به گزارش طیف این اپراتور از زمان تشدید بحران اقتصادی، استراتژی خود را به دقت مورد بررسی قرار داده است. این شرکت در چند سال گذشته فعالیت چشمگیری برای گسترش قلمرو فعالیت خود در منطقه و تبدیل شدن به اپراتور بین‌المللی درجه یک انجام داده است و تا حدودی هم توانسته در این فعالیت‌ها به موفقیت دست پیدا کند. سعدالباراک طراح اصلی این فعالیت‌ها بوده است؛ زمانی که وی مسؤولیت مدیرعاملی اپراتور Zain را در سال 2002 پذیرفت، این اپراتور فقط 600هزار نفر مشترک در بازار بومی خود، کویت، داشت. اکنون طبق گزارشات به دست آمده این اپراتور در 22بازار منطقه آفریقا و خاورمیانه فعالیت می‌کند و در سه ماهه سال 2009، 52.8میلیون مشترک را در فهرست مشترکان خود ثبت کرده است.

استراتژی بلندپروازانة اتخاذ شده از سوی سعدالباراک منتقدانی نیز داشته است. اعلام آمادگی او برای خرید سومین مجوز عربستان سعودی به مبلغ بیش از 6میلیارد دلار، سبب انتقاد بسیاری از کارشناسان به عملکرد و استراتژی الباراک شد.

اجرای طرح‌های سه ساله Zain برای تبدیل شدن به اپراتوری جهانی با به وجود آمدن رکود اقتصادی و شرایط نامساعد اقتصادی در جهان با موانعی مواجه شد و در اوایل سال 2009 آشکار شد که این شرکت به دنبال کاهش فعالیت‌های خود در منطقه آفریقاست.

گسترش بسیار وسیع و پرهزینه شبکه Zain در بازارهای مهمی چون نیجریه، زامبیا، سودان و عراق سبب افزایش هزینه‌های ثابت ایجاد شده در نتیجه استهلاک شبکه‌ها شد و در نهایت شرکت هرچه بیشتر تحت فشار حاصل شده از افزایش هزینه‌ها قرا گرفت.

در سپتامبر سال 2009، اپراتورهای هندی BSNL و MTNL اعلام کردند که قصد دارند طی مزایده‌ای بخشی یا همه سرمایه اپراتور Zain آفریقا را خریداری کنند اما هیچ اقدامی برای انجام این عمل رخ نداد و سرانجام در نوامبر سال 2009، کریس گابریل مدیرعامل Zain آفریقا در نمایشگاه Africa Com 2009 که در کیپ‌تاون آفریقای جنوبی برگزار شد بارها تکرار کرد که "اپراتور Zain آفریقا قصد فروش سرمایه‌های خود را ندارد. وی افزود ما به دنبال پیشبرد اهداف خود برای تبدیل شدن به ده اپراتور برتر جهان تا سال 2011 هستیم و هنوز هم درصدد گسترش شبکه‌های خود در سطح آفریقا و جهان هستیم."

اگر حدس و گمان‌ها در مورد قراردادهای جدید Zain درست باشد این تنها قراردادی نیست که Zain در این حوزه منعقد کرده است. در همین زمان تلاش اپراتور Zain برای ادغام با اپراتور فلسطینی Paltel پس از ماه‌ها تلاش به نتیجه نرسید. Zain قصد داشت طی این قرارداد 56.53درصد از سهام Paltel را به ازای واگذاری 100درصد سهام Zain اردن به این اپراتور، از آن خود کند.

در حالی که همه کارمندان Zain از سعدالباراک  با احترام یاد می‌کنند شاید مهم‌ترین دستاورد وی، ایجاد شبکه آفریقایی بدون مرز One Network بود که با استفاده از آن هزینه‌های رومینگ به صفر کاهش داده شد. این طرح توجه اشخاصی چون ویوان ردینگ را نیز به خود جلب کرد چرا که طبق اظهارات ویویان ردینگ این طرح برای اجرا در اروپا نیز بسیار مناسب است. اما منتقدان باز هم معتقد بودند که این طرح هزینه‌های بسیاری را برای Zain، به وجود آورده است.

شاید اختلاف میان عملکرد الباراک و صاحبان Zain، سبب تصمیم‌گیری وی برای کناره‌گیری از Zain شده است.

امیکا اُبیدو تحلیل‌گر ارشد مؤسسه تحقیقاتی ovum در این‌باره اظهار داشت که: "سعدالباراک قصد داشت با خرید اپراتور Celtel شبکه Zain را گسترش داده تا سال 2011، آن را به یکی از ده اپراتور برتر جهان تبدیل کند. اما این تصمیم الباراک با تصمیمات صاحبان و سهامداران Zain برای فروش سرمایه‌ها در آفریقا، به نتیجه‌ای نرسید. اکنون سؤال این‌ است که: اکنون رؤیای اصلی Zain چیست و Zain چه اهدافی برای آینده در سر دارد؟"

وی همچنین افزود: "الباراک در ابتدا با خرید اپراتور محلی کوچک MTC از کویت آن را به Zain، یک اپراتور جهانی تلفن همراه، تبدیل کرد. او بلندپروازی نکرد اما فقط نظرش با سهامداران Zain متفاوت بود. وقتی از لحاظ تجاری و مالی هم به عملکردهای الباراک در Zain نگاه می‌کنیم وی عملکرد بدی هم در این زمینه نداشته است. او با وجود این که او شبکه Zain را در چندین بازار کوچک آفریقا را که سطح بسیار پایینی داشتند گسترش داد اما نمی‌توان گفت که وضعیت تجاری Zain را تضعیف کرد." اُبیدو همچنین معتقد است که طرح‌های گسترش الباراک در زمان رونق Zain، مورد حمایت صاحبان و سهامداران Zain بود اما زمانی که اوضاع آنچنان که مورد انتظار بود خوب پیش‌ نرفت دیدگاه سهامدارن در الباراک تغییر کرد ...