در مورد دلیل نخست، به اندازه كافی توسط صداو سیما و دیگر رسانه های دولتی اطلاع رسانی صورت گرفته و همه باور كرده اند كه شركتی كه برنده مزایده مخابرات ایران شد، متعلق به بنیاد تعاون سپاه بوده و از افراد بازنشسته نیروهای مسلح تشكیل شده است و هیچ ارتباط سازمانی با سپاه  و یا قرارگاه خاتم الانبیا ندارد اما در اخراج تنها خریدار متعلق به بخش خصوصی هنوز حرف و حدیث ها ادامه دارد.

از یك طرف شركت تعاونی پیشگامان كویر یزد به دلیل اینكه اهلیت (صلاحیت) امنیتی اش توسط دستگاه های ذیربط تایید نشده است از شركت در بورس و حضور در مزایده خرید مخابرات بازماند و از یك طرف هم اكنون پیشگامان كویر یزد لقب بزرگترین شركت تعاونی آی تی ایران را دارد. سوال اینجاست كه اگر این شركت مشكل امنیتی  دارد پس چگونه در حوزه های مخابراتی ایران نظیر ارائه دهنده اینترنت پر سرعت در كشور، دفاتر خدمات ارتباطی و ده ها پروژه ریز و درشت دیگر مخابراتی و فن آوری اطلاعاتی ایران حضور جدی دارد؟

در این خصوص به سراغ مسئولان این شركت رفته ایم. مهندس رضایی نژاد كه اینك عنوان قائم مقام مدیرعامل و همچنین رییس هیئت مدیره گروه پیشگامان كویر را دارد به سوالات صریح خبرنگار "روز دوم" پاسخ داد. رضایی نژاد كه هم اكنون علی رغم دردسرهای مدیریت یك شركت با سرمایه ثابت ثبتی 202 میلیارد تومانی به عنوان دانشجوی كارشناسی ارشد در رشته تجارت الكترونیك مشغول به تحصیل است، رد صلاحیت پیشگامان را یك بی سلیقگی می داند.

به عنوان اولین سوال مطرح می كنم. عمر این شركت كه اكنون تبدیل به 14 شركت شده و لقب گروه را گرفته است 15 سال است. برای چنین ثروتی عمر كمی است. عموما این شركت های اقماری شما به چه صنعتی مشغول اند كه چنین درآمدی دارند؟

شركت تعاونی پیشگامان كویر از سال 1375 با ماهیت تعاونی  در حوزه فن آوری اطلاعات شروع به فعالیت كرد. در ادامه كار با توجه به وجود حوزه های مختلف در صنعت IT و لزوم فعالیت تخصصی در این حوزه ها، تصمیم گرفتیم فعالیت ها به صورت تخصصی در قالب  شركت های تعاونی دیگر با زیرمجموعه شركت اصلی یعنی پیشگامان كویر ادامه دهیم و به این صورت مجموعه شركت های پیشگامان به وجود آمد و خوشبختانه در حال حاضر 14 شركت در قالب گروه تعاونی پیشگامان كویر در حال فعالیت هستند. هر شركت با توجه به اهدافش برنامه ریزی خاصی انجام داده است و از آنجا كه پرسنل آن دارای توان فنی و تخصص بالایی هستند، تاكنون پروژه ها و فعالیت های بسیار زیاد و موفقی ارائه كرده اند. اما در مجموع می توان به عناوینی همچون نخستین و بزرگترین شرکت تعاونی کشور در زمینه IT  اشاره كرد كه با توجه به مركزیت شركت در یزد هم اینك استان یزد به قطب آی تی كشور تبدیل شده است. پیشگامان كویر اولین شركت تعاونی ایرانی است كه توانست  مجوز  تلفن بین الملل اینترنتی[Voip]، ارائه كننده خدمات اینترنتی [ISP]، ارائه كننده خدمات اینترنتی در حوزه فروش پهنای باند [ICP] و از معدود ارائه كنندگان اینترنت پرسرعت ADSL در كل كشور [PAP] را اخذ كند كه باید افتخار اخذ عنوان پیمانکار برترICT روستایی در کل کشور را نیز به این لیست اضافه كرد.

می توانید به بخشی از فعالیت این شركت ها اشاره كنید؟

به عنوان مثال پیشگامان توسعه ارتباطات كه ارائه كننده خدمات اینترنت با پهنای باند بالا (ADSL) است، پیشگامان امن افزار به تولید نرم افزارهای امنیتی و سیستم مدیریت امنیت اطلاعات می پردازد، پیشگامان رسانه كویر در حوزه طراحی صفحات حرفه ای وب، ثبت دامنه و فضای اینترنت و خدماتی مثل كارت تلفن اینترنتی و اینچنینی مشغول است، همچنین شركت فناوی اطلاعات ایساتیس كه تولید نرم افزاری های مبتنی بر وب به ارگان های دولتی و غیر دولتی در دستور كار دارد ،.شرکت پیشگامان محتوا گستر به عنوان شرکت تولید کننده محتوا و بازیهای شبکه ای ، شرکت پیشگامان تجارت سیار که دیدگاهی در زمینه فعالیت گسترده تجارت سیار از سال 2010 دارد  البته این ها فقط بخشی از فعالیت های پیشگامان است. در مجموع 14 شركت داریم كه با كادر مجرب و حرفه ای خود توانسته اند افتخاراتی را برای استان کسب نمایند  و بخشی از نیروهای نخبه ما در فن آوری اطلاعات و ارتباطات مقالاتی در نشریات معتبر علمی دنیا منتشر می کنند.

الان چند پرسنل دارید و در مجموع سرمایه لازم را چگونه تامین می كنید؟

تعداد پرسنل مستقیم در حال حاضر حدود 350 نفر است كه در یزد و تهران و چند استان دیگر در حال فعالیت هستند و حدود دوبرابر این تعداد هم در قالب شرکتهای نماینده فعال میباشند و یك تیم نیز به عنوان تیم مذاكره كننده در كشورهای مختلف دنیا در حال رایزنی با شركت های مخابراتی در پنج قاره هستند.

این مذاكرات به چه منظوری انجام می شود؟

در حال حاضر پیشگامان كویر یكی از سه پیمانكار ایران در حوزه تلفن بین المللی است و  بر این اساس تمایل داریم بهترین خط ارتباطی در خاورمیانه را داشته باشیم. رسیدن به چنین هدفی نیازمند تعامل گسترده با كشورهای مختلف است كه این مهم در حال حاضر انجام می شود. این در حالی است كه گروه در نمایشگاه های مختلف دنیا حضور دارد و به عنوان نمونه نمایشگاه تله كام سوییس همین چند روز پیش برگزار شد و توانستیم مذاكرات بسیار سازنده ای را در خصوص تلفن بین المللی VOIP  و خطوط انتقالی اینترنت ایران با كشورهای روسیه، آمریكا، سوئیس، انگلیس، آلمان، فرانسه، هلند، اسپانیا، كره جنوبی، چین، هند، پاكستان،مالزی، زیمباوه و چند كشور دیگر داشته ایم كه امیدواریم به زودی نهایی شود.

تلفن بین المللی VOIP  همان تلفن معروف گروه شماست كه لقب چلچله گرفته است؟

بله، چلچله عنوان تلفن بین المللی VOIP  گروه پیشگامان كویر یزد است كه در حال حاضر به عنوان امن ترین، با كیفیت ترین و صد البته ارزان ترین خط ارتباط تلفنی ایران با خارج از كشور مطرح است كه هموطنان از طریق پیش شماره 040 می توانند از این سرویس استفاده كنند. البته چلچله ، عنوان سرویس تماس از داخل به خارج است و اصل فعالیت ارتباط بین المللی ما تماسهای خارج به داخل (termination ) است

پس در واقع خبری كه به عنوان مذاكرات پیشگامان كویر با كشورهای مختلف در رسانه های ایران مطرح شد در رابطه با تلفن بین المللی VOIP  بوده است؟

بله در نمایشگاه تله كام سوییس كه تحت نظارت سازمان ملل و با حضور شركت مخابرات ایران برگزار شد این مذاكرات انجام شده است .

در بین مردم یزد شایعه ورشكستگی زودهنگام شركت پیشگامان كویر مطرح شده است، این مسئله تا چه حد صحت دارد؟

(با لبخند) ریشه این شایعه كه توسط برخی هم دامن زده می شود، مربوط به خبر ضرر و زیان 15 میلیارد تومانی ما در مزایده مخابرات است،البته این مبلغ خسارت درخواستی ما است و درخواست به حقی به نظر میرسد . چرا که تعدادی از سهامداران شرکت برای واگذاری کل اموالشان در بانک جهت صدور ضمانت نامه حاضر شدند و هزینه نمودند . از طرفی وقتی مسئله خسارت مطرح میشود فقط هزینه ثبتی نیست بلکه همین ادعای مطرح شده در صدا و سیما توسط آقای دکتر کرد زنگنه که " اینها مسائلی دارند که نمی توان مطرح کرد " خسارت به ما وارد کرده چون ما یک شرکت اعتباری هستیم که در صورت عدم اصلاح این خسارتها نیز از کانال مراجع قضایی قضیه قابل پیگیری است.  همانگونه كه اطلاع دارید فقط سرمایه ثابت شركت عدد 202 میلیارد تومان است، چنین شركتی قرار نیست با 15 میلیارد تومان ورشكست شود، هرچند این عدد هم در حوزه شركت های خصوصی و تعاونی عدد قابل توجهی است ولی قرار نیست ورشكسته بشویم. برخی رقبای ما در حوزه سرمایه گذاری استانی،  در حال تلقین به جامعه هستند كه اینها در حال ورشكسته شدن می باشند. نه چنین چیزی صحت ندارد، دستگاه های دولتی و نظارتی كه فعالیت های ما را زیر نظر دارند می توانند در این خصوص اظهار نظر كنند. در نمایشگاه ITU  یا همان تله كام در ژنو، برخی شركت های سوئیسی درخواست سرمایه گذاری در پیشگامان كویر یزد را داشتند كه فعلا در حال رایزنی هستیم. اگر یك درصد احتمال ورشكستگی بود طرف خارجی هرگز وارد چنین مذاكراتی نمی شد.  از طرفی دیگر در حال حاضر چهاردهمین عضو جدید خانواده پیشگامان كویر هم فعالیتش راشروع كرده و شركت پیشگامان رسانه پارس به عنوان شركت (مادر تخصصی) هلدینگ سرمایه گذاری  در حوزه IT  هم اكنون در حال فروش سهام است. این مسائل اخبار كذبی است كه با توجه به گستردگی فعالیت های ما و همچنین با توجه به اینكه در حال حاضر 5 هزار نفر از مردم یزد سهامدار ما هستند، این شاعبه ها زود پخش می شود.

به بحث مزایده مخابرات اشاره كردید، سوال های زیادی است. اما دوره شروع و برگزاری آن تقریبا یك ماه بیشتر طول نكشید، چگونه 15 میلیارد تومان هزینه كردید؟

برای شركت در مزایده در حدود 800 میلیون تومان بابت 3 درصد كل مبلغ قرارداد  یعنی 234میلیارد تومان سفته باطل کردیم و این مبلغی بود که به عنوان ضمانت شركت در مزایده یك روز قبل از اولین تاریخ برگزاری مزایده پرداخت کردیم. كه با توجه به تعویق در آن تاریخ و همچنین مدت زمانی كه در حساب راكد بود ، سود پرداختی بابت این مبلغ حدود 369 میلیون تومان بوده و همچنین هزینه هایی كه بایستی در مورد آماده سازی شركت، برای مدیریت مخابرات می کردیم و ضمنا حق ریسک سهامدارانی که کل اموال خود را به ضمانت گذاشته اند مبلغی در حدود 15 میلیارد تومان خسارت برآورد گردیده است.

پس در واقع برای برنده شدن در مزایده آستین بالا زده بودید؟

بله، امیدوار به پیروزی بودیم و كلی برنامه ریزی و آماده سازی كرده بودیم. اتاق فكر با حضور بیست و چند كارشناس عالی رتبه تشكیل شده بود تا مدرنترین شیوه مدیریتی در كشور در شركت مخابرات ایران تجلی یابد كه بخت با ما یار نبود.

مبحثی مطرح شد كه گروه پیشگامان كویر از صلاحیت فنی و مالی لازم برای مدیریت شركت مخابرات ایران برخوارد است ولی گویا از لحاظ امنیتی موارد وجود دارد. توضیح شما در این خصوص چیست؟ از خبرها اینگونه بر می آید كه شما مشكل امنیتی دارید؟

همانگونه كه گفتید، سازمان های ذیربط در ابتدا صلاحیت یا به اصطلاح اهلیت ما را تایید كردند و گروه نیز بر اساس همین تایید، سرمایه گذاری لازم را انجام داد. از ابتدا تایید صلاحیت امینتی مطرح نبود. بعد كه چنین بحثی مطرح شد هیچ مرجعی از دلایل این رد صلاحیت سخن نگفت، یعنی هیچ دلیل مستندی ارائه نكردند. بعدها به ما گفتند شما مشكل كه به مفهوم امنیتی باشد، ندارید، بلكه به دلیل آنكه اگر شما برنده مخابرات می شدید به دلیل خصوصی بودن احتمال عدم تمکین  نظارت دولت بر تصمیم گیری ها نبود، رد صلاحیت را با عنوان اهلیت امنیتی اعلام كردند . حتی وزیرمحترم اقتصاد هم این مسئله را به نوعی تاییدكردند وگفتند باید شرایط اعمال نظر حاكمیتی برقرار می بود با این تفاسیر پیشگامان را حذف كردند.

اما این مسئله بازتاب رسانه ای زیادی داشت؟

ما بنا نداریم كه جنجال آفرینی كنیم. بحث رقابت در حوزه اقتصاد است و این مسائل عادی است. نباید رسانه ای می شد. حرف ما هم همین بوده. اگر قرار چیز دیگری است از ابتدا دوستانه می گفتند، ما می پذیرفتیم، وارد نمی شدیم، حالا هم برای ما كلی خسارت مادی و معنوی درست شد و هم برای نفس خصوصی سازی در ایران. آنقدر مبحث، جنجالی شد كه برخی با حوادث بعد از انتخابات هم مرتبطش كردند و كلی خیالبافی كردند. این روش درستی نبود. كمی باید با تدبیر كار كرد.

شما در بحث تامین مالی خرید مخابرات كه حدود 8 هزار میلیارد تومان بود از مدل اقتصادی سخن گفتید. تاكید كرده بودید كه نقدینگی این خرید را ندارید و از همان مدل این پول را تامین می كنید. داستان مدل اقتصادی چه بود؟

داستان تمام نشده كه از فعل بود استفاده می كنید. هنوز هم از همان مدل در حال بهره بردن هستیم. این مبلغ را قرار نبود یكجا پرداخت كنیم. تنها 20 درصد آن یعنی 1600 میلیارد تومان را می بایست یك ماه بعد از مزایده پرداخت می شد و مابقی در اقساط مشخص شده. اقساط را از طریق سود خود شركت مخابرات می پرداختیم و تنها آن 20 درصد، كمی به تدبیر نیاز داشت. اول هم اعلام كرده بود. همین شركت جدید ما(تعاونی پیشگامان رسانه پارس ) این وظیفه را بر عهده داشت. به عنوان اولین شركت تعاونی با گستره فرا استانی( که مقدمات تعاونی سهامی عام شدن آن انجام شده ) به جذب سرمایه های لازم از تمام مردم ایران می پرداخت و در مدت زمان اندك این مبلغ فراهم می شد.

پس در واقع مردم، سهامدار شركتی می شدند كه صاحب 50 درصد مخابرات بود؟

تقریبا همچنین حالتی داشت، بله، خصوصی سازی به معنای واقعی. با حداقل 4 میلیون سهامدار در کشور و با نقدینگی حدود پنج هزار ملیارد تومان که برای خرید اولیه  توسط طرحهای مخابراتی کافی بود .

از همین مدل هم اكنون نیز استفاده می كنید؟

بله مدل مدیریتی پیشگامان كویر این بوده است، سرمایه از مردم، كار از ما، ارزش افزوده مناسب هم نصیب هر دو طرف می شود. البته لازم به تذکر است که 30 % ارزش افزوده سالیانه  سهامدار و ماه به ماه پرداخت می گردد

الان این شركت پیشگامان رسانه پارس چه برنامه ای دارد؟ دیگر مخابراتی در كار نیست كه جذب سرمایه می كنید؟

وقتی می گویم اتاق فكر، یعنی برای هر اتفاقی مدلی برای رفتار تعریف می كند. عدم حضور در مزایده و یا برنده نشدن هم از احتمالات بود. بعد از اعلام اخراج از مزایده، سرمایه گذاری رسانه پارس را در حوزه مخابرات ایران و بین الملل صرف می كنیم. كلی هم برنامه ریزی كرده ایم. هم اكنون هم كمی از برنامه هایش اعلام شده، از اول مهرماه كه فروش سهامش آغاز شده، استقبال نسبتا خوبی هم داشته ایم.

در یزد استقبال خوب بوده است؟

در كل ایران از طریق بانك های عامل  توسعه تعاون ،صادارت و پست بانك و ... فروش سهام داریم. هم در یزد خوب بوده و هم در كل كشور، بعضی استان ها كه انتظارش را نداشتیم، فروش سهام شكل مطلوبی پیدا كرده است.

شما روز بعد از مزایده، پیام تبریك به شركت برنده دادید و به عنوان یك رفتار حرفه ای مورد تحسین همگان قرار گرفت و البته گفتید اعتراضی ندارید. الان در حال انجام یك مصاحبه اعتراضی هستید؟

مصاحبه الان یك مصاحبه شفاف است. قرار نبوده ونیست كه اعتراض كنیم. شما گفتید چند سوال دارید و شایعاتی مطرح است، به سوالات جواب می دهم، اعتراض نمی كنم. ما رسانه را محل مناسبی برای بیان اعتراض نمی دانیم. چرا كه بیش از هر كسی به قدرت رسانه ها ایمان داریم  ولی مكان مطلوبی برای بیان اعتراض نیست. اگر هم اعتراضی بوده با اهلش گفته شده، این مطالب هم بیشتر شبیه گلایه است تا اعتراض. ما به عنوان یک بنگاه اقتصادی  فقط پیگیر دریافت خسارت خودمان هستیم و بقیه ابهامات نظیر اینکه یک بنگاه اقتصادی در بورس چرا باید جهت خریدار اهلیت امنیتی تعیین کند ، آیا رویه کار درست بوده ، آیا شریک می تواند در آخرین لحظه رقیب شود و بعد دوباره شریک شود و 0000 به ما مربوط نیست و بزرگترها باید پیگیر این مسائل باشند  ما فقط حق تلف شده سهامداران تعاونی را به علت اینکه بالاترین مقام اقتصادی اجرائی کشور اهلیت را طی نامه رسمی تائید و امر به اجرا نموده و دوباره خودش آن را با یک شرط جدید رد کرده  طلب میکنیم .

طبق این گفته شما، علی رغم پیام تبریكتان، اعتراض دارید و اعتراض تان را به اهلش گفته اید، نتیجه چه بوده است. برخی می گفتند قرار است به شما كمك هایی بشود تا مشكل 15 میلیارد هم حل شود. درست است؟

ما خصوصی سازی مخابرات را تبریک گفته ایم و مسائل و ابهامات را به خریدار ربط نمی دهیم ما فقط به سازمان  خصوصی سازی به دلیل اینکه نامه رسمی اداری خود را قبول ندارد اعتراض داریم بقیه مسائل و ابهامات غیر از خسارت را ادعایی نداریم این مسائل را بزرگترها باید پیگیری کنند ما فقط خسارت خودمان را از مراجع قانونی پیگیری می کنیم 

نه، اعتراض نبوده، پیگیر حل ضرر و زیان مان بوده ایم. من هم از این كمك ها خبر ندارم. كسی چیزی به ما نگفته است .

مدیر كنسرسیوم اعتماد مبین، برنده مزایده خرید مخابرات در اطلاعیه ای كه مورد توجه رسانه های داخلی و خارجی قرار گرفت از پیشگامان كویر یزد دعوت كرد در مدیرت مخابرات وارد شود و همكاری كند، آیا هنوز علاقه ای برای مدیریت مخابرات دارید؟

همكاری شرایطی دارد.ما آمادگی خود را جهت همکاری اعلام کرده و می کنیم ولی در مورد شراکت،  اتاق فكر گروه در این مورد جلسه ای نداشته و باید منتطر جزییات بیشتری از این دعوت باشیم. اگر قرار شد، وارد شویم، اعلام می كنیم.

منبع: روابط عمومی گروه پیشگامان به نقل از شماره 23 دوهفته نامه روز دوم - بیست و هشتم مهرماه ۱۳۸۸