اندرویدی‌ها به گوشی‌های خود وفادارترند

بر اساس تازه‌ترین گزارش‌ها وفاداری کاربران اندرویدی گوشی‌های هوشمندشان بیشتر از کاربران محصولات اپل است.

به گزارش ایسنا، به نقل از وب سایت Computerworld، تاکنون به نظر می‌رسید که کاربران محصولات اپل و سیستم عامل iOS به گوشی و دستگاه‌های الکترونیکی مورد استفاده‌شان بسیار بیشتر از کاربران اندرویدی است به گونه‌ای که حتی بعد از به مشکل برخوردن گوشی خود، حاضر نیستند به هیچ عنوان از گوشی دیگری با سیستم عامل اندروید استفاده و آن را خریداری کنند. همیشه حرف این دسته از افراد آن است که محصولات اپل را بیشتر از سایر محصولات دوست داریم بنابراین به این برند وفادار می‌مانیم.

اما گزارش‌های جدیدی که توسط موسسه تحقیقاتی Intelligence Research Partners صورت گرفته، این سخنان همیشگی را نقض می‌کند و نشان می‌دهد که کاربرانی که از سیستم عامل اندروید برای گوشی و دستگاه‌های الکترونیکی‌شان استفاده کرده‌اند، بسیار بیشتر از رقبای iOS خود وفادارند.

در نتایج این نظرسنجی، بسیاری از کاربران اندرویدی بر این باورند که طرفداران اپل به طور چشم و گوش بسته از محصولات مورد استفاده خود طرفداری و جانبداری می‌کنند اما کاربران اندرویدی هر کدام با دلایل انبوهی به شما ثابت می‌کنند که چرا خواستار پروپاقرص این سیستم عامل محبوب و پرطرفدار هستند.

از طرفی دیگر، بنابر گزارش‌های منتشر شده از سوی وب سایت تک کرانچ، میزان وفاداری به سیستم عامل اندروید از سال ۲۰۱۶ به طور قابل ملاحظه‌ای افزایش یافته و به رکورد بی‌سابقه ای دست پیدا کرده است.

در حال حاضر، وفاداری به اندروید ۹۱ درصد و iOS ۸۶ درصد توسط کاربران تخمین زده شده است. یکی از دلایل پر رنگ برای وفاداری بیشتر به اندروید، دامنه گسترده‌تر آن برای بیشتر دستگاه‌های اندرویدی است.

فعلا دور ارزهای دیجیتالی خط بکشید

اگرچه ارزهای دیجیتالی این روزها در جهان گل کرده و برخی هم سودهای کلانی از آن به جیب زده‌اند اما با توجه به عدم تایید قطعی ارزهای دیجیتالی، مسوولان همچنان به مردم توصیه می‌کنند فعلا از ورود به این حوزه خودداری کنند.
‎به گزارش ایسنا، استفاده از ارزهای دیجیتالی مدتی است مطرح شده و آوازه‌ی آن به ایران هم رسیده است، در حدی که برخی مردم را بر آن داشته به جای سرمایه‌گذاری در بانک‌ها که نرخ سودشان هم در یک سال اخیر کاهش یافته و سرمایه‌گذاری برروی ارزی مانند دلار که این‌ روزها شاهد نوسانات بسیار است، ریسک سرمایه‌گذاری برروی ارز دیجیتالی را بپذیرند که اگرچه سود آن در حال افزایش است، اما هیچ ضمانتی برای کاهش ناگهانی این سود وجود ندارد و نکته مهم‌تر اینکه بانک مرکزی مشروعیتی به این نوع ارز نداده است.
‎همین اقبال نشان دادن به ارزهای دیجیتالی مسوولان بانکی را هم وادار کرده کم‌کم تصمیمی درباره نحوه برخورد با این ارزهای نسبتا تازه به دوران رسیده بگیرند. اگرچه هنوز مشروعیت ارزهای دیجیتالی و در صدر آن‌ها بیت‌کوین از طرف بانک مرکزی و مسوولان مربوطه به اثبات نرسیده است، اما ممنوعیت قطعی هم در زمینه عدم استفاده از آن‌ها وجود ندارد و برخی از صرافی‌ها و سایت‌های آنلاین به خرید و فروش این ارزها اقدام می‌کنند.
‎‫ورود پست‌بانک به حوزه ارزهای دیجیتالی‬
‎اما محمدجواد آذری جهرمی -وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات- اخیرا به ‫ارزهای دیجیتالی و اهمیت آنها در دنیای کنونی‬ اشاره کرده و گفت: دنیا در حال تحول است و یکی از این تحولات، «ارزهای دیجیتال» هستند. رویکرد انفعالی در خصوص فناوری و انتظار دستگاه‌ها از یکدیگر طبیعتا باعث عقب‌ماندگی و در نهایت انفعال حاکمیت خواهد شد.
‎وی از پیاده‌سازی آزمایشی اولین ارز دیجیتالی کشور توسط پست‌بانک خبر داد و گفت: با استفاده از ظرفیت‌های موجود ارتباطات و فناوری اطلاعات در عرصه بانکداری و نظام مالی کشور و نیز ظرفیت بالای جوانان کشور، در جلسه‌ای که با هیئت مدیره پست‌بانک ایران داشتم، مقرر شد این بانک با اعلام فراخوان و شناسایی نخبگان کشور در این عرصه، اولین ارز دیجیتال طراحی‌شده را به صورت آزمایشی پیاده‌سازی و این مدل را برای بررسی و تایید به نظام بانکی کشور عرضه کند.
‎بحث ارز، موضوع بانک مرکزی است اما وقتی دیجیتالی شد، ‫بعد تکنولوژیکی پیدا می‌کند‬ که در حوزه فناوری اطلاعات است. وزیر ارتباطات در این باره گفته ما بارها اعلام کردیم در فضای مجازی، سطح دانش مردم بعضا از سطح دانش مسوولان در این حوزه بیشتر است و ما عقب‌افتادگی آگاهی در میان مسوولان دست‌اندرکار در حوزه فضای مجازی مشاهده می‌کنیم.
‎او با بیان اینکه بانک مرکزی تلاش‌ خوبی برای حمایت از فین‌تک‌ها داشته است، نیز گفت: نظام بانکی ما جدا از بانک مرکزی و دستگاه‌های نظام مالی، لازم است نسبت به تحولات فین‌تک‌ها و ارز دیجیتال آگاهی داشته باشند. تعاملاتی با پست بانک و پژوهشگاه پولی و بانکی داشته‌ایم تا نمونه‌ای از ارز دیجیتال را پیاده‌سازی کرده و برای مسوولان کشور آن را معرفی کنیم تا با چابکی بیشتر بانک مرکزی در این حوزه عمل کند.
‎وی با بیان اینکه ارز دیجیتال درنهایت خواهد آمد که ‫ما از قبل باید فکری به حال آن بکنیم، ‬گفت: درباره استفاده از ارزهای مجازی نظرات مختلفی وجود دارد. واقعیت این است که ما می‌خواهیم این مدل را که قبلا در ژاپن هم پیاده شده، پیاده‌سازی کنیم تا با استفاده از ظرفیت‌های موجود یک مدل آزمایشی را برای تصمیم‌گیری‌های نهایی اجرا کنیم.
‎‫فعلا دست نگه دارید‬
‎با وجود این، در زمینه ورود به ارزهای دیجیتالی، سیدابولحسن فیروزآبادی در گفت‌وگو با ایسنا درباره تصمیماتی که در حوزه استفاده از این ارزها و ورود به این حوزه گرفته شده اظهار کرد: ما در مرکز ملی فضای مجازی در حال بررسی این موضوع هستیم و به طور مفصل جلسات مشترکی با بانک مرکزی داریم.
‎البته فیروزآبادی ورود به عرصه ارزهای دیجیتال مانند بیت‌کوین که هنوز توسط مسوولان بانکی تایید نشده‌اند را توصیه نکرده و بیان کرد: به دلیل اینکه روی رنجیره بازار ارز مجازی در کشور هیچ‌گونه کنترل و مدیریتی وجود ندارد و در حقیقت صراف‌هایی که به این فعالیت مبادرت می‌کنند، مجوز ندارند نظر و توصیه‌مان به مردم این است که به هیچ وجه فعلا وارد این فضا نشوند تا سیاست و مقررات خود را در از حوزه اعلام کنیم.
‎همان‌طور که وزیر ارتباطات هم اذعان دارد، ارز دیجیتال در نهایت به گستره تعاملات و معادلات مردم وارد خواهد شد، بنابراین باید هرچه زودتر فکری به حال آن کرد؛ زیرا بعضا برخی از عقب‌ماندگی‌ها موجب ضررهای جبران‌ناپذیر مالی شده و یا زمینه عقب‌افتادگی دیجیتالی را فراهم می‌کند که در عصر امروز با محوریت فناوری اطلاعات که سرعت از موثرترین عناصر است، منطقی نیست بیش از این تعلل کرد.

نوشته: گلسارا پویان - وکیل پایه یک دادگستری و کارشناس ارشد حقوق خصوصی


یکی از بزرگترین وام داران عصر انفجار اطلاعات ، بنگاه های خبرگزاری هستند که با بهره بردن از ابزار های به روز خبر رسانی و تکنولوژی های نوین ، به نوبه خود در شکل دادن به این عصر تاثیر گذار بوده اند . این پایگاه ها جای خود را در زندگی روزمره ما باز کرده اند تا جایی که سر زدن روزانه به یک یا دو پایگاه خبری مجازی برای بسیاری از ما امری عادی شده ،  ولی آیا تا به حال از خود پرسیده ایم که با توجه به نو ظهور بودن نسبی حضور پایگاه های خبری مجازی در چرخه اطلاع رسانی ، کدام قانون بر فعالیت این بنگاه های خبری حاکمیت دارد؟ قانون مطبوعات ؟ قانون جرایم رایانه ایی ؟ و یا وضعیت خاص این بنگاه ها نیازمند قانون خاصی است؟


در نظر اوّل ، اینگونه متبادر به ذهن میشود که این نوع رسانه ها ، تابع مقررات خاصی نیستند و این باور از آن جهت تقویت میشود نظام حقوقی حاکم بر این نوع رسانه ، یک نظام حقوقی واحد نیست ، چرا که اولاً از آن جهت که رسانه مدنظر ، یک رسانه خبری است ، تابع قانون مطبوعات و قوانین تکمیلی آن است و از این حیث که در محیط مجازی اداره و ارائه میشود ، قانون جرایم رایانه ایی و قانون تجارت الکترونیک بر شکل آن حکم فرما است ، و صد البته نباید بحث های قانونی حاکم بر محتوی آن ، یعنی قوانین مربوط به مالکیت معنوی را از نظر دور داشت . این چنین است جمع مقررات حاکم بر رسانه خبری مجازی ، دستخوش تناقضات و برخوردهایی میشود که مجریان و تابعان این قانون را دچار سردرگمی میسازد .


طرح بحث با توجه به موضوع انتخاب شده ، به این صورت است که ابتدا تعریف قانونی این رسانه مورد بررسی قرار خواهد گرفت و سپس به بحث مسئولیت کیفری و حقوقی اداره کنندگان از دیدگاه قانون مطبوعات و سپس قوانین مرتبط پرداخته خواهد شد و در انتها به بحث تعارض و صلاحیت دادگاه مطبوعات در این خصوص پرداخته میشود.


بنابراین برای ورود به بحث اصلی بهتر است تا ماهیت حقوقی پایگاه خبری مجازی معلوم گردد ، فلذا باید به این سوال پاسخ داده شود که ؛


الف ) آیا قوانین موجود تعریفی را از این نوع رسانه ارائه میدهند ؟ و آیا تعریف یاد شده ، نظام حقوقی خاصی را بر پایگاه های خبری مجازی ، تحمیل میکند ؟


اصلاحیه 1388 قانون مطبوعات، با نام قانون اصلاح ماده 1 قانون مطبوعات 1364 ( مصوب 8/9/88 مجلس شورای اسلامی) ، نشریه الکترونیک را چنین تعریف میکند که :« نشريه الكترونيكي، رسانه‌اي است كه به طور مستمر در محيط رقمي (ديجيتال)، انواع خبر، تحليل، مصاحبه و گزارش را در قالب نوشتار، صدا وتصوير منتشر مي‌نمايد.»1


گذشته از این تعریف ، آیین نامه شماره 1172412/ت 41255 ه ، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي ـ وزارت ارتباطات و فناوري اطلاعات ـ وزارت بازرگاني وزارت صنايع و معادن ـ معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رييس‌جمهور، مصوب 24/5/89 معروف به آیین نامه ساماندهی و توسعه رسانه ها و فعالیت های فرهنگی دیجیتال ، اجزای تشکیل دهنده یک نشریه دیجیتال یعنی نشر دیجیتال ، ناشر دیجیتال و رسانه بر خط ، را ذیل ماده 1 این آیین نامه ، چنین تعریف میکند2 :


  «ج ـ نشر ديجيتال: قراردادن داده در معرض عرضه از طريق رسانه‌هاي ديجيتال كه به دوگونه نشر بر حامل ديجيتال و نشر بر خط تقسيم مي‌گردد


خ : ناشر ديجيتال: شخـص حقيقي يا حقوقي كه به تشخيص وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي يا وفق قوانين مربوط اجازه اشتغال به نشر ديجيتال دارد


 ز ـ رسانه بر خط: هر سامانه كه امكان قراردادن محتواي ديجيتال در معرض دسترس عموم يا بيش از يك‌هزار مخاطب مشخص يا نامشخص از طريق بستر شبكه نظير شبكه گسترده جهاني، شبكه‌هاي محلي، شبكه‌هاي مبتني بر فناوري بلوتوث، شبكه‌هاي تلفن ثابت و همراه را فراهم مي‌آورد.»


از جمع تعاریف اجزاء تشکیل دهنده تعریف پایگاه خبری مجازی در این ایین نامه میتوان اجمالاً به این تعریف رسد که : عرضه (منظم و مستمر) دیجیتال محتوی ، از طریق رسانه برخط ، از سوی شخص حقیقی یا حقوقی دارنده مجوز نشر دیجیتال ، را نشریه دیجیتال گویند !


که چنین تعریفی علاوه بر ایراد جامع و مانع نبودن ، اساساً واجد این ایراد است که آیین نامه نباید در مقام تعریف برآید ، بالاخص که قوانین مختلفی ، تعاریف نسبتاً خوبی را از عناصر یاد شده ارائه میدهند !


اما این آیین نامه تکلیف حوزه شمول خود بر نشریه های دیجیتال – که پایگاه خبری مجازی هم یکی از اشکال آن است را در ماده 2 و 3 خود ، چنین معین میدارد که :    


« ماده2ـ ايجاد و فعاليت هر واحد فرهنگي ديجيتال و انتشار هر رسانه ديجيتال منوط به اخذ مجوز از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي است و متخلفين وفق قانون تعطيل مؤسسات و واحدهاي آموزشي و تحقيقاتي و فرهنگي كه بدون اخذ مجوز قانوني دايرشده و مي‌شود ـ مصوب1372ـ و ساير قوانين موضوعه مورد پيگرد قانوني قرار خواهندگرفت.


       تبصره1ـ صدور پروانه انتشار نشريات الكترونيك وفق قوانين و مقررات مربوط به مطبوعات و رسانه‌ها انجام مي‌گردد.


       تبصره2ـ نشريات ادواري علمي، آموزشي و ترويجي داراي رتبه‌بندي وزارتخانه‌هاي علوم، تحقيـقات و فناوري، بهداشـت، درمان و آموزش پزشـكي، آموزش و پـرورش و جهاد كشاورزي كه قبلاً برابر قوانين و مقررات مربوط از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي پروانه انتشار به صورت چاپي دريافت نموده‌اند، در صورتي كه با همان محتواي نسخه چاپي، به صورت الكترونيك منتشر شوند نياز به اخذ مجوز جداگانه ندارند3.»


اما تبصره 1 ماده یک آیین نامه اجرایی قانون مطبوعات مصوب 1381 هیات وزیران نشریه الکترونیک را چنین تعریف می نماید که : « تبصره 1- نشریه الکترونیکی، نشریه‌ای است که در محیط دیجی‌تال با همان صورت، شرایط و ظواهر یک‌نشریه چاپی و طی فرآیند فعالیت مرسوم روزنامه نگاری و تحریریه‌ای تولید و به طور منظم و با نام ثابت و تاریخ و‌شماره ردیف معینی در یک یا چند زمینه سیاسی، اقتصادی و فرهنگی تولید و منتشرمی شود. 4»


بنابراین بر اساس این آیین نامه ها هم نظام حقوقی حاکم بر شکل پایگاه خبری مجازی ، قانون مطبوعات است .


اما قانون مطبوعات فعلی در این خصوص چه می آورد ؟


تبصره 4 از ماده واحده اصلاح قانون مطبوعات مصوب 1388 چنین مقرر میدارد که :


«تبصره4ـ خبرگزاريهاي داخلي از حيث حقوق، وظايف، حمايتهاي قانوني و جرائم و مجازاتها و مرجع و نحوه دادرسي مشمول احكام مقرر در اين قانون و اصلاحات آن مي‌باشند. مديرعامل و نويسندگان و تهيه‌كنندگان مطالب خبرگزاريها حسب مورد داراي همان مسؤوليتهايي هستند كه براي مدير مسؤول و نويسنده مطبوعات منظور شده است. هيأت نظارت بر خبرگزاريها، همان هيأت نظارت بر مطبوعات خواهدبود.»5


از آنجا که ارجاع قانون یاد شده و آیین نامه مذکور ، به قانون فعلی مطبوعات مصوب 1364     (اصلاحیه مصوب 1379) است ، بنابراین باید مفاد این قانون را حاکم بر شکل و محتوی پایگاههای خبری مجازی دانست ، و ماده 6  قانون یاد شده نیز ، سرفصل های حدود آزادی مطبوعات را چنین می شمارد6 :


«ماده 6- نشریات جز در موارد اخلال به مبانی و احکام اسلام و حقوق عمومی و خصوصی که در این فصل مشخص می شوند آزادند:


1- نشر مطالب الحادی و مخالف موازین اسلامی و ترویج مطالبی که به اساس جمهوری اسلامی لطمه وارد کند.


2- اشاعه فحشاء و منکرات و انتشار عکسها و تصاویر و مطالب خلاف عفت عمومی .


3- تبلیغ و ترویج اسراف و تبذیر .


4- ایجاد اختلاف ما بین اقشار جامعه ، بویژه از طریق طرح مسایل نژادی وقومی


5- تحریص و تشویق افراد و گروه ها به ارتکاب اعمالی علیه امنیت ، حیثیت و منافع جمهوری اسلامی در داخل یا خارج.


6- فاش نمودن و انتشار اسناد و دستورها و مسایل محرمانه ، اسرار نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ، نقشه و استحکامات نظامی ، انتشار مذاکرات غیر علنی مجلس شورای اسلامی و محاکم غیر علنی دادگستری و تحقیقات مراجع قضایی بدون مجوز قانونی .


7- اهانت به دین مبین اسلام و مقدسات آن و همچنین اهانت به مقام معظم رهبری و مراجع مسلم تقلید .


8- افترا به مقامات ،نهادها ،ارگانها و هریک از افراد کشور و توهین به اشخاص حقیقی و حقوقی که حرمت شرعی دارند ،اگر چه از طریق انتشار عکس یا کاریکاتور باشد.


9- سرقت های ادبی و همچنین نقل مطالب از مطبوعات و احزاب و گروه های منحرف و مخالف اسلام (داخلی و خارجی ) به نحوی که تبلیغ از آنها باشد .( حدود موارد فوق را آیین نامه مشخص می کند).


تبصره 1- سرقت ادبی عبارتست از نسبت دادن عمدی تمام یا بخش قابل توجهی از آثار و نوشته های دیگران به خود یا غیر ولو بصورت ترجمه .


10- استفاده ابزاری از افراد ( اعم از زن و مرد ) در تصاویر و محتوا ، تحقیر و توهین به جنس زن ، تبلیغ تشریفات و تجملات نامشروع و غیر قانونی .


11- پخش شایعات و مطالب خلاف واقع و یا تحریف مطالب دیگران .


12- انتشار مطلب علیه اصول قانون اساسی .


تبصره 2- متخلف از موارد مندرج در این ماده مستوجب مجازات های مقرر در ماده (698) قانون مجازات اسلامی خواهد بود و در صورت اصرار مستوجب تشدید مجازات و لغو پروانه می باشد .»


اما اینجا است که نکته اساسی خودنمایی میکند وآنهم بحث وضع قوانین جدید است که حاوی مقرراتی به مراتب دقیق تر و مجازات هایی شدید تر برای متخلفین از مفاد آن قوانین است ! آیا برای مثال در جاییکه مدیر مسئول یک پایگاه خبری مجازی ، اسرار تجاری یک بنگاه تجاری را از راه های نامشروع بدست آورده و در سطح وسیع منتشر میسازد ، با توجه به تبصره 2 قانون مطبوعات ، آیا مجازات وی را ماده 698 قانون معین میسازد و یا مقرره مواد 64 و 75 قانون تجارت الکترونیک مصوب 17/10/1382 ، بر عملکرد چنین نشریه ایی حاکم است ؟


اما قبل از پاسخ به این سوال ، خالی از لطف نخواهد بود که میان انواع مسئولیت های قانونی که گریبانگیر اداره کننده پایگاه خبری مجازی ، قایل به تفکیک شده و همچنین وضعیت ، را در جایی که متخلف از مقرره های قانونی مربوطه لزوماً مدیر مسئول و یا اداره کننده این پایگاه ها نیست را نیز مد نظر قرار گیرد .


ب) انواع مسئولیت های قانونی اداره کننده پایگاه خبری مجازی


بطور کل اشخاص در مقابل قانون دارای دو نوع مسئولیت هستند ، کیفری و مدنی ، از آنجا که ممکن است مخاطبین مقاله حاضر با این دو اصطلاح آشنایی نداشته باشند ، تعریف مختصر از آن ارائه میشود ، بر اساس ماده یک قانون مسئولیت مدنی مصوب 1339 ، « ماده 1 - هركس بدون مجوز قانوني عمدا يا در نتيجه بي احتياطي به جان يا سلامتي يا مال يا آزادي يا حيثيت يا شهرت تجارتي يا به هر حق ديگر كه به موجب قانون براي افراد ايجاد گرديده لطمه اي وارد نمايد كه موجب ضرر مادي يا معنوي ديگري شود مسئول جبران خسارت ناشي از عمل خود مي باشد.  »7 با توجه به این ماده ، مسئولیت مدنی را میتوان چنین تعریف کرد که ، هرگاه شخصی به دلیل انجام عملی عمدی و یا غیر عمد و یا ترک فعل موجبات ورود خسارت به دیگری را فراهم آورد و قانوناً ملزم به جبران آن خسارت باشد ، میگویند وی دارای مسئولیت مدنی است8 .


از سوی دیگر مسئولیت کیفری ، مسئولیتی است که فرد با انجام عمل و یا ترک عملی که برای آن در قانون مجازات تعیین شده ، و این مجازات پاسخ جامعه به کردار اوست . مبنای قانونی این مسئولیت هم ماده 2 قانون مجازات اسلامی مصوب 1370 است که می گوید :« هر فعل یا ترک فعلی که در قانون برای آن مجازات تعیین شده است ، جرم محسوب است9»


ج) بررسی برخی از عناوین کیفری بیان شده در قوانین مرتبط


 از دیدگاه کیفری ، مدیر مسئول و یا دارنده یک پایگاه خبری مجازی و همچنین ناشرین آثار در محیط سایبر ، علاوه بر مواردی که قانونگذار بطور خاص در ماده 6 قانون مطبوعات بدان پرداخته است ، به لحاظ شکل ارائه محتوی  که در فضای مجازی ،و یا بقولی رایانه ایی ، محقق میشود ، تابع مقررات قانون جرایم رایانه ایی مصوب 5/3/88 هم هستند .


بطور مثال یکی از مواردی که میان قانون مطبوعات و قانون جرایم رایانه ایی مشترک است ، بحث انتشار محتوی مستهجن است ، که مواد 14 و 15 قانون یاد شده و تبصره های ذیل آن تصویرگر این جرم از دیدگاه قانونی است ، بطور خلاصه رکن مادی این جرم اینگونه محقق میشود که : مرتکب بوسیله سامانه های رایانه ایی ، مخابراتی و یا حامل های داده و محتوی مستهجن را بوسیله یکی از افعال ، انتشار ، توزیع و یا معامله ، رواج دهد . رکن معنوی این جرم نیز قصد تجارت و افساد ، بیان شده است ، بنابراین برای مجرم شناختن فاعل نیازمند اثبات قصد مجرمانه وی نیز هست که قانونگذار آن را دقیقاً مشخص نموده است. 10


یکی از نکات مثبت نحوه انشای این مواد ، ارائه تعریف نسبتاً جامع محتوی مستهجن توسط قانونگذار است که جای ورود و اعمال نظرات شخصی و تفسیر های افراطی را در مرحله اتهامی میگیرد ، و کمی راه را برای خبرنگارن هموارتر میسازد ، بر طبق تبصره 4 ذیل ماده 14 این قانون ، محتوی مستهجن یعنی : « تبصره 4 ـ محتويات مستهجن به تصوير، صوت يا متن واقعي يا غيرواقعي  اطلاق مي‎شود كه بيانگر برهنگي كامل زن يا مرد يا اندام تناسلي يا آميزش يا عمل  جنسي انسان است »


بنابراین چنانچه یک پایگاه خبری مجازی ، اقدام به انتشار چنین محتوایی بنماید ، مرتکب جرم انتشار محتوی مستهجن از دیدگاه قانون جرایم رایانه ایی میشود . که در قسمت بعدی مقاله به بحث نحوه تقسیم مسئولیت مدیر پایگاه و انتشار دهنده و همچنین دادگاه های صالح به رسیدگی به این جرم ، خواهیم پرداخت .


اما یکی دیگر مواردی که مد نظر این قانون قرار دارد ، بحث هتک حرمت و انتشار اکاذیب در محیط سایبر است ، که مواد 16،17و 18 11قانون جرایم رایانه ایی تصویر آن را ترسیم میکنند .


عنصر مادی این جرم وقتی محقق میشود که مرتکب با استفاده از سامانه های رایانه ایی و یا مخابراتی : 1- فیلم یا صوت و یا تصویر دیگری را با علم به تحریف و به نحوی که موجب هتک حرمت شود منتشر کند 2- اسرار خانوادگی و یا خصوصی و سر دیگری را بدون رضایت وی و یا داشتن مجوز قانونی به نحوی که موجب اضرار به وی شود ، انتشار دهد 3- اکاذیبی را به قصد اضرار به غیر و یا تشویش اذهان عمومی یا مقامات رسمی منتشر کند و یا به مقامات رسمی به عنوان نقل قول و یا راساً به شخص حقیقی یا حقوقی منتسب کند اعم از اینکه به ثالث ضرری وارد آید و یا خیر !


با توجه به این سه شق تحقق عنصر مادی ، لازم به توجه است که در دو صورت اول ، اثبات جرم به دو شرط منوط شده ، اول علم به تحریف و نداشتن مجوز لازم و دوم ورود ضرر و یا هتک حرمت دیگری ، و در صورتی که یکی از این ارکان مخدوش باشد ، این جرم محقق نمیگردد ، نکته دیگر آنکه شاکی خصوصی باید ورود ضرر که هتک حرمت یکی از اشکال آن است را به خود ثابت نماید ، بنابراین از دیدگاه حقوق جزا ، این جرم در دو شق اول جرم مقید12 است ، لکن در صورت سوم ، صرف وجود قصد اضرار برای تحقق جرم کافی است و احتیاجی نیست تا از عمل مرتکب ضرری به ثالث و یا اجتماع وارد آید ، و قانونگذار ورود ضرر را مفروض دانسته ، بنابراین جرم موضوع حالت سوم ، جرمی مطلق است. از حیث رکن معنوی هم باید گفت که علم مرتکب به کذب واقع شده و علم به نداشتن مجوز و ضرر آفرین بودن انتشار ، عنصر معنوی این جرم را تشکیل میدهند.


یکی از جنبه های کم نظیر قانون جرایم رایانه ایی ، سازگار کردن مجازاتها برای اعمال بر اشخاص حقوقی است ! یعنی دیگر فرد مسئول یک شخص حقوقی –مثلاً یک بنگاه خبری- به تنهایی بار مجازات را بر دوش نمیکشد و شخص حقوقی نیز در کنار او قابل مجازات خواهد بود . مثلاً مجازات حبس برای شخص حقیقی در این قانون با تعطیلی موقت13 برای شخص حقوقی معادل سازی شده است !


اداره کننده یک پایگاه خبری مجازی ، باز هم به دلیل شکل ارائه محتوی خود ، گاه با منعیات قانون تجارت الکترونیک ایران مصوب 17/10/82 ، روبرو هستند ؛


برای مثال بحث حمایت از اسرار تجاری الکترونیک موضوع مواد 64 ،65 و 75 قانون یاد شده ، یکی از عناوین مجرمانه ایی است که ممکن است دامنگیر یک پایگاه خبری شوند ، بر اساس مقرره این مواد چنانچه اسرار تجاری14 بنگاه ها در محیط الکترونیک برای ثالث افشاء شوند ، این جرم تحقق یافته تلقی میشود البته با توجه به بحث های موجود اثباتی ، مانند موضوع اثبات تخلف در بدست آوردن داده اطلاعاتی که سر تجاری تلقی میشوند و خود بحث سر تجاری قلمداد شدن یک داده اطلاعاتی ، از زمره مواردی است که اثبات تحقق این جرم را دشوار میسازند15 .


همچنین است بحث موضوع ماده 66 قانون یاد شده ، که به موضوع استفاده از علایم تجاری به عنوان نام دامنه می پردازد ، در این وضعیت ، چنانچه بطور مثال اداره کنندگاه یک پایگاه خبری از عنوان روزنامه کیهان ، برای نام دامنه خود استفاده کنند و شبکه مجازی خبر کیهان ! را راه اندازی کنند ، در حالیکه که در اساس هیچ ارتباط رسمی و قانونی با آن موسسه خبری نداشته باشند ، بر اساس مقررات ماده 66 و 76 این قانون16 ، به مجازات قانونی مندرج در این قانون محکوم خواهند شد .


علاوه بر موضوعات یاد شده بحث تخلف پایگاه های خبری از حقوق مولفین و مصنفین          ( موضوع قانون حمایت حقوق مولفان ، مصنفان و هنرمندان مصوب 3/9/1348، قانون ترجمه و تكثير كتب و نشريات و آثار صوتي مصوب 1352/9/26 و‌قانون حمايت از حقوق پديدآورندگان نرم‌افزارهاي رايانه‌اي مصوب 1379/10/4 ) نیز با ضمانت اجراهای کیفری روبرو است که در ماده 74 قانون تجارت الکترونیک17 ، بدان پرداخته شده است .


آنچه آورده شد ، بخشی از حریم های قانونی فعالیت خبری در فضای مجازی است که بطور خاص مورد توجه قانون مطبوعات قرار نگرفته ، اما به سبب شکل این پایگاه های خبری ، بر آن حکم فرما است .


د) بررسی مسئولیت مدنی هم زمان پایگاه های خبری مجازی18


باید در نظر داشت که وفق مفاد9 ماده قانون آیین دادرسی کیفری 19، متضررین از جرم ، میتوانند ضرر و زیان مادی خود را از دادگاه صالحه درخواست کنند ، و این دادگاهها هم مکلف به رسیدگی به این ادعا ها هستند ، بنابراین ، تمامی مواردی که در بند قبل مورد بررسی قرار گرفت ، سبب ایجاد مسئولیت مدنی برای پایگاه خبری میشوند ، اما سوال اساسی اینجا است ، زمانی که نویسنده و یا تهیه کننده یک محتوی به همراه مدیر مسئول و یا اداره کننده آن پایگاه ، مجتمعاً دست به اقدامی زده اند که باعث ورود ضرر به ثالث شده ، بار مسئولیت بر عهده چه کسی قرار دارد ؟ و یا به بیان دیگر چه کسی باید خسارت را به مدعی خصوصی پرداخت کند؟


در پاسخ به این سوال ، ابتدا باید بررسی نمود که آیا میان تهیه کننده محتوی و انتشار دهنده آن ، رابطه کارگر و کارفرما و یا سایر ورابط کاری مشابه حاکم است یا خیر  ؟ در صورت مثبت بودن پاسخ به این سوال ، باید پرسید آیا تهیه محتوی به دستور کارفرما و یا مقام انتشار دهنده صورت پذیرفته است یا خیر ؟ پاسخ به این سوالات از این حیث قابل توجه است که ، اصل بر این است که هرکس مسئول عملکرد خود باشد ، و مسئولیتهای ناشی از فعل غیر چهره حمایتی دارد و به این دلیل وضع شده که زیانی جبران نشده باقی نماند20 . مثلاً در جاییکه بین اداره کننده پایگاه خبری مجازی و نویسنده مطلب توهین آمیز و یا مطلبی که حاوی افشاء اطلاعات تجاری یک بنگاه تجارتی باشد ، رابطه کارگر و کارفرمایی موجود باشد 21، مقرره 22ماده 12 قانون مسئولیت مدنی حکم فرما است ، این ماده بحث مسئولیت مدنی کارفرما را چنین بیان میدارد که :


 « ماده 12 - كارفرماياني كه مشمول قانون كار هستند مسئول جبران خساراتي مي‌باشند كه از طرف كاركنان اداري و يا كارگران آنان در حين انجام كار يا‌به مناسبت آن وارد شده است مگر اين كه محرز شود تمام احتياطهايي كه اوضاع و احوال قضيه ايجاب مي‌نموده به عمل آورده و يا اين كه اگر‌احتياطهاي مزبور را به عمل مي‌آورند باز هم جلوگيري از ورود زيان مقدور نمي‌بود كارفرما مي‌تواند به واردكننده خسارت در صورتي كه مطابق قانون‌مسئول شناخته شود مراجعه نمايد.»


در چنین وضعیتی ، اداره کننده پایگاه خبری قانوناً مسئول جبران خسارت فرض شده است و تنها در صورتی که ثابت کند ، مقصر نیست از جبران ضرر مبری است که این امر با توجه به اینکه در بنگاههای خبری ،  اصولاً مدیر مسئول با بررسی دقیق مطالب ، اجازه انتشار آن را میدهد ف کمی دشوار خواهد بود . البته لازم به ذکر است که اداره کننده پایگاه خبر ، پس از جبران خسارت ثالث ، حق دارد تا به کارگر خود رجوع نموده و مبالغ پرداختی خود را از وی دریافت دارد .


ه ) تعارض حیطه شمول قوانین جدید با ماده 35 قانون مطبوعات


همانطور که در ابتدای بحث ، مشخص شد ، قانون حاکم بر پایگاه خبری مجازی ، قانون مطبوعات است ( مستنداً به تبصره 3 از ماده یک قانون مطبوعات ) و قانونگذار هم ، در قانون مطبوعات مصوب 1364 ، پس از شمردن مواردی که مصداق تخلف و جرم مطبوعاتی است ، در ماده 35 خود چنین مقرر میدارد که :


« ماده 35 ـ تخلف از مقررات اين قانون جرم است و چنانچه درقانون مجازات اسلامي و اين قانون براي آن مجازات تعيين نشده باشدمتخلف به يكي از مجازاتهاي ذيل محكوم مي شود:
الف ـ جزاي نقدي از يك ميليون(000/000/1) تا بيست ميليون (000/000/20) ريال .
ب ـ تعطيل نشريه حداكثر تا شش ماه درمورد روزنامه هاي و حد اكثر تا يك سال درمورد ساير نشريات.»


مفهوم این ماده ، بطور خلاصه آنست که هر جرمی که در بستر مطبوعات محقق شود ، اگر در قانون مجازات اسلامی مصوب 1370 ، برای آن مجازاتی معین نشده باشد ، تنها بواسطه تبصره های ذیل همان ماده قابل مجازات است و لاغیر ! پذیرش چنین تفسیری لازمه این است که بطور مثال ؛ جرایم رایانه ایی محقق شده در بستر پایگاه های خبری مجازی را بدون توجه به قانون جرایم رایانه و تنها با توسل به تبصره های ذیل ماده 35 قابل مجازات بدانیم و آنهم تنها در مواردی که قانون مطبوعات پیش بینی نموده است !


 همانطور که گذشت ، از آنجا که شکل ارائه محتوی خبری این سامانه ها در محیط تحت وب صورت میگیرد ، فلذا قوانین حاکم بر محتوی ارائه شده بر روی شبکه جهانی اینترنت ، یعنی قانون جرایم الکترونیک و قانون تجارت الکترونیک ، نیز بر آن حکم فرما هستند ، اما با توجه به اینکه عناوین مندرج در قانون مطبوعات و قوانین یاد شده ، مشابه هستند و ماده 35 قانون مطبوعات نیز صریحاً و انحصاراً مفاد خود و قانون مجازات اسلامی را بر این عناوین مشابه ، همچون هتک حرمت ، حاکم میبیند ، وضعیت و الزام آوری قوانین جدید به چه صوررت خواهد بود ؟


 عمومات حل تعارضات قانونی ، چنین حکم فرما است که قانون موخر التصویب بر قانون مقدم التصویب حاکم است و همچنین قانون خاص بر قانون عام ! ضمناً قانون خاص قدیم بر قانون عام جدید حاکمیت دارد . اما حال با توجه به این عمومات باید پاسخ این سوال معلوم شود که کدام قانون خاص و کدام قانون عام است و کدام قانون جدید تر است ؟


 از حیث زمان تصویب ، آنچه که مسلم است ، هر دوی قوانین جرایم رایانه ایی و تجارت الکترونیک ، جدیدالتصویبند و از این حیث مفاد آنها بر قوانین قدیم ، مانند قانون مطبوعات ، حاکم است ، اما از حیث مفاد کدام قانون خاص تلقی میشود ؟


قانون مطبوعات ، از این حیث که حاکم بر کلیه جرایمی است که از طریق مطبوعات محقق میشود ، قانونی خاص است ، اما از آن حیث که مطبوعات به صور مختلفی چاپ و یا طبع شده و در اختیار افراد قرار میگیرد ، نسبت به تابعین خود ، قانونی عام تلقی میگردد ، از آن سو قانون جرایم رایانه هم قانونی خاص است ، چه آنکه تنها بر آن دسته جرایمی حاکمیت دارد که در بستر الکترونیک و دنیای مجازی اتفاق می افتد ، و با توجه به این نکته که قانون جرایم رایانه ایی تنها بر تعریف جرم و تعیین مجازات قانونی استوار است ، و تنها بخشی از قانون مطبوعات ، بر شناسایی و تعریف جرایم مطبوعاتی ، متمرکز شده ، باعث میشود تا قانون مطبوعات نسبت به قانون جرایم رایانه ای قانونی عام تر تلقی شده ، فلذا قانون خاص جدید بر قانون عام قدیم حکم فرما است.


این وضع تا حدی در خصوص قانون تجارت الکترونیک هم صادق است ، چه آنکه اولاً این قانون موخرالتصویب است - سال1382 – و ثانیاً آنکه این قانون تنها حاکم بر آن دسته مبادلاتی است که از طریق فضای مجازی و سایبر اتفاق می افتد و مقرره اش در خصوص نقض مالکیت معنوی و یا بحث تجاوز از حقوق مربوط به علامت تجاری بواسط تعیین نام دامنه ، بحث های بسیار خاصی هستند که ، قانون قدیم نسبت به آن بسیار عام تلقی میگردد . و بنابراین این قانون نیز بر قانون مطبوعات ارجحیت دارد .


بنابراین علیرغم اینکه این قوانین بر جرایم یاد شده حاکم هستند ، نباید فراموش کرد که در هر حال بستر تحقق جرم ، سوای شکل ظاهر آن ، مطبوعات هستند و این جرایم از یک سو جرم مطبوعاتی تلقی میگردند و با توجه به اصل 168 قانون اساسی جمهوری اسلامی ایران ، رسیدگی به آن باید در دادگاه مطبوعات به عمل آید علاوه بر اینکه اساساً تعیین محل وقوع جرم در جرایم با موضوع جرایم سایبری تا حد زیادی امکان پذیر نیست23 .


و) نتیجه گیری :


1- قانون مطبوعات با الحاقیه مصوب 1381 ، نشریات الکترونیک را به رسمیت شناخته و از آنجا که پایگاه های خبری مجازی نیز یکی از انواع نشریات تلقی میشوند ، این پایگاه های خبری از تابعین قانون مطبوعات هستند .


2- اداره کنندگان و تهیه کنندگان محتوی خبری پایگاه های مجازی ، علاوه بر مسئولیت کیفری ، با مسئولیت حقوقی ناشی از جرم نیز روبرو هستند.


3- قانون جرایم رایانه ایی در زمینه های هتک حرمت ، نشر اکاذیب و نشر محتوی مستهجن ، بر شکل ارائه محتوی الکترونیک حاکم است.


4- قانون تجارت الکترونیک در خصوص نقض مالکیت فکری بر شکل ارائه محتوی ، حاکم است .


5- قانون تجارت الکترونیک ( مصوب 1382 ) و قانون جرایم رایانه ( مصوب1388) از آن جهت که هم قانون خاص هستند و هم قانون موخرالتصویب ، در زمان تعارض محتوی ، بالاخص در خصوص مقرره ماده 35 قانون مطبوعات ، بر قانون مطبوعات حاکمیت دارند .


6- علیرغم این نکته که قوانین تجارت الکترونیک و جرایم رایانه ایی ، بر جرایم خاص تحقق یافته از سوی پایگاه های خبری حکم فرما هستند ، لکن از آنجا که این جرایم توسط یک پایگاه خبری که تابع قانون مطبوعات بوده ، ارتکاب می یابند و با توجه به شمول عام اصل 168 قانون اساسی ، این جرایم مطبوعاتی قلمداد شده و دادگاه مطبوعات صالح به رسیدگی به این جرایم است.


به این امید که مقاله حاضر مورد توجه دست اند کاران قضایی و اصحاب مطبوعات قرار گیرد.


 


1 وب سایت مرکز پزوهشهای مجلس شورای اسلامی به آدرس الکترونیک https://rc.majlis.ir/fa/law/show/135994


2 به نقل از پایگاه اطلاع رسانی دولت به آدرس dolat.ir/.../5-8.../FILE634237709670885000.docx


3 همان منبع


4 قابل دسترس در پایگاه وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی به آدرس https://press.farhang.gov.ir/rules-laws3-fa.html


5 وب سایت مرکز پژوهش های مجلس شورای اسلامی ، همان منبع


6 https://www.magiran.com/article.asp?AID=34به نقل از پایگاه اطلاع رسانی مطبوعت کشور به آدرس الکترونیک


7 قانون مسئولیت مدنی مصوب 1339 ، منصور ، جهانگیر ، نشر دیدار 1386


8 کاتوزیان ، دکتر ناصر ،الزامهای خارج از قرارداد ، انتشارات دانشگاه تهران ، 1374


9 مجموعه قوانین صبا ، قانون مجازات اسلامی بیگ زاده ، صفر ، ص 649  ، چاپ 1390


10 ورود به بحث های دقیق تر و تحلیل این جرم از دیدگاه حقوق جزا از حوصله این مقاله خارج است .


11 ماده (16) هركس به وسيله سيستم‎هاي رايانه‎اي يا مخابراتي،‌  فيلم يا صوت يا تصوير ديگري را تغيير دهد يا تحريف كند و آن را منتشر يا با علم به  تغيير يا تحريف منتشر كند، به نحوي كه عرفاً موجب هتك حيثيت او شود، به حبس از نود  و يك روز تا دو سال يا جزاي نقدي از پنج تا چهل ميليون ريال يا هر دو مجازات محكوم  خواهد شد.
تبصره ـ چنانچه تغيير يا تحريف به صورت مستهجن باشد، مرتكب به حداكثر  هر دو مجازات مقرر محكوم خواهد شد.
 
ماده (17) هركس به وسيله سيستم‎هاي  رايانه‎اي يا مخابراتي صوت يا تصوير يا فيلم خصوصي يا خانوادگي يا اسرار ديگري را  بدون رضايت او منتشر كند يا در دسترس ديگران قرار دهد، به نحوي كه منجر به ضرر يا  عرفاً موجب هتك حيثيت او شود، به حبس از نود و يك روز تا دو سال يا جزاي نقدي از  پنج تا چهل ميليون ريال يا هر دو مجازات محكوم خواهد شد.
 
ماده (18) هر كس به  قصد اضرار به غير يا تشويش اذهان عمومي يا مقامات رسمي به وسيله سيستم رايانه يا  مخابراتي اكاذيبي را منتشر نمايد يا در دسترس ديگران قرار دهد يا با همان مقاصد  اعمالي را برخلاف حقيقت، رأساً يا به عنوان نقل قول، به شخص حقيقي يا حقوقي يا مقام‌هاي رسمي به طور صريح يا تلويحي نسبت دهد، اعم از اين‌‌كه از طريق ياد شده به  نحوي از انحاء ضرر مادي يا معنوي به ديگري وارد شود يا نشود، افزون بر اعاده حيثيت  به حبس از نود و يك روز تا دو سال يا جزاي نقدي از پنج تا چهل ميليون ريال يا هر دو  مجازات محكوم خواهد شد


12 - نوربها ، دکتر رضا ، زمینه های حقوق جزای عمومی ، ص 198 ، اتشارات کانون وکلای دادگستری چاپ اول ، زمستان 1369


13 ماده (١٩) در موارد زير، چنانچه جرايم رايانه‎اي به نام شخص  حقوقي و در راستاي منافع آن ارتكاب يابد، شخص حقوقي داراي مسئوليت كيفري خواهد  بود:
الف) هرگاه مدير شخص حقوقي مرتكب جرم رايانه‎اي شود.
ب) هرگاه مدير شخص  حقوقي دستور ارتكاب جرم رايانه‎اي را صادر كند و جرم بوقوع پيوندد.
ج) هرگاه يكي  از كارمندان شخص حقوقي با اطلاع مدير يا در اثر عدم نظارت وي مرتكب جرم رايانه‎اي  شود.
د) هرگاه تمام يا قسمتي از فعاليت شخص حقوقي به ارتكاب جرم رايانه‎اي  اختصاص يافته باشد.
تبصره ١ـ منظور از مدير كسي است كه اختيار نمايندگي يا  تصميم‎گيري يا نظارت بر شخص حقوقي را دارد.
تبصره ٢ـ مسئوليت كيفري شخص حقوقي  مانع مجازات مرتكب نخواهد بود.
 
ماده (٢٠) اشخاص حقوقي موضوع ماده فوق، با  توجه به شرايط و اوضاع و احوال جرم ارتكابي، ميزان درآمد و نتايج حاصله از ارتكاب  جرم، علاوه بر سه تا شش برابر حداكثر جزاي نقدي جرم ارتكابي، به ترتيب ذيل محكوم  خواهند شد:
الف) چنانچه حداكثر مجازات حبس آن جرم تا پنج سال حبس باشد، تعطيلي  موقت شخص حقوقي از يك تا نُه ماه و در صورت تكرار جرم تعطيلي موقت شخص حقوقي از يك  تا پنج سال.
ب) چنانچه حداكثر مجازات حبس آن جرم بيش از پنج سال حبس باشد،  تعطيلي موقت شخص حقوقي از يك تا سه سال و در صورت تكرار جرم‌ شخص حقوقي منحل خواهد  شد.
تبصره ١ـ مدير شخص حقوقي كه طبق بند «ب» اين ماده منحل مي‎شود، تا سه سال حق  تأسيس يا نمايندگي يا تصميم‎گيري يا نظارت بر شخص حقوقي ديگري را نخواهد  داشت.
تبصره ٢ـ خسارات شاكي خصوصي از اموال شخص حقوقي جبران خواهد شد. در صورتي  كه اموال شخص حقوقي به تنهايي تكافو نكند، مابه‎التفاوت از اموال مرتكب جبران خواهد  ش


14 ماده 65 - اسرار تجاري الكترونيكي «‌داده پيام»ي است كه شامل اطلاعات،‌فرمولها، الگوها، نرم‌افزارها و برنامه‌ها، ابزار و روشها، تكنيك‌ها و فرايندها، تأليفات منتشر‌نشده، روشهاي انجام تجارت و داد و ستد، فنون، نقشه‌ها و فراگردها، اطلاعات مالي،‌فهرست مشتريان، طرحهاي تجاري و امثال اينها است، كه به طور مستقل داراي ارزش‌اقتصادي بوده و در دسترس عموم قرار ندارد و تلاشهاي معقولانه‌اي براي حفظ و حراست‌از آنها انجام شده است


15 - برای مطالعه بیش تر میتوانید به مقاله راهکارهای حمایت از اسرار تجاری الکترونیک ، پویان ، گلسارا ، مجله کانون وکلا دادگستری مرکز ، شماره پیاپی 204 و 205 ، بهار و تابستان 1388


16 ماده 66 - به منظور حمايت از حقوق مصرف‌كنندگان و تشويق رقابت‌هاي مشروع‌در بستر مبادلات الكترونيكي استفاده از علائم تجاري به صورت نام دامنه
(Domain Name) و يا هرنوع نمايش بر خط (Online) علائم تجاري كه موجب فريب يا‌مشتبه‌شدن طرف به اصالت كالا و خدمات شود ممنوع و متخلف به مجازات مقرر در اين‌قانون خواهد رسيد.


ماده 76 - متخلفان از ماده (66) اين قانون به يك تا سه سال حبس و جزاي نقدي از‌بيست ميليون (000 000 20) ريال تا يكصد ميليون (000 000 100) ريال محكوم‌خواهند شد.


17 ماده 74 - هركس در بستر مبادلات الكترونيكي با تكثير، اجرا و توزيع (‌عرضه و‌نشر) مواردي كه در قانون حمايت حقوق مؤلفان، مصنفان و هنرمندان مصوب1348.9.3 و قانون ترجمه و تكثير كتب و نشريات و آثار صوتي مصوب 1352.9.26 و‌قانون حمايت از حقوق پديدآورندگان نرم‌افزارهاي رايانه‌اي مصوب 1379.10.4، منوط‌بر آنكه امور مذكور طبق مصوبات مجلس شوراي اسلامي مجاز شمرده شود، در صورتي‌كه حق تصريح شده مؤلفان را نقض نمايد به مجازات سه ماه تا يك سال حبس و جزاي‌نقدي به ميزان پنجاه ميليون (000 000 50) ريال محكوم خواهد شد.


18 برای مطالعه بیش تر در خصوص مسئولیت مدنی در فضای سایبر ، ر.ک صادقی ، حسین ، مسئولیت مدنی در ارتباطات الکترونیک ، نشر میزان ، 1388


19 ماده 9 - شخصي كه از وقوع جرمي متحمل ضرر و زيان شده و ياحقي از قبيل قصاص و قذف پيدا كرده و آن را مطالبه مي كند مدعي خصوصي و شاكي ناميده مي شود.


ضرر و زيان قابل مطالبه بشرح ذيل مي باشد:


1 - ضرر و زيانهاي مادي كه در نتيجه ارتكاب جرم حاصل شده است.


2 - منافعي كه ممكن الحصول بوده و در اثر ارتكاب جرم ، مدعي خصوصي از آن محروم و متضرر مي شود.


 


20 کاتوزیان ، دکتر ناصر ، همان منبع ، ص 534


21 - مواد 2و 3 قانون کار مصوب 29/8/1369 ، به تعریف کارگز و کارفرما می پردازند : « ماده 2 - كارگر از لحاظ اين قانون كسي است كه به هر عنوان در مقابل دريافت حق السعي اعم از مزد ، حقوق ، سهم و ساير مزايا به درخواست كارفرما كار مي كند .


ماده 3 - كارفرما شخصي است حقيقي يا حقوقي كه كارگر به درخواست و به حساب او در مقابل دريافت حق السعي كار مي كند . مديران و مسئولان و به طور عموم كليه كسانيكه عهده دار كارگاه هستندنماينده كارفرما محسوب مي شوند و كارفرما مسئول كليه تعهداتي است كه نمايندگان مذكور در قبال كارگر به عهده مي گيرند . در صورتيكه نماينده كارفرما خارج از اختيارات خود تعهدي بنمايد و كارفرما آنرا نپذيرد در مقابل كارفرما ضامن است»


22 قانون مسئولیت مدنی مصوب 1339 ، منصور ، جهانگیر ، نشر دیدار 1386


23 ر.ک دولتشاهی ، شاهپور ، صلاحیت قضایی در محیط سایبر ، مجموعه مقاله های همایش بررسی جنبه های حقوقی فناوری اطلاعات ، معاونت حقوقی و توسعه قوه قضاییه ، خرداد 1383

MWC-2012-previo.jpg


کنگره جهانی موبایل یا MWC 2012 در بارسلون اسپانیا از تاریخ ۲۷ فوریه تا ۱ مارس برگزار میشود.
انجمن تجارت جهاني اپراتورهاي تلفن همراه كه بيش از 220 كشور را در برمي‌گيرد، حدود 800 اپراتور تلفن همراه در سطح جهان و هم‌چنين بيش از 200 شركت در اكوسيستم موبايل از جمله سازندگان گوشي، شركت‌هاي نرم‌افزاري، توليدكنندگان تجهيزات، شركت‌هاي اينترنتي و سازمان‌هاي رسانه‌يي و سرگرمي را با هم متحد مي‌كند.

در اين كنگره كه در فوريه هر سال برگزار مي‌شود، انجمن تجارت جهاني اپراتورهاي تلفن همراه (GSMA) پشتيباني بزرگي را براي اپراتور شبكه بي‌سيم، سازندگان گوشي و اعضاي ارائه‌دهنده خدمات خود فراهم مي‌سازد. قرار است نسل بعدي تلفن‌هاي همراه، اين هفته در كنگره جهاني موبايل در بارسلونا رونمايي شود.
نسل جديد تلفن‌هاي همراه موارد بسيار بيش‌تري از نقشه‌ها گرفته تا كتاب‌ها را نسبت به قبل جايگزين مي‌كنند. در اين هفته، صنعت اين ابررايانه‌هاي كوچك به بارسلونا پيوسته و بزرگ‌ترين سازندگان جهان از آخرين دستگاه‌هاي خود رونمايي خواهند كرد.


كنگره جهاني موبايل امسال مركز توجه بسيار گسترده‌تري نسبت به سال‌هاي قبل خواهد بود و چگونگي تكامل شبكه‌هاي تلفن همراه و هم‌چنين چگونگي تغيير تلفن‌ها را پوشش خواهد داد.

آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) به رسم هرساله با ایجاد گروه خبری ویژه "باMWC2012" به پوشش ویژه اخبار بزرگترین رویداد سالیانه حوزه صنعت ارتباطات سیار جهان می پردازد.


/باMWC2012/ سامسونگ Galaxy S III به MWC نمی‌رسد


/باMWC2012/ رونمایی از پدفون تکامل یافته اسوس + ویدئو


/باMWC2012/ نوکیا ویندوز فون‌های جدیدی را رونمایی می‌کند


/باMWC2012/ نخستین تبلت نوکیا رونمایی میشود


/باMWC2012/ رونمایی از تلفن همراه هوشمند جدید برپایه ویندوز فن 7.5


/باMWC2012/ گوشی هوشمند جدید ایسر مبتنی بر فضای پردازش ابری


/باMWC2012/ نخستین گوشی هوشمند چهارهسته‌ای جهان توسط HTC عرضه می‌شود


/باMWC2012/ سامسونگ تبلت مقرون به صرفه Galaxy Tab 2 را معرفی کرد


/باMWC2012/ قوی‌ترین گوشی هوشمند LG با پردازنده چهارهسته‌ای در راه است


/باMWC2012/ تبلت جدید سامسونگ در راه کنگره


/باMWC2012/ ماجراجویی نوکیا در بارسلون


/باMWC2012/ ویندوز فن 7.5 در یک تلفن همراه هوشمند جدید عرضه می شود


/باMWC2012/ بزرگترین گوشی هوشمند LG با نمایشگر 5 اینچی معرفی شد


/باMWC2012/ معرفی دو گوشی جدید ZTE مجهز به آخرین نسخه سیستم‌عامل اندروید


/باMWC2012/ رونمایی از اولین موبایل برپایه پردازشگرهای تگرا 2 توسط ZTE


/باMWC2012/ اندروید 4.0 دو سیم کارته محصول ViewSonic در نمایشگاه


/باMWC2012/ موزیلا و LG تلفن Boot2Gecko را به نمایش در می آورند


/باMWC2012/ لغو اعتصاب متروی بارسلون به خاطر کنگره جهانی موبایل


/باMWC2012/ كنگره جهاني تلفن همراه در بارسلون افتتاح شد/نسل جديد تلفن‌ها در كنگره


/باMWC2012/ سامسونگ Galaxy S III با بدنه سرامیکی عرضه می‌کند


/باMWC2012/ گوشی هوشمند سامسونگ با پراژکتور 50 اینچی


/باMWC2012/ گوشی HTC One X در کنگره


/باMWC2012/ بازتعریف مفهوم تلفن همراه در کنگره


/باMWC2012/ دستاوردهای نوکیا در کنگره



/باMWC2012/ 3 تلفن همراه آندرویدی جدید سونی با نمایشگرهای 3 تا 4 اینچی


/باMWC2012/ آسیائی‌ها در صنایع همراه از رقبای آمریکایی و اروپایی پیش افتادند


/باMWC2012/ هواوي مدعي شد: Ascend D Quad سريع‌ترين تلفن جهان است!


/باMWC2012/ رونمايي از تلفن شاخص HTC


/باMWC2012/ ویوسونیک تلفن 2 سیم کارته با نمایشگر 5 اینچ و اندروید 4 معرفی کرد


/باMWC2012/ سامسونگ تلفن Galaxy S Advance را به نمایش گذاشت


/باMWC2012/ گوشی Nokia 808 PureView؛ انقلابی در فناوری دوربین


/باMWC2012/ باکیفیت‌ترین رایانه لوحی جهان عرضه شد


/باMWC2012/ آخرین گوشی‌های هوشمند چهارهسته‌ای به‌زودی در دستان کاربران


/باMWC2012/ گوشی ضدآب و ضدضربه پاناسونیک با بدنه 7 میلیمتری+عکس


/باMWC2012/ سامسونگ: ما در بازار تبلت ها خیلی خوب عمل نکردیم


/باMWC2012/ اریک اشمیت در پاسخ به یک وبلاگ ایرانی: عذرخواهی گوگل به خاطر محدودیت کاربران ایرانی/دسترسی ایرانیان به افزونه های کروم آزاد شد


/باMWC2012/ اندروید 5 احتمالا تا پاییز 2012


/باMWC2012/ رونمایی از اولین گوشی B2G


/باMWC2012/ سامسونگ می‌خواهد سومین وندور برتر LTE شود


/باMWC2012/ رونمایی از مفهوم جدیدی به نام فبلت


/باMWC2012/ شارژ بی‌سیم موبایل با فناوری جدید دوراسل


/باMWC2012/ معرفی هدست بلوتوث نوکیا BH-221


/باMWC2012/ معرفی نوکیا DC-16 شارژر USB همراه


/باMWC2012/ تبلت های پرطرفدار


/باMWC2012/ بهترین‌ها در دنیای تلفن‌همراه برگزیده شدند: سامسونگ، گلگسی اس۲، نوکیا C3، تبلتiPad2، انگری برد، گوگل مپ و سوئیفتکی


/باMWC2012/ گوشی هوشمند دوسیم کارته جدید LG


/باMWC2012/ رقابت غول‌های آسیایی موبایل برای عرضه گوشی‌های چهار‌هسته‌ای


سیستم‌عامل  Symbian Belle یکی از نکات بارز به‌کار رفته در گوشی هوشمند Nokia 701 محسوب می‌شود. نمایشگر لمسی بزرگ، بدنه محکم و کمی سنگین، سرعت بالا در پردازش اطلاعات، پردازنده جدید و سیستم ارتباطی پیشرفته همراه با فناوری NFC از دیگر قابلیت‌هایی هستند که این گوشی هوشمند را از مدل‌های مشابه آن در بازار متمایز می‌کنند.



به گزارش آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) برای این  گوشی هوشمند طراحی جدیدی در نظر  گرفته نشده است، اما به طور کلی  می‌تواند گفت که این گوشی بسیار  زیبا طراحی شده و بدنه فلزی که در آن به کار رفته است می‌تواند توجه هر کاربری را به خود جلب کند. این  گوشی هوشمند مشخصات و قابلیت‌های فراوانی  دارد که هر کدام از آن‌ها بخشی از نیازهای  کاربران را برطرف می‌کند.
در زیر  مهم‌ترین مزایا و معیاب این  گوشی هوشمند آورده شده است.


مهم‌ترین مزایا
پشتیبانی از سیستم مخابراتی چهاربانده GSM/GPRS/EDGE
باند مخابراتی Penta مخصوص شبکه 3G برای بارگذاری اطلاعات با سرعت 4/14 مگابایت در ثانیه، پشتیبانی از شبکه HSDPA با سرعت 76/5 مگابایت در ثانیه و پشتیبانی از شبکه HSUPA که البته تا عرضه واقعی خدمات نسل سوم در ایران برای خریداران ایرانی متغیری به حساب نمی آید
بدنه باریک آلیاژی
نمایشگر لمسی 6/3 اینچی مبتنی بر 16 میلیون رنگ از نوع nHD ClearBlack TFT LCD با کیفیت 1000 نقطه نوری
دوربین دیجیتالی 8 مگاپیکسلی با فوکوس ثابت همراه با دو فلش LED و دوربین دوم برای برقراری تماس‌های تصویری، مجهز به سیستم برچسب‌گذاری جغرافیایی تصاویر تهیه شده، سیستم تشخیص چهره و زوم هوشمند در تصویربرداری‌هایی ویدیویی
قابلیت تصویربرداری با کیفیت 720 پیکسل و با سرعت 30 فریم در ثانیه و ضبط صدا به صورت استریو
سیستم‌عامل Symbian Belle
پردازنده یک گیگاهرتزی و 512 مگابایت رم
مجهز به فناوری بی‌سیم Wi-Fi 802.11 b/g/n
8 گیگابایت حافظه داخلی و قابلیت پشتیبانی از کارت حافظه microSD
سیستم فعال رفع صداهای اطراف از طریق میکروفون هوشمند
پشتیبانی از فرمت‌های ویدیویی DivX، XviD، H.264
کیفیت مناسبی سیستم صوتی
پشتیبانی از جک استاندارد 5/3 میلیمتری برای هدفون‌
رادیو FM استریو و پشتیبانی از سیستم USB On-the-go
مجهز به فناوری ارتباطی بي‌سیم Stereo Bluetooth 3.0
گیرنده ماهواره‌ای GPS و پشتیبانی از سیستم A-GPS مجهز به قابلیت سیستم هدایتگر صوتی با پشتیبانی از گفتار فارسی
پشتیبانی از فناوری Flash Lite در مرورگرهای اینترنتی
سیستم شماره‌گیر هوشمند و دریافت فرمان‌های صوتی
پشتیبانی از فناوری نوین NFC
مجهز به حسگر شتاب سنج
خروجی تلویزیون


مهم‌ترین  معایب
روشن بودن نور پس زمینه نمایشگر به اندازه کافی است اما کنتراست نمایشگر چندان مناسب به نظر نمیرشد
عدم پشتیبانی از Flash در مرورگر اینترنتی
عدم پشتیبانی دوربین دیجیتالی از اتوفوکوس
عدم پستیانی دوربین دیجیتالی از ماکرو

محدود بودن ابزارها و نرم‌افزارهای تکمیلی ارایه شده
نداشتن برنامه مربوط به ویرایش اسناد اداری
عدم پشتیبانی از سیستم Hot-Swappable برای خروج کارت حافظه به هنگام روشن بودن گوشی
نداشتن خروجی HD TV


مهم‌ترین نکته‌ای که در این گوشی هوشمند به کار رفته را می‌توان سیستم‌عامل Symbian Belle و پشتیبانی از فناوری ارتباطی NFC برای پرداخت‌های موبایلی دانست. این نسخه از سیستم‌عامل نوکیا بسیار تکامل یافته است و می‌توان آن را با کمی اغماض با اندروید و iOS اپل مقایسه کرد! فناوری NFC نیز که این روزها نوکیا و دیگر تولیدکنندگان تلفن‌همراه آن را در محصولات جدید خود به کار می‌گیرند، جایگزینی برای کارت‌های اعتباری است تا کاربران به کمک آن بتوانند هزینه مربوط به خریدهای روزانه خود را از طریق موبایل پرداخت کند. فناوری ای که هم خدمات کیف پول همراه ایرانسل و هم جیرنگ همراه اول داعیه دار آن در بازار ایران هستند.


Nokia 701 Review


جعبه  Nokia 701


این گوشی هوشمند همراه با یک شارژر به دست کاربران  می‌رسد که از طریق ورودی 2 میلیمتری یا آنچه در بازار ایران به شارژر سوزنی مشهور شده به گوشی متصل می‌شود. گوشی 701 از microUSB نیز پشتیبانی می‌کند و مشخص نیست که به چه علت نوکیا برای شارژر آن از ورودی‌های قدیمی سوزنی استفاده کرده است. شارژر microUSB این امکان را به کاربر می‌دهد که دستگاه الکترونیکی مربوطه با دیگر دستگا‌ه‌ها از طریق یک کابل ساده در ارتباط باشد و اشتراک بیشتری با آن‌ها داشته باشد.








در جعبه این گوشی هوشمند کابل microUSB، هدفون، شارژر و خود گوشی موجود است و در آن خبری از کارت حافظه microSD نیست.


طراحی و ساخت


طول، عرض  و ارتقای این گوشی هوشمند به‌ترتیب 2/117، ‌8/56 و 11 میلیمتر است و 131 گرم  وزن دارد. این گوشی از نظر طراحی بدنه و زیبایی عنوان یا جایزه خاصی دریافت نکرده است و در مقابل گوشی هوشمند آیفون در تمام مدل‌های خود موفق شده است نظر عموم کاربران را به طور کامل به خود جلب کند. گوشه‌های منحنی‌شکل این گوشی هوشمند هوشمند باعث شده است تا این محصول زیباتر به‌نظر برسد. همچنین بدنه فلزی آن نیز بر زیبایی این محصول افزوده است.




نمایشگر این  گوشی نخستین چیزی است که پس از مشاهده جلب توجه می‌کند. در قسمت بالای نمایشگر  حفره‌های مربوط به بلندگو تعبیه  شده‌اند که در کنار آن‌ها حسگرهای  نوری و دوربین دوم با کیفیت VGA برای برقراری تماس‌های تصویری مشاهده می‌شود. در پایین نمایشگر نیز کلیدهای اصلی کنترلی قرار دارند: کلید Menu در وسط و در اطراف آن کلیدهای برقراری و خاتمه تماس. بدنه صاف و صیقلی گوشی موجب شده است تا کلیدها هم‌سطح نمایشگر باشند و کاربر برای فشار دادن آ‌ن‌ها مجبور باشد انرژی بیشتری را به کار گیرد. کلید Menu در قسمت میانی تعبیه شده است که نوع طراحی آن موجب شده فشار دادن آن اندکی سخت باشد.






یکی دیگر از مشکلاتی که این کلید دارد، نزدیک  بودن آن به نمایشگر است. در بسیاری از مواقع کاربر به هنگام فشردن  این کلید، نمایشگر و کلید Menu را به صورت همزمان فشار می‌دهد.


حفره مربوط  به میکروفون گوشی در پایین کلیدهای  مذکور قرار گرفته و محل آن دقیقا  زیر کلید Menu است.


Nokia 701 Review Nokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 Review


بخش فوقانی گوشی هوشمند 701 نوکیا شامل کلید خاموش و روشن می‌شود که البته برای قفل کردن نمایشگر، حالت آماده‌باش برای ذخیره بیشتر انرژی و کنترل زنگ گوشی نیز به کار می‌رود. دو حفره مربوط به سیستم‌های ورودی گوشی نیز در این قسمت قرار دارند. برای بخش ورودی microUSB یک در پلاستیکی در نظر گرفته شده است که یک چراغ LED بسیار کوچک نیز کنار آن موجود است و وضعیت گوشی در حال شارژ را نشان می‌دهد. جک استاندارد 5/3 میلیمتری گوشی نیز در کنار این بخش قرار دارد که به عنوان خروجی تلویزیون هم به کار گرفته می‌شود.



سمت چپ گوشی 701 عاری از هرگونه کلید سخت‌افزاری است  و تنها چیزی که در آن دیده می‌شود بخش  ورودی شارژر 2 میلیمتری است. در سمت  راست گوشی امکانات بیشتری قرار گرفته  است. در این بخش کلید سخت‌افزاری برای کم و زیاد کردن صدای در حال پخش  به چشم می‌خورد که در پایین آن می‌توان کلید کشویی مخصوص قفل  کردن نمایشگر و کلید شاتر مخصوص  دوربین را مشاهده کرد. با توجه به اینکه  دوربین دیجیتالی این گوشی هوشمند فارق از فناوری اتوفوکوس است، فشار دادن کلید شاتر به صورت نصفه کاری انجام نمی‌دهد.







کلید شاتر در این گوشی هوشمند اندازه کوچکی  دارد و فشار دادن آن چندان راحت نیست. بر این اساس شاید راحت‌تر باشد که به هنگام عکس‌برداری از کلید نرم‌افزاری که در نمایشگر نشان داده می‌شود استفاده  کرد.


در پایین  این گوشی هوشمند نیز فقط حفره مربوط  به اتصال بند مشاهده می‌شود.



در بخش  پشتی گوشی لنز دوربین، فلش دوگانه LED و اسپیکرها به چشم می‌خورند که تمامی آن‌ها در کنار یکدیگر قرار گرفته‌اند. زمانی که کاربر قصد دارد از این فلش‌ها به عنوان چراغ‌قوه استفاده کند، می‌تواند کلید کشویی مخصوص قفل کردن نمایشگر را کشیده و آن را نگه دارد تا این فلش‌ها روشن شوند. این قابلیت حتی در زمانی که گوشی قفل است نیز به کار می‌آید و پس از آنکه کاربر کلید مربوطه را رها کرد، نمایشگر بازهم در حالت قفل باقی میماند.



بدنه پشتی گوشی از فلز ساخته شده است. در قسمت پایین بدنه پشتی گوشی یک قفل کوچک وجود دارد که آن را روی گوشی نگه می‌دارد. این قفل کوچک در اصل میکروفون دوم  گوشی است که برای حذف صداهای اضافه  محیط و همچنین صدای استریو برای تصاویر ویدیویی به کار گرفته می‌شود. باید دقت کرد که به هنگام گرفتن  گوشی در دست،‌ روی این میکروفون را پوشش نداد.


برای این  گوشی هوشمند باتری لیتیوم-یونی 1300mAh در نظر گرفته شده است که می‌تواند در حالت استفاده تا 17 ساعت و در حالت آماده‌باش 21 تا 23 روز انرژی را در خود ذخیره کند. البته این مسئله به اینجا ختم نمی‌شود. این باتری می‌تواند برای تماشای تصاویر ویدیویی تا 9 ساعت انرژی مورد نیاز را در خود ذخیره کند،‌ برای ذخیره تصاویر با دوربین دیجیتالی 6 ساعت و 25 دقیقه انرژی داشته باشد و در هنگام برقراری تماس‌های تصویری به میزان 3 ساعت انرژی لازم را در اختیار کاربر بگذارد. طول عمر این باتری برای استفاده از سیستم نقشه دیجیتالی 11 ساعت و به هنگام پخش فایل‌های صوتی و موسیقی 3 روز اعلام شده است.


گوشی هوشمند 701 نوکیا مشکل گوشی C7 این شرکت را دارد. مشکل اصلی در این دو گوشی این است که به هنگام باز کردن در پشتی گوشی بخش مربوط به سیم‌کارت بدون هرگونه محافظ نمایان می‌شود و در دسترس است و در مقابل کاربر برای دسترسی به کارت حافظه microSD باید تلاش بیشتری انجام دهد. بخش ورودی کارت حافظه microSD در زیر باتری قرار دارد.


Nokia 701 ReviewNokia 701 Review



با گوشی 701 شما می‌تواند یک گوشی باکیفیت  نوکیا را در اختیار داشته باشید  و با بدنه فلزی آن اطمینان حاصل کنید که هرگونه آسیب احتمالی مشکلی را برای گوشی شما به وجود نمی‌آورد. نمایشگر  این گوشی هوشمند از شیشه ضد‌خش ساخته  شده است و بدنه فلزی آن نیز گوشی را مقاوم‌تر می‌نماید.


Nokia 701 Review Nokia 701 Review


نمایشگر IPS-LCD ClearBlack فوق‌شفاف


بخش اعظم قسمت رویی گوشی هوشمند 701 نوکیا را نمایشگر  IPS-LCD ClearBlack به خود اختصاص داده است. این نمایشگر لمسی 5/3 اینچی تصاویر را با کیفیت nHD به نمایش می‌گذارد.



کارشناسانی  که این گوشی را بررسی کرده‌اند توضیح  داده‌اند که این شفاف‌ترین نمایشگری بوده که تا به حال دیده‌اند. این نمایشگر شفاف به گونه‌ای ساخته شده است که در زیر نور خورشید نیز تصاویر و کلمات را با کیفیت مناسب به نمایش می‌گذارد و از این نظر از نخستین نسل نمایشگرهای SuperAMOLED Plus موسوم به ClearBlack باکیفیت‌تر است.


فناوری IPS امکان مشاهده تصاویر را تا زاویه 160 درجه‌ای فراهم می‌کند. بررسی‌ها روی گوشی 701 نشان داده است که کیفیت نمایشگر آن با نمایشگر Galaxy S II سامسونگ برابری می‌کند.


سیستم‌عامل


این روزها  بر همگان مشخص شده است که سیمبین نسبت به اندروید گوگل و iOS اپل محبوبیت کمتری نزد کاربران دارد. اما نسخه Belle این سیستم‌عامل با تصویر پشت‌زمینه و منوی جدید، ابزارهای پیشرفته و به‌روز شده و همچنین رابط کاربری مرتب و دردسترس‌تر توانسته است تا حدودی رضایت کاربران را جلب کند.


 Close windowClose window
Close window Close window


در نسخه Belle از سیستم‌عامل Symbian^3 شما 6 تصویر مجزا برای پشت‌زمینه صفحه اصلی را در اختیار دارید که البته در صورتی که به آن‌ها تمایل نداشته باشید، می‌توانید این تصاویر را پاک کنید. هر یک از این تصاویر با سیستم گرافیکی مجزا برای نمایش ساعت، تاریخ، آیکون‌ها و ... روی صفحه اصلی گوشی نمایان می‌شوند. یکی از بزرگترین تفاوت‌های این نسخه از سیستم‌عامل سیمبین با اندروید این است که سیستم نمایش آیکون‌ها در صفحه اصلی گوشی مجهز به سیستم‌عامل Belle به صورت حلقه‌ای ساخته شده است و کاربر مانند گوشی‌های اندروید برای مشاهده آیکون در صفحه اول نیاز بازگشتن ندارد و با ورق زدن صفحات به سمت جلو بازهم می‌تواند آیکون مورد نظر خود را مشاهده کند. برای صفحه نخست در گوشی‌های مجهز به این سیستم‌عامل سیستم خودکار تغییر جهت نگه‌داشتن گوشی نیز در نظر گرفته شده است.



در قسمت پایین نمایشگر شما سه کلید مجازی  را مشاهده خواهید کرد: Menu، Dialer و Homescreen Setting که به‌ترتیب برای ورود به بخش مربوط به برنامه‌ها، بخش شماره‌گیر و تنظیمات صفحه اصلی طراحی شده‌اند. با این سه دکمه مجازی کاربر به هیچ دکمه سخت‌افزاری برای استفاده از برنامه‌های داخلی گوشی نیاز ندارد.


یکی دیگر از قابلیت‌های مهم صفحه نخست، کشیدن  صفحه به پایین برای مشاهده صفحه مربوط  به اطلاعات است که این قابلیت به سیستم‌عامل اندروید و iOS شباهت دارد. این بخش در سیستم‌عامل سیمبین به کاربر امکان می‌دهد اطلاعات مربوط به قرارهای ملاقات، برنامه‌های روزانه و ... را در آن وارد کند تا به او یادآوری شود.


منوی اصلی این گوشی به طور کامل تغییر کرده و به صورت تخت طراحی شده است. بنابراین در این منو کاربر یک فولدر  اصلی و زیرمجموعه‌های آن را مشاهده نمی‌کند و همه فولدرها و  آیکون‌ها را کنار یکدیگر می‌بیند. با این  وجود، در صورت تمایل می‌توان در این بخش فولدرهای مورد نظر را ایجاد  کرد و حتی فولدارها را داخل یکدیگر قرار داد.


Nokia 701 reviewNokia 701 reviewNokia 701 reviewNokia 701 reviewNokia 701 reviewNokia 701 reviewNokia 701 review


کاربر می‌تواند آیکون‌ها در منوی اصلی را به‌ترتیب الفبا  یا به صورت دستی مرتب کند که این جریان  با انتخاب گزینه Arrange و حرکت آیکون‌ها به هر جهت امکان‌پذیر است. کاربر همچنین قادر است با گرفتن و کشیدن یک آیکون، آن را به داخل فولدر مورد نظر خود هدایت کند. برای این کار گزینه‌ای با نام Move نیز در نظر گرفته شده است. همچنین گزینه‌ای با عنوان Add در این بخش وجود دارد که می‌تواند آیکون را به صفحه اصلی گوشی اضافه کند.


دفترتلفن


گوشی هوشمند نوکیا 701 با یک دفترتلفن کاربردی و  کامل در اختیار کاربران قرار گرفته  است که می‌تواند به سادگی با سیستم  Exchange و اطلاعات داخل آن سازگار شود. سیستم‌عامل سیمبین این امکان را به کاربران می‌دهد تا به صورت مجازی و نامحدود اطلاعات مورد نظر خود را در دفترتلفن وارد کنند و تمامی اطلاعات آن را مدیریت نمایند.


Nokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 Review


اسامی ذخیره  شده در این دفترتلفن به‌راحتی می‌توانند  بر اساس نام یا نام‌خانوادگی مرتب شوند. شما همچنین قادر خواهید بود شماره  تلفن‌ها را بر اساس نحوه ذخیره آن‌ها  روی سیم‌کارت یا حافظه داخلی گوشی مشاهده کنید. همچنین این امکان وجود دارد که بر اساس نیاز شما، برخی شماره  تلفن‌ها انتخاب و به بخش فوقانی دفترتلفن منتقل شوند تا تماس گرفتن  با آن‌ها آسان‌تر شود.


ویرایش اطلاعات  مربوط به یک نفر در دفترتلفن به سادگی  انجام می‌شود و هر چند بار که تمایل داشته باشید با استفاده  از اطلاعات جدیدی که در اختیار می‌گیرد، می‌توانید این ویرایش را انجام  دهید. شما همچنین می‌توانید رینگتون‌های  شخصی و تصاویر مورد نظر خود را برای هر یک از افراد موجود در دفترتلفن انتخاب کند. اگر شما تمایل داشته  باشید، گروهی از افراد مورد نظر  شما که انتخاب شده‌اند نیز می‌تواند رینگتون مخصوص خود را داشته  باشند.


Nokia 701 ReviewNokia 701 Review


زمانی که قصد  دارد آدرس مربوط به شخص مورد نظر  خود در دفتر تلفن را وارد کنید یک قابلیت جالب و کاربردی در نظر گرفته  شده است. در این حالت نقشه دیجیتالی باز می‌شود تا شما آدرس را به طور  دقیق و آسان‌تر وارد کنید.


این روزها  بیشتر کاربران در شبکه‌های اجتماعی  نظیر فیس‌بوک و توئیتر صفحه شخصی دارند. از این رو دفترتلفن گوشی هوشمند 701 نوکیا با این شبکه‌های اجتماعی  نیز می‌تواند در ارتباط باشد تا به صورت خودکار اطلاعات مربوط به اشخاص  در دفترتلفن با اطلاعات آن‌ها در شبکه‌های اجتماعی به‌روز شود.


شماره‌گیری


سیستم شماره‌گیری که برای این گوشی هوشمند در نظر گرفته  شده بسیار عالی است. این گوشی هوشمند یک میکروفون اضافه برای حذف صداهای پیرامون را دارد و کیفیت صدا  در هنگام برقراری تماس در آن بسیار  قابل قبول است.


برای این  گوشی هوشمند سیستم شماره‌گیری صوتی نیز در نظر گرفته شده است  و تنها با فشار دادن و نگه داشتن  یک دکمه این سیستم فعال می‌شود. این  سیستم به طور کامل به صورت مستقل  از اسپیکر فعالیت می‌کند و زمانی  که کاربر فقط اسم شخص مورد نظر  خود را می‌گوید، سیستم هوشمند داخلی  شماره آن را میگیرد.


Nokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 Review


حتی در فضاهایی  که صدای محیط بسیار زیاد است نیز  این سیستم می‌تواند بدون مشکل کار  کند. اگر شما اطلاعات مربوط  به یک شخص را همراه با چند شماره  ذخیره کرده باشید، این سیستم سراغ شماره پیش‌فرض که در لیست مربوطه نخستین شماره است، می‌رود و بر این  اساس با شماره مذکور تماس حاصل می‌کند.


برای این  بخش سیستم شماره‌گیری هوشمند نیز  در نظر گرفته شده است. با این  قابلیت شما تنها با وارد کردن چند  حرف از نام شخص مورد نظر خود  می‌توانید نام آن را به صورت کامل در اختیار بگیرد تا آسان‌تر و  سریع‌تر وی را پیدا کنید. این بخش  یک صفحه‌کلید شماره‌ای مجازی دارد که تمام امکنات مورد نظر شود را در خود جا داده است و به کمک آن می‌توانید تمام نیازهای خود را برطرف کنید.


گوشی هوشمند 701 به سیستم شتاب‌سنج نیز مجهز شده  است که به شما امکان می‌دهد هنگام  برقراری تماس با سروته کردن گوشی،  آن را در حالت بی‌صدا قرار دهید. این  قابلیت برای زمانی که سیستم آلارم  برای اعلام زمان مشخصی تنظیم شده  است نیز کارایی خواهد داشت.


پیام‌ها


گوشی هوشمند 701 نوکیا به سادگی می‌تواند تمامی نیازهای شما را در بخش ارسال و دریافت انواع پیام‌ها برطرف کند. تمام پیام‌هایی که شما دریافت می‌کنید در یک بخش به‌صورت یکجا به شما نشان داده می‌شود و به صورت پیش‌فرض در حالت گفت‌وگوی دنباله‌دار در اختیار شما قرار می‌گیرد تا در جریان پیام‌های قبلی رد و بدل شده با شخص مورد نیز قرار بگیرید. شما همچنین در صورت تمایل می‌توانید سیستم معمولی و رایج در بخش دریافت پیام‌ها که در انواع گوشی‌ها موجود است را نیز در اختیار داشته باشید.


Close window


گوشی هوشمند 701 یک سیستم ویرایشگر مرکزی برای انواع  پیام‌ها دارد. این سیستم در هنگام  ارسال پیامک(SMS) تعداد حروف تایپ شده را به صورت خودکار به شما نمایش می‌دهد. همچنین به شما امکان می‌دهد که در هنگام ورود به بخش پیامک‌های چندرسانه‌ای یا MMS به صورت خودکار قابلیت افزودن صوت یا تصویر را داشته باشید. در این حالت سیستم شمارش حروف به صورت خودکار به سیستم مشخص کردن حجم اطلاعات تغییر حالت می‌دهد و با مقیاس کیلوبایت حجم اطلاعات را برای شما نمایان می‌کند.


گوشی هوشمند 701 نوکیا قادر است به صورت خودکار شما را وارد پست الکترونیکی Gmail بکند و با سیستم Exchange Active Syncconfiguration در ارتباط باشد. برای ورود به این بخش شما فقط نیاز به وارد کردن شناسه کاربری و رمز عبور خود دارید. برای راه اندازی Active Sync نیز برخی تنظیمات دستی لازم است که انجام شود.


Nokia 701 Review Nokia 701 Review Nokia 701 Review Nokia 701 Review


این سیستم  از چندین پست الکترونیکی و سیستم‌های  امنیتی اینترنتی به صورت همزمان پشتیبانی می‌کند و بدون هرگونه مشکلی شما  را در جریان پیام‌های رد و بدل  شد در این بخش می‌گذارد.


صفحه‌کلید کامل QWERTY


از زمان عرضه نسخه Anna سیمبین، صفحه‌کلید کامل QWERTY به صورت پورتره برای صاحبان گوشی‌های نوکیا عرضه شد. این صفحه‌کلید به این صورت طراحی شده است که نیمه فوقانی نمایشگر برای نمایش ابزارها خالی می‌ماند و نیمه پایین آن را صفحه‌کلید اشغال می‌کند.


Nokia 701 Review


کلیدهای صفحه‌کلید  QWERTY پورتره تقریبا کوچک طراحی شده‌اند و به طور کلی می‌توان گفت از کلیدهایی که باید برای یک نمایشگر 5/3 اینچی در نظر داشت، کوچکتر هستند. با این وجود شما برای فشار دادن هر یک از این کلیدها به هنگام حرکت مشکلی نخواهید داشت و بدون غلط متن مورد نظر خود را تایپ خواهید کرد.


در این  بخش شما می‌توانید گزینه مربوط  به سیستم پیش‌بینی کلمات را فعال کنید تا به هنگام تایپ چند حرف  کلمات مورد نظر پیش‌بینی شوند و  سرعت شما در تایپ کلمات افزایش یابد. این سیستم همچنین برای وارد کردن شناسه کاربری یا آدرس اینترنتی سایت‌ها  نیز به کار گرفته می‌شود.


Nokia 701 Review


مدیریت  فایل‌ها


اگرچه سیستم‌عامل سیمبین رقبای سرسختی در بازار دارد،  اما سیستم مدیریت فایل‌های آن همواره بسیار کامل‌تر و کارآمدتر از سیستم  مربوطه در سیستم‌های عامل رقیب بوده است. بخش File Manager در گوشی هوشمند 701 نوکیا هرآنچه که قصد داشته باشید با فایل‌های خود انجام دهید را در اختیار شما می‌گذارد: انتقال، کپی، تغییر نام، طبقه‌بندی، ارسال و ... شما همچنین با این بخش می‌توانید برای محافظت بیشتر از اطلاعات خود رمز عبور برای آن‌ها در نظر بگیرید.


این بخش  همچنین یک جست‌وجوگر ویژه دارد که امکان  جست‌وجو به دنبال یک فایل مشخص را فراهم می‌کند. در این جست‌وجوگر  می‌توانید نام فایل مورد نظر خود  را وارد کنید تا در کمترین زمان محل قرار گرفتن آن در حافظه داخلی گوشی مشخص شود.


Nokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 Review


برای این  بخش سیستم ZIP نیز در نظر گرفته شده است تا زمانی که قصد دارید چند فایل را به صورت همزمان از طریق پست الکترونیکی ارسال کنید، بتوانید آن‌ها را به یک فایل فشرده تبدیل کنید.


طراحی مجدد آلبوم تصاویر


ابزار آلبوم تصاویر در این گوشی تغییر شکل داده است. در حالت کلی نمی‌توان این بخش را یک ابزار جدید دانست، اما نوکیا آن را نسبت به مدل قبلی خود اندکی تغییر داده است. در این بخش تصاویر در سه ستون مجزا به نمایش درمی‌آیند  و شما می‌توانید آن‌ها را به بالا و پایین هدایت کنید.


Nokia 701 ReviewNokia 701 Review


با دو بار  زدن نوک انگشت خود به بخش  مورد نظری از عکس می‌توانید روی  آن بخش زوم کنید. زمانی که در حالت زوم قرار دارید سیستم مربوط  به حرکت تصویر به جهات مختلف در اختیار شما قرار می‌گیرد تا بتوانید همه  تصویر را مشاهده کنید. تغییر حالت عکس از عمودی به افقی نیز به صورت خودکار انجام می‌شود که این فرآیند نیز از طریق سیستم شتاب‌سنج صورت می‌گیرد.


انتخاب چند  عکس به صورت همزمان برای پاک کردن یا ارسال کردن نیز امکان‌پذیر است. شما می‌توانید تصاویر مورد نظر  خود را از طریق MMS، پست الکترونیکی یا بلوتوث انتقال دهید یا آن را به صورت مستقیم روی صفحه خود در شبکه‌های اجتماعی منتشر کنید.


پخش موسیقی


سیستم‌عامل  سیمبین هرگز برای پخش موسیقی مشکلی نداشته است و کاربران همواره از آن راضی بوده‌اند. این سیستم به صورت خودکار فایل‌های صوتی شما را بر اساس نام خواننده، آلبوم، نوع و .... طبقه‌بندی می‌کند و این امکان را به شما می‌دهد تا تمامی موسیقی‌های مورد علاقه خود را به صورت یکجا در اختیار داشته باشید. در بخش Library این سیستم شما می‌توانید موسیقی‌های مورد نظر خود را از آلبوم‌های مختلف انتخاب کرده و آن‌ها را در اختیار داشته باشید.


Nokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 Review


سمت چپ و  راست تصویر در هر آلبوم به شما  امکان می‌دهد آهنگ قبل یا بعد  را انتخاب کنید. این سیستم پخش  موسیقی می‌تواند در حالت اجرا کوچک شود  تا شما به هنگام فعالیت در دیگر بخش‌های  گوشی از گوش دادن به موسیقی‌های مورد علاقه خود لذت ببرید. این بخش  سیستم تنظیمات صدا را نیز در اختیار دارد تا موسیقی در بهترین حالت مورد نظر شما پخش شود.


Nokia 701 Review


کیفیت مناسب صوتی


گوشی هوشمند 701 نوکیا پس از آزمایش‌های صورت گرفته  کیفیت بسیار مناسبی برای پخش صدا  داشته است. این گوشی صدا را به صورت شفاف و با کیفیت مناسب پخش می‌کند. زمانی که این گوشی به یک آمپلی‌فایر بیرونی وصل می‌شود، صدا با کیفیت بسیار مناسب در اختیار مخاطبان قرار می‌گیرد.


بر این  اساس اگر کاربر قصد گوش دادن به موسیقی از طریق هدفون را داشته  باشد، از کیفیت صدای در حال پخش  لذت خواهد برد. سیستم در نظر  گرفته شده برای این بخش می‌تواند صدا را به صورت استریو پخش کند. به طور کلی می‌تواند گفت که این  بخش رضایت کامل کاربر را جلب  خواهد کرد.



پخش فایل های ویدیویی


گوشی هوشمند 701 نوکیا با سیستم پیشرفته قابلیت پخش فایل‌های ویدیویی را در اختیار کاربران می‌گذارد. این بخش قابلیت پشتیبانی از انواع فایل‌های تصویری را دارد و می‌تواند تصاویر را با کیفیت 720 پیکسل پخش کند.


برای این  سیستم قابلیتی در نظر گرفته  شده است که طی آن کاربر می‌تواند تصاویر را به صورت افقی در کل نمایشگر  ببیند. با توجه به اینکه نمایشگر در نظر گرفته شده برای گوشی هوشمند 701 نوکیا بسیار شفاف و باکیفیت  است، تماشای تصاویر در این گوشی تجربه  لذت‌بخشی خواهد بود.


در قسمت پایین تصاویر ابزارهای کنترلی ویدیویی  قرار گرفته‌اند که به کمک آن‌ها  می‌توان علاوه بر انتخاب فایل ویدیویی  مورد نظر، تنظیمات لازم را نیز روی  آن انجام داد.


Close window
Close window


رادیو FM


رادیو FM در گوشی هوشمند 701 نوکیا با ظاهری ساده و کاربردی در اختیار کاربران قرار می‌گیرد. شما در این رادیو به راحتی می‌توانید موج‌ را تغییر دهید و شبکه مورد نظر خود را انتخاب کنید. برای این بخش کلیدهای مجازی در نظر گرفته شده است که استفاده از آن‌ها بسیار آسان است.


Nokia 701 ReviewNokia 701 ReviewNokia 701 Review


این سیستم  رادیویی از قابلیت RDS نیز پشتیبانی می‌کند و قادر است به صورت خودکار برای پیدا کردن فرکانس‌های دیگر جست‌وجو کند.


دوربین  دیجیتالی 8 مگاپیکسلی


گوشی هوشمند 701 نوکیا همراه با دوربین دیجیتالی 8 مگاپیکسلی با فوکوس ثابت در اختیار کاربران قرار می‌گیرد. این دوربین قادر است تصاویری با کیفیت 3264 در 2448 پیکسل را تهیه کند. در فضاهای تاریک  این دوربین به صورت خودکار فلش LED دوگانه خود را روشن می‌کند تا تصاویر با کیفیت مناسب‌تری تهیه شوند.


رابط کاربری دوربین دیجیتالی گوشی‌های نوکیا از زمان عرضه نسخه Anna سیستم‌عامل سیمبین تغییر کرد. اما تغییراتی که هم‌اکنون در این گوشی دیده می‌شود اندک است.


در این  دوربین کلیدهای مجازی زیر وجود دارند که کار را برای عکس‌برداری با کیفیت مناسب آسان می‌کنند: Back، Flash mode، Scenes، Extended و Menu. این ابزارها تمام قابلیت‌های مورد نظر کاربر را در اختیار او می‌گذارد. در این بخش کلید مجاز شاتر نیز در نظر گرفته شده است که علاوه بر آن در سمت چپ بدنه گوشی نیز کلید سخت‌افزاری شاتر موجود است.



Close window

Close window

Close window

Close window


عدم پشتبانی از فوکوس ماکرو

نمونه عکس از فاصله ۲۰ سانتی متری

نمونه عکس از فاصله ۵ سانتی متری


این دوربین دیجیتالی همراه با قابلیت تشخیص چهره،  سیستم عکس‌برداری خودکار، تنظیمات  تصویری برای تعیین ISO،‌ سفیدی تصویر و روشنایی و ایجاد شورتکات‌های لازم برای ورود به بخش‌های مورد نظر در اختیار کاربران قرار می‌گیرد.


مرورگر  اینترنتی


مرورگر اینترنتی این گوشی هوشمند نسبت به نسخه قبلی اندکی  ارتقا یافته است. در بخش فوقانی مرورگر اینترنتی شما می‌توانید آدرس‌های اینترنتی مورد نظر خود را وارد کنید. زمانی که صفحه باز می‌شود و شما  در حال گشت‌وگذار در صفحه مورد نظر  خود هستید، این بخش به صورت خودکار محو می‌شود. زمانی که شما قصد  جست‌وجو به دنبال کلیدواژه‌ مورد نظر خود را دارید، ابزارهای مربوط  به جست‌وجوگرهای گوگل و Bing برای شما ظاهر می‌شوند.


Close window

Close window


در پایین  این مرورگر شما یک نوار ویژه با پنج  کلید مجزا را در اختیار خواهید داشت: Back، Forward، Bookmarks، Tabs و Menu. با فشار دادن کلید Tabs می‌تواند چند صفحه را در یک صفحه اینترنتی در اختیار داشته باشید. در نسخه‌های قبلی شما مجبور بودید برای استفاده از این قابلیت وارد منوی اصلی شوید.


فروشگاه اینترنتی Ovi Store (غیرقابل استفاده در ایران)


سیمبین همچنان یکی از معمول‌ترین سیستم‌های عامل موبایلی در جهان محسوب می‌شود،  اما فروشگاه اینترنتی آن در مقایسه با فروشگاه‌های اندروید و iOS محبوبیت چندانی ندارد و مورد پسند کاربران واقع نشده است.


شرکت نوکیا  فروشگاه اینترنتی Ovi و رابط کاربری آن را چندی پیش تغییر داد تا در سیستم‌عامل Symbian^3 کاربران آسان‌تر بتوانند ابزارهای مورد نظر خود را از این فروشگاه خریداری کنند. در گوشی هوشمند 701 نوکیا ابزار مربوطه برای ورود به این فروشگاه تغییر چندانی نکرده است.


Close window
Close windowClose window
Close window


صفحه‌ای که به صورت پیش‌فرض در این بخش نمایش  داده شده است، شامل بخش‌های زیر  می‌شود: Applications، Games، Audio و Video. کاربر با انتخاب هر یک از این بخش‌ها می‌تواند ابزار مورد نیاز خود را پیدا کرده و آن را بارگذاری کند.

البته این خدمات برای آی پی آدرس های ایران قابل استفاده نیستند و شما باید از روش های جایگزین و یا مراجعه به صفحه محدود دانلود در نسخه فارسی وبسایت رسمی نوکیا به نشانی https://www.farsi.nokia.com/downloads مراجعه کنید.


کلام آخر


برای گوشی هوشمند 701 نوکیا نکات فراوانی وجود دارد که بر پایه آن‌ها نظر کاربران جلب شود و این گوشی را خریداری کنند. این گوشی در مقایسه با رقبای خود در بازار در خانواده گوشی‌های متوسط چندان هم بد به نظر نمی‌رسد.


بدنه فلزی گوشی که علاوه بر مقاوم ساختن آن به زیبایی ظاهری افزوده است، در بیشتر گوشی‌های امروزی دیده نمی‌شود و همین مسئله می‌تواند آن را از گوشی‌های رقیب جدا کند. قابلیت‌های مختلفی که برای صفحه اصلی نمایشگر گوشی در نظر گرفته شده است نیز از دیگر مواردی است که نظر کاربر را به خود جلب خواهد کرد.


گوشی هوشمند LG Optimus Black P970 یکی از رقبای موجود در بازار است که می‌توان آن را هم‌سطح Nokia 701 دانست. این گوشی که از نظر امکانات داخلی تغییر مشابه 701 است، نمایشگر لمسی 4 اینچی با کیفیت WVGA دارد که البته شفافیت تصویر آن 700 نقطه نورانی است. در مقایسه با این محصول همچنین می‌توان گوشی X7 نوکیا را در نظر گرفت که با نمایشگر 4 اینچی AMOLED خود تصاویر با با 630 نقطه نورانی به نمایش می‌گذارد.





پایین آمدن قیمت گوشی هوشمند Galaxy S ساموسنگ نیز موجب شده است تا بتوان آن را هم‌رده 701 نوکیا دانست. اما باید توجه داشت که شفافیت تصویر در این گوشی هم با 701 نوکیا برابری نمی‌کند. گوشی هوشمند HTC Desire S نیز در شرایط مشابهی قرار دارد.





به طور  کلی باید گفت که گروه قابل ملاحظه‌ای  از کاربرانی که 701 نوکیا را خریداری  می‌کنند، تمام قابلیت‌های مورد نظر  خود را در آن خواهند یافت و در مقابل  گروه دیگر بر اساس تصورات پیشین خود  از سیمبین رضایت چندانی از این گوشی ندارند. با این وجود توصیه می‌شود که اگر قصد خرید گوشی هوشمند جدید را دارید، 701 نوکیا ارزش بررسی را دارد!

این گوشی در حال حاضر با گارانتی ۱۲ ماهه نوکیا با بهای ۵۳۵ هزار تومان در بازار موبایل ایران به فروش می رسد.

CES2012.png


نمايشگاه CES به عنوان بزرگترين رويداد نمايشگاهي سالیانه در حوزه فناوري اطلاعات از ۱۰ژانويه آغاز و تا ۱۳ژانويه در لاس وگاس آمریکا ادامه خواهد يافت.
از یك دهه پیش نمایشگاه CES یا Consumer Electronics Show به عنوان مهم ترین رویداد نمایشگاهی عرصه فناوری اطلاعات در سطح جهان مطرح بوده است. شرکت‌هاي فعال در حوزه فناوري آخرين محصولات خود را در نمايشگاه "محصولات الکترونيکي مصرفي"(CES) در لاس‌وگاس آمريکا به نمايش مي‌گذارند تا کاربران شاهد گوشي‌هاي هوشمند، رايانه‌هاي لوحي و نت‌بوک‌هاي پيشرفته‌تر و زيباتر و... باشند.
آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) به رسم سالهای گذشته با ایجاد بخشی ویژه این رویداد مهم تحت عنوان "باCES2012" اقدام به پوشش اخبار و رویدادهای این نمایشگاه میکند.

وبسایت رسمی این نمایشگاه نیز در نشانی https://www.cesweb.org قرار دارد.


اریکسون می خواهد از بدن انسان به عنوان کابل USB استفاده کند


پنجره هوشمند سامسونگ


مرسدس بنز خودروی فیس‌بوکی عرضه می‌کند


بازار داغ اولترابوک‌ها


گزارش تصویری


هجوم به فناوری ( بخش نخست)


جادو با صفحه جادویی


اینتل اولین گوشی هوشمند دارای پردازنده اتم را معرفی کرد


دل با XPS 13 خود به جمع اولترابوك هاي CES پيوست


سامسونگ: ما امسال نوکیا را در فروش تلفن همراه شکست می دهیم


معرفی داک ویژه تبدیل مک بوک ایر به دسکتاپ


تصاویر جدیدترین محصولات


بالمر از فناوری حسگرهای حرکتی کینت ماکروسافت رونمایی کرد


ساخت نازك‌ترين گوشي آندرویدی جهان توسط هواوی


کارت‌های حافظه با سرعت بالا


شرکت HP رقيب جديد MacBook Air اپل را معرفي كرد

موتورولا DROID RAZR MAXX را در CES معرفی کرد


سوني 4 گوشي جديد از سري Xperia را معرفي كرد


دوئل غول‌ها در نمایشگاه


این گوشی با یک باطری قلمی ۱۵ سال شارژ نگه می‌دارد!


رونمائی از تبلت ارزان قیمت خورشیدی-هندلی


لنووو تلويزيون هوشمند آندرويدي خود را معرفي كرد


محصولات برتر ايسوس در نمایشگاه


نوکیا Lumia 900 در نمایشگاه


پیشبینی مهمترین رویدادها


ورود به دور دوم تلویزیون گوگل


خانه را با گوشی موبایل کنترل کنید


اولترابوک 14 اینچی


اولترابوک‌هایی با طراحی مدرن


تلویزیون سه بعدی بزرگ بدون نیاز به عینک


رونمایی از نسل جدید نمایشگرهای مقاوم


نمایشگاه CES2012 از فردا آغاز میشود


استفاده از بطری های بازیافتی CES 2012 در اتومبیل های فورد


توشیبا تلویزیون سه بعدی بدون نیاز به عینک را وارد بازار می کند


شرکای سخت‌افزاری گوگل برای سرویس تلویزیون گوگل


معرفی نخستین تلویزیون گوگلی ساخت LG


توشیبا باریک ترین تبلت ۱۰اینچی را رونمایی میکند


سونی آماده راه اندازی پلتفرم جدید تلویزیون است


ال جی تلویزیون با Google TV داخلی تولید می کند

نسخه جدید آفیس در راه است

سری جدید ابزارهای موبایل سامسونگ با نام Galaxy Sleek عرضه خواهند شد

گوشی جدید سونی اریکسون با نام Nozomi در راه است

همكاری LG و اینتل در خصوص تكنولوژی WiDi

ماکروسافت: امسال برای آخرین بار در CES سخنرانی میکنیم

سقوط محبوبیت نوکیا همزمان با ورود نخستین گوشی ویندوزی

برنامه ابتکاری دریافت گواهینامه برای عینک‌های اکتیو سه بعدی Full HD

یک ابزار شبکه هم فن حریف!


روش جدید مایکروسافت برای رونمایی محصولات جدید

رونمایی از مانیتور جدید AOC در نمایشگاه CES 2012: آیفون در دل AOC

ال جی بزرگترین تلویزیون OLED جهان را در CES امسال رونمایی می کند

بزرگترین تلویزیون سه‌بعدی جهان در نمایشگاه CES 2012

جدول زمان‌بندی نسخه‌های جدید سیستم‌عامل موبایلی مایکروسافت منتشر شد

دریافت 30 جایزه نوآوری توسط سامسونگ در CES 2012

شایعه احتمال عرضه گوشی مشترک ال جی و اینتل

مشخصات گوشي جديد نوكيا لو رفت

ال جی Optimus 2 را معرفی کرد

رونمايي از سري جديد مانيتورهاي IPS ال جی در CES2012

IMG_0944.JPG


براي افرادي كه بخش هاي مختلف زندگي و كار خود را از يكديگر جدا مي كنند و براي هر بخش شماره و احیانا اپراتور جداگانه اي دارند داشتن يك گوشي با قابليت دو سيم كارت مي تواند گزينه مناسبي باشد، چراكه مي توانند به جاي استفاده از چند گوشي از تنها يك گوشي استفاده كنند.


به گزارش آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) پس از آنكه سال ها توليدكنندگان چيني بازار گوشي هاي دو سيم كارته را در اختيار داشتند، برخي از توليدكنندگان بزرگ گوشي تلفن همراه مانند سامسونگ، ال جي و نوكيا نيز تصميم گرفتند وارد بازار گوشي هاي دو سيم كارته شوند تا بتوانند سهمي نيز از اين بخش از بازار به خود اختصاص دهند. البته نوکیا از آخرین غولی است که با تاخیر وارد این بخش از بازار شده است.


IMG_0939.JPG


نوكيا يكي از اين توليدكنندگان است كه در بازه زمانی نسبتا کوتاهی، با عرضه مدل هاي متنوع گوشي هاي دو سيم كارته با قيمت پايين كاربران بسياري را در كشورهاي درحال توسعه به خود جذب كند.


Nokia C1-00


C1-00


C1-00 اولين گوشي دو سيم كارته نوكيا به شمار مي آيد. تفاوتي كه اين گوشي با ديگر گوشي هاي دو سيم كارته نوكيا دارد اين است كه تنها يك سيم كارت مي تواند فعال باشد و درصورت استفاده از يك سيم كارت، سيم كارت ديگر غير فعال خواهد بود. در واقع با داشتن این گوشی شما تنها برای جابجا کردن سیم کارت دردسر کمتری را متحمل خواهید شد ولی از دو سیم کارت همزمان خبری نیست.


ويژگي ها و امكانات اين گوشي ارزان قيمت بسيار محدود است و ابتدايي ترين امكانات يك گوشي را در اختيار كاربران قرار مي دهد. صفحه نمايش رنگي TFT راديو FM، امكان ارسال پيامك و عمر باتري تا 6 هفته در حالت Standby از مشخصات C1-00 هستند.

این گوشی را در بازار موبایل تهران با قیمیتی حدود ۴۰هزار تومان میتوانید بخرید.


C2-00


2128_RANGE_PAGE_DUAL_SIM_3


C2-00 گوشي ديگري از سري C نوكيا كه براي عرضه به كشورهاي در حال توسعه ساخته شده، داراي طراحي كلاسيك است و گوشي هاي قديمي دهه 90 ميلادي نوكيا را يادآوري مي كند و اگرچه از نظر زيبايي جذابيت ندارد، اما كيفيت ساخت و جنس پلاستيكي خوب اين گوشي آن را در مقابل ضربه هاي احتمالي مقاوم مي كند و با وجود قيمت پايينش مي تواند خريداران زيادي را به خود جذب كند.


كاربر اين گوشي دو سيم كارته مي تواند به صورت همزمان از دو سيم كارت فعال استفاده كند. سيم كارت اول در C2-00 در زير باتري و سيم كارت دوم در شيار كنار گوشي قرار مي گيرد. با استفاده از ويژگي منحصر به فرد گوشي هاي دو سيم كارته نوكيا، كاربر مي تواند بدون خاموش كردن گوشي سيم كارت دوم را از شيار خارج كند.


پشتيباني از كارت micro-SD تا ظرفيت 32 گيگابايت، قابليت ذخيره سازه 1000 مخاطب و زمان standby تا 16.5 روز، GPRS و دسترسي به امكانات Ovi Life Tools و Ovi Mail نوكيا از ويژگي هاي قابل توجه C2-00 است.


دوربين VGA،‌اندازه كوچك 1.8 اينچي صفحه نمايش و محل نامناسب شيار كارت حافظه از نقاط ضعيف اين گوشي به شمار مي آيد.

گوشی c2-00 نوکیا را در بازار موبایل ایران با قیمتی در حدود ۷۵هزار تومان و با گارانتی اصلی نوکیا میتوان تهیه کرد.


‍C2-03


2128_RANGE_PAGE_DUAL_SIM_1


گوشي C2-03 نوكيا يك گوشي دو سيم كارته با صفحه لمسي و صفحه كليد كشويي است كه مي تواند توجه بسياري از كساني كه به دنبال يك گوشي دو سيم كارته با قابليت صفحه لمسي هستند را به خود جلب كند. اين گوشي سومين گوشي از گوشي هاي Touch and Type نوكيا و اولين نمونه از اين گوشي ها با وي‍ژگي دو سيم كارته به شمار مي آيد.


C2-03 داراي قابليت ذخيره سازي تنظيمات 5 سيم كارت مجزا مي باشد و گزينه اي مناسب براي افرادي است كه بيش از دو سيم كارت دارند. بنابراين پس از يكبار شخصي كردن تنظيمات سيم كارت ها از سوي كاربر در اين گوشي، ديگر نيازي به تنظيمات مجدد نخواهد بود.


C2-03 كه از گوشي هاي سري 40 نوكيا به شمار مي آيد داراي صفحه نمايش لمسي 2.6 اينچي QVGA لمسی، دوربين 2 مگاپيكسلي و اتصال 2G است. وزن 118 گرمي و ضخامت 17 ميليمتري آن از وي‍ژگي هاي قابل توجه اين گوشي است كه حمل آن را آسان تر مي كند.

نوکیا C2-03 که در رنگ های سفید و مشکی به بازار عرضه شده در بازار موبایل ایران و با گارانتی اصلی نوکیا قیمتی در حدود ۱۶۰هزار تومان دارد. اگر به دنبال خرید یک گوشی دوسیم کارته هستید ما نوکیا C2-03 را بخاطر امکانات منحصر به فرد و طراحی زیبایش و با توجه به قیمت مناسبش به شما پیشنهاد می کنیم.


C2-06


Nokia C2-06 Touch and Type stylish dual SIM mobile phone


گوشي C2-06 نوكيا گوشي ديگري از مدل هاي Touch and Type نوكيا با قابليت پشتيباني از دو سيم كارت است كه براي بازارهاي نوظهور طراحي شده است.


اين گوشي هوشمند نيز مانند C2-03 يك گوشي با صفحه لمسي و صفحه كليد كشويي است كه از سيستم عامل سيمبيان سري 40 نسخه 6 بهره مي برد. دو گوشي C2-03 و C2-06 هر دو به گوشي C2-02 كه يك گوشي تك سيم كارته است شباهت دارند.

C2-03 و C2-06 تفاوت زيادي با يكديگر ندارند و رنگ اين دو گوشي وجه تمايز آنها است. البته C2-06 هنوز به طور رسمی وارد بازار ایران نشده است.


X1-01


IMG_0942.JPG


X1-01 گوشي دو سيم كارته نوكيا است كه براي دوستداران موسيقي طراحي شده و از گوشي هاي سري 30 نوكيا به شمار مي آيد و همانند ديگر گوشي هاي دو سيم كارته نوكيا داراي قيمت پايين است اما صدای بلندگوی آن واقعا بلند و بعضا گوش خراش است!


IMG_0943.JPG


بدنه اين گوشي از پلاستيك ساخته شده و مي تواند در مقابل ضربه مقاومت داشته باشد. اين گوشي همانند ديگر گوشي هاي ارزان قيمت، داراي نواقص و محدوديت هایی است. صفحه نمايش كوچك 1.8 اينچي X1-01 در معرض نور مستقيم خورشيد به سختي قابل مشاهده است و زواياي ديد آن به شدت محدود است. صدای بلندگوی داخلی آن نیز بعضا بیش از حد بلند است.


IMG_0951.JPG


این گوشی یک چراغ قوه در بالای خود دارد و دکمه های پخش کننده موسیقی آن هم در کنار صفحه نمایش جای گرفته اند.


كيفيت صداي X1-01 متوسط است اما بلندي صداي آن به واسطه بلندگوهاي قدرتمندش كاملا زياد است.
اين گوشي داراي قابليت پشتيباني از كارت micro-SD تا 16 گيگابايت فضاي ذخيره سازي و همچنين پخش MP3 با كليدهاي اختصاصي برروي گوشي است.

نوکیا X1-01 در بازار موبایل ایران و با گارانتی سراسری نوکیا در رنگ های خاکستری، نارنجی، آبی و قرمز قیمتی در حدود ۶۵هزار تومان دارد.


Asha 200


Nokia Asha 200


خبر عرضه رسمی آشا۳۰۰ به بازار ایران را به یاد می آورید؟ یک گوشی لمسی و ارزان 3G با پردازنده یک گیگاهرتزی آنهم با قیمتی در حدود ۱۸۰هزار تومان! نوكيا چهار گوشي 200، 201، 300 و 303 از سري آشا را که یک نام گذاری هندی است یکجا معرفي كرده كه در اين ميان دو گوشي 200 و 201 كاملا به يكديگر شباهت داشتند و تنها وجه تمايز آنها دو سيم كارته بودن آشا 200 بود. آشا 200 مانند ديگر گوشي هاي سري آشا نوكيا داراي صفحه كليد QWERTY است.


آشا 200 داراي صفحه نمايش 2.4 اينچي،‌دوربين 2 مگاپيكسلي و حافظه ذخيره سازي 32 گيگابايتي از ويژگي هاي اين گوشي به شمار مي رود که ظاهرا به زودی آن را در بازار موبایل ایران خواهیم دید.


101


IMG_0965.JPG


نوكيا دو گوشي 100 و 101 خود را كه هردو گوشي هاي ارزان قيمت از سري 30 نوكيا به شمار مي آيد را براي بخش هايي از آفريقا و آسيا كه داراي درآمد پايين و منابع انرژي غير مطمئن هستند عرضه كرده است. تنها تفاوت ميان اين دو گوشي پشتيباني 101 از دو سيم كارت و پخش MP3 است.


IMG_0969.JPG


101 با اين تصور كه احتمال استفاده مشترك از آن در ميان اعضاي خانواده وجود دارد طراحي شده است و مي تواند جزئيات ذخيره شده شخصي در 5 سيم كارت مجزا را در خود نگه دارد. طول عمر باتري اين گوشي تا 25 روز در حالت Standby و يا 6.7 ساعت زمان مكالمه است. همچنين اين گوشي از كارت حافظه micro-SD تا 16 گيگابايت پشتيباني مي كند.

این گوشی در بازار موبایل تهران با قیمتی در حدود ۵۲هزار تومان فروخته می شود.


سامسونگ  با معرفی سری محصولات Galaxy S خود موفق به کسب محبوبیت فراوان میان کاربران شد و توانست رقابت جدی با شرکت‌هایی مانند اپل را آغاز کند.

به گزارش آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) کارشناسان سری گوشی‌های Galaxy سامسونگ را بهترین محصولات Droid در جهان می‌دانند و در این میان سامسونگ I9100 Galaxy S II را بهترین گوشی هوشمند در این سری از محصولات خود معرفی کرده است. این گوشی هوشمند می‌تواند بار دیگر سامسونگ را به قدرت برتر بازار جهانی تلفن‌همراه تبدیل کند.



مهم‌ترین  مشخصات


پشتیبانی  از شبکه‌های مخابراتی: GSM با باندهای 850، 900، 1800 و 1900 مگاهزتزی، UMTS با باندهای 850، 900، 1900 و 2100 مگاهرتزی، HSDPA با سرعت 21 مگابایت در ثانیه، HSUPA با سرعت 76/5 مگابایت در ثانیه
نوع گوشی: لمسی معمولی
ابعاد، 3/125 در 1/66 در 5/8 میلیمتر -  وزن 116 گرم
نمایشگر: 3/4 اینچی لمسی 16 میلیون رنگ با کیفیت  WVGA(480 در 800 پیکسل) از نوع Super AMOLED Plus – نمایشگر لمسی مجهز به سیستم محافظ Gorilla Glass
پردازنده  مرکزی: دوهسته‌ای ARM Cortex A9 با توان 2/1 گیگاهرتز – تراشه Orion
پردازنده  گرافیکی: Mali-400MP
رم: یک گیگابایت
سیستم‌عامل: نسخه 3/2 اندروید(Gingerbread)
حافظه داخلی: 16 و 32 گیگابایت با قابلیت پشتیبانی از کارت حافظه microSD
دوربین: 8 مگاپیکسل مجهز به قابلیت اتوفوکوس و سیستم  تشخیص چهره، قابلیت فوکوس لمسی و سیستم تثبیت تصویر، امکان  تصویربرداری با کیفیت Full HD(1080 پیکسلی) با سرعت 30 فریم در ثانیه، فلش LED، دوربین دوم برای برقراری تماس‌های تصویری، سیستم ویدیو-کال
سیستم‌های ارتباطی: Wi-Fi a/b/g/n، Wi-Fi hotspot، Bluetooth 3.0+HS، ورودی استاندارد microUSB، گیرنده ماهواره‌ای GPS به همراه سیستم A-GPS، جک استاندارد 5/3 میلیمتری صوتی، رادیو FM، خروجی تلویزیون، ورودی USB
دیگر امکانات: رابط کاربری TouchWiz 4.0 ، پشتیبانی از DivX و XviD، سیستم شتاب‌سنج داخلی، قابلیت چند-لمسی، حسگر مجاورتی، حسگر جهت‌یاب، سیستم ورودی متنی Swype


عامل اصلی موفقیت گوشی‌ هوشمند Galaxy S سامسونگ بر پایه چهار اصل استوار است: نمایشگر بزرگ لمسی Super AMOLED، قدرت بالا در پردازش اطلاعات، قابلیت تصویربرداری با کیفیت 720 پیکسلی HD و ابزارهای کاربردی و متنوع سیستم‌عامل اندروید. اما گوشی هوشمند Galaxy S II تمام این امکانات را به‌روز کرده و همین مسئله باعث شده است تا از هم‌اکنون موفقیت آن در بازار تایید شود. نمایشگر این گوشی هوشمند جدید Super AMOLED Plus شده است تا علاوه بر آنکه تصاویر را با کیفیت بهتر نشان می‌دهد، لمس کردن آن نیز راحت‌تر باشد. این گوشی هوشمند به پردازنده قدرتمند دوهسته‌ای مجهز شده است که تصاویر گرافیکی با سرعت بالاتری در آن به نمایش درمی‌آیند و اطلاعات با حجم بالاتر به راحتی در آن پردازش می‌شوند.


مهم‌ترین  نکته‌ای که سامسونگ برای طراحی  و ساخت این گوشی مورد توجه قرار داده نیاز کاربران بوده است. برای دوربین دیجیتالی 8 مگاپیکسلی این گوشی هوشمند فلش LED در نظر گرفته شده است که کیفیت تصویربرداری را ارتقا می‌دهد. این گوشی علاوه بر آنکه می‌تواند با کیفیت Full HD تصویربرداری کند، باتری توانمندی دارد که می‌تواند به مدت زیاد انرژی مورد نیاز کاربران را در خود نگه دارد.



گوشی Galaxy S II نسبت به مدل قبلی خود اندکی بزرگتر و البته باریک‌تر و سبک‌تر طراحی شده است. این گوشی با نمایشگر بزرگ و باکیفیت خود هر رقیبی را از میدان بیرون می‌کند و از این نظر هیچ گوشی را نمی‌توان رقیب آن دانست.


نگاه کلی به Galaxy S II سامسونگ


بدنه باریک و طراحی زیبا و جدیدی که برای بخش پشتی گوشی در نظر گرفته شده از مهم‌ترین نکات به کار رفته در آن محسوب می‌شود. این گوشی با بدنه باریک و وزن کم یکی از بهترین محصولات موجود در بازار محسوب می‌شود، اما نمایشگر 3/4 اینچی آن اندکی حمل گوشی را دشوار می‌کند.




گوشی هوشمند Galaxy S II در حالت کلی بزرگتر از مدل قبلی خود ساخته شده است. طول این محصول 3 میلیمتر و عرض آن 2 میلیمتر بزرگتر از مدل قبلی است که بر این اساس کاربران می‌توانند نمایشگر بزرگتری را در اختیار داشته باشند. بهترین نکته در این زمینه ضخامت 5/8 میلیمتری گوشی هست که در کنار وزن 116 گرمی می‌تواند یکی از منحصر به‌فردترین محصولات موجود در بازار باشد. لازم به ذکر است که این گوشی نسبت به مدل قبلی 3 گرم سبک‌تر است.


طراحی و ساخت


گوشی هوشمند I9010 Galaxy S Giorgio Armani و همچنینGalaxy S II  که پیش‌تر در نمایشگاه تلفن‌های همراه بارسلونا به نمایش درآمده بودند، نسبت به محصولات مشابه موجود در نمایشگاه ظاهر زیباتری داشتند. بدنه این گوشی از جنس فلز ساخته نشده است، اما بخش محافظ باتری فلزی است.


بقیه بخش‌های بدنه این گوشی هوشمند شباهت زیادی به مدل قبلی آن دارد که از مهم‌ترین آن‌ها می‌توان به گوشه‌های منحنی، سیستم کنترلی خازنی و پلاستیک شیشه‌ای براق در بالا و پایین نمایشگر اشاره کرد.



بخش فلزی محافظ  باتی به صورت بافتی طراحی شده است  و ضخامت آن با ضخامت یک برگ کاغذ برابری می‌کند. این یکی از نکاتی  است که باعث کاهش وزن گوشی شده  است.


با وجود نکته‌های یاد شده، نمایشگر گوشی مهم‌ترین نکته‌ای است که توجه هر کاربری را به خود جلب می‌کند. این  نمایشگر بزرگ از نوع Super AMOLED Plus و در حال حاضر تنها گوشی LG Optimus 2X این نمایشگر را در خود جا داده است.



نخستین نسل از سری نمایشگرهای Super AMOLED از فناوری ویژه‌ای موسوم به PenTile بهره می‌برد که در آن به‌ازای هر یک پیکسل، دو زیرپیکسل(Subpixel) نیز موجود بود که در نهایت کیفیت تصویر را ارتقا می‌داد. اما در سری نمایشگرهای Super AMOLED به‌ازای هر پیکسل سه‌ زیرپیکسل موجود است که می‌توان تفاوت تصویر در آن‌ها را در عکس زیر مشاهده کرد:



کیفیت تصویر  در نمایشگرهای هر دو گوشی Galaxy S و Galaxy S II یکسان است و هر دو آن‌ها تصاویر را به صورت WVGA یا به عبارت دیگر 480 در 800 پیکسل به نمایش می‌گذارند. نمایشگر SuperAMOLED Plus در گوشی هوشمند Galaxy S II پنجاه‌ درصد بیشتر زیرپیکسل دارد و در نهایت تصویر را شفاف‌تر می‌کند. نمایشگر SuperAMOLED Plus گوشی هوشمند جدید سامسونگ زاویه دید گسترده دارد که این مسئله نیز آن را از مدل قبلی متمایز می‌کند.




 


در نمایشگر  Super AMOLED Plus شفافیت تصویر افزایش یافته و میزان مصرف در آن نسبت به مدل قبلی کمتر شده است. آزمایش‌های انجام شده روی باتری دو گوشی Galaxy S و Galaxy S II سامسونگ نشان می‌دهد که میزان مصرف انرژی در گوشی جدید سامسونگ به هنگام پخش یک تصویر واحد به‌مراتب کمتر است.


برای هر دو گوشی Galaxy S و Galaxy S II سامسونگ سیستم محافظ Gorilla Glass در نظر گرفته شده است که علاوه بر محافظ برای هر گونه خط و خش، امکان تماشای تصاویر زیر نور مستقیم آفتاب را نیز فراهم می‌کند. در قسمت پایین نمایشگر سه کلید سخت‌افزاری با نام‌های Menu، Home و Back تعبیه شده است.




این کلیدها به اندازه کافی بزرگ طراحی شده‌اند  تا کاربر برای استفاده از آن‌ها  نیاز به گشتن نداشتن باشد و بتواند با استفاده از فناوری لمسی به سادگی  از امکانات آن‌ها بهره‌مند شود.


در بالای  نمایشگر دو حسگر وجود دارد که لنز  دوربین 2 مگاپیکسلی در آن قرار گرفته  است و امکان برقراری تماس‌های تصویری را برای کاربر فراهم می‌کند.



در قسمت فوقانی گوشی ورودی جک استاندارد 5/3 میلیمتری وجود دارد تا از این طریق هدفون به گوشی متصل شود.



برای بخش  تحتانی گوشی ورودی microUSB در نظر گرفته شده است. این سیستم ورودی از فناوری MHL پشتیبانی می‌کند و امکان پخش تصاویر ویدیویی با کیفیت HD و سیستم صوتی چندکاناله را فراهم می‌آورد.



در سمت  چپ گوشی هوشمند Samsung I9100 Galaxy S II کلیدهای مخصوص کم و زیاد کردن صدا موجود است و در سمت چپ نیز کلید مخصوص خاموش/روشن کردن وجود دارد. برای دوربین دیجیتالی این گوشی هوشمند هیچ کلید سخت‌افزاری در نظر گرفته نشده است تا کاربر هنگام تصویربرداری از محیط پیرامون با کیفیت 8 مگاپیکسلی از آن استفاده کند.



 


دوربین دیجیتالی 8 مگاپیکسلی به همراه فلش LED در یک بخش فلزی در پشت گوشی تعبیه شده‌اند. در همین قسمت و در بخش پایین گوشی اسپیکرها نیز به چشم می‌خورند که صدا را با کیفیت مناسب پخش می‌کنند.




همان طور  که قبلا گفته شد، بخش محافظ باتری  گوشی بسیار باریک و به صورت بافتی  طراحی شده است که اثر انگشت  روی آن باقی نمیماند. جدا کردن این  بخش از بدنه گوشی برای درآوردن باتری  اندک با دشواری انجام می‌شود و کاربر  به راحتی نمی‌تواند این کار  را انجام دهد.




با جدا  کردن این بخش کارت حافظه microSD، بخش ورودی سیم‌کارت و باتری 1650 mAh نمایان می‌شود. کارت حافظه microSD گوشی به گونه‌ای طراحی نشده است که در هنگام روشن بودن گوشی بتوان آن را جدا کرد. اما سیم‌کارت گوشی این قابلیت را دارد و می‌توان در حالی که گوشی روشن است بدون بروز هر مشکلی سیم کارت را از آن بیرون آورد.


گوشی هوشمند I9100 Galaxy S II سامسونگ بسیار ارگونومیک ساخته شده است. اگرچه اندازه این گوشی بزرگ است، اما بدنه باریک و وزن کم آن می‌تواند کاربر را برای خرید گوشی مجاب کند. این محصول بسیار هوشمندانه طراحی شده است و کاربر از گرفتن آن در دستان خود احساس خستگی نمی‌کند. ظاهر زیبا و بدنه صاف آن مواردی هستند که نظر کاربر را جلب می‌کنند.



رابط  کاربری TouchWiz روی سیستم‌عامل اندروید


گوشی هوشمند جدید سامسونگ مجهز به سیستم‌عامل Android 2.3.3 Gingerbread است و شامل رابط کاربری TouchWiz 4.0 یعنی آخرین نسخه از رابط کاربری ساخته شده در شرکت سامسونگ می‌شود. در این رابط کاربری جدید نحوه برقراری ارتباط کاربر با گوشی تغییر کرده و استفاده از امکانات داخلی آسان‌تر شده است.


در این گوشی هوشمند در بخش صفحه اصلی برنامه‌های داخلی چهار کلید اصلی قرار گرفته است که کاربر بر اساس سلیقه خود می‌تواند آن‌ها را پاک کرده و یا کاربری آن‌ها را تغییر دهد. برای منوی اصلی گوشی اسکرول ویژه‌ای در نظر گرفته شده است که می‌تواند امکان استفاده از برنامه‌های داخلی را بر اساس آیکون آن‌ها آسان کند. این بخش سیستم ویژه‌ای را با نام Make Folder در خود جا داده است که به کاربران کمک می‌کند با ساخت فولدرهای ویژه بتوانند برنامه‌های مورد نظر خود را در آن‌ها طبقه‌بندی کنند.






 


گالری تصاویر و سیستم جست‌وجوی فایل‌ها


کاربرانی  که قصد خرید گوشی هوشمند Galaxy S II سامسونگ را دارندع گالری استاندارد سیستم‌عامل اندروید را در اختیار خواهند گرفت. این گالری قادر است به صورت خودکار تصاویر و ویدیوها را بدون توجه به اینکه در کدام بخش گوشی ذخیره شده‌اند نمایش دهد. این گالری همچنین می‌تواند تمام تصاویر مورد نظر شما را از صفحه‌ مخصوص کاربر در سرویس آنلاین Google Picasa بارگذاری کند و آن‌ها را نمایش دهد.


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


 


بخش گالری  گوشی قابلیت نکته جدیدی نسبت به مدل  قبلی ندارد و تنها نکته‌ای که می‌توان در آن مشاهده کرد این است که کاربر با قراردادن دو انگشت خود روی نمایشگر می‌تواند تصاویر پخش شده در گالری را بزرگتر یا کوچکتر کند. در این حالت اگر کاربر انگشت خود را دو بار روی نمایشگر بزند، تصویر به حالت قبلی بازمی‌گردد.


در گالری  گوشی ابزاری با عنوان My Files وجود دارد که امکان مدیریت تصاویر و فیلم‌ها را فراهم می‌کند. با این ابزار می‌توان تصاویر را به فولدرهای مورد نظر انتقال داد، آن‌ها را کپی کرد، قفل کرد و یا نام آن‌ها را تغییر داد. این بخش وظیفه ارسال تصاویر از طریق بلوتوث را نیز برعهده دارد و می‌تواند تعیین کند که اطلاعات تصویری روی حافظه داخلی گوشی یا کارت حافظه ذخیره شوند.


ویرایش  عکس‌ها و تصاویر


در بخش  گالری گوشی ابزاری از پیش نصب شده  است که امکان ویرایش عکس‌ها و  تصاویر را برای کاربر فراهم می‌کند. بخش ویرایش عکس‌ها ابزارهای ساده‌ای  در خود جا داده است که از جمله آن‌ها  می‌توان به چرخش عکس، بریدن بخشی از عکس و تغییر کنتراست و  شفافیت آن اشاره کرد. در این بخش  ابزاری با عنوان  Contextوجود دارد که می‌تواند اِفکت‌های تصویری مورد نظر کاربر را ارایه دهد.


بخش ویرایش تصاویر ویدیویی در گالری گوشی نیز  امکان می‌دهد چند کلیپ را به یک کلیپ واحد تبدیل کرد و یک فایل صوتی را به آن ضمیمه کرد تا کلیپ مورد نظر  با موسیقی پخش شود.


سیستم پخش فایل‌های صوتی و تصویری


نرم‌افزار ویژه‌ای که برای پخش فایل‌های صوتی و تصویری در گوشی هوشمند Samsung Galaxy S II تعبیه شده، ابزار استاندارد رابط کاربری TouchWiz است و به همین خاطر تغییر محسوسی را در آن نسبت به مدل قبلی مشاهده نمی‌کنیم. سامسونگ برای سیستم صوتی و تصویری گوشی اکولیزرهای ویژه ای در نظر گرفته است که می‌تواند کیفیت پخش صدا را تغییر دهد. صدا در این گوشی به صورت مجازی 1/5 کاناله پخش می‌شود.


دوربین  دیجیتالی 8 مگاپیکسلی


برای گوشی هوشمند I9100 Galaxy S II سامسونگ دوربین دیجیتالی 8 مگاپیکسلی در نظر گرفته شده است که تصاویر را با کیفیت 3264 در 2448 پیکسل در خود ذخیره می‌کند. این دوربین دیجیتالی به فلش LED مجهز شده است که البته شاتر سخت‌افزاری ندارد و کاربر برای گرفتن عکس باید از دکمه‌های دیگر کمک بگیرد.


ابزارهای  کاربردی دوربین در دو بخش در سمت  چپ و راست نمایشگر قرار گرفته‌اند. در سمت راست کلید ویژه عکس‌برداری یا فیلم‌برداری موجود است و علاوه  بر آن کلید شاتر مجازی و آیکون  ویژه گالری مشاهده می‌شود. در سمت  چپ ابزارهای کنترلی فراوانی وجود دارند  که هر یک از آن‌ها به کاربر کمک  می‌کنند تصاویر بهتری تهیه کند.


از نظر  امکانات و قابلیت‌های تصویربرداری  می‌توان این ادعا را کرد که Samsung Galaxy S II همه نیازهای کاربران را برآورده می‌کند. فوکوس لمسی، قابلیت تشخصی صورت، چشمک و لبخند، داشتن اِفکت‌های تصویری فراوان، سیستم افزودن اطلاعات بر اساس موقعیت جغرافیایی تصویر، سیستم تثبیت تصویر و کنترل دستی ISO، مشخص کردن میزان فاصله دوربین تا شیئ مورد نظر و .... از مهم‌ترین قابلیت‌های این دوربین هستند.


کیفیت تصاویری که با دوربین دیجیتالی 8 مگاپیکسلی گوشی تهیه می‌شوند بسیار قابل قبول است. در این تصاویر نویز وجود ندارد، شفافیت بسیار بالا است و در نهایت تصویر با کیفیت قابل قبول مشاهده می‌شود.


کیفیت عکس‌ها


گوشی هوشمند I9100 Galaxy S II کیفیت تصاویری که تهیه می‌کند بسیار قابل قبول است. برای دوربین این گوشی ابزار ویژه‌ای با نام Photo Compare Tool در نظر گرفته شده است که به شما اطلاعات کافی در مورد استفاده از ابزارهای موجود را می‌دهد.


مرورگر اینترنتی


رابط کاربری مرورگر اینترنتی سیستم‌عامل اندروید در این گوشی هوشمند تغییر کرده است و سیستم سخت‌افزاری در نظر گرفته شده برای این محصول کمک می‌کند تا گشت‌وگذار اینترنتی آسان‌تر انجام شود. صفحه بزرگ در مرورگر از جمله مواردی است که به کاربر در گشت وگذارهای اینترنتی کمک می‌کند و می‌تواند تصاویر را به صورت رنگی پخش کند.


Close windowClose window


 


پردازنده  پرقدرت دوهسته‌ای که در این گوشی هوشمند نصب شده است امکان اجرای  برنامه‌های مبتنی بر فلش را با کیفیت 720 پیکسلی HD فراهم می‌کند. این تصاویر با کیفیت تصاویر پخش شده در نسل جدید نت‌بوک‌ها نیز برابری می‌کند.


Close windowClose window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


Close window


 


برداشت  اول


گوشی هوشمند Samsung I9100 Galaxy S II با مجموع امکاناتی که در اختیار دارد می‌تواند یک گزینه مناسب برای هر کاربری محسوب شود. این گوشی با طراحی زیبا و بدنه 5/8 میلیمتری، از نظر ظاهری توجه هر کاربری را به خود جلب می‌کند.


نمایشگر باکیفیت SuperAMOLED Plus گوشی را با همه محصولات موجود در بازار متمایز می‌کند و تصاویر را در آن با کیفیت قابل قبولی به نمایش می‌گذارد. این گوشی با پردازنده دوهسته‌ای 2/1 مگاهرتزی قادر است اطلاعات سنگین را با سرعت بالا پردازش کند تا کاربر حتی بازی‌های سنگین را به راحتی در آن اجرا کند.


مشخصاتی که از این گوشی 116 گرمی مطرح شده است، همه نکاتی است که یک کاربر پیشرفته با سطح نیازهای الکترونیکی بالا را  مجاب می‌کند. این گوشی هوشمند با پردازنده غول پیکرش که از آوریل سال جاری به دست کاربران جهانی رسیده است هم‌اکنون محوبیب زیادی دارد و پیش‌بینی می‌شود که بر فروش آن افزوده شود.


بهای عرضه این گوشی در بازار ایران با گارانتی اصلی پارس مایکروتل چیزی در حدود ۷۲۰ هزار تومان است.


در ادامه ویدئویی مرور این گوشی را می توانید مشاهده کنید.


خواندن این مطلب برای آن دسته از کاربرانی که گوشی هوشمند E71 یا E72 نوکیا دارند شاید چندان خوشایند نباشد که با گذشت مدت کوتاهی از زمان عرضه گوشی آن‌ها محصولی با این کیفیت روانه بازار شده است.

به گزارش آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) گوشی هوشمند E6 نوکیا که در اصل یک فوق گوشی مجهز به نمایشگر لمسی و سیستم‌عامل Symbian Anna محسوب می‌‌شود، سیستم پیشرفته‌ای برای انتقال پیام‌ها دارد و بدنه مقاوم آن جلوی هرگونه آسیب و سقوط احتمالی را می‌گیرد. البته دوربین عکاسی ۸ مگاپیکسلی ان ابدا قابل مقایسه با دوربین ۵مگاپیکسلی E72 و ۳ و ۲ دهم مگاپیکسلی E71 نیست، چرا که در E6 خبری از عکسبرداری ماکرو و فوکوس هوشمند نخواهید یافت.


بسته این گوشی نیز مانند دیگر محصولات سری E نوکیا بسیار کامل است و به تمام نیازهای کاربر پاسخ می‌دهد و مثل E71 و E72 کیف چرمی هم در بسته بنده قرار دارد.



صاحبان این گوشی هوشمند که یک نمایشگر لمسی بزرگ را در اختیار دارند، صفحه‌کلید سخت‌افزاری QWERTY را نیز در اختیار می‌گیرند و کلید سخت افزاری D-pad هم امکان استفاده از برنامه‌های داخلی را برای آن‌ها آسان می‌کند.

با توجه به اینکه اندازه نمایشگر این محصول نسبت به گوشی‌های فاقد صفحه‌کلید سخت‌افزاری کوچکتر است، کاربر نیاز چندانی به استفاده از قابلیت‌های لمسی محصول ندارد و بیشتر فعالیت‌های خود را با کلید هدایتگر D-pad انجام می‌دهد.

در زیر نمایشگر لمسی نیز 5 کلید میان‌بر قرار گرفته که با فشردن هر یک از آن‌ها می‌توان به صورت مستقیم وارد برنامه مورد نظر شد.


مهم‌ترین مزایا
پشتیبانی از سیستم چهاربانده مخابراتی GSM، GPRS، EDGE
پشتیبانی از شبکه مخابراتی 3G با سرعت 2/10 مگابایت در ثانیه برای سیستم HSDPA و 2 مگابایت در ثانیه برای سیستم HSUPA
مجهز به سیستم‌عامل Symbian Anna
منوی مخصوص ارسال پیام
بدنه استیل و صفحه‌کلید سخت‌افزاری QWERTY با چهار ردیف کلیدهای مجزا
نمایشگر لمسی 4/2 اینچی از نوع TFT با قابلبیت پخش تصاویر با کیفیت 640 در 480 پیکسل با 16 میلیون رنگ، مجهز به سیستم محافظ Gorilla
پردازنده 680 مگاهرتزی ARM به همراه 256 مگابایت RAM
8 گیگابایت حافظه داخلی، یک گیگابایت ROM و قابلیت پشتیبانی از کارت حافظه microSD
قابلیت پشتیبانی از شبکه بی‌سیم Wi-Fi
مجهز به گیرنده ماهواره‌ای GPS با قابلیت پشتیبانی از سیستیم A-GPS و همچنین سیستم هوشمند دریافت فرمان‌های صوتی
قطب‌نمای دیجیتالی
دوربین دیجیتالی 8 مگاپیکسلی با فوکوس ثابت به همراه دو فلش LED با قابلیت تصویربرداری با کیفیت 720 پیکسل و با سرعت 25 فریم در ثانیه
مجهز به حسگرهای سرعت‌سنج
رادیو FM با قابلیت RDS
ورودی microUSB و USB-on-the-go
قابلیت پشتیبانی از Flash و Java در مرورگر اینترنتی
سیستم ارتباطی Stereo Bluetooth 3.0
سیستم هوشمند شماره‌گیر صوتی
پشتیبانی از فرمت‌های ویدیویی DivX، XviD و Motroska
سازگار با شبکه‌های اجتماعی
قابلیت پخش اطلاعات ذخیره شده در نرم افزارهای مجموعه Office
طول عمر زیاد باتری
کیفیت بالای سیستم صوتی

مهم‌ترین معایب
تلاش نافرجام سیستم‌عامل Symbian Anna در عرصه رقابت برای رسیدن به سیستم‌های عامل اندروید گوگل و iOS اپل
عدم تجهیز نمایشگر لمسی کوچک به بخش ویژه برای کاربرانی که انگشتان بزرگ دارند
فوکوس ثابت دوربین دیجیتالی
نبود وضعیت عکس برداری ماکرو
محدودیت شرکت‌های توسعه‌دهنده نرم‌افزار برای تولید برنامه‌های ویژه گوشی

این گوشی تقریبا هرآنچه که کاربران به آن نیاز دارند را در خود جا داده است و شاید بزرگترین ایراد آن را بتوان نداشتن خروجی HDMI و اندازه کوچک نمایشگر لمسی دانست.
اما کارشناسان بر این باورند که سری E محصولات نوکیا و به خصوص گوشی هوشمند E6 برای مدیران و فعالان در حوزه صنعت و تجارت ساخته شده است و به همین خاطر مشکلات یاد شده چندان به چشم نمی‌آید.



گوشی E6 از زمان ورود به بازار باعث شد گوشی‌ E72 نوکیا محبوبیت خود را نزد کاربران از دست بدهد. در حالی که گوشی E72 می‌کوشد محبوبیت خود را نزد کاربران افزایش دهد، گوشی E6 با امکانات متفاوت خود توانسته است این محبوبیت را از بدو ورود داشته باشد.


جعبه گوشی هوشمند E6


Nokia E6-00 Nokia E6-00


این گوشی هوشمند 8 گیگابایت حافظه داخلی دارد و به همین خاطر در جعبه آن کارت حافظه مشاهده نمی‌شود. امکاناتی که در جعبه این گوشی قرار داده شده معمولی و مانند دیگر محصولات نوکیا است. در جعبه این گوشی هوشمند یک شارژ،‌ کابل microUSB و هدست و کیف چرمی یافت می‌شود.


طراحی E6


طول،‌عرض و ضخامت این گوشی هوشمند به‌ترتیب 5/115، 59 و 5/10 میلیمتر است. این گوشی نمایشگر لمسی 46/2 اینچی افقی دارد که زیر آن چهار کلید سخت‌افزاری هدایت‌گر به همراه صفحه‌کلید سخت‌افزاری کامل QWERTY قرار گرفته‌اند. وزن گوشی E6 نوکیا 133 گرم اعلام شده است که باتری و بدنه استیل وزن آن را افزایش داده‌اند.





این گوشی در حالت کلی شبه به دیگر محصولات سری E نوکیا است. مواد اولیه‌ای که در ساخت بدنه این گوشی به کار رفته بسیار باکیفیت است و تمامی آن‌ها از بهترین مواد استفاده شده‌اند.


این گوشی در دو رنگ نقره‌ای و مشکی ساخته شده است که در بررسی صورت گرفته روی آن، جزئیات هر دو گوشی با رنگ‌های مختلف به دقت مورد مطالعه قرار گرفته‌اند.





بدنه رنگ مشکی گوشی هوشمند E6 نوکیا اندکی براق ساخته شده و اثر انگشت کاربر روی آن باقی می‌ماند مدل نقره‌ای گوشی هیچ اثر انگشتی را روی خود نگه نمی‌دارد.
ولی شما با داشتن مدل مشکی رنگ این گوشی مدام به یاد بلک بری خواهید افتاد



در این گوشی درب محافظ باتری و قسمت مخصوص دوربین دیجیتالی از جنس فلز ساخته شده‌اند که البته در بالای گوشی کلیدهای پلاستیکی نیز دیده می‌شود.



نمایشگر این گوشی هوشمند به صورت لمسی و در اندازه 46/2 اینچ ساخته شده است که کیفیت آن VGA یا به عبارت دیگر 640 در 480 پیکسل است و تقریبا نصف اندازه نمایشگر گوشی‌های لمسی کنونی است. نمایشگری که در گوشی هوشمند E6 مورد استفاده قرار گرفته از نمایشگر Retina گوشی هوشمند iPhone 4 هم باکیفیت‌تر است. زیرا گوشی iPhone 4 اپل در هر اینچ 326 پیکسل را به نمایشگر می‌گذارد و نمایشگر این محصول قادر به نمایش 328 پیکسل در هر اینچ مربع است.


جدول مربوط به مقایسه نمایشگر این گوشی با دیگر گوشی‌های هوشمند موجود در بازار در زیر آورده شده است.


nokiaessch.jpg


آزمایش اختصاصی صورت گرفته برای مشخص کردن میزان شفافیت نمایشگر گوشی هوشمند E6 نوکیا نشان داد که این نمایشگر نسبت به دیگر محصولات موجود در بازار بسیار شفاف‌تر است.



در زیر این نمایشگر کلیدهای هدایتگر D-pad قرار گرفته‌اند که استفاده از برنامه‌های داخلی و گشت‌وگذارهای اینترنتی را برای کاربر آسان می‌کنند. علاوه بر این کلیدها کاربر به صورت همزمان می‌توانند قابلیت‌های لمسی نمایشگر را در اختیار داشته باشد و از این طریق به نیازهای خود پاسخ گوید.



در بالای نمایشگر بلندگوهای گوشی تعبیه شده‌اند که در کنار آن حسگرهای نوری و دوربین دوم برای برقراری تماس‌های تصویری دیده می‌شود.


در قسمت پایین گوشی کلید هدایت‌گر D-pad دیده می‌شود که در کنار آن چهار کلید سخت‌افزاری برای ورود مستقیم به برنامه‌های داخلی و قطع/وصل کردن تماس وجود دارد. دو کلید Call و End در این قسمت مربوط به برقراری و قطع تماس می‌شوند و کلیدهای لمسی One Touch هم کاربر را به صورت مستقیم به برنامه‌های داخلی می‌رسانند.



صفحه‌کلید سخت‌افزاری QWERTY گوشی شباهت زیادی به صفحه‌کلید گوشی‌های E5 و C3 نوکیا دارد. کلیدهای تعبیه شده روی این صفحه‌کلید اندازه مناسبی دارند و فاصله آن‌ها از یکدیگر متناسب است تا کاربر در تایپ‌های طولانی نیز دچار مشکل نشود. این کلیدها از دکمه‌های صفحه‌کلید گوشی E71 نرم‌تر هستند و کاربر برای تایپ کردن با آن‌ها مشکلی ندارد.




در سمت راست بدنه گوشی هوشمند E6 نوکیا چندین کلید سخت‌افزاری تعبیه شده است. در این قسمت کلید مخصوص کم و زیاد کردن صدا در بالا دیده می‌شود که در زیر آن یک کلید ویژه برای فعال کردن سیستم‌های صوتی گوشی وجود دارد. اگر این کلید به صورت طولانی‌تر فشار داده شود قابلیت یاد شده فعال می‌شود و اگر به صورت کوتاه فشار داده شود، سیستم ذخیره صدای محیط در گوشی فعال می‌شود.


در زیر این بخش کلید سخت‌افزاری مخصوص قفل کردن نمایشگر گوشی قرار گرفته است.



کلید مخصوص قفل کردن نمایشگر گوشی وظیفه دیگری را نیز برعهده دارد. این کلید در هنگام استفاده از دوربین دیجیتالی می‌توانند فلش دوگانه LED را فعال کند که برای این کار کاربر باید کلید سخت‌افزاری را به سمت پایین کشیده و اندکی آن را نگه دارد.


در سمت چپ بدنه گوشی ورودی microUSB تعبیه شده است که یک در پلاستیکی کوچک آن را می‌پوشاند.






بخش فوقانی بدنه این گوشی هوشمند ورودی کارت حافظه microSD را در خود جا داده است که یک در پلاستیکی آن را می‌پوشاند. در این بخش جک استاندارد 5/3 میلیمتری و کلید سخت‌افزاری خاموش/روشن کردن گوشی نیز وجود دارد.







در بخش تحتانی تنها چیزی که به چشم می‌خورد ورودی شارژ گوشی است.





در قسمت پشت گوشی اسپیکرها، فلش دوگانه LED و لنز دوربین 8 مگاپیکسلی مشاهده می‌شود که در پایین آن یک در فلزی برای بخش باتری وجود دارد.


در زیر این بخش فلزی باتری 1500 mAh لیتیوم-یونی از نوع BL-4D وجود دارد که می‌تواند به مدت 672 ساعت در حالت 2G و 14 ساعت و 40 دقیقه در حالت استفاده انرژی را در خود نگه دارد. طول عمر باتری گوشی‌های نوکیا یکی از مهم‌ترین مواردی است که محصولات این شرکت را از دیگر محصولات موجود در بازار متمایز می‌کند. به طور کلی باتری گوشی هوشمند E6 می‌تواند 5/2 روز انرژی را در خود نگه دارد تا کاربر طی این مدت فایل صوتی و تصویری مورد علاقه خود را پخش کند، تحت شبکه Wi-Fi از اینترنت بی‌سیم استفاده کند، با شبکه 3G اطلاعات مورد نظر خود را ارسال نماید، به جست‌وجوهای اینترنتی بپردازد، در شبکه‌های اجتماعی حضور یابد، ویرایش فایل‌های مورد نظر خود را انجام دهد و با دوربین دیجیتالی تصویربرداری کند.



کلام آخر



از زمان ورود گوشی E72 نوکیا به بازار که مخصوص فضای تجاری و مدیران ساخته شده بود حدود دو سال می‌گذرد. اگرچه در این دوره زمانی این گوشی توانست محبوبیت فراوانی بین کاربران پیدا کند، اما ظهور گوشی E6 بخش اعظم مشتریان آن را به خود اختصاص داده است. گوشی هوشمند E6 نوکیا در اصل رابط بین گوشی‌های نسل گذشته و آینده محسوب می‌شود و تمامی امکاناتی که یک کاربر تجاری به آن نیاز دارد،‌ در خود جا داده است. این گوشی توانسته است نسبت به محصولات مشابه دیگر شرکت‌ها نیز محبوب‌تر باشد.



و یک نکته جالب
نسخه حرفه ای جولیکو اسپات که گوشی شما را به یک هات اسپات تبدیل می کند روی این گوشی به طور پیش فرض نصب شده است.

گوشی‌های  هوشمند این روزها به یکی از بزرگترین عرصه‌های رقابت در دنیا تبدیل شده‌اند  و هر روز مدل‌های مختلفی از آن‌ها  با امکانات متفاوت وارد بازار می‌شود. در این بازار رقابتی گوشی هوشمند N9 نوکیا از جمله محصولاتی است که به محض انتشار نخستین اخبار در مورد آن، مورد استقبال گسترده کاربران قرار گرفت.

آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) با همکاری دفتر نوکیا در ایران و برای نخستین بار به بررسی این گوشی پیش از عرضه به بازارهای جهانی پرداخته است.



از مهم‌ترین قابلیت‌های این گوشی که از همان ابتدا باعث افزایش محبوبیت آن شد می‌توان به سیستم‌عامل جدید (میگو)، پردازنده دوهسته‌‌ای و نمایشگر لمسی 9/3 اینچی از نوع AMILED و با کیفیت FWVGA اشاره کرد.
این گوشی هوشمند یک ابزار کامل و پیشرفته محسوب می‌شود که پیش از ورود به بازار محبوبیت فراوانی نزد کاربران کسب کرده است.


این گوشی هوشمند نخستین بار در ماه ژوئن معرفی شد و هنوز وارد بازار نشده است. این  طور که آخرین اخبار منتشر شده از سوی شرکت نوکیا نشان می‌دهد،  N9 نوکیا در فصل دوم سال جاری میلادی وارد بازار خواهد شد. با این وجود مشخصات اصلی این گوشی هوشمند هم‌اکنون به صورت رسمی اعلام شده که در زیر بخشی از آن را مرور میکنیم.


مشخصات  اصلی N9 نوکیا



شبکه‌های مخابراتی: GSM 800، 900، 1800 و 1900 مگاهرتز، UMTS 850، 900، 1700، 1900 و 2100 مگاهرتز، HSDPA با سرعت 4/14 مگابایت در ثانیه، USUPA با سرعت 76/5 مگابایت در ثانیه
شکل اصلی گوشی: ساده مجهز به نمایشگر لمسی
طول، عرض و ضخامت: 5/116، 2/61 و 1/12 میلیمتر
وزن: 135 گرم
نمایشگر: 9/3 اینچی لمسی مجهز به 16 میلیون رنگ با کیفیت FWVGA(480 در 854 مگاپیکسل) از نوع AMOLED، مجهز به سیستم محافظ Gorilla Glass، سطح منحنی، ورودی چند لمسی
تراشه مرکزی: پردازنده یک گیگاهرتزی Cortex A8، پردازنده گرافیکی PowerVR SGX530، تراشه TI OMAP 3630
رم: یک گیگابایت
حافظه داخلی: 16 و 64 گیگابایت بدون امکان پشتیبانی از کارت حافظه خارجی
سیستم‌عامل: Meego OS، نسخه v1.2 Harmattan
دوربین: 8 مگاپیکسلی با قابلیت اتوفوکوس و فناوری تشخیص چهره، فوکوس لمسی و سیستم برچسب‌گذاری جغرافیایی، تصویربرداری با کیفیت HD(720 پیکسلی) با سرعت 30 فریم در ثانیه، فلش LED، دوربین دوم برای برقراری تماس‌های تصویری و سرعت تحلیل و عکس برداری فوق العاده سریع
سیستم ارتباطی: Wi-Fi a/b/g/n، Wi-Fi hotspot، بلوتوث نسخه 2.1، ورودی microUSB استاندارد، گیرنده ماهواره‌ای GPS به همراه سیستم A-GPS، جک استاندارد صوتی 5/3 میلیمتری، خروجی تلویزیون، فناوری جدید NFC برای پرداخت‌های موبایلی و جابجای فایل و اطلاعات
دیگر امکانات: بدنه ساخته شده از جنس پلی‌کربنات، سیستم جهت‌سنج داخلی، حسگر مجاورتی و پشتیبانی از میکروسیم‌کارت

این گوشی از نظر ظاهری خشک و معمولی به نظر  می‌رسد اما بدنه و درواقع طراحی ساده و چشم نواز آن جلب توجه میکند. در این میان نمایشگر  منحنی آن چندان به چشم نمی‌خورد، ولی وقتی تصویر روی آن نمایان میشود بلافاصله حس خواهید کرد با یک LCD جدید مواجه هستید، تصاویر به طرز محسوسی شفاف و چسبیده به صفحه نمایش به نظر میرسند. این روزها که نوکیا تاکید  فراوان بر استفاده از سیستم‌عامل Windows Phone 7 دارد، پلتفورم MeeGo Harmattan تنها گزینه‌ای محسوب می‌شود که می‌تواند تنوع در محصولات نوکیا را به اثبات برساند.









این گوشی هنوز وارد بازار نشده است و کاربران برای خرید آن هنوز زمان کافی برای فکر  کردن دارند. البته هنوز به درستی مشخص نیست که سیستم‌عامل MeeGo تا چه اندازه می‌تواند رضایت کاربران را جلب کند، اما کارشناسان از هم‌اکنون N9 نوکیا را یکی از کامل‌ترین محصولات موجود در بازار می‌دانند.


طراحی و ساخت


خبر بدی  که در مورد این گوشی وجود دارد آن است  که بدنه این محصول از نوعی پلاستیک  ساخته شده است. اما خبر بهتری  که در این زمینه وجود دارد این  است که این بدنه از پلاستیک باکیفیت  و بسیار محکمی موسوم به پلی‌کربنات ساخته شده است که بر این اساس این مسئله چندان باعث عدم رضایت  کاربران نخواهد شد. در حقیقت گوشی هوشمند N9 نوکیا یکی از زیباترین بدنه‌های در عین حال سبک را دارد و می‌تواند توجه هر بیننده‌ای را به خود جلب کند.



این گوشی علاوه  بر زیبایی ظاهری بدنه بسیار محکمی  دارد و در مقایسه با مدل‌های مشابهی که در بازار فروخته می‌شوند از این  نظر مستحکم‌تر است. گوشی N9 نوکیا به گونه‌ای طراحی شده است که روی بدنه آن هیچ نقش و نگاری وجود ندارد. رنگ بدنه گوشی رنگ پلاستیکی است که از آن ساخته شده و به همین خطر به مرور زمان رنگ آن نمی‌رود. اگر حتی روی این گوشی خط بیفتد نیز تغییر رنگی در آن حاصل نمی‌شود.


نمایشگر عالی



طراحی زیبای  گوشی N9 نوکیا از مهم‌ترین مواردی است که می‌تواند در نگاه اول هر کاربری را به سمت خود بکشاند. اما علاوه بر این گوشی مذکور نمایشگر باکیفیتی را در خود جا داده است که می‌توانند عامل محرک برای افزایش علاقمندی کاربران باشد. این نمایشگر لمسی به اندازه 9/3 اینچ و به صورت منحنی و از نوع AMOLED است که تصاویر در آن با کیفیت FWVGA به نمایش درمی‌آیند. اگر اخبار مربوط به تلفن همراه را دنبال کنید به خوبی می‌دانید که نمایشگرهای AMOLED نوکیا که پیش‌تر در مدل‌های مختلف محصولات این شرکت مورد استفاده قرار گرفته از بهترین نمایشگرهای موجود در دنیای تلفن‌های همراه است.


نمایشگری  که در گوشی هوشمند N9 به کار گرفته شده است یکی از بهترین نمایشگرهای موجود در جهان است. یکی از محصولاتی که از نظر نمایشگر با گوشی N9 نوکیا رقابت می‌کند Galaxy S II سامسونگ است.


Nokia N9 Nokia N9 
Nokia N9 Nokia N9 


کیفیت این  نمایشگر به گونه‌ای است که کاربر  حتی زیر نور آفتاب نیز می‌توانند  تمام اطلاعات به نمایش درآمده در آن را با کیفیت عالی مشاهده کند. سیستم پولارایز که نوکیا در بالای گوشی نصب کرده است به خوبی کار می‌کند و انعکاس نور در نمایشگر گوشی را به حداقل می‌رساند.



نمایشگر لمسی بزرگ گوشی N9 حساسیت بسیار زیادی دارد و حالت منحنی آن موجب می‌شود تصاویر با کیفیت بهتر در آن نمایش داده شوند. روی این نمایشگر سیستم محافظ Gorilla Glass به کار رفته است که جلوی بروز هرگونه آسیب به آن را می‌گیرد.


دیگر  مشخصات گوشی


یکی از مهم‌ترین مشخصات این گوشی که آن را از مدل‌های  مشابه موجود در بازار متمایز می‌کند،  نداشتن هرگونه کلید سخت‌افزاری در قسمت روی گوشی است. نوکیا این مسئله  را یکی از عوامل متمایز کننده گوشی می‌داند. نداشتن کلید سخت‌افزاری در بخش فوقانی موجب شده است تا کاربر یک نمایشگر لمسی بزرگ را در اختیار داشته باشد و بتواند به راحتی از امکانات داخلی آن استفاده کند.





در بالای  نمایشگر لمسی گوشی یک حفره کوچک دیده می‌شود که در اصل بلندگوی گوشی است  و وظیفه پخش صدا را برعهده دارد. در بالای نمایشگر و سمت راست آن یک لنز کوچک به چشم می‌خورد  که دوربین دوم گوشی است و به کمک  آن می‌توان تماس‌های تصویری را برقرار کرد.



در قسمت راست بدنه گوشی دو کلید سخت‌افزاری تعبیه  شده است. یکی از این دو کلید مخصوص  کم و زیاد کردن صدا و کلید دیگر نیز مخصوص خاموش/روشن کردن گوشی است. گوشی N9 بدون این دو کلید نیز می‌تواند به فعالیت خود ادامه دهد و کاربر می‌تواند وظایف مربوط به دو کلید یاد شده را از طریق سیستم نرم‌افزاری داخلی نیز دنبال کند.



سمت چپ بدنه گوشی فاقد هرگونه کلید سخت‌افزاری است. در قسمت تحتانی گوشی حفره مربوط به میکروفون برای دریافت صدا به چشم می‌خورد  که در کنار آن اسپیکر گوشی وجود دارد.





در قسمت فوقانی گوشی جک استاندارد 5/3 میلیمتری برای ورود هدفون، ورودی microUSB و ورودی میکروسیم‌کارت به چشم می‌خورد. با این توضیح این محصول بعد از آیفون 4 دومین گوشی موجود در بازار جهانی محسوب می‌شود که از میکروسیم‌کارت پشتیبانی می‌کند. اگرچه هنوز میکروسیم‌کارت‌ها به صورت گسترده مورد استفاده قرار نمی‌گیرند، اما در آینده این فناوری به طور کامل جایگزین سیم کارت‌ها خواهد شد. در این فناوری جدید اندازه سیم‌کارت کوچک شده است.



در قسمت پشتی گوشی N9 نوکیا در بخش مرکزی لنز دوربین 8 مگاپیکسلی مشاهده می‌شود که در کنار آن فلش LED وجود دارد. کیفیت اصلی این لنز 7/8 مگاپیکسل است.


Nokia N9 Nokia N9 


دیگر قابلیت قابل ملاحظه‌ای که در این گوشی دیده می‌شود، سیستم‌عامل MeeGo نسخه 1.2 Harmattan است که این سیستم‌عامل به صورت متن‌باز ساخته شده است و نوکیا از آن به عنوان عاملی برای بهبود وضعیت خود در بازار جهانی و کسب محبوبیت از دست رفته استفاده می‌کند.


رابط  کاربری




Nokia N9 Nokia N9Nokia N9 


گوشی هوشمند N9 نوکیا نخستین محصولی محسوب می‌شود که روی آن پلتفورم MeeGo 1.2 Harmattan استفاده می‌شود. نسخه قبلی این سیستم‌عامل Maemo نام داشت که پیش‌تر دو سال قبل در گوشی هوشمند N900 نوکیا مورد استفاده قرار گرفته بود.


این سیستم‌عامل از نظر کارایی و امکانات بسیار  قابل ملاحظه به نظر می‌رسد. سیستم‌عامل MeeGo به گونه‌ای ساخته شده است که برای انجام هر فعالیتی در آن به هیچ گونه کلید سخت‌افزاری نیاز نیست و تمام قابلیت‌های مورد نیاز برای آن پیش‌بینی شده است.


در کنار خواهرزاده: N8











ویدئو: تجربه کار با فناوری NFC


 

 

Nokia E7


ICTna.ir - گوشی‌های سری E نوکیا همیشه گزینه مناسبی برای کاربران تجاری محسوب شده‌اند و در این میان یکی از گوشی‌های هوشمند جدیدی که نوکیا به واسطه آن توانسته بیش از گذشته نظر این دسته از کاربران را به سمت خود جلب کند، گوشی E7 بوده است.

این محصول که آخرین گوشی هوشمند تولید شده در این سری از محصولات نوکیا محسوب می‌شود، می‌توان آن را بهترین محصول در این زمینه خواند.

به گزارش خبرنگار آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) نوکیا E7 که در آخرین روزهای ۸۹ به صورت غیرقانونی وارد کشور شده بود از چند هفته پیش با گارانتی اصلی و سراسری نوکیا و با قیمت حدود ۸۵۰هزار تومان به بازار ایران عرضه شد و حالا قیمت آن به چیزی در حدود ۷۱۵هزار تومان رسیده است.
اگر تصمیم گرفته اید یک Nokia E7 برای خود یا عزیزانتان بخرید موقع خرید حواستان را جمع کنید و آن را از یک فروشگاه معتبر تهیه کنید. همچنین در زمان خرید کد #06#* را وارد و شماره سریال (IMEI) نمایش داده شده را با SMS به ۲۰۰۰۲۳۰۱۳ ارسال کنید. اگر پاسخ نرسید حتما با شماره ۰۲۱۲۳۰۱۳ تماس بگیرید و از اصل بودن گوشی و گارانتی آن مطمئن شوید. بازار موبایل ایران خیلی قابل اعتماد نیست.
برای اطلاعات بیشتر به این صفحه مراجعه کنید.


مهم‌ترین مزایا
-
پشتیبانی از سیستم مخابراتی چهاربانده GSM، GPRS و EDGE
-پشتیبانی از شبکه مخابراتی 3G با سرعت 2/10 مگابایت در ثانیه و پشتیبانی از شبکه‌های HSDPA و HSUPA که البته حالا حالا ها در ایران به کارتان نمی آید
-بدنه آلومینیومی خوش دست
-نمایشگر لمسی 4 اینچی با قدرت نمایش 16 میلیون رنگ از نوع ClearBlack AMOLED و با کیفیت 640 در 360 پیسکل
-محافظ Gorilla برای ضدخش شدن شیشه نمایشگر که البته نباید خیلی هم به آن بنازید
-دوربین دیجیتالی 8 مگاپیکسلی با فلش LED
-قابلیت تصویربرداری ویدیویی با کیفیت720 HD پیکسل و با سرعت 25 فریم در ثانیه
-سیستم‌عامل Symbian^3 که مدتی است نوکیاییها اصرار دارند آن را فقط سیمبین بخوانیم
-پردازنده 680 مگاهرتزی ARM 11 و 256 مگابایت رم
-پشتیبانی از شبکه بی‌سیم Wi-Fi
-خروجی microHDMI با کیفیت 720 پیکسل برای تلویزیون نظیر آنچه برای اولین بار در N8 معرفی شد
-گیرنده ماهواره‌ای GPS nhogd با پشتیبانی از A-GPA و سیستم مسیریاب ماهواره‌ای صوتی نوکیا با پشتیبانی پیشفرض از نقشه شهرهای بزرگ ایران و مسیریاب صوتی فارسی
-قطب‌نمای دیجیتالی و قبله یاب (با نصب یک نرم افزار رایگان از فروشگاه ovi نوکیا)
-سیستم هوشمند از بین بردن صداهای محیط برای یک مکالمه شفاف
-16 گیگابایت حافظه داخلی
-پشتیبانی از فرمت‌های ویدیویی DivX و XviD
-حسگر داخلی مربوط به سیستم شتاب سنج
-رادیو FM با قابلیت پشتیبانی از RDS
-سیستم تبدیل برای استفاده از ورودی USB
-پشتیبانی از Flash و Java در مرورگر اینترنتی به صورت پیشفرض (قابل توجهی عشق اپلی ها)
-بلوتوث استریوی 3.0
-صدای مناسب برای پخش فایل‌های صوتی
-سیستم هوشمند صوتی برای شماره‌گیری
-مجهز به مجموعه نرم‌افزاری Office

مهم‌ترین معایب
-سیستم‌عامل Symbian^3 از نظر کارایی در رتبه پایین‌تری نسبت به سیستم‌عامل اندروید و iOS قرار دارد ولی به هرحال آخرین تلاش نوکیا در مقابل این سیستم عامل ها قبل از پیوند با ماکروسافت بوده است
-فروشگاه اینترنتی Ovi و محتویات آن در سطح پایین‌تری نسبت به Android Market و App Store به سر می‌برد
-فروشگاه Ovi برای کاربران ایرانی از سوی نوکیا مسدود است
-فوکوس ثابت برای دوربین 8 مگاپیکسلی ابدا مناسب نیست و گاها آزار دهنده میشود
-دوربین با وجود استفاده از سنسور ۸مگاپیکسلی جز آنکه فوکوس دستی ندارد قادر به پشتیبانی از مد کلوزآپ یا ماکرو نیست

-رابط کاربری دوربین به‌روز نشده است
-باتری گوشی مثل N8 قابلیت تعویض توسط کاربر را ندارد
-قابلیت پشتیبانی از کارت حافظه microSD برای گوشی در نظر گرفته نشده است
-در رابط کاربری پست الکترونیک قادر به اضافه کردن بیشتر از یک حساب کاربری مبتنی بر ماکروسافت اکسچنج نیستید ضمن آنکه در ایران و برای اضافه کردن میل باکس های مثل یاهو و جیمیل هم مدتی است اختلال مشاهده میشود


نوکیا با عرضه این محصول بار دیگر اعلام کرد که دست‌کم برای مدت کوتاه گوشی هوشمند مبتنی بر سیستم‌عامل سیمبین را تولید و روانه بازار خواهد کرد. اگر نوکیا این سیستم عامل را کنار بگذارد، ماجرای پشتیبانی و به‌روزرسانی آن برای کاربرانی که صاحب گوشی‌های هوشمند سیمبینی هستند مشکل می‌شود وظیفه ای که براساس اعلام هفته گذشته نوکیا آن را به Accenture واگذار کرده است.


جعبه کامل


nokia-E7-inbox.jpgاین جریان به یکی از عادات نوکیا تبدیل شده است تا گوشی‌های هوشمند پیشرفته خود را در جعبه‌ای کامل و همراه با تمامی امکانات و تجهیزات مورد نیاز کاربر روانه بازار کند. در جعبه گوشی هوشمند E7 تمامی امکانات مورد نیاز کاربر وجود دارد و بنابراین کاربر نیاز به پرداخت پول و خرید هیچ ابزار جانبی ندارد. در این جعبه شارژر گوشی، کابل‌های دستی، کابل‌های ارتباطی و ... وجود دارند. البته برخلاف مدلهای مثل E71 و E72 خبری از کیف نیست.


در جعبه این گوشی هوشمند کابل‌هایی از جمله جک miniUSB، ورودی miniHDMI برای اتصال به تلویزیونها و صفحه نمایشهای HD و دفترچه راهنمای فارسی گوشی که از کیفیت چاپ نچندان قابل قبولی برخوردار است نیز به چشم می‌خورند.



چرخش 360 درجه گوشی


nokia-E7-360.jpg


این گوشی هوشمند اندازه نسبتا بزرگی دارد و به کارشناسان، در اصل یک کتاب خوان الکترونیکی محسوب می‌شود. طول، عرض و ضخامت گوشی به‌ترتیب 7/123، 4/62 و 6/13 میلیمتر است که البته طراحی زیبای گوشی موجب شده است اندازه بزرگ آن ناخوشایند نباشد.


این گوشی بزرگ به علت داشتن بدنه باریک و طراحی زیبا، مورد پسند کاربران است. زیرا یکی از مواردی که کاربران این روزها تاکید فراوان روی آن دارند بدنه باریک است. البته باید توجه داشت که وزن گوشی E7 اندکی زیاد است. این گوشی 176 گرم وزن دارد که به خاطر بدنه فلزی آن است.


gsmarena_008.jpg
در اینجا میتوانید اندازه نوکیا E7 را با N8 (گوشی نارنجی رنگ) مقایسه کنید.


در بالای نمایشگر گوشی سوراخ‌های پخش صدا هنگام برقراری تماس‌های تلفنی و بلندگوها قرار گرفته‌اند و در کنار‌ آن دوربین دوم گوشی برای برقراری تماس‌های تصویری واقع شده است. در سمت چپ بلندگوها حسگر مربوط به نور محیط و حسگرهای مجاورتی تعبیه شده‌اند.

Nokia E7
در پایین نمایشگر کلید بزرگی قرار دارد که کاربر با فشردن آن وارد منوی اصلی می‌شود. روی این گوشی هیچ کلید سخت‌افزاری برای برقراری یا قطع تماس وجود ندارد که کاربر برای این اتفاق باید از کلیدهای نرم‌افزاری داخل گوشی استفاده کند. کلید Back در گوشی‌ها معمولا ابزار کاربردی است که این محصول متاسفانه فاقد این کلید سخت‌افزاری است و کاربر برای این منظور نیز از کلیدهای نرم‌افزاری بهره می‌برد.


Nokia E7در قسمت بالای گوشی کلید خاموش و روشن تعبیه شده است که برای قفل کردن نمایشگر نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد. ورودی UDMI، ورودی miniUSB و جک استاندارد 5/3 میلیمتری برای هدفون نیز در بالای گوشی هوشمند قرار دارند. از بین این سه ورودی، HDMI به صورت مخفی وجود دارد و یک کاور پلاستیکی کوچک روی آن را می‌پوشاند.
E7 فقط با جک miniUSB شارژ میشود و برخلاف N8 دیگر خبری از ورودی شارژ سوزنی (!) نیست.


Nokia E7در سمت چپ بدنه گوشی هوشمند E7 کلید سخت افزاری کوچکی وجود دارد که کاربر با حرکت آن از بالا به پایین می‌تواند نمایشگر گوشی را قفل کند. این کلید در مکان مناسب و با اندازه قابل قبول طراحی شده است که کاربر به راحتی می‌تواند از آن استفاده کند. اما شاید برای افراد راست دست محل قرار گیری کلید مشابه در N8 مناسب تر بود.


nokia-E7-don.jpg


در قسمت راست گوشی کلید ویژه دوربین و بخش ورودی سیم‌کارت به چشم می‌خورد. بخش پایین گوشی نیز هیچ چیزی را در خود جا نداده جز چاپ کشور محل ساخت گوشی و مدل و شناسه FCC گوشی که به نوعی بی سلیقگی است.


nokia-E7-back.jpg


در قسمت پشتی بدنه گوشی لنز دوربین 8 مگاپیکسلی با فوکوس ثابت به چشم می‌خورد که کنار آن دو فلش LED قرار گرفته‌اند. اسپیکرهای این گوشی نیز در قسمت پشتی قرار گرفته‌اند و که میکروفون دوم نیز در آنجا وجود دارد تا صداهای اضافی محیط را از بین ببرد و امکان گفت‌وگوی تلفنی شفاف و واضح را فراهم کند.


برای این گوشی هوشمند باتری لیتیوم-یونی 1200 mAh در نظر گرفته شده است که می‌تواند در حالت آماده‌باش(Standby) تا 480 ساعت و در حالت مکالمه تا 9 ساعت انرژی را در خود نگه دارد.
باتری این گوشی درست مثل N8 داخل آن قرار گرفته و توسط کاربر قابل تعویض نیست.


نمایشگر گوشی


Nokia E7


نمایشگر این گوشی هوشمند از نوع ClearBlack AMOLED است که می‌تواند تصاویر را با کیفیت قابل قبولی به نمایش بگذارد. این گوشی نمایشگر لمسی 4 اینچی را در خود جا داده است که تصاویر را با 16 میلیون رنگ به نمایش می‌گذارد. کیفیت تصویر این نمایشگر nHD است که می‌تواند بسیار قابل قبول باشد. این نمایشگر سیستم محافظ ویژه‌ای دارد که از خط و خش روی آن جلوگیری می‌کند و بر این اساس استفاده اجسام برنده و تیز روی نمایشگر به جای انگشت برای به‌کارگیری برنامه‌های داخلی مشکلی را برای آن به وجود نمی‌آورد.


صفحه‌کلید کشویی


Nokia E7Nokia E7 Nokia E7


کاربران این روزها تمایل به خرید گوشی‌های هوشمند باریک دارند و در این میان نوکیا سعی کرده است ضمن افزودن صفحه‌کلید سخت‌افزاری کامل QWERTY به گوشی هوشمند E7، باریکی را نیز در آن حفظ کند. این نوع صفحه‌کلید در گوشی بیشتر شبیه به مدل N97 نوکیا است که کاربر به راحتی می‌تواند از کلیدهای آن برای تایپ طولانی با سرعت بالا استفاده کند.

مدلهای با گارانتی اصلی این گوشی دارای صفحه کلید فارسی استاندارد هستند.


زمانی که کاربر نمایشگر را از روی صفحه‌کلید حرکت می‌دهد، نمایشگر به صورت شیب‌دار حرکت می‌کند تا در نهایت وقتی که صفحه‌کلید سخت‌افزاری از سمت چپ بدنه گوشی بیرون می‌آید، نمایشگر با زاویه مناسب در بالای آن قرار بگیرد و کاربر بتواند تایپ خود را انجام دهد.


رابط کاربری سیستم‌عامل Symbian^3


Nokia E7 Nokia E7 Nokia E7


این نسخه آخرین ویرایش سیستم‌عامل سیمبین محسوب می‌شود و نوکیا در آن سعی کرده است رابط کاربری خود را با کیفیت مناسب و بدون برنامه‌های اضافی در اختیار کاربر بگذارد. این رابط کاربری مبتنی بر نمایشگر لمسی ساخته شده است و به ورودی‌های مختلف حساس است.


Nokia E7 Nokia E7


در سیستم‌عامل Symbian^3 صفحه‌ نخست گوشی نقش مهمی برعهده دارد. این صفحه اصلی در بخش اصلی طراحی شده است که هر کدام از آن‌ها می‌توانند با ابزارها و امکانات خود کاربر را در جریان استفاده از برنامه‌های داخلی کمک کنند. البته کاربر در صورت تمایل می‌تواند برنامه‌های موجود در این سه بخش را به طور کامل پاک کند و صفحه‌ای عاری از هر گونه برنامه‌ها و کلیدهای میان‌بر برای ورود به بخش داخلی در اختیار داشته باشد.


دفترتلفن کاربردی


Nokia E7 Nokia E7 Nokia E7


این گوشی هوشمند دارای یک دفتر تلفن کامل و کارآمد است که به راحتی می‌توان آن را با نیاز خود هماهنگ کرد. این دفتر تلفن برای پذیرش ورودی‌های جدید ظرفیت مجازی نامحدود دارد و سیستم مدیریتی ویژه‌ای دارد که کاربر به راحتی می‌تواند کنترل آن را در دست بگیرد و از طریق آن با شبکه‌های اجتماعی نیز در ارتباط باشد. اطلاعات مخاطب در این دفتر تلفن در دو Tab مجزا نشان داده می‌شوند. نخستین Tab خلاصه‌ای از اطلاعات مخاطب را به نمایش می‌گذارد که شامل یک کلید میان‌بر سریع برای تماس با شماره اصلی و چندین خط دیگر است که هر یک اطلاعات با نظم خوبی دسته‌بندی می‌کنند. برای مثال با ضربه زدن روی خط "Message – 5 numbers" می‌توان شماره مورد نظر برای ارسال پیام را انتخاب کرد.


دومین Tab فقط تمامی اطلاعات موجود تفکیک شده براساس اسامی، شماره تلفن، ایمیل و ... را ارایه می‌دهد. کار با این Tab به مرور بیشتری نیاز دارد و کاربر در آن به راحتی می‌تواند براساس نام یا نام خانوادگی دفتر تلفن خود را مرتب کند.


این دفتر تلفن به سیستم جست‌وجوگر هوشمند و یک صفحه‌کلید ویژه برای تایپ نام مخاطب را در خود جا داده است. با انتخاب بعضی از مخاطبین به‌عنوان Favorites، نام آن‌ها به بالای لیست دفترتلفن انتقال می‌یابد تا کاربر برای تماس با آن‌ها به صورت مستقیم به شماره تلفن دسترسی داشته باشد.


سیستم برقراری تماس عالی


Nokia E7 Nokia E7 Nokia E7


برای یک گوشی هوشمند تجاری سیستم برقراری تماس اهمیت زیادی دارد و نوکیا E7 نیز در این بخش بسیار تقویت شده است. این گوشی در برقراری تماس به‌خوبی عمل می‌کند. صدای گوشی به اندازه کافی بلند و واضح است که در این زمینه میکروفون دوم گوشی که وظیفه حذف صداهای اضافی محیط را دارد، این عملیات را انجام می‌دهد. گوشی هوشمند نوکیا E7 به سیستم شماره‌گیر هوشمند مجهز شده است و بر این اساس زمانی که چندین حرف از نام مخاطب مورد نظر تایپ شود،‌ همه مشخصات آن از لیست پیشنهادی انتخاب می‌شود تا تماس در کوتاه‌ترین زمان ممکن انجام شود. این گوشی همچنین دارای سیستم شماره‌گیر صوتی است که با فشار دادن و نگه داشتن کلید Call روی صفحه اصلی می‌توان آن را فعال کرد. این ویژگی کاملا مستقل از بلندگو است.


در صورت تعیین چندین شماره برای یک مخاطب، سیستم شماره پیش‌فرض یا نخستین شماره موجود در لیست را شماره‌گیری می‌کند. از طریق بخش Favorites Widget روی صفحه اصلی نیز می‌توان تماس‌ها را به صورت سریع‌تر برقرار کرد. حسگر مجاورتی نصب شده در گوشی نیز به گونه‌ای عمل می‌کند که با نزدیک کردن گوشی به صورت در طول مکالمه، صفحه نمایش به‌طور خودکار خاموش می‌شود تا باتری کمتری مصرف شود. گوشی هوشمند E7 با کمک سیستم شتاب‌سنج امکان قطع صدای زنگ را با چرخش گوشی فراهم می‌کند.


سیستم مدیریت فایل‌ها


Nokia E7 Nokia E7 Nokia E7


نرم‌افزار File manager در این گوشی هوشمند می‌تواند فایل‌ها را انتقال دهد، کپی کند، نامگذاری مجدد برای آن‌ها انجام دهد، تفکیک و یا فایل مورد نظر را ارسال کند. این سیستم به گونه‌ای طراحی شده است که امکان تعیین رمز ورود برای حافظه داخلی گوشی را نیز فراهم می‌کند و یک فایل یا مسیر خاص را جست‌وجو می‌نماید تا از این طریق دسترسی به اطلاعات داخلی فراهم شود. این گوشی هوشمند به سیستم USB On-the-go مجهز شده است. این سیستم نرم‌افزار File Manager را برای دسترسی به حافظه‌های فلش و و حتی سایر گوشی‌هایی که از طریق کابل USB OTG متصل شده‌اند، ‌به کار می‌گیرد.


گالری بدون تغییر نسبت به مدل قبلی


Nokia E7 Nokia E7 Nokia E7


گالری نوکیا E7 درست مانند نوکیا N8 طراحی شده است. حرکت در این گالری با حرکت انگشت روی نمایشگر صورت می‌گیرد و زمانی که کاربر دو انگشت خود را روی نمایشگر می‌چرخاند، زوم انجام می‌شود. این گوشی هوشمند برای بخش گالری خود مرور Kinetic ندارند. بر این اساس تغییر حالت افقی و عمودی به موجب سیستم شتاب‌سنج داخلی به‌صورت خودکار صورت می‌گیرد. برای زوم در این بخش همچنین می‌توان از دوبار ضربه‌زدن روی صفحه‌، صفحه‌کلید یا نوار کشویی روی صفحه نمایش استفاده کرد. در این گالری ابزاری تعبیه شده است که به کمک آن می‌توان چندین عکس را برای حذف یا به‌اشتراک گذاشتن انتخاب کرد.


 



برای دانلود این گزارش ویدئویی اینجا را کلیک کنید.
این گزارش با فرمت MP4 تهیه شده است.


بزرگترین  اتفاق موبایلی سال همه ساله با نام "کنگره جهانی تلفن‌همراه"(MWC) در شهر بارسلونای اسپانیا برگزار می‌شود، این اتفاق که تمامی بزرگان صنعت تلفن‌همراه در شهر بارسلونا گرد هم می‌آورد، فرصت مناسبی برای تولیدکنندگان قطعات مختلف موبایل محسوب می‌شود و طبق عادت هرساله، شرکت‌ها می‌کوشند با معرفی محصولات جدید خود در آن، بازار مناسبی را برای خود به وجود آورند.
طبق آخرین  پیش‌بینی‌های انجام شده، در نمایشگاه MWC 2011 که از تاریخ 13 فوریه فعالیت خود را آغاز می‌کند، بیش از 50 هزار علاقمند به صنعت تلفن‌همراه حضور میابند.
این نمایشگاه از تاریخ 13 فوریه آغاز به کار می‌کند که البته روز نخست به بزرگان صنعت تلفن‌همراه اختصاص دارد و فعالیت آن در تاریخ 17 فوریه 2011 به پایان می‌رسد که احتمال می‌رود در نمایشگاه امسال  صدها فناوری سخت‌افزاری و نرم‌افزاری جدید برای گوشی‌های معمولی و هوشمند معرفی شوند. آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) مطابق سنت هرساله خود با ایجاد بخش ویژه ای به پوشش اخبار و رویدادهای بزگترین اتفاق سالیانه صنعت تلفن همراه جهان می پردازد:


گوگل نگران توافق مايكروسافت و نوكيا
أیفون 4 اپل بهترین گوشی نمایشگاه شد!
اینتل تبلتی با سیستم‌عامل MeeGo عرضه کرد!
معرفی سه گوشی جدید HTC + عکس
گوشی اندرویدی Xperia Pro سونی اریکسون رونمایی شد
اچ پی دو گوشی و یک تبلت WebOS خود را نمایش داد
گوشی های آندرویدی ZTE معرفی شدند
سه تبلت آندروید NEC به نمایش در آمدند
دل تبلت ۱۰اینچی آندروید خود را رونمایی کرد
آغاز عصر دستگاههای الکترونیکی سه بعدی جیبی در کنگره جهانی موبایل
گوشی‌های فیس بوکی HTC رونمایی شدند
ممکن است آیفون 5 صفحه کلید کشویی داشته باشد
ایسر یک گوشی هوشمند-تبلت و سه تبلت Iconia را به نمایش گذاشت
سهم ویندوز فون 7 از بازار جهانی دو برابر می‌شود
اینتل سیستم‌عامل MeeGo نوکیا را نجات می‌دهد
عرضه گوشی جدید با طولانی‌ترین عمر باتری در جهان
معرفی نخستین پردازنده 4 هسته‌ای برای تلفن‌های همراه
سامسونگ باریک ترین گوشی هوشمند دنیا را عرضه کرد
نخستین گوشی نوکیا با ویندوز فون 7 امسال عرضه می‌شود
گوشی هوشمند Xperia Play سونی‌اریکسون معرفی شد
اولین تماس صوتی و تصویری LTE جهان از طریق گوشی Revolution ال جی برقرار شد
نرم اافزار Adobe Flash 10.2 به گوشی های هوشمند راه خواهد یافت
سونی اریکسون محصولات خود در را معرفی کرد

نسخه آندرویید موبایل کسپرسکی رونمایی می‌شود
خيز صاحب‌نامها براي فتح بزرگ‌ترين نمايشگاه تلفن‌ همراه جهان
هواوی رایانه لوحی و گوشی هوشمند جدید عرضه می‌کند
6 محصول برتر در نمایشگاه
 رایانه لوحی HTC در نمایشگاه عرضه می‌شود
معرفی گوشی جدید LG با نمایشگر سه‌بعدی
 ال جی يك تلفن هوشمند سه بعدي عرضه مي‌كند
لو رفتن اطلاعات Galaxy S 2 و تبلت ۱۰ اینچی سامسونگ
آنچه از MWC 2011 انتظار می رود
گوشي HTC براي علاقه‌مندان تصاوير ويديويي
گوشی هوشمند جدید HTC با کلید ویژه برای فیس‌بوک
عرضه پیشرفته‌ترین گوشی هوشمند سامسونگ
مهم‌ترین اتفاقات بزرگترین نمایشگاه تلفن‌همراه جهان
عرضه سه گوشی هوشمند جدید HTC
معرفی یک آنتن کم مصرف و کوچک ویژه شبکه های موبایل
انتشار نخستین تصاویر از اولین گوشی سه‌بعدی جهان
رشد 163 درصدی فروش جهانی گوشی‌های HTC
بازگشت LG به نمایشگاه كنگره‌ی جهانی موبایل


نمايشگاه CES به عنوان بزرگترين رويداد نمايشگاهي در حوزه فناوري اطلاعات از 6 ژانويه آغاز و تا 9 ژانويه در لاس وگاس آمریکا ادامه خواهد يافت.
از یك دهه پیش نمایشگاه CES یا Consumer Electronics Show به عنوان مهم ترین رویداد نمایشگاهی عرصه فناوری اطلاعات در سطح جهان مطرح بوده است. شرکت‌هاي فعال در حوزه فناوري آخرين محصولات خود را در نمايشگاه "محصولات الکترونيکي مصرفي"(CES) در لاس‌وگاس آمريکا به نمايش مي‌گذارند تا کاربران شاهد گوشي‌هاي هوشمند، رايانه‌هاي لوحي و نت‌بوک‌هاي پيشرفته‌تر و زيباتر و... باشند.
آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) به رسم سالهای گذشته با ایجاد بخشی ویژه این رویداد مهم تحت عنوان "با CES2011" اقدام به پوشش اخبار و رویدادهای این نمایشگاه میکند.


/باCES2011/ عرضه‌ی تلویزیون‌های مجهز به Google TV از سوی توشیبا و ویزیو


/باCES2011/ تبلت های مبتنی بر ویندوز 7 و ۸ در CES 2011 رونمایی میشوند!


/باCES2011/ تلویزیون 3D بدون نیاز به عینک مخصوص عرضه می‌شود


/باCES2011/ گوگل: محصولات Google TV ‌محور در CES عرضه نشوند!


/باCES2011/ فوجیتسوزیمنس رایانه ای با قابلیت عدم مصرف انرژی به هنگام خاموشی ساخت


/باCES2011/ شرکتNVIDIAدستگاه همراه برای اتصال به اینترنت ساخت


/باCES2011/ هواوی گوشی با سیستم‌عامل اندروید می‌سازد


/باCES2011/ شرکت HP گوشی هوشمند Pixi 2 را عرضه می‌کند


/باCES2011/ پیشرفته‌ترین گوشی HTC با نام Thunderbolt عرضه می‌شود


/باCES2011/ جدید‌ترین محصول سامسونگ برای رقابت با اپل معرفی می‌شود


/باCES2011/ تصاویر یک تلفن همراه نسل چهارم که رونمایی خواهد شد


/باCES2011/ تبلت مهم‌ترين محصول CES مي‌شود


/باCES2011/ توشیبا تبلت جدیدش را در CES 2011 نمایش می دهد


/باCES2011/ بزرگترين نمايشگاه IT و شگفتي‌هاي پيش‌رو از فردا آغاز میشوند


/باCES2011/ گوشي‌هاي نسل چهارم در تسخير اندرويد


/باCES2011/ معرفی آخرین گوشی‌های هوشمند LG


/باCES2011/ عرضه رایانه لوحی جدید مجهز به دو سیستم‌عامل ویندوز و اندروید


/باCES2011/ تلفن‌های همراه به سینمای خانگی متصل می‌شوند


/باCES2011/ مهم‌ترین پیش‌بینی‌های موبایلی برای CES 2011


/باCES2011/ عرضه‌ي تلويزيون‌هاي توشيبا كه به عينك نياز ندارند


/باCES2011/ حافظه‌هاي جديد SSD


/باCES2011/ نسل جديد پردازنده‌هاي اينتل رونمائي شد


/باCES2011/ تبلتهایی که در سال 2011 عرضه می‌شوند


/باCES2011/ اسوس سه تبلت مبتنی بر آندروید۳ معرفی کرد


/باCES2011/ رايانه لوحي موتورولا فراتر از حد انتظار


/باCES2011/ رايانه لوحي NEC با دو نمايشگر


/باCES2011/ مایکروسافت موشواره لمسی خود را به نمایش گذاشت


/باCES2011/ ال جی باریک ترین گوشی هوشمند جهان را به نمایش گذاشت


/باCES2011/ نمایش یک تبلت و سه گوشی هوشمند از سوی موتورولا


/باCES2011/ توشیبا تبلت آندرویدی عرضه کرد


/باCES2011/ سامسونگ نخستین حافظه DDR4 جهان را عرضه کرد


/باCES2011/ گوشی جدید HTC با 144 گیگابایت حافظه داخلی


/باCES2011/ عرضه قوی‌ترین گوشی هوشمند جهان توسط موتورولا


/باCES2011/ عرضه نخستین رایانه مبتنی بر اندروید با دو نمایشگر لمسی مجزا


/باCES2011/ نخستین دوربین‌ دیجیتالی جهان با قابلیت تصویربرداری سه‌بعدی با کیفیت HD


/باCES2011/ عرضه بهترین دورین جهان برای چپ‌دستان


/باCES2011/ خبرسازی سامسونگ برای "کنگره جهانی تلفن‌همراه"


/باCES2011/ جنون تبلت


/باCES2011/ نمایش پرسرعت‌ترين پرينتر جهان


/باCES2011/ رونمايي از تبلت و تلفن هوشمند اندرويدي دل


/باCES2011/ گیگابایت اولین مادربرد AMD Fusion با اندازه ساخت Mini-ITX خود را رونمایی کرد


/باCES2011/ سیستم دالبی پیشرفته برای نسل نوین لپ‌تاپ‌ها


/باCES2011/ عرضه بزرگترین تلویزیون سه‌بعدی جهان: 92 اینچ


/باCES2011/ دوربین 14 مگاپیکسلی جدید سامسونگ با پشتیبانی از Wi-Fi


/باCES2011/ معرفی نسل جدید تلویزیون‌های هوشمند


/باCES2011/ رونمايی از آواتار استیو بالمر


/باCES2011/ سامسونگ مجموعه جدیدی از کامپیوترهای همراه را به نمایش می‌گذارد


/باCES2011/ لوح رايانه‌يي Xoom موتورولا بهترين گجت نمایشگاه


/باCES2011/ رونمايي از لوح رايانه‌يي آيدياپد با ويندوز 7


/باCES2011/ شانزده گوشي هوشمند برتر نمایشگاه


/باCES2011/ سیستم کنترلی بازی‌های رایانه‌ای توسط حرکات چشم


/باCES2011/ دومین نسخه از رایانه میزی مایکروسافت


/باCES2011/ معرفی گوشی هوشمند جدید سونی‌اریکسون


/باCES2011/ تراشه‌های Atom اینتل با اندروید سازگار می‌شوند


/باCES2011/ هارددیسک خارجی بی‌سیم برای iPad عرضه شد


/باCES2011/ سیستم ارتباطی جدید اینتل برای دستگاه‌های الکترونیکی مختلف


/باCES2011/ عرضه نخستین لپ‌تاپ سه‌بعدی جهان


/باCES2011/ رونمايي از تبلت-تلفن همراه 4.8 اينچي ايسر


/باCES2011/ لپ‌تاپ آيكانياي ايسر بهترين لپ‌تاپ شد


/باCES2011/ پايان كار بزرگ‌ترين نمايشگاه بين‌المللي محصولات الكترونيكي جهان


/باCES2011/ بزرگ‌ترین نمایشگاه صنعت ديجيتال به پايان رسيد





ICTna.ir - مراسم گرامیداشت روز جهانی ارتباطات و جامعه اطلاعاتی و روز ملی روابط عمومی، با حضور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در سالن شهید قندی مجموعه وزارت ارتباطات برگزار شد.
در این مراسم محمد کرم پور -رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی-، صابر فیضی -مدیرعامل شرکت مخابرات ایران-، علیرضا قلمبر دزفولی -مدیرعامل ایرانسل- به ایراد سخنرانی و گزارش عملکرد خود پرداختند. در پایان مهندس رضا تقی پور -وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات به ایراد سخنرانی پرداخت. همچنین در این مراسم پروانه اپراتور سوم تلفن همراه کشور به صورت نمادین به شرکت ارتباطات تامین شمس نوین یا همان تامین تلکام اهدا شد.

در این گزارش ویدئویی اختصاصی آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) مروری داریم به اظهارات رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی، مدیرعامل مخابرات، مدیرعامل ایرانسل و وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در این همایش و همینطور مراسم نمادین اهدای پروانه اپراتور سوم، این گزارش ویدئویی با مروری بر اظهارات وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در حاشیه این مراسم و در جمع خبرنگاران پایان می یابد.


در این زمینه از آرشیو ایستنا :
- درآمد 45 هزار ميليارد ريالی دولت از محل پروژه ایرانسل
- فيضی: زيرساخت ايجاد شده‌ اما فرهنگ‌سازي خصوصي‌سازي زمان‌بر است
- کرمپور: رگولاتوري براي اين به‌وجود آمد كه همه‌ ذي‌نفعان در آن شريك باشند
- مراسم روز جهاني ارتباطات و روز ملی روابط عمومي برگزار شد
- کرمپور: كف درآمد دولت از حق‌الامتياز اپراتور سوم 16 درصد است
- فیضی: رگولاتوري در نظارت بر اپراتورها متعادل عمل كند
- وزیر ارتباطات: بايد بتوانيم نقش آي‌تي را برجسته كنيم
- در مراسم گرامیداشت روز جهانی ارتباطات از تلاشگران عرصه ارتباطات تقدیر شد
- آلبوم عکسهای مراسم گرامیداشت روز جهانی ارتباطات

برای دانلود فایل ویدئویی این گزارش اینجا را کلیک کنید

 نخستین نشست رسانه ای مهندس صدوقی -مدیرعامل شرکت ارتباطات سیار ایران- در سال 89 با اصحاب رسانه برگزار شد. در این نشست مهندس صدوقی به بیان عملکرد و سپس برنامه های سال 89 اشاره کرد و در ادامه پاسخگوی سوالات خبرنگاران بود.
در این گزارش ویدئویی اختصاصی آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) پاسخ های مدیرعامل همراه اول به اظهارات سازمان بازرسی کل کشور در خصوص غیرقانونی بودن افزایش بهای پیامک فارسی، افزایش درآمدها بخاطر همه گیر شدن پرداخت های غیر حضوری، علت عرضه نشدن سیم کارتهای امین و قاصدک به دلیل رسیدن به سقف پروانه، برنامه فروش در سال 89، کاهش تعرفه GPRS و علت عدم تکمیل پوشش نقاط کور تهران مطابق برنامه در قالب یک گزارش ویدئویی ویژه گردآوری شده است.

برای دانلود این گزارش تصویری اینجا و یا اینجا را کلیک کنید.

Operation contract of Iran’s third mobile operator was signed with Tamin Telecom Company.


The contract was signed in the presence of Reza Taghipour, Minister of Information and Communication Technology and Sadegh Mahsouli, Minister of Welfare and Social security. Based on the contract Tamin Telecom was selected as Iran’s third mobile operator.


Reza Taghipour, Minister of Information and Communication Technology in an interview with radio news said: “The license was issued for Tamin Shams Novin Communication Company yesterday. The company is the subsidiary of social investment organization that has covered 30 million Iranian, including working and retired employees by social security services.


According to Information and Communication Minister this license is granted to the company and its consortium and partners, and we hope that people could get the  operator’s SIM cards this year.


“Iran’s Third operator will use third generation of technology, and will offer the new value added services with high bandwidth for data exchange as well as variety of electronic payment services, electronic government and commerce and electronic banking to the people”. Taghipour said.


by: Arash Karimbeigi (Director of Information and Communication Technology News Agency)
25/04/2010
Tehran - IR.Iran
© ICTna Exclusive, Republishing in any format requires the permission of the Editor.


ICTna (Information and Communication Technology News Agency) English Version: https://www.ictna.ir/En/


 


Related:
- Iran signs mobile network deal with state-owned Tamin


نوشته:
عباس وفایی - محمدهادی شالباف
شرکت گسترش الکترونیک ایران


برای دریافت متن کامل این گزارش اینجا را کلیک کنید.
شما برای مشاهده این فایل به نرم افزار Adobe Reader نیاز دارید.


برای دریافت متن کامل گزارش های روزانه این اجلاس اینجا را کلیک کنید.


بزرگترین نمایشگاه صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات از روز اول مارچ 2010 به مدت 6 روز در هانوور آلمان آغاز به کار کرد که به گفته مسئولان برگزاری آن به دلیل 18 ماه انجماد سرمایه گذاری در صنعت فناوری اکنون زمان ذوب شدن سرمایه گذاری ها فرا رسیده است.
سبیت 2010 بزرگترین نمایشگاه صنعت ICT در جهان با حضور مشترک صدر اعظم آلمان آنجلا مرکل و نخست وزیر اسپانیا افتتاح شد. مرکل در زمان افتتاح این نمایشگاه بزرگ اعلام کرد دولت آلمان با وجود مشکلات زیادی که به دلیل بحران اقتصادی با آن مواجه است تمامی تلاش خود را برای حمایت از نمایشگاه انجام خواهد داد. وی ادامه داد: در دوره فعالیتش در آلمان قصد دارد امکان دسترسی به اینترنت پرسرعت 50 مگابیت بر ثانیه را برای 75 درصد از خانواده های آلمانی تا سال 2015 فراهم آورد. نمایشگاه سبیت که از سال 1986 تا کنون به صورت سالانه و توسط Deutsche Messe AG برگزار می شود روز شنبه هفته آینده به پایان خواهد رسید. شعار این سال نمایشگاه "جهان متصل" است. به صورت کلی در حدود چهار هزار و 157 شرکت از 68 کشور مختلف در این نمایشگاه حضور داشته و محصولات و یا راه حلهای شبکه ای خود را به نمایش گذاشته اند. شرکتهای بزرگی مانند IBM، مایکروسافت، SAP، وودافن، AMD ، گوگل و آمازون نیز در این نمایشگاه گرد هم آمده اند.


در این زمینه از آرشیو ایستنا :
-
عرضه نوت بوک فوق باریک گيگابايت
- ايسر جديدترين محصولات خود را به نمايش در آورد
- گزارش تصویری
- استقبال از موبایل اسلامی ایران
- اینک؛ سبیت پس از بحران
- نوکیا C5 را رونمایی کرد
- ايسوس مانيتورهاي 3D خود را معرفي كرد
- رونمايي فن‌آوري براي پايان دادن به ارتباطات پرصدا
- LG دو گوشي جدید خود را به نمايش گذاشت
- اولين گوشي سري C نوكيا در سيبيت 2010 به نمايش گذاشته شد
- سبیت 2010 آغاز شد؛ ارائه برترین محصولات فناوری اطلاعات دنیا


کنگره جهانی تلفن همراه 2010 از 15 تا 18 فوریه در بارسلونای اسپانیا برگزار میشود، آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) به رسم هر ساله خود اقدام به ایجاد یک بخش خبری ویژه برای پوشش اخبار نمایشگاه و کنفرانس MWC2010 کرده است.


در این زمینه از آرشیو ایستنا : ( در حال بروز رسانی است...)

- گزارش ويژه از كنگره جهاني موبايل
- نت بوکی با فناوری نسل چهارم
- کنیا برنده جایزه بهترین رهبری دولت ها در GSMA شد
- تلفن خورشيدي پوما رونمايي شد
- ارزان‌ترين تلفن همراه جهان رونمايي شد
- برندگان جوایز پانزدهمین کنگره سالانه جهانی تلفن همراه را اعلام کرد
- مروری بر 10 گوشی برجسته مبتنی بر آندورید عرضه شده در WMC 2010
- گوشی جدید DoCoMo با حرکت چشم کار می کند
- اقدامات اساسی نوکیا در ارائه سرویس؛ هم گام با حرکت پرشتاب تجارت
- همه منهاي Nokia
- رونمايي مدل‌هاي جديد HTC
- تعداد کاربران اپرا مینی از ۵۰ میلیون نفر گذشت
- هشدار NSN درخصوص رشد 10 هزار درصدي تبادلات اطلاعات همراه تا سال 2015
- پیشبینی درآمد 1.2 ميليارد دلاري بازار جست‌وجوهاي موبايلي در سال جاری
- رئيس گوگل: برنامه اي براي رقابت با اپراتورها نداريم
- سالمندان سوئدي ركورددار استفاده از تلفن همراه
- رونمايي مدل‌هاي جديد گوشي‌هاي HTC
- نمايش تلفن مترجم گوگل
- نرم‌افزارها جهت حركت صنعت تلفن همراه را مشخص مي‌كنند
- تصاویر آخرین دستاوردهای غولهای بازار تلفن همراه
- رونمایی از نسخه جدید موبایل سکیوریتی کسپرسکی
- چاینا تله کام، KDD و Verizon به عضویت GSMA درآمدند
- وودافون گوشی ۱۵ دلاری عرضه کرد
- اپراتورها امسال برای باند پهن سیار ۷۲ میلیارد دلار سرمایه گذاری می کنند
- امسال تعداد مشترکین موبایل به 5 میلیارد نفر میرسد
- ويندوزموبايل 7 رونمائي شد
- معرفی ثمره ائتلاف اینتل و نوکیا
- اتحاد اپراتورها براي اپلیکیشن
- نمايش سيستم پرداخت موبايل ویزا
- سرمايه‌گذاري 72 ميليارد دلاري در پهناي باند موبايل
- عرضه‌ي مرورگر اپرا براي آيفون
- رونمايي گوشي جديد سامسونگ با سیستم عامل بادا
- دو گوشي اندرويدي جديد سوني‌اريكسون رونمائي شد
- جنگ سیستم عاملها; سامسونگ رو در روی اپل
ـ کنگره جهانی تلفن همراه ۲۰۱۰ آغاز به کار کرد
-
معرفي ويندوزموبايل۷



image001.jpg


ICTna.ir - عرضه خدمات اینترنت پرسرعت بی سیم از طریق وایمکس ایرانسل برای نخستین بار در ایران در هفت شهر آغاز شد.


به گزارش آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) از روابط عمومی ایرانسل، این سرویس نوین ایرانسل به مناسبت سی و یكمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی و آغاز دهه مبارك فجر، برای اولین بار در ایران با پهنای باندهایی بین 64 کیلوبیت بر ثانیه تا 2 مگابیت بر ثانیه، در شهرهای اصفهان، اهواز، تبریز، تهران، شیراز، کرج و مشهد مقدس راه اندازی و عرضه آن آغاز شد.


پس از تجربه ایرانسل در زمینه ارایه خدمات مختلف تلفن همراه، اکنون این اپراتور قصد دارد تجربه ای کاملاً متفاوت از اینترنت پرسرعت بی سیم را با سرویس جدید وایمکس و با کیفیتی مطلوب در اختیار کاربران اینترنت كشور قرار دهد. متقاضیان می توانند با استفاده از وایمكس ایرانسل و  تنها از طریق یک مودم وایمکس و با استفاده از رایانه خود، به اینترنت پرسرعت بی سیم دسترسی داشته باشند.


مشتركین این سرویس نوین و منحصر به فرد همیشه و در هر مکانی که تحت پوشش شبکه وایمكس ایرانسل باشد، به اینترنت با سرعت و استانداردی مناسب دسترسی خواهند داشت. ایرانسل امکان دسترسی و بهره مندی از این سرویس منحصر به فرد را در تمامی شهرها و مناطقی که تحت پوشش شبکه وایمکس ایرانسل هستند، فراهم کرده است.برای استفاده از وایمکس ایرانسل، نیازی به نزدیکی و یا دید مستقیم نسبت به آنتن ارسال کننده نیست و با بهره گیری از انواع مودم های وایمکس ایرانسل، امکان دسترسی به این سرویس چه در داخل ساختمان و چه در فضای باز فراهم خواهد بود.


هزینه اندک توسعه و نگهداری، مودم کوچک و قابل حمل، عدم تداخل امواج، امنیت بالای شبکه، یکپارچگی مودم، ایجاد زیرساخت های لازم جهت گسترش شبکه انتقال داده، توسعه ظرفیت تجارت الکترونیک، عدم نیاز به کابل کشی و خطوط تلفن از جمله مزایا و برتری های فناوری وایمکس به شمار می روند.


براساس این گزارش، ثبت نام آسان، عرضه پهنای باندهای مختلف بین 64 کیلوبیت بر ثانیه تا 2 مگابیت و بر ثانیه بر اساس نوع درخواست کاربر، تنوع در نحوه پرداخت هزینه ها، امکان پرداخت هزینه اینترنت از طریق کارت های شارژهای ایرانسل موجود در بازار، امکان استفاده از چندین مودم برای یک حساب و پرداخت متمرکز، بازپرداخت مبلغ خرید در صورت عدم رضایت کاربر و پشتیبانی نصب و راه اندازی مودم های وایمکس از جمله مزایای اشتراک وایمکس ایرانسل هستند.


 براساس اعلام ایرانسل، در فاز بعدی، خدمات پیشرفته تلفن اینترنتی (VoIP) نیز به کاربران خانگی و تجاری وایمكس ایرانسل عرضه خواهد شد.


به مناسبت سی و یکمین سالگرد پیروزی انقلاب اسلامی، تعرفه های استفاده از سرویس وایمکس، از تاریخ 1 تا 22 بهمن ماه، به صورت تشویقی ارائه شده و پس از این تاریخ، مشتركین این سرویس می توانند در صورت تمایل و تا هر زمان که مایل باشند، با همان طرح تعرفه فعال به استفاده از سرویس وایمکس ایرانسل ادامه داده و یا در غیر این صورت، با انتخاب یکی از طرح های تعرفه تشویقی جدیدی که متعاقباً اعلام خواهد شد، نسبت به تغییر طرح تعرفه خود اقدام کنند.طرح تعرفه در واقع بسته ای است متشکل از سرعتی که مشترك برای اتصال انتخاب می كند و میزان ترافیک ماهانه ای که مایل به استفاده از آن می باشد، بعنوان مثال مشترکین، امکان انتخاب  طرح تعرفه ای با سرعت 128 کیلوبیت بر ثانیه و ترافیک ماهانه 3 گیگابایت را خواهند داشت.


کاربران وایمکس ایرانسل می توانند بر اساس تمایل خود نسبت به نحوه پرداخت، از میان دو گزینه اشتراک اعتباری و یا دائمی یکی را انتخاب کنند. همچنین تمامی کاربران این سرویس، صرف نظر از روش پرداخت انتخابی خود، می توانند در هر زمان به ریز صورتحساب و جزئیات استفاده خود از خدمات دسترسی داشته باشند.


تعرفه استفاده از وایمكس ایرانسل با سرعت 64كیلوبیت بر ثانیه با آبونمان رایگان، 100 ریال به ازای هر مگابایت تبادل اطلاعات به عنوان نرخ مصرف آزاد تعیین شده است.


هزینه آبونمان ماهیانه استفاده از این سرویس با سرعت 128كیلوبیت برثانیه با طرح تعرفه پایه به همراه 3 گیگابایت ترافیك رایگان 150هزار ریال و با ترافیك نامحدود 450هزار ریال می باشد. این تعرفه برای سرعت 256 كیلوبیت بر ثانیه به همراه 3 گیگابایت ترافیك رایگان 290هزار ریال و با ترافیك نامحدود 850هزار ریال می باشد.


هزینه آبونمان ماهیانه سرویس وایمكس ایرانسل با سرعت 512 كیلوبیت بر ثانیه با 4 گیگابایت ترافیك رایگان 350هزار ریال و با ترافیك نامحدود یک میلیون و 200هزار ریال خواهد بود.


هزینه آبونمان ماهیانه این سرویس برای سرعت 1 مگابیت بر ثانیه با طرح تعرفه پایه به همراه 10 گیگابایت ترافیك رایگان 800هزار ریال و برای استفاده با ترافیك نامحدود دو میلیون ریال می باشد. این تعرفه برای سرعت 2 مگابیت برثانیه با 20 گیگابایت ترافیك رایگان، یک میلیون 400هزار ریال و با ترافیك نامحدود سه میلیون و 600هزار ریال می باشد.


گفتنی است امكان استفاده از ترافیك اضافه با تعرفه 100ریال به ازای هر مگابایت به عنوان نرخ مصرف آزاد و یا خرید بسته های افزایشی 1، 2، 3، 5 و یا 10 گیگابایتی برای تمامی مشتركین اعتباری و دائمی وایمكس ایرانسل فراهم شده است.


زمانی که میزان مصرف مشترك یكی از طرح های تعرفه پایه، بیش از میزان حجم اینترنت قابل دسترس در طرح تعرفه انتخابی وی باشد یا زمانی که وی احتمال می دهد در یك بازه زمانی نیاز به حجم بیشتری ترافیك خواهد داشت، می تواند میزان ترافیك طرح تعرفه پایه خود را با استفاده از بسته افزایشی، اضافه كند.  بسته های افزایشی وایمکس ایرانسل حجم مشخصی از میزان دسترسی به اینترنت هستند که به وسیله آنها می توان با بهای تخفیفی و برای مدت زمانی محدود، حجم ترافیک طرح تعرفه اولیه انتخابی خود را افزایش داد. به عنوان مثال، مشتركین وایمكس ایرانسل با سرعت 64كیلوبیت بر ثانیه می توانند با پرداخت مبلغ 72هزار و 816 ریال یك بسته افزایشی یك گیگابایتی خریداری و استفاده کنند.


براساس این اطلاعیه، در حال حاضر مودم های وایمکس ایرانسل در دو نوع داخلی و فضای باز عرضه می شوند که مودم های داخلی، با ابعادی کوچکتر و قابلیت نصب و کاربرد بسیار آسان، متناسب با فضای منزل و یا دفاتر کار کوچک طراحی شده اند. مودم فضای باز که در خارج از ساختمان نصب می گردد، به علت قدرت بالا در دریافت و ارسال امواج، برای مکان هایی که به علت فشردگی ساختمان ها، پیچیدگی ساخت و ساز و یا دلایل دیگر، فرکانس ها ضعیف تر است، طراحی شده و توصیه می شود..


درحال حاضر مودم داخلی ایرانسل با بهای یک میلیون و 100هزار ریال و مودم فضای باز با بهای دو میلیون و 200هزار ریال به متقاضیان عرضه می شود.


اطلاعات بیشتر درخصوص فناوری وایمكس، نحوه ثبت نام و پرداخت، طرح های تعرفه متنوع، بسته های افزایشی و مصرف آزاد، نحوه تهیه مودم، نقشه مناطق تحت پوشش و فهرست فروشندگان مجاز سرویس وایمكس ایرانسل در وب سایت رسمی این شركت به نشانی www.irancell.ir قابل مشاهده می باشد.


همچنین كارشناسان مركز تماس ویژه وایمكس ایرانسل با شماره تلفن 707 برای تماس از خطوط ایرانسل و 09377070000 برای تماس از سایر خطوط در تمامی ساعات شبانه روز و هفت روز هفته آماده پاسخگویی به سوالات متقاضیان سرویس وایمكس ایرانسل و خدمات مربوط به آن هستند.


از یك دهه پیش نمایشگاه CES یا Consumer Electronics Show به عنوان مهم ترین رویداد نمایشگاهی عرصه فناوری اطلاعات در سطح جهان مطرح بوده است. شرکت‌هاي فعال در حوزه فناوري آخرين محصولات خود را در نمايشگاه "محصولات الکترونيکي مصرفي"(CES) در لاس‌وگاس آمريکا به نمايش مي‌گذارند تا کاربران شاهد گوشي‌هاي هوشمند، رايانه‌هاي لوحي و نت‌بوک‌هاي پيشرفته‌تر و زيباتر و... باشند.
البته
با ادامه يافتن بحران اقتصادي، نمايشگاه CES امسال در اندازه کوچکتري نسبت به سال‌هاي قبل برگزار مي‌شود. با اين وجود، تاکنون بيش از 110 هزار نفر براي بازديد از اين نمايشگاه ثبت‌نام کرده‌اند و نخستين بار است که تعداد شرکت‌هاي حاضر در آن به 330 عدد مي‌رسد.


در این زمینه از آرشیو ایستنا :

نمايش جديدترين تلفن هوشمند با طراحي متفاوت
گوشی نشکن سونیم شکست
رونمایی از رقیب تلفن‌همراه آیفون
گزارش نیویورک تایمز از خوش‌بيني فزاينده در CES2010
دریافت 23 جایزه نوآوری ICES توسط سامسونگ الکترونیک
پروژكتور گرايش بزرگ بعدي در تلفن همراه مي‌شود؟
-  سی نت بهترین های موبایلی 2010 CES را معرفي كرد
رونمايي دستگاهي براي انجام مكالمات تلفن همراه رايگان
اينتل 27 پردازنده جديد معرفي کرد

رايانه رونمائي نشده؛ محبوب‌ترين محصول از نگاه كاربران

عرضه محصولات مبتنی بر آندروید گوگل در CES

سونی نوت بوکی با استفاده از CDهای بازیافتی عرضه میکند
افزايش تعداد شركت كنندگان CES 2010‌ نسبت به سال گذشته 
سونی نوت بوکی با استفاده از CDهای بازیافتی عرضه میکند
عرضه محصولات مبتنی بر آندروید گوگل در CES
رايانه رونمائي نشده؛ محبوب‌ترين محصول از نگاه كاربران
-  عرضه‌ي پردازنده‌هاي سه‌هسته‌يي AMD براي لپ‌تاپ‌ها 
-  رايانش از مرز رايانه فراتر رفته است 
-  وقتي مايكروسافت براي گوگل اشك تمساح مي‌ريزد
-  عرضه نت‌بوك جديد با دو نمايشگر مجزا
-  خيزش اينترنت به داشبورد خودروها با وجود خطرات 
-  ويندوز موبایل۷ يك ماه ديگر رونمائي مي‌شود
-  يك ميليون دلار جايزه براي طراحي گوشي نوكيا
-  اعتراف مايكروسافت به ضعف در حوزه تلفن همراه
-  رايانه لوحي با قوي‌ترين پردازنده گرافيكي
-  گوشي هوشمند جديد با پردازنده‌ اينتل
-  تحول در دنياي IT با ظهور نمايشگرهاي سه بعدي
استفاده از اینترنت بدون رایانه!
سونی شبکه 3D TV راه اندازی می کند
با قابليت پشتيباني از مولتي‌تاچ نخستين نت‌بوك هيولت پاكارد معرفي شد
نمونه‌ي اوليه‌ي تبلت موتورولا نمايش داده شد
رونمايي ريزپردازنده‌هاي جديد اينتل
رونمايي ميني نوت‌بوك سبز سوني در نمايشگاه CES
تماس تصویری از راه VOIP بر روی صفحه تلویزیون
توشیبا لپ تاپ چدید خود را به نمایش در آورد
شگفتی‌های CES 2010
گوشی نكسوس وان گوگل رونمايي شد
پاي خدمات تلفن اينترنتي به تلويزيون باز مي‌شود
نمايشگاه CES 2010 در انتظار نسل جديد فناوري
آغاز گمانه‌زني براي تعيين محبوب‌ترين فناوريها در نمايشگاه CES

 In a check dated November 8, Tose’e Etemad Mobin remitted the price of 20 percent of the shares ($1.5 billion) of the Telecommunication Company of Iran to Tehran Stock Exchange to make the deal effective.


The Mehr News Agency reported a 50-percent plus one share of the Telecommunication Company of Iran, worth 77.985 trillion rials (some $7.8 billion), was offered on the stock market on September 27 to Tose’e Etemad Mobin consortium.


This is the biggest bourse transaction made in the country.


Previously, the General Inspection Organization of Iran had cast doubts on the privatization of the Telecommunications Company of Iran (TCI), saying some uncertainties exist in the deal.


The GIO had prepared a report on the doubtful points and submitted to related bodies in the Article 44 Parliamentary Committee for further investigation, according to the Mehr News Agency.


Based upon Iran's Constitution, the GIO is in-charge for regular controlling and supervising executive bodies, military and disciplinary forces, state-run institutions and companies, municipalities and their subsidiaries, public notary chambers, foundations of public utility, revolutionary organs, and institutions whose financial resources totally or partially belong to the government.


According to the Fourth Five-Year Economic Development Plan (2005-2010), the Privatization Organization of Iran affiliated to the Ministry of Economic Affairs and Finance is in charge of setting prices and ceding shares to the general public and on the stock market.


In 2007, Supreme Leader Ayatollah Ali Khamenei requested that government officials speed up implementation of the policies outlined in the amendment of Article 44, and move towards privatization


TCI has monopoly over Iran's fixed line infrastructure, Iran's largest cellular operator (MCI), and Iran's major Internet service provider and data communication operator (DCI).
An Iranian consortium has signed a deal to buy 50 percent plus one of the shares of Telecommunication Company of Iran (TCI) for around eight billion dollars.


According to the deputy of Iran's Privatization Company, the related contract was signed Sunday with an Iranian consortium named Etemad Mobin Development that includes three firms.


"The historical deal was signed after an article was added to the $7.8 billion text of the contract according to which the buyer will be committed to the charter of TCI," said Mehdi Oghadaei.


The consortium had already bought the shares, in a controversial transaction, but the official contract had yet to be signed.


Earlier in November, General Inspection Organization of Iran (GIO) cast doubts on the privatization of TCI, saying that some uncertainties exist in the deal.


The GIO had prepared a report on the doubtful points and submitted to related bodies in the Article 44 Parliamentary Committee for further investigation, Mehr News Agency reported earlier.


The important deal, the biggest on the Tehran Stock Exchange so far, attracted lots of attention as TCI has monopoly over Iran's fixed line infrastructure, Iran's largest cellular operator (MCI), and Iran's major Internet service provider and data communication operator (DCI).

ITP News: ­The company which held, then lost the 3rd mobile phone license in Iran seems to have regained the license again. Tamin Telecom, which had originally bid in a consortium with Etisalat has told ITP news that it has regained the license and is seeking another outside partner.


The company, which is an affiliate of the Social Security Investment Company of Iran, said that that it is looking to partner with an "experienced telecom consultancy" with the objective of launching 2G and 3G services throughout Iran next year.


The original plans for the country's 3rd mobile phone license included a two-year monopoly on 3G services.


The company said it is looking for a consultant with extensive experience of designing, deploying and managing mobile networks. "The consultant is required to provide pre and post-launch consulting, project management and implementation services to Tamin Telecom and to ensure complete transfer of technical, commercial and management know-how to Tamin Telecom by training the necessary local workforce," the firm added.


Tamin Telecom was apparently stripped of its license in May after it tried to change the commercial relationship with Etisalat, which has a 49% stake in the joint-venture. The regulator seemingly objected to the changes and cancelled the license. Since then a host of other companies have been named as possible suitors for the license, including Zain and Russia's Megafon.


ICTna (Information and Communication Technology News Agency) English Version: www.ICTna.ir/En

Megafon denies Iran reports

Russian mobile operator Megafon has denied media reports that it has been offered a licence to operate as Iran’s third national mobile operator.


Peter Lidov, the firm’s PR director, said: ‘Megafon does not plan to enter the market of Iran. We monitor opportunities to enter promising markets outside Russia but Iran is not among them.’ Both Megafon and fellow Russian cellco Vimpelcom were linked to the licence during the original bidding process.


UAE-based Etisalat was awarded the concession in December 2008; however, the government cancelled the award in May and transferred the licence to Zain before withdrawing it once again in July.


گفتگو: فاطمه ملکی - میثم قاسمی
منبع: هفته نامه تخصصی عصرارتباط



اگر موافق باشید، با جنجالی‌ترین موضوع اخیر یعنی بحث بین مخابرات و ایرانسل درباره اینترکانکشن شروع کنیم. محل اختلاف ارقامی است که باید طرفین بپردازند. قاعدتا اینترکانکشن، موضوع سودآوری برای اپراتورها است؛ اما مخابرات مدعی است حاشیه سود منفی 4/9 درصد داشته است. اولا میزان دقیق تعرفه‌های اینترکانکشن هر دو طرف چقدر است؟ و ثانیا شما تا به‌حال چقدر به مخابرات در این رابطه پرداخته‌اید و چقدر دریافت کرده‌اید؟


به رقم اینکه تا به حال و در شش ماه گذشته بارها و بارها از طریق مدیران مختلف شرکت مخابرات ایران، اعم از سیار و ثابت (16 بار) مصاحبه‌های مختلفی در این رابطه شده، ما ترجیح دادیم این بحث را در چارچوب بحث‌های کارشناسی حل و فصل کنیم. اخیرا مصاحبه‌ای (فکر کنم اوایل سال جاری) توسط آقای غفاریان انجام شد که ایشان گفتند 4/9 حاشیه شود منفی داشته‌ایم که باز هم اقدامی که ما کردیم این بود که یک نامه نوشتیم خدمت ایشان و گفتیم تراز سود و زیان اتصال متقابل را ما ماهانه به شما گزارش می‌دهیم. اتفاقا در آن ایام به درخواست معاون مالی شرکت مخابرات ایران، عملکرد 9 ماهه سال سوم قراردادی برای ایشان ارسال شده بود که آن را هم ضمیمه نامه به آقای غفاریان کردیم و خواستیم که عدد را اصلاح کنند که اقدامی نشد و من مجددا در این مصاحبه جاری که چند ماه بعد از آن مصاحبه قبلی بود، این را دیدم.


در این 2-3 ماهه اتفاقات زیادی در چارچوب مذاکرات افتاده و من انتظارم این بود که آن عدد را اصلاح کنند؛ چون اعداد واقعی تائید شده ظرف دوسال اول و ظرف سال سوم اعداد دیگری است که عرض می‌کنم.


در چارچوب ضمیمه 5 پروانه اپراتور دوم که جرو لاینفک پروانه است، وضعیت اتصال متقابل، تعرفه آن در دو سال اول، نحوه توافق روی تغییر تعرفه‌ها و همچنین تعیین تکلیف اینکه اگر توافقی نشد در سال سوم به بعد کاملا روشن شده. این تعهدی است که شرکت مخابرت ایران و یا وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات در چارچوب این پروانه نسبت به ما پذیرفته. در پروانه اپراتور اول که سال گذشته تقریبا همین روزها تحویل مخابرات ایران شد، این موضوع محترم شمرده شده و جزء تعهدات شرکت مخابرات ایران است. طبیعتا نکاتی که عرض می‌کنم مستنداتش موجود است.


تعرفه‌هایی که در مزایده اپراتور دوم در سال 82 در اسناد مزایده آمده، این‌ها توسط مشاورین وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات تهیه شده‌اند. در آن زمان شرکت ..... فرانسه، ITU و شاهین ارتباط بودند مشاور مزایده اپراتور دوم بودند. تعرفه‌هایی که الان مطرح هستند و نوعا گه گاهی نادانسته و غیر کارشناسی زیر سوال می‌روند، پس کار کارشناسی خیلی دقیقی که این مشاوران انجام داده‌اند، یا به مجری پروژه یا وزارت ارتباطات پیشنهاد داده شده و این‌ها در کمیسیون ماده 2 تصویب شده است. نکته سوم این است که براساس این تعرفه‌ها اپراتور دوم طرح تجاری خود را تنظیم کرده و پیشنهاد 28/1درصد درآمد دولت را تضمین کرده است. به اضافه تمام هزینه‌هایی که وجود دارد مثل 3 درصد خدمات عمومی، 25 صدم درصد سازمان تنظیم مقررات، حق فرکانس و ....


بنابراین، پیشینه موضوع اتصال متقابل یک پیشینه محکم است که گاهی اوقات برخی از مدیران محترم مخابراتی به دلیل عدم دقت و اینکه بر نمی‌گردند این تاریخچه را نگاه کنند، نادانسته و به صورت غیر کارشناسی، زیر سوال می‌روند.


پروانه نه تنها دو سال اول که بقیه سال‌ها را هم تعیین تکلیف کرده و این یکی از نکات ظریفی است که در گوشه گوشه پروانه اپراتور دوم همه چیز تعیین تکیف شده است. چون قرارداد خوب، قراردادی است که جامع و مانع باشد در مقابل چیزهایی که در آبینده پیش می‌آید باید به شما راه حل نشان بدهد وگرنه هر لحظه کار به بن بست می‌خورد.


در همین مصاحبه‌ای که شما گرفته‌اید و در این هفته چاپ شده و پیش از آن نیز مخابرات همیشه تصریح کرده که در دو سال اول، تعرفه‌ها غیر قابل تغییر بوده است.


و در این مدت اجرا هم کرده.


اجرا کرده و در صورت‌های مالی خودش پیش‌بینی کرده است. حالا سوال بزرگی که پیش می‌آید این است که چرا مخابرات ایران در مجموع بعد از 22 ماه تاخیر، سال گذشته تقریبا 18 یا 19 تیرماه بود که بدهی دو سال اول را به ایرانسل پرداخت کرد؟


یعنی در این مدت هیچ پرداختی به شما نداشته؟


در آن دو سال اول از ابتدای برقراری اتصال متقابل، تا 19/4/87 در مجموع با 22 ماه تاخیر، بدهی خودش را به ایرانسل داد. به رغم اینکه همه چیز هم برای اپراتور اول و هم برای سازمان تنظیم مقررات روشن بود. در دو سال اول که بحث و جدلی روی تعرفه‌ها نبود. این سوال بزرگی است که هرگز پاسخش داده نشد؛ در حالیکه 1/28 درصد از درآمد فروش‌مان را به دولت پرداخت می‌کنیم، طبیعتا ضرر و زیان ناشی از این تعویق پرداخت بدهی‌ها کاملا روشن و قابل محاسبه است.


سال قراردادی ما 19 تیر هر سال است. یعنی 19 تیر 88 سال سوم قراردادی تمام می‌شود و سال چهارم آغاز می‌شود. برای اینکه اختلافی در حساب‌ها پیش نیاید، ماه‌ها را مبنا قرارداده‌ایم. یعنی 1 تیر مبنا است. یعنی تا 31 خرداد، هنوز سال سوم است و تا این لحظه که در خدمت شما هستیم، 12 صورت حساب رفته، ماهانه پیگیری شده و بدهی مخابرات ظرف 12 ماه گذشته حتی یک ریالش تا الان پرداخت نشده. باز هم به رغم اینکه شرایط پروانه کاملا روشن است.


البته در دو سال اول قراردادی هم همیشه هزینه‌های مخابرات گفته شده و هرگز درآمدهای مخابرات از اتصال متقابل گفته نشده است. ما هرگز نگفتیم و مخابرات هم هرگز نگفت.


شیب این درآمدها به سمت شما است یا مخابرات؟


ما دقیقا به شما می‌گوئیم.


آقای غفاریان در نشست خبری و مصاحبه با عصر ارتباط، عدد نگفتند و فقط حاشیه سود منفی را اعلام کردند.


ما به شما عدد می‌گوئیم و شما قضاوت کنید که شیب منفی است یا مثبت، سود است یا زیان.


در ضمیمه 5  پروانه ایرانسل، آمده که در دوسال اول قرادادی تعرفه‌ها غیر قابل تغییر است و هیچ مقامی نمی‌تواند آن را تغییر دهد. برای سال سوم هم ما از نیمه سال دوم (غیر از مذاکراتی که در دو سال اول جسته و گریخته صورت گرفت)، از نیمه سال پیش، مذاکرات مفصلی با آقای فیضی به‌عنوان مدیرعامل شرکت مخابرات ایران داشتیم و حوالی آذر و دی تیمی را مشخص کردند و آقای علمایی را سرپرست تیم گذاشتند که مذاکرات شروع شود.


جلسه اول با خود آقای فیضی بود که قرار همین شد. جلسه بعدی که ما رفتیم، با نیم ساعت تا 45 دقیقه تاخیر، آقای علمایی تشریف آوردند و گفتند آمادگی برای ارائه تعرفه‌ها ندارند. با آقای فیضی توافق کرده بودیم مبنا قیمت تمام شده باشد. آن چیزی که پروانه می‌گوید هم، براساس قیمت تمام شده است. یعنی هر دقیقه مکالمه در شبکه ارتباطات سیار و در شبکه ایرانسل و در شبکه مخابرات ثابت، اعم از بیش شهری و بین استانی چقدر تمام می‌شود، بر این مبنا باید تعرفه‌ها تعیین می‌شد و این چارچوب را طرفین پذیرفته بودیم.


جلسات بعدی هم به همین منوال پیش‌رفت. یعنی ده‌ها مکاتبه موجود است که با آقای فیضی انجام شده، این اواخر با آقای غفاریان مکاتبه شده و دائما هم به سازمان تنظیم مقررات منعکس شده و اعلام آمادگی کردیم. حتی در جلسه اول که رفتیم، قیمت‌های تمام شده شبکه خودمان را بردیم. گفتیم اگر شما هم دارید، ارائه دهید و حتی در جلسه‌ای که آقای علمایی و فیضی هم حضور داشتند، گفتیم صادقانه حاضریم مبانی بین‌المللی تنظیم اتصال متقابل را با هم رد و بدل کنیم. حتی نرم‌افزارهای استانداردی که در دنیا استفاده می‌شود را در اختیار شما قرار بدهیم و الی آخر. توفیقی حاصل نشد.


نهایتا در نامه‌ای که در 28/12/87 که ما حدود 17 یا 18 فروردین ماه سال جدید دریافت کردیم، آقای فیضی نامه‌ای را به سازمان تنظیم مقررات و نه خطاب به ما، تنظیم کردند که تقریبا می‌شود گفت رسما اعلام کردند که قیمت تمام شده را قبول دارند و آمادگی خودشان را در جهت برگزاری جلسات با نمایندگان ایرانسل برای نهایی کردن تعرفه‌ها اعلام کردند. اعلام کردند تعرفه‌ها را آماده کرده‌اند و ارائه خواهند داد. از ما هم خواستند تعرفه‌ها را به رگولاتوری بدهیم.


یعنی به رگولاتوری رفتند برای این کار؟


مانعی ندارد. این نامه را با جمله‌ای که آقای غفاریان خطاب به من نوشتند، ما دریافت کردیم که گفتند این اقدام صورت گرفته. از آن به بعد تا این لحظه که این‌جا هستیم، بارها و بارها پیگیری و اعلام شد؛ ولو اینکه در شش ماه دوم سال گذشته آمادگی نداشتند. ولو اینکه در موضوع قبول قیمت تمام شده بحث‌هایی داشتند. این را مکتوب اعلام کردند؛ اما در سه ماه گذشته هم اتفاقی نیفتاد.


نکته بزرگی من یادآوری کنم. در سه سال گذشته، از محل سرمایه‌گذاری خیلی بزرگ و عمده‌ای که ایرانسل انجام داده، شرکت مخابرات ایران درآمدهای اتصال متقابل را از مشترکین خود هر 2 ماه یکبار دریافت کرده است. ولی هزینه‌ها را پرداخت نمی‌کرد به اضافه اینکه پای میز مذاکره هم تا این لحظه نیامده است. هم به گواهی سازمان تنظیم مقررات و هم به گواهی اسنادی که در اختیار ما همست و می‌توانید از دبیرخانه شرکت مخابرات هم بگیرید.


اتفاق بعدی که افتاد در اردیبهشت ماه بود که سازمان تنظیم مقررات در نامه‌ای به وزارت ارتباطات با ارجاع به مکاتباتی که می‌شده، اعلام کرد براساس پیوست شماره 5 موافقتنامه پروانه ایرانسل، نحوه محاسبه هزینه اتصال متقابل کاملا مشخص شده و همچنین در ماده شماره 7-4-3 پروانه اعطایی به شرکت مخابرات ایران موضوع مذکور به صراحت تائید شده مع الذالک تغییر این تعرفه از لحاظ قانونی امکان‌پذیر نیست.


این در حقیقت فصل الخطاب این بحث‌ها بود. چون مذاکرات به نتیجه نرسیده بود و همان‌طور که گفتم، ضمیمه 5 می‌گوید اگر به هر دلیلی مذاکرات به نتیجه نرسد، تعرفه‌های سال گذشته با ده درصد تعدیل می‌شود که آقای غفاریان هم اشاره کرده است. سوال بزرگ این است، چطور مخابرات ایران که در حقیقت مدعی است دنبال تغییر تعرفه‌ها است، حداقل در این مصاحبه و تمام اظهار نظرهای قبلی چه آن‌ها که موافقت با پروانه دارد و چه ندارد این را نشان می‌دهد، چرا مذاکره نمی‌کند؟ بعضی آقایان گفتند زیر بار این تعرفه‌ها نمی‌روند. باید گفت آنچه لیسانس و قانون می‌گوید، مهم است. اینکه من بیایم اعلام کنم، یعنی نقض یک‌طرفه تعهدات پروانه. پس وقتی مذاکره نمی‌کنید و می‌دانید پروانه این را می‌گوید، معنی مقدرش این است که یا شما تعرفه‌های فعلی را قبول دارید؛ یا برخلاف آن‌چیزی که اظهار می‌شود تعرفه‌های فعلی کاملا به نفع شرکت مخابرات ایران است. گفته شده ما قیمت تمام شده را قبول داریم اما مذاکره نمی‌کنیم. درآمدهای اتصال متقابل را دائما از مشترکین اخذ می‌کنی و از این ظرف موضعی می‌گیری که تعرفه‌ها به ضررت است و داری ضرر می‌کنی. این‌ها هیچ‌کدام با هم همخوانی ندارد و مخالف پروانه است.



تا پرداخت سال حق السهم دولت از سال سوم درآمدهای ایرانسل، کمتر از یک هفته مانده و عدم وصول این مطالبات خیلی سنگین، مشکلات مالی خیلی عمده‌ای را برای ایرانسل ایجاد کرده ما انتظار داریم و به سازمان تنظیم مقررات هم اعلام کردیم ظرف هفته جاری این مشکل را حل کنند.


ولی در گزارش مالی که مخابرات به بورس داده، مبلغی به عنوان اتصال متقابل با ایرانسل اعلام شده است.


همان‌طور که گفتم، هزینه اتصال متقابل دو سال اول قراردای را تیرماه 87 پرداخت کردند. پس سه ماه اول سال 87 پرداخت شده و ممکن است آنچه در صورت‌های مالی آمده مربوط به آن باشد. به اضافه اینکه ناچارا باید ذخیره بگیرند چون چاره‌ای غیر از پرداخت ندارند وگرنه هم تخلف لیسانسی انجام شده، هم تخلف مالی و هم تخلف شفاف‌سازی برای بورس. قاعدتا همان است.


آقای غفاریان می‌گویند اضافه شدن 10 درصد به تعرفه‌ها وضع را بدتر می‌کند.


یک نکته جالبی را بگویم. هرگز کسی از ما نشنیده این وضع را بدتر می‌کند یا بهتر. ما باید منصف باشیم.


ظرف سه سال گذشته تمام ترافیک ارسال و دریافتی به سمت ما با دقت CDR به شرکت مخابرات داده شده. خیلی روشن است و شما ظرف 30 ثانیه می‌توانید محاسبه کنید چه به نفعتان است و چه به ضررتان. آیا این کفایت می‌کند؟ یک سری اصول کارشناسی بین‌المللی و پذیرفته شده در پروانه طرفین هست. من هم می توانم این‌طور محاسبه کنم که چه چیزی به نفعم هست. ما به این قائل نیستیم و انتظار داریم شرکت مخابرات هم به این قائل نباشد. آنچه که ما داریم فقط و فقط آن اصول پذیرفته شده و امضا شده توسط طرفین در پروانه است.


نکته بعدی که گفته شده این است که در دولت هشتم مزایده انجام شده و پروانه نوشته شده. بله در دولت هشتم نوشته شده اما در مجلس هفتم یک‌بار این قرارداد خیلی دقیق بررسی شده است. مرکز پژوهش‌های مجلس این را بررسی کرده. آمده در کمیته تلفیقی مورد بررسی قرار گرفته و بعضی اصولش تغییر کرده. بعد در صحن تائید شده. در زمانیکه در مجلس بررسی می‌شده، شاید در جاهای دیگری رفته و بررسی شده که من قصد ورود به آن بحث را ندارم. نکته مهم‌تر اینکه در آذر 1384 این قرارداد امضا شده و اپراتور دوم یا ایرانسل، هیچ نقشی در قبول یا رد حتی یک کلمه از لیسانس نداشته.


نفی اقدامات دولت‌های قبلی در این مدت زیاد انجام شده که این هم یکی از آن‌ها است.


من می‌گویم یک روند قانونی برای تنظیم این پروانه بوده است و هنوز هم مخابرات نیامده بگوید چرا این غلط است. یعنی به جای اینکه شما بگوئید این در دولت هشتم نوشته شده، به جای اینکه شما این‌جوری رد کنید، باید کارشناسی رد کنید. من می‌گویم اگر شما نقد دارید و می‌گوئید قیمت تمام شده غیر از این است، سه سال فرصت داشته‌اید که قیمت تمام شده را روی میز بگذارید. من همین جا استدلال می‌کنم که قیمت تمام شده آقایان براساس تعرفه‌های فعلی که نتیجه‌اش در صورت‌های مالی مخابرات منعکس شده، به نفع مخابرات است. اگر غیر از این است، ارائه بدهند.


آقای غفاریان می‌گویند چون شبکه مخابرت بزرگ‌تر است، هزینه‌های کپکس و اوپکس بیشتری دارند که قیمت تمام شده را بالاتر می‌برد.


فرض کنید ولو این و صد دلیل دیگر یک سال است یا به عبارتی سه سال است شرکت مخابرات ایران فرصت دارد. حداقل در نه ماه اخیر، براساس تمام مستندات مدام رفتیم، گفتیم که آماده‌ایم. گفتیم این قیمت تمام شده ما است و این هم مبانی محاسبه. براساس این مبانی آمادگی داریم که حتی با هم بنشینیم و محاسبه کنیم. ما در این جلسه ثابت می‌کنیم که تعرفه‌های فعلی براساس قیمت تمام شده، کاملا به نفع آقایان است و حدس می‌زنیم یکی از دلایلی که این تعرفه‌ها را عنوان نمی‌کنند و پای میز مذاکره نمی‌نشینند، همین است چون اعداد و ارقام این را نشان می‌دهد.


و اما در باره آن نکته‌ای که رئیس هیئت مدیره شرکت مخابرات ایران فرمایش کرده‌اند، مطلق سرمایه‌گذری یا مطلق هزینه‌های جاری که نمی‌تواند معیار باشد. یعنی بگوئیم مطلق سرمایه‌گذاری در مخابرات ایران بیشتر از ایرانسل است. خوب این را که همه قبول دارند. در دنیا این را به ازای هر مشترک محاسبه می‌کنند که معنا داشته باشد. یعنی هزینه سرمایه‌گذاری بر هر مشترک چه میزانی است. همین‌طور برای هزینه‌های جاری.


هزینه استهلاک تجهیزات مخابراتی 10 ساله است. معنایش این است که 10 سال که از نصب تجهیزات گذشت، ارزش دفتری آن‌ها صفر می‌شود. پس طبیعتا شرکت مخابرات ایران که سیار را از سال 73 شروع کرده و از مخابرات ثابت چند دهه می‌گذرد، البته می‌دانیم در هر سال سرمایه‌گذاری‌های جدید انجام می‌شود، ولی طبیعتا نسبت به اپراتوری که ظرف سه سال سرمایه‌گذاری عمده‌ای می‌کند و تعداد مشترکش کمتر از آن است، قطعا هزینه سرمایه‌گذاری و جاری کمتری دارد. اینکه اظهر من الشمس است براساس اعداد و ارقام مالی ما صورت‌های حساب مالی‌مان را هر ساله به سازمان تنظیم مقررات می‌دهیم. قبلی‌ها را داده‌ایم سال 87 را هم تا یکی دو هفته دیگر می‌دهیم؛ مخابرات هم الان در بورس است. اعداد و ارقامش هم هست این مذاکرات را ساده می‌کند. اگر شما می‌توانید اثبات کنید که هزینه سرمایه‌گذاری و جاری‌تان بیشتر است، به نفع شما است که مذاکره کنید چون می‌توانید تعرفه را بالاتر ببرید. ملاک تعرفه، فقط قیمت تمام شده نیست، ما انتظار داریم وقتی بحث کارشناسی می‌شود، یا اظهار نظور نشود یا تمام موارد گفته شود. یکی هزینه سرمایه‌گذاری است، یکی هزینه‌های جاری است، یکی میزان دقایقی است که ارسال و دریافت می‌شود. یعنی چقدر درآمد دارید و چقدر هزینه بابت آن می‌‌دهید. پارامتر دیگر، عناصر شبکه‌ای که در اتصال متقابل درگیر می‌شوند، است.


این‌ها یک اصول پذیرفته شده بین المللی است. به اضافه این‌که براساس همین اصول، کشورها و اپراتورهای زیادی در دنیا هستند که این کار را انجام می‌دهند و تعرفه آن‌ها هست. ما که طافته جدا بافته از کل دنیا نیستیم. ما اولین اپراتور کوچکی نبودیم که به یک اپراتور بزرگ متصل شدیم. وضعیت کل اپراتورها شبیه هم هست.


ما در چارچوب یک جلسه دو- سه ساعته تمام این اطلاعات را برای آقای فیضی پرزنت کردیم و هم برای آقای خسروی و تیمش و گفتیم تعرفه‌ها در دنیا اینچنین هستند. یعنی تعرفه موبایل به تعرفه اینترکانکشن یک اپراتور در یک کشور اروپایی برای موبایل به موبایل، 2 برابر و موبایل به ثابت 28 برابر است. تعرفه‌ای که الان برای موبایل به ثابت در همین جدول ضمیمه 5 آمده، تقریبا 5 است. چون بابت هر دقیقه مکالمه که به سمت مخابرات ایران می‌فرستیم اگر داخل استان باشد 5/83ریال می‌دهیم و اگر بین استانی باشد دو برابر این می‌شود.


در تلفن ثابت، وقتی از تهران به تهران زنگ بزنید مخابرات برای هر دقیقه 6/19ریال می‌گیرد معنایش این است که قیمت تمام شده تلفن ثابت وقتی هر دو طرف سوئیچ، تجهیزات انتقال و خطوط انتقال درگیر هستند، هزینه تمام شده برای هر دقیقه مکالمه تلفن ثابت حدود 20 ریال است. قطعا اگر از مخابرات بپرسید، می‌گوید قیمت تمام شده برای ما بیشتر است. یکی از آقایان به ما گفت 28 ریال است. ما الان 83 ریال می‌دهیم در صورتیکه 50 درصد شبکه مخابرات ایران درگیر می‌شود. یعنی قاعده‌اش این است که باید دقیقه‌ای 10 ریال باید بدهیم. انگار الان دقیقه‌ای 160 ریال می‌دهیم.


من برایم روشن است تعرفه‌ها نسبت به قیمت تمام شده به مراتب به نفع شرکت مخابرات ایران است.


ما این استدلال را برای اولین بار است که ارائه می‌دهیم. اگر غیر از این است، باید در میز مذاکره روشن شود. نمی‌شود شما هم مذاکره نکنید و هم در رسانه‌ها مصاحبه کنید که آقا ما ضرر می‌دهیم. هم اعداد و ارقام خلاف واقع در رسانه‌ها منتشر کنید و هم در عمل تعرفه‌ها به نفعت باشد و اظهار نکنی.


اینکه شما می‌گوئید مذاکره کنیم، آقای غفاریان می‌گفتند نامه‌ای به ایرانسل زده شده و موافقت شده و همین روزها مذاکره برگزار شود.


ما هیچ‌ نامه‌ای دریافت نکردیم. این نامه هم خطاب به ما نیست. که شاید منظورشان همین نامه بوده است. این نامه خطاب به سازمان تنظیم مقررات است و ما بعد از دریافت این نامه که با پاراف آقای غفاریان دست ما رسیده و رونوشت هم نداریم، مکاتبات زیادی انجام دادیم که بیاییم مذاکره کنیم. به اضافه اینکه قرارداد روشن است. تا این لحظه که مذاکره نکرده‌اند و براساس پروانه ما و آن‌ها، تعرفه‌های فعلی حداکثر با ده درصد افزایش مبانی محاسبه است و باید پرداخت می‌شد و تخلف از شرایط مندرج در پروانه شده است. هر لحظه بخواهند ما حاظر به مذاکره هستیم.


شما از رگولاتوری نخواسته‌اید که جلسات برگزار شود؟


بارها و بارها خواسته‌ایم. رگولاتوری با این نامه آخری که اشاره کردم، در حقیقت تعیین تکلیف کرد. آن‌طور که از متن نامه بر می‌آید، به نظر می‌آید مکاتباتی با سازمان تنظیم مقررات انجام شده که تعرفه‌های دیگری را اعلام کنند. اما سازمان اعلام کرده ضمیمه 5 معتبر است.


تعرفه‌ها الان چقدر است؟


بابت هر دقیقه ترافیکی که ایرانسل به مخابرات ایران به صورت مستقیم تحویل می‌دهد، یعنی در تهران که شبکه ما مستقیم به مخابرات متصل است و زیرساخت دخالتی ندارد، در تلفن ثابت، 5/82 ریال باید بپردازد و بالعکس، مخابرات به ازاء هر دقیقه باید 334 ریال به ایرانسل بپردازد.


برای ترافیک بین شهری که زیرساخت ترافیک را تحویل می‌گیرد و تحویل می‌دهد، 167ریال ایرانسل باید بدهد و بالعکس آن باز هم 334 ریال است.


در اتصال متقابل با همراه اول، تعرفه‌ها مساوی است، یعنی از هر دو طرف، 334 ریال است.


بر این اساس، در سه سال رفتار شده و می‌توانیم ببینیم درآمدهای مخابرات از اتصال متقابل، نسبت به هزینه‌هایش چقدر بوده است.


از ابتدای برقرار اتصال متقابل تا 31/3/88 که به نوعی پایان سال سوم قراردادی است، شرکت مخابرات ایران که منظور مخابرات استان‌ها، تالیا و ارتباطات سیار است، 1700 میلیارد تومان درآمد وصول شده، داشته است.


این را شما محاسبه کرده‌اید؟


نه. چون ترافیک به سمت ما می‌آید، کاملا ثبت می‌شود و بعد با مخابرات‌‌های استانی و ارتباطات سیار، رفع مغایرت می‌شود. این رقم وصول شده است. چون هر دو ماه یک‌بار از مشتری می‌گیرند. از سوی دیگر تا الان هزینه‌اش جمعا می‌شود 4/501 میلیارد تومان یعنی درآمد وصول شده به خالص هزینه‌ها 4/3 است. به عبارتی حاشیه سود 4/3 است نه منفی 4.9 .


همین عدد را در طول سال مالی 87 عرض کنم که قاعدتا در صورت‌های حساب‌مالی‌شان می‌توانید ببینید. 9/996درآمد وصول شده به خالص هزینه 302 میلیارد تومان. این‌جا هم نسبت تقربا 3/3 است.


اما ما در دو سال اول، 168 میلیارد تومان هزینه‌های اتصال متقابل را با 22 ماه تاخیر گرفتیم و در سال سوم قراردادی تا این لحظه یک ریال از مخابرات ایران دریافت نکرده‌ایم. به اضافه اینکه تمام هزینه اجاره لینک‌های اتصال متقابل را ایرانسل می‌پردازد.


چرا شما؟


برای اینکه ما اجاره کرده‌ایم، ما درخواست داده‌ایم. اتصال متقابل از طرف ما برقرار شده. قاعدتا وقتی یک چیزی برای هر دو طرف درآمد دارد؛ هزینه آن باید یا به نسبت درآمدها سرشکن شود یا 50- 50 شود. ما هیچ وقت مدعی آن هم نبوده‌ایم.


تا الان راجع به هیچ‌کدام از صورت‌حساب‌هایی که صادر کرده‌ایم هیچ ادعایی از طرف مقابل نیامده است. همیشه درآمدهای‌شان را هم به خودشان گفته‌ایم. حتی دقایق ارسالی از طرف ما به شبکه آن‌ها را هم در حد CDR اعلام کرده‌ایم.


نکته آخری که لازم است بگویم، این است که این درآمد مخابرات از محل اتصال متقابل با ایرانسل می‌توانست به مراتب بیشتر از این باشد.


چطور؟


شما اگر تلاش کنید از ایرانسل، MCI را بگیرید و یا بالعکس، می‌بینید دائما با ترافیک روبه‌رو هستید. دلیل عمده‌اش این است که ارتباطات سیار و به نوعی شرکت مخابرات ایران در بخش تلفن ثابت، نقاط اتصال را به آن میزانی که شبکه نیاز دارد، ایجاد نکرده‌اند و ظرفیت اتصال متقابل کفایت نمی‌کند. یعنی این درآمد، حداقل درآمد ممکن بوده است. اگر واقعا شرکت مخابرات ایران معتقد است که زیان می‌دهد، که ما نمی‌دانیم با چه مبنایی آن 9/4 سود منفی را اعلام می‌کنند، باید با افزایش ظرفیت اتصال متقابل درآمد خود را بالا ببرد. هم ما ترافیک‌سنجی کرده‌ایم، هم آن‌ها ترافیک‌سنجی می‌کنند. تقاضا بالا است. دلیلش چیست که این اتفاق نمی‌افتد؟ فرض کنید مخابرات ثابت می‌گوید تعرفه بین ما و شما بالانس نیست. تعرفه 334 ریال بین ما و ارتباطات سیار که یکی است. این موضوع علاوه بر نارضایتی مردم، میزان ترافیک خودساخته‌ای که ایجاد می‌شود، کیفیت شبکه را پائین می‌آورد. چون یک نفر وقتی تلاش می‌کند یک شماره را بگیرد و موفق نمی‌شود، دوباره و چندباره تلاش می‌کند. این ترافیک و تاثیر خودش را بر شبکه چند برابر یک بار تلاش می‌کند.


 


برای مشاهده قسمت دوم این مصاحبه اینجا را کلیک کنید.

­The Iranian government has reportedly stripped Zain of its mobile license in the country, although there seems to be some confusion about whether the company ever had the license in the first place. The local Poul newspaper quoted Iranian Telecommunication Minister Mohammad Soleimani as saying that another tender would be held to find a new partner for the development of the much-delayed project. The report gave no further details.


In May, the government cancelled the license award to Etisalat and said it had awarded it to Zain instead. Etisalat originally won the license in consortium with Taameen Telecom, a company owned by the Iranian Social Security Organization (SSO) that serves more than 30 million Iranians through pension funds. Etisalat has a 49% stake in the joint venture.


However, Zain said it had only been invited to renew its negotiations as the leader of the consortium that came second in the original bid process. If Zain was formally awarded the license, then it has kept very quiet about it.


"It's an interesting opportunity and something we will evaluate but we will evaluate it in the context of the changes as the bids were submitted well over a year ago, and the world has changed," Ibrahim Adel, a spokesman for Zain told the Financial Times at the time. "I'm certain we will visit them to get more clarity."


The license covered GSM services, but also included a two-year monopoly on 3G services.


There was also controversy over the previous allocation of the country's second GSM license. Turkcell, though its 51% owned subsidiary - Irancell, originally signed an operator license with the Iranian government in 2004, but it fell foul of a clamp down on foreign investments by the conservative Parliament. The Parliament accused the company of having links with Israel - and after a year of battles, the license was reissued - this time to South Africa's MTN Group. MTN took a minority 49% stake, while 51% was allocated to the Iran Electronic Development Company (IEDC).

Tehran - Information and Communication Technology News Agency (ICTna): Tamin-Etisalat Consortium including Tamin Telecom and UAE mobile operator, Etisalat, due to not fulfilling third mobile operator auction commitments in the stated time has been withdrawn from third mobile operator aucation.


According to the Communication and Information Technology News Agency (ICTna) "Tamin-Etisalat consortium because of not offering requisite warranties and license charges in stated time withdrew from aucation.” Mohmmad Soleimani,Information and Communication Technology minister said.


“By taking the currant condition into consideration, radio communications regulatory office should scrutinize the second bidder conditions to choose the new consortium”, he added.



According to the third mobile operator’s documents all auction bidders paid 30 million euro as a warranty to the regulatory office that bye taking notice of the current situation probably Tamin-Etisalat consortium’s warranty would impound to the benefit of Islamic Republic of Iran’s government.


Moreover, according to the Zakhire Sadaf company by noticing the Tamin-Etisalat Consortium withdrawal by regulatory,Zain Iran consortium is in talk with the office for study the new conditions for third operator.


“we are expecting that according to current talks process, most probably Zain Iran consortium will be incharge of Iran’s third mobile operator.” Zakhire Sadaf CEO said.   


by: Arash Karimbeigi (Director of Information and Communication Technology News Agency)
11/05/09
Tehran - IR.Iran
© ICTna Exclusive, Republishing in any format requires the permission of the Editor.


ICTna (Information and Communication Technology News Agency) English Version: https://www.ictna.ir/En/

Bijan khiyabani


Tehran - Information and Communication Technology News Agency (ICTna): Ali Shafii Pur after resignation of Bizhan Khiabani became Nokia corporation’s official agent CEO in Iran.


According to the Communication and Information Technology News Agency (ICTna) Khiabani, that according to his statement due to quite personal reasons has resigned from his position, had a noteworthy effect on fixtation of Nokia position in Iran mobile phone market.


According to this report,it is been said that,”Ali Shafii Pur”,who from now on will be responsible for Nokia deputy in Iran is electronic engineering graduated and 18 month ago befor presence in Nokia, he was working in one of the Afghan mobile operators.


Moreover,after abdication of NIA company from mobile phone market,Etisalat the other offical agent of Nokia is also going to abdicat from legal mobile hanset importation market.


Thus, “Arkan communications” would be the only agent of Nokia in Iran and repeatedly it is been heard that one of its shareholders is “Bizhan Khiabani”,previous CEO of Nokia’s agent in Iran that after Mobile Plus abdication, has been emarged.


If this spreaded rumours be true a monopoly will establish in Nokia Market.


 


by: Arash Karimbeigi (Director of Information and Communication Technology News Agency)
28/02/09
Tehran - IR.Iran
© ICTna Exclusive, Republishing in any format requires the permission of the Editor.


ICTna (Information and Communication Technology News Agency) English Version: https://www.ictna.ir/En/

Tehran - Information and Communication Technology News Agency (ICTna):“Licenses for Iran’s WiMax auction winners in all provinces in a ceremony that will be held in Communications and Information technology ministry  will be awarded to the winners on Sunday” Mahmood Khosravi, radio communications regulatory office president and Communication and Information Technology vice minister said.


According to the Communication and Information Technology News Agency (ICTna) report from radio communications regulatory office this technology with the high rate of data transfer and the wide coverage can meet the broadband users need and open the doors for new stage in information and communications.


In Iran firms like MTN Irancell, Paya Communication Ind consortium, Iran Mobin, Rayaneh Danesh Golestan, Spadan are the auction winners and the licenses will be awarded to them. This licenses that make the owners able to offer WiMax with VOIP services to domestic and business users are awarded  for a 6 years period but they can extend for another 5 years.


Related News:
- Iran's WiMax operation auction winners announced
- Iranian WiMAX tender's documents have been sold from June 28th
- WiMAX Tender Conditions to be announced



by: Arash Karimbeigi (Director of Information and Communication Technology News Agency)
28/02/09
Tehran - IR.Iran
© ICTna Exclusive, Republishing in any format requires the permission of the Editor.


کنگره سالانه جهانی تلفن همراه که توسط انجمن جهانی GSMA برگزار می شود، از ۱۶ تا ۱۹ فوریه 2009 در شهر بارسلون اسپانیا به فعالیت میپردازد.
این کنگره جهانی هر ساله توسط انجمن جهانی GSMA جهت معرفی آخرین دستاوردهای صنعت تلفن همراه در دنیا برگزار می شود. در این کنگره از یک نمایشگاه جانبی برخوردار است که از هشت سالن و 1300 شرکت کننده تشکیل شده است که آخرین محصولات و دستاوردهای خود را به نمایش می گذارند.

رهبران صنعت تلفن همراه با گردهمایی در این کنگره موانع و چالش های پیش روی خود را به بوته نقد می گذارند تا پس از بررسی آن، نتایجی از آن حاصل شود. از جمله موضوع های مورد بحث در کنگره جهانی تلفن همراه که سران بسیاری از کشورهای دنیا در آن حضور خواهند داشت، شامل نحوه تعامل و همکاری فعالان صنعت تلفن همراه و رگولاتورها، بانکداری مبتنی بر تلفن همراه، رقابت سالم و رشد اقتصادی بر بستر تلفن همراه خواهد بود.


- کنگره جهانی تلفن همراه به کار خود پایان داد
- رشد اینترنت موبایل علیرغم رکود اقتصادی
- روندهای تكنولوژیك در کنگره جهانی تلفن همراه
- تاكید بر ضرورت افزایش سرمایه گذاری دولت ها در حوزه خدمات همراه
- شارژر گوشی ها تا 2012 یکسان میشود
- خدمات چت اپراتورهای تلفن همراه رونق می‌گیرد
- برندگان چهاردهمین جوایز سالانه موبایل اعلام شد
- زمانی برای سرمایه گذاری بر روی سرویس های ارزش افزوده
- همکاری GSMA و بنیاد بیل و ملیندا گیتس برای توسعه بانکداری همراه
لحظات زیبای زندگی تان را با نوکیاN86 8MP شکار کنید
-گزارش طیف از روز نخست کنفرانس
گوشی های جدید نوکیا بهترین قابلیتهای نقشه های نوکیا را به نمایش می گذارند
- نوکیا تجربه اینترنت توسعه یافته و کارآمد را درقلب راه حل های جدید خود قرار می دهد
- بهینه سازی سری جدید E برای کارائی بالا
- ورود Acer به بازار گوشی های هوشمند
- عرضه گوشی 8 مگاپیكسلی سامسونگ
- همكاری اینتل و LG برای ساخت تجهیزات اینترنت موبایل
اسکایپ برروی گوشیهای نوکیا
- هوواوی از گوشی مبتنی بر آندروید پرده برداری کرد
- انجمن GSMA وجود چهار میلیارد مشترک تلفن همراه در دنیا را جشن گرفت
- نوكیا و سونی اریكسون ركود اقتصادی را ادامه دار خواندند
- با وجود ركود، تقاضا برای تلفن همراه قوی می ماند
- سیستم عامل مایكروسافت برای تلفن‌های همراه تغییر نام یافت
-
کنگره جهانی تلفن همراه آغاز به کار کرد
- با امید به غلبه بر ركود و رقیبان; صنعت تلفن همراه در نمایشگاه بارسلون گردهم می‌آیند

Tehran - Information and Communication Technology News Agency (ICTna): The UAE's biggest telecommunications provider says its team will pay 300 million EUR ($402M) to acquire a mobile phone license in Iran.


Emirates Telecommunications Corp (Etisalat) said on Tuesday that it won Iran's third mobile license as part of a consortium with Iran's Taameen Telecom, which is owned by Iranian Social Security Organization.


Etisalat, which has a 49 percent stake in the consortium, said its team beat operators including Zain, Omantel, Telekom Malaysia and Bharti Airtel to win the license.


Jamal al-Jarwan, chief executive of Etisalat International Investments, said the consortium's operations would begin in nine months, adding that the group would invest at least $1 billion into building infrastructure in Iran.


He said the firm hopes to get at least one million subscribers in the first year of operations considering the potential of the Iranian cell phone market.


According to the company, Etisalat has currently more than 74 million subscribers in 17 countries across Asia, the Middle East and Africa.


Iran currently has two mobile operators, the state-owned Telecommunications Company of Iran, which has some 28 million customers, and MTN Iran Cell, a subsidiary of South Africa's MTN. Iran Cell has 14.1 million subscribers.


Related News From ICTna Archive :
- Etisalat to invest USD 1 bln in Iran launch
- UAE's telecommunications sector
- Etisalat confrims highest bid for 3rd Iranian mobile licence
- A Glance through Iran's mobile market
- Reuters: Etisalat says its Iran licence bid was highest
- Press TV: Etisalat wins Iran mobile license bid?
- Etisalat wins early Christmas present in Iran
- Etisalat wins Iran’s third national mobile licence
- Iran Grants 3rd National Mobile Phone License
- Omantel Shortlisted for Iran's 3rd Mobile License Tender
- Public Invitation for Third Mobile Tender
- Iran's third operator bid


ICTna (Information and Communication Technology News Agency) English Version: https://www.ictna.ir/En/

by:
Arash Karimbeigi (Director of Information and Communication Technology News Agency)
12/01/09
Tehran - IR.Iran
© ICTna Exclusive, Republishing in any format requires the permission of the Editor.


از یك دهه پیش نمایشگاه CES یا Consumer Electronics Show به عنوان مهم ترین رویداد نمایشگاهی عرصه فناوری اطلاعات در سطح جهان مطرح بوده و پیش بینی می شود علیرغم بحران جدی اقتصادی جهانی CES 2009 كه از 8 تا 11 ژانویه برپا خواهد بود، باز هم پررونق باشد.
به گزارش بی بی سی و نیویورك تایمز، انتظار می رود بیش از 130 هزار نفر برای بازدید از این نمایشگاه به شهر لاس وگاس آمریكا سفر كنند...

آخرین اخبار CES در ایستنا :


ویژه نامه CES
بزرگترین رویداد نمایشگاهی دنیای IT


از یك دهه پیش نمایشگاه CES یا Consumer Electronics Show به عنوان مهم ترین رویداد نمایشگاهی عرصه فناوری اطلاعات در سطح جهان مطرح بوده و پیش بینی می شود علیرغم بحران جدی اقتصادی جهانی CES 2009 كه از 8 تا 11 ژانویه برپا خواهد بود، باز هم پررونق باشد.
به گزارش بی بی سی و نیویورك تایمز، انتظار می رود بیش از 130 هزار نفر برای بازدید از این نمایشگاه به شهر لاس وگاس آمریكا سفر كنند.

ادامه

در این زمینه از آرشیو ایستنا :
- پالم گوشی و سیستم عامل جدید خود را معرفی کرد
- آخرین پیش‌بینی‌ها برای دنیای فناوری در سال 2009
- سونی درصدد شبكه ای كردن تجهیزات الكترونیك است
- تولید سری جدید نت بوکها به منظور کمک به کشورهای فقیر
- گزارشی از نوآوری های مایكروسافت در نمایشگاه CES: عرضه اولین نسخه عمومی ویندوز 7 ، تحول در ویندوز لایو و ویندوز موبایل
- عرضه سیستم عامل چندرسانه ای Cisco در CES
- نمایش گوشی ساخته شده از بطری آب موتورولا در CES
- سکوت موتورولا در CES
عرضه رایانه سازگار با محیط زیست HP
- عرضه لپ‌تاپ مخصوص دانش‌آموزان توسط اینتل
- قاب عكس دیجیتالی با امكانات رایانه
- معرفی رایانه جیبی اسوس
- احتمال حضور اپل در CES سال آینده قوت گرفت
- عرضه گوشی AURA‌موتورولا
- نمایش نسل آینده نت بوك های اینتل
- تجدید قوای سونی‌اریكسون
- بزرگترین GPS دنیا
- لپ تاپ دیواری اسوس
- پخش کننده موسیقی با نمایشگر LED

Etisalat in Iran


Reuters - TEHRAN, Dec 22 (Reuters) - Iran said on Monday Emirates Telecommunications Corp ETEL.AD has won a tendering for the country's third mobile phone licence, the semi-official Fars news agency said.


"The Emirates Telecommunications Corp won the third operator licence tender in Iran," an unnamed source at the telecommunications ministry was quoted as telling Fars.


There are currently two mobile service providers in Iran -- state-controlled Iran Telecommunication Company (ITC) and MTN Group , sub-Saharan Africa's biggest cellphone operator.


The Abu Dhabi-listed Etisalat bid to tap a market with a mobile market penetration of less than 60 percent, where about half of the population of some 70 million people are under 25 years of age. Iran has over 28 million mobile phone users.


Fars said the result of the tender needed to be approved by Iran's minister of telecommunications. (Reporting by Tehran newsroom; Editing by Greg Mahlich)


Related News:
- Iran Grants 3rd National Mobile Phone License

- Russia's MegaFone in bid to enter Iran market
- Details of TCI's Licenses
- China, Russia Keen to Invest in Iran's Telecom Sector
- Omantel Shortlisted for Iran's 3rd Mobile License Tender
- Iran Opens World's 4th Highest Telecoms Tower
- Latest News on Third Mobile Tender
- Iran to Announce 3rd GSM License Tender Within Days
- Call for Granting Operating License to Iran's Third Mobile Operator and ITC2008
- Public Invitation for Third Mobile Tender
- AUCTION TIME OF THIRD OPERATOR TO BE SET SOON
- Iran's third operator bid invitation by next week


Related News From ICTna Archive :
- Etisalat to invest USD 1 bln in Iran launch
- UAE's telecommunications sector
- Etisalat confrims highest bid for 3rd Iranian mobile licence
- A Glance through Iran's mobile market
- Reuters: Etisalat says its Iran licence bid was highest
- Press TV: Etisalat wins Iran mobile license bid?
- Etisalat wins early Christmas present in Iran
- Etisalat wins Iran’s third national mobile licence
- Iran Grants 3rd National Mobile Phone License
- Omantel Shortlisted for Iran's 3rd Mobile License Tender
- Public Invitation for Third Mobile Tender
- Iran's third operator bid


ICTna (Information and Communication Technology News Agency) English Version: https://www.ictna.ir/En/

- رقابت اپراتورها تنها نمای پررنگ تله کام 2008
- اپراتورها، پیروز نمایشگاه
- تلكام یك گام جلوتر از الكامپ
- نمایشگاه‌ بین‌المللی الكامپ را " ملی " كنیم
- نگاهی به نمایشگاه‌های الكامپ و تلكام و برخی حواشی آن
- برگزاری مراسم قرعه کشی و اهدای جوایز بزرگ ایرانسل در نهمین نمایشگاه تله کام
- برگزاری قرعه کشی بزرگ ایرانسل در نهمین نمایشگاه تله کام
- 9 سرویس جدید همراه اول به زودی عرضه می شود
- مشروح نشست خبری مدیرعامل همراه اول در تلکام ۲۰۰۸
- تالیا اپراتور بشو نیست!
-
گزارشی از نخستین روز برگزاری هم‌زمان نمایشگاه‌های الكامپ و تلكام
- همراه‌اول در تله‌كام با 9 سرویس جدید حاضر شده است
سلیمانی از ارایه 64 خدمت به صورت الکترونیکی خبر داد
وزیر ارتباطات: ایرانسل الگو است
- برنده اپراتور سوم اواخر دیماه امسال مشخص می‌شود
وزیر ارتباطات: ایرانسل الگوی بخش تلفن همراه است
- وزیر ارتباطات: دلیل انصراف شركت مگافون از مزایده اپراتور سوم را نمی‌‏دانم
- الکامپ و تلکام ۲۰۰۸: سالی که نکوست از بهارش پیداست
اظهارات سلیمانی در افتتاحیه الکامپ و تلکام
- نهمین نمایشگاه تله کام فردا آغاز به کار می کند
- تشریح برنامه های ایرانسل برای نمایشگاه تلكام 2008
- چهاردهمین نمایشگاه بین المللی الكامپ 2008 برگزار می‌شود

Tehran - Information and Communication Technology News Agency (ICTna): Iran's WiMax services license winners were announced after the pocket opening in 3rd November.

"40 bids were sent to the radio communication office from six companies that 2 companies from Hormozgan and Yazd province were not technically and commercially qualified so they didn't meet expectations and withdraw from the auction .Thus 4 companies included Irancell, Espadan, Paya Communications Industries   and Rayane Danesh after getting the technological and business points reached to the final stage." Mahdigholi, radio communications regulatory office development manager and supporting affairs said.

Irancell and Paya communications Industries with the 31.5 billion Toomans bid got the WiMax services license in Tehran province. License base price for Tehran province had been valuated 21 billion Toomans bye radio communications office.

Mahdigholi declined to say the license bid price and continued: the average bids price was 20 percent more than the price that was set by regulatory.

Paya communications Industries with the overall 106 billion Toomans bid price was successful in getting the WiMax services license in all province. Irancell in Tehran, Azarbaijan sharghi, Esfahan, Khorasan Razavi, Fars and Khuzestan province , Espadan In Esfahan  and Rayane Danesh in Golestan were successful in getting the WiMax services license.

He attributed the auction trend as satisfactory and said they are please with the competition between bidders for the first time the country.

"we hope winner by their agreeable operations meet people's demand and offer best services." He said.


Related News:
- WiMAX Tender Conditions to be announced
- Iranian WiMAX tender's documents have been sold from June 28th


by: Arash Karimbeigi (Director of Information and Communication Technology News Agency)
08/11/08
Tehran - IR.Iran
© ICTna Exclusive, Republishing in any format requires the permission of the Editor.

 


ICTna.ir - مدیرعامل شرکت خدمات ارتباطی ایرانسل با مروری بر تاریخچه فعالیت این اپراتور گفت: ایرانسل در آبان ماه سال 84، 300 میلیون یورو به عنوان حق لیسانس پرداخت و در ششم آذر ماه سال 84 نیز پروانه اپراتوری خود را دریافت کرد.


به گزارش ایستنا از روابط عمومی ایرانسل، مهندس علیرضا قلمبر دزفولی بعدازظهر روز گذشته (دوشنبه) و در جریان کنفرانس خبری بزرگ این شرکت که با حضور تعداد کثیری از نمایندگان رسانه های کشور برگزار شد، افزود: شهریور ماه سال 85 دقیقا 9 ماه بعد از دریافت پروانه، شبکه ایرانسل راه اندازی شد و پس از آن در 29 مهر ماه همان سال توزیع سیم کارت های دائمی ایرانسل در سه شهر اصلی کشور شامل تهران، مشهد و تبریز آغاز شد.


آنچه گذشت!
.وی، زمان واگذاری سیم کارت های اعتباری و عرضه سرویس های GPRS و MMS ایرانسل را نیز در بهمن ماه سال 85 عنوان و تیر ماه سال 86 را نخستین سالگرد قراردادی ایرانسل ذکر کرد که تسهیم درآمدی به مبلغ 71.9میلیارد تومان و در تیر ماه سال 87 و پایان سال دوم قراردادی ایرانسل نیز 194 میلیارد تومان از سوی این اپراتور به خزانه دولت واریز شد.


دزفولی با اشاره به تاثیرگذاری ایرانسل بر بازار تلفن همراه کشور خاطرنشان کرد: در زمان اعلام مزایده اپراتور دوم در نیمه دوم سال 82، ضریب نفوذ تلفن همراه کشور سه درصد بود و در آبان ماه سال 84 و زمان اعطای پروانه ضریب نفوذ به 12 درصد رسیده بود که این میزان در زمان آغاز ارایه سرویس های ایرانسل در مهر ماه سال 85 به 17 درصد افزایش یافت و اکنون نیز ضریب نفوذ تلفن همراه کشور با 52 درصد به فراتر از اهداف برنامه چهارم رسیده است.


وی، تعداد مراکز سوئیچ فعال ایرانسل در سطح کشور را هشت مرکز عنوان کرد و افزود: دو مرکز عمده در تهران و بقیه سایت ها در مشهد، تبریز، اصفهان، شیراز، بابل و همدان قرار دارند که 100 درصد آنها تکمیل شده و درحال بهره برداری هستند و به زودی نیز عملیات راه اندازی سایت های کرج و اهواز آغاز خواهد شد.


مدیرعامل ایرانسل، میزان پوشش شهری شبکه ایرانسل را در حال حاضر 634 شهر و دهستان ذکر کرد و گفت: این میزان در سال نخست فعالیت ایرانسل 280 شهر بوده که در طول یکسال گذشته رشد 267 درصدی داشته است.


کسب سهم 51 درصدی از بازار یکساله گذشته
وی، سهم بازار ایرانسل از کل بازار تلفن همراه کشور در طول یکسال گذشته را براساس مشترکان فعال شبکه 51 درصد و سهم همراه اول را   49درصد دانست و تصریح کرد: اگر کل بازار تلفن همراه کشور را میان ایرانسل، همراه اول و بقیه اپراتورها تقسیم کنیم، سهم بازار ایرانسل 34 درصد، همراه اول 65 درصد و بقیه اپراتورهای تالیا، کیش و اسپادان یک درصد خواهد بود.


دزفولی اظهار داشت: تاکنون 6400 سایت BTS در کشور نصب و راه اندازی شده و درحال بهره برداری است که این میزان در پایان سه ماهه سوم سال جاری به 7423 سایت افزایش خواهد یافت بطوریکه در طول یک سال بیش از 100 درصد به تعداد سایت های فعلی افزوده خواهد شد.


وی در تشریح مقایسه ای برخی شاخص های پروانه با عملکرد این اپراتور گفت: براساس پروانه در پایان سال دوم قراردادی که 19 تیر ماه سال جاری بود، می بایست 4430 کیلومتر از جاده های اصلی تحت پوشش شبکه ایرانسل قرار می گرفت که عملکرد این شرکت پوشش 4530 کیلومتر بوده که این میزان در طول کل سال سوم یعنی تا تیر ماه سال 88 باید به 6270 کیلومتر برسد و تاکنون 5170 کیلومتر آن محقق شده است.


دزفولی ادامه داد: از نظر پوشش جمعیتی نیز در سال نخست می بایست حدود 55 درصد جمعیت کشور تحت پوشش قرار می گرفت که این میزان به 58 درصد رسید و در پایان سال سوم نیز باید پوشش جمعیتی شبکه ایرانسل به 61 درصد برسد که اکنون این هدف نیز محقق شده و بیش از 60 درصد پوشش جمعیتی کشور تکمیل شده است.


وی، مجموع سرویس ها و محصولات عرضه شده از سوی ایرانسل را 37 سرویس عنوان کرد که از این میزان 22 سرویس یعنی 60 درصد سرویس ها برای نخستین بار از سوی ایرانسل در کشور عرضه شده است.


دزفولی، شبکه رسمی توزیع و فروش و خدمات پس فروش ایرانسل را 11 مرکز درحال فعالیت عنوان کرد که آنها نیز 6100 توزیع کننده رسمی در سطح کشور دارند.


شاخصه های مرکز تماس ایرانسل قابل رقابت با دنیاست
وی، مرکز تماس مشترکان ایرانسل با سرویس دهی 24 ساعته در هفت روز هفته را از نقاط قوت ایرانسل توصیف کرد که اکثر مسائل و مشکلات احتمالی مشترکین با تماس با این مرکز حل و فصل می شود .


مدیرعامل اپراتور دوم تلفن همراه کشور، متوسط نگهداشت تماس و زمان پاسخگویی مرکز تماس ایرانسل را 164 ثانیه در سال گذشته عنوان کرده بود که اکنون با 40 درصد بهبودی به 113 ثانیه کاهش یافته است.


وی، نکته حایز اهمیت در فعالیت های مرکز تماس را مدت زمان انتظار مشتری ذکر کرد که براساس آن اپراتور باید به مشترکین پاسخ بگوید بطوریکه این رقم نیز در سال گذشته 102 ثانیه بوده و اکنون به هشت ثانیه رسیده است.


به گفته دزفولی، درصد تماس های پاسخگویی شده در کمتر از 30 ثانیه از سوی اپراتورهای مرکز تماس این شرکت از 30 درصد در سال گذشته به 92 درصد در سال جاری افزایش یافته که شاخصی قابل رقابت با اپراتورهای بزرگ دنیا محسوب می شود.


تزریق 1.2 میلیارد دلاری MTN به ایرانسل
وی درخصوص بحث سرمایه گذاری خارجی در پروژه اپراتور دوم نیز خاطرنشان کرد: طبق مجوز صادر شده از سوی وزارت اقتصاد و دارایی میزان سرمایه گذاری خارجی این پروژه 1.5 میلیارد دلار بوده که تاکنون با سرمایه گذاری بیش از 1.2 میلیارد دلار توسط MTN، از موفق ترین پروژه های کشور در بحث سرمایه گذاری خارجی محسوب می شود.


مدیرعامل ایرانسل، تعداد شرکت های همکار با ایرانسل در حوزه های مختلف تولیدی، صنعتی، خدماتی، سخت افزار، نرم افزار و خدمات فنی و مهندسی را بیش از 250 شرکت ایرانی عنوان کرد که برخی از این شرکت ها موفق شده اند تا استانداردهای خود را به استانداردهای بین المللی ارتقا داده و در سطح بین المللی نیز رقابت کنند.


وی، درخصوص اشتغال زایی پروژه اپراتور دوم نیز تصریح کرد: درحال حاضر 1205 نفر داخل شرکت ایرانسل با ما همکاری می کنند و مطابق میزان محاسبات اولیه، بیش از 25 هزار شغل مستقیم و غیرمستقیم از سوی این اپراتور در کشور ایجاد شده که ما معتقدیم میزان واقعی اشتغال ایجاد شده بیش از این مقدار است.


سهم 1800 میلیارد تومانی دولت
مدیرعامل ایرانسل، مجموع منافع مادی این پروژه برای دولت را از محل حق امتیاز صدور پروانه، پرداخت 28.1 درصد از میزان درآمد و فروش و 9 درصد از سود شرکت، فروش سیم کارت و تجمیع عوارض، پرداخت های مربوط به رگولاتوری، شرکت های زیرساخت و مخابرات استان ها بابت دریافت خدمات، مالیات تکلیفی و بیمه کارکنان، پرداخت های به شرکت های مخابراتی بابت حق اتصال متقابل، گمرک و عوارض، درآمدهای بخش عمومی شامل شهرداری ها و صدا و سیما و درآمدهای شرکت های مخابراتی از تماس با ایرانسل را بیش از 1800 میلیارد تومان عنوان کرد و گفت: از زمان راه اندازی این پروژه هر سال حدود یک میلیارد دلار پرداختی ها و درآمدهای دولت از محل این پروژه است.


تعرفه های تلفن همراه کشور پائین است
وی ضمن تقسیم بندی مشترکان تلفن همراه به سه دسته براساس شاخص استفاده کنندگان کم، متوسط و زیاد در دنیا گفت: براساس این ارزیابی در شاخص استفاده کنندگان کم در کشورهای مختلف، این نوع مشترکین در کشورهای عربی 26.35 دلار ماهانه درآمد برای اپراتور خود ایجاد می کنند که این میزان برای کشورهای عضو اتحادیه اروپا 17.06 دلار است.


دزفولی، میزان درآمد زایی این نوع مشترکین ایرانسل را 3.06 دلار در هر ماه ذکر کرد و گفت: مقایسه میان شاخص های گفته شده و تعرفه های فعلی کشور، حاکی از پائین بودن تعرفه های کشور نسبت به تعرفه بقیه کشورها است.


همین آمار برای طبقه متوسط در ایران 10.46 دلار است که این رقم در کشورهای اروپایی بیش از 32 دلار و در کشورهای عربی حدود 54 دلار و برای طبقه سوم این نوع مشترکین درآمدی بیش از 15 دلار در کشور برای اپراتور خود ایجاد می کنند درحالی که در اروپا 51 دلار و در کشورهای عربی 85 دلار است.


وی، ایرانسل را یکی از اپراتورهایی دانست که با سرعت خیلی زیاد توانسته در سطح کشور شبکه خود را توسعه دهد و توانسته یکی از اپراتورهای موفق در توسعه شبکه در سطح دنیا باشد.


مدیرعامل ایرانسل، دستاوردهای ایرانسل در دو سال گذشته را تحقق خصوصی سازی و ایجاد بستر مناسب برای سرمایه گذاری خارجی، موفقیت در ایجاد شرکت مشترک داخلی-خارجی، تحقق سیاست های دولت نهم و مجلس هشتم برای کاهش قیمت تلفن همراه، افزایش ضریب نفوذ و خودباوری در اجرای پروژه های بزرگ، نوآوری و تحرک و نشاط در بازار تلفن همراه کشور توصیف کرد.


وی معتقد است که فعالیت ایرانسل باعث شد که بقیه اپراتورها هم در بازار تلفن همراه کشور تحرک بیشتری پیدا کنند.


دزفولی، تحقق فناوری 2.75 تلفن همراه، ارایه سرویس های GPRS وMMS ، ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم، تحقق اصل 44، کاهش تصدیگری دولت و افزایش درآمدهای آن، ایجاد و راهبری شرکت های بین المللی در داخل کشور، استفاده از توان 250 شرکت و گسترش پرشتاب شبکه تلفن همراه در داخل کشور را از دیگر دستاوردهای ایرانسل دانست.


به گفته وی، کاهش قابل ملاحظه قیمت سیم کارت، تحویل به روز سیم کارت، تحول در حوزه خدمات رسانی، سرمایه گذاری 1.2 میلیارددلاری سرمایه گذار خارجی، اطمینان سرمایه گذاران خارجی و اطمینان سرمایه گذاران به انتقال سرمایه به داخل کشور را از دیگر اقدامات مهم این اپراتور عنوان کرد.


اجرای آئین نامه مزاحمت های تلفنی
دزفولی در بخش دیگری از این نشست در پاسخ به سوال خبرنگاران درخصوص اجرای آئین نامه مزاحمت های تلفنی از سوی این اپراتور گفت: این آئین نامه از سوی ایرانسل اجرا می شود و فرم آن نیز از طریق پست در اختیاز توزیع کنندگان قرار می گیرد.


وی تاکید کرد: عدم ثبت تعدادی از سیم کارت ها باعث نشده تا کسانی که برای دیگران مزاحمت ایجاد کردند بتوانند از چنگ قانون فرار کنند.


دزفولی با اشاره به راه اندازی سرویس ارایه گزارش مزاحمت های مشترکین از طریق مرکز تماس این اپراتور، ایمیل یا فکس گفت: قصد ارایه این سرویس را داریم اما نگران بعضی از تبعات آن هستیم و برای همین فعلا به اعلام کتبی و یا ادعایی که کتبی به ایرانسل اعلام می شود، بسنده کرده یم.


وی افزایش میزان مزاحمت های تلفنی را ناشی از سیم کارت های ایرانسل ندانست و گفت: این امر از زمان ورود تلفن های سیمی نیز وجود داشته و نیاز مند فرهنگ سازی است.


MMS ایرانسل از این هفته فعال می شود



مدیرعامل ایرانسل در سخنان خود با اعلام ابلاغ آئین نامه و مجوز عرضه سرویس MMS از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در روز گذشته، از عرضه مجدد این سرویس از سوی ایرانسل طی هفته جاری خبر داد.


وی اظهار داشت: برای عرضه، ضوابط ارایه سرویس را به اطلاع مشترکین می رسانیم و با قبول ضوابط برای آنها سرویس را فعال می کنیم.


به گفته وی، اگر مشترکی اقدام به قبول ضوابط اعلامی از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی نکند، سرویس وی فعال نمی شود چراکه این سرویس تنها برای مشترکینی فعال می شود که شرایط اعلام شده توسط این سازمان را بپذیرند.


مدیرعامل ایرانسل با اشاره به اینکه حقوق و قوانین درنظر گرفته شده در آئین نامه MMS برای تمامی اپراتورهای کشور لازم الاجرا است، گفت: براساس قوانین جاری کشور افراد زیر 18 سال نمی توانند سیم کارت تهیه کنند و والدین آنان باید نسبت به خرید سیم کارت برای فرزندان خود اقدام کنند و از دید اپراتور هر مشترکی که آئین نامه را قبول کند و MMS آن فعال شود، مسوول اجرای ضوابط آئین نامه می شود.


دزفولی تصریح کرد: در ارایه این سرویس، موضوعی که برای ما مهم است، ارایه این سرویس براساس آئین نامه ابلاغی به مشترکان است.


آماده ارایه 3G هستیم


وی درخصوص عرضه سرویس نسل سوم شبکه تلفن همراه از سوی ایرانسل نیز گفت: در لیسانس اپراتور دوم پیش بینی شده که حداقل شبکه نسل 2.5 عرضه شود و باتوجه به استنباط ما از این بند پروانه مبنی بر مجاز بودن ایرانسل به ارایه 3G، این موضوع را با سازمان تنظیم مقررات مطرح کردیم اما برنامه رگولاتوری این است که دو سال نخست فعالیت اپراتور سوم را به عنوان دوره حفاظت از این اپراتور در نظر گرفته و پس از گذشت این زمان ارایه سرویس های 3G از سوی دیگر اپراتورها آغاز خواهد شد.


دزفولی با اشاره به اینکه برای رقابت سالم، آمادگی رقابت با اپراتور سوم را هم داریم، تصریح کرد: نگران رقابت با اپراتورهای دیگر نیستیم اما شرط آن رقابت سالم است تا اپراتورهای موجود و بعدی بتوانند در شرایط سالم با هم رقابت کنند.
 


معاون فنی ایرانسل: آئین نامه MMS ابلاغ شد
معاون فنی شرکت خدمات ارتباطی ایرانسل نیز در این نشست آئین نامه جدید MMS ابلاغ شده از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی را تشریح کرد و گفت: این آئین نامه روز گذشته توسط رگولاتوری ابلاغ شده است.


به گفته "علی اصغر عینی پور"، این آئین نامه شامل سرفصل های حقوق و تکالیف مشترکین برای استفاده از این سرویس و حقوق و تکالیف اپراتورها و فراهم کنندگان سرویس است.


وی در تشریح حقوق و تکالیف مشترکین در این آئین نامه گفت: مشترک بایستی مشخصات دقیق فردی و نشانه کامل خود را به اپراتور ارایه دهد که برای این منظور ایرانسل فرم هایی را طراحی کرده که به تائید رگولاتوری رسیده و در پشت آنها اطلاع رسانی کامل در مورد حقوق و تکالیف مشترکین ذکر شده است.


به گفته عینی پور، مشترکین بایستی در صورت تغییر آدرس، ظرف 10 روز آدرس جدید خود را به اپراتور ارایه دهند و در صورت سرقت سیم کارت برای جلوگیری از هر گونه سوء استفاده احتمالی باید طی مراحل قانونی آن را به اطلاع اپراتور برسانند.


MMS تجاری ممنوع!
وی توضیح داد که استفاده از این سرویس برای ارسال انبوه MMS برای استفاده تجاری برای مشترکین ممنوع است و این امر تنها توسط فراهم کنندگان محتوا مجاز است که طرف قرارداد با اپراتور باشند.


معاون فنی ایرانسل تصریح کرد: مطابق این آئین نامه مشترک نباید هیچگونه پیام طبقه بندی شده را از طریق MMS ارسال کند و باید از ارسال هرگونه پیامی که موجب خدشه دار شدن امنیتی ملی می شود، خودداری کند.


وی ادامه داد: ممنوعیت انتشار هرگونه ویروس، نرم افزارهای مخرب و پرهیز از ارسال هرگونه پیام مستهجن و خلاف شئونات اسلامی و ایرانی نیز از دیگر موارد تعیین شده در این آئین نامه است.


به گفته عینی پور، مشترکین باید از ارسال هرگونه پیام تهدید آمیز، تخریب، هتک حرمت افراد حقیقی و حقوقی و یا خدشه دار کردن امنیت روانی، اقتصادی و اجتماعی برای افراد حقیقی و حقوقی خودداری کنند.


وی تاکید کرد: به صورت پیش فرض دریافت MMSهای تبلیغاتی برای تمامی مشترکین فعال است مگر در مواردی که مشترک عدم تمایل خود به دریافت این پیام ها را به ایرانسل اعلام کند.


مشترکین تعهد می دهند
معاون فنی ایرانسل در توضیح حقوق و تکالیف در نظر گرفته شده در این آئین نامه برای فراهم کنندگان شبکه گفت:


اپراتور باید بدون هرگونه تبعیضی نسبت به ارایه خدمات MMS به تمامی مشترکین اقدام کند و قبل از ارایه سرویس و فعال سازی آن، تعهدات متناسب با آئین نامه را از مشترک بگیرد.


وی ادامه داد: اطلاع رسانی مناسب از ارایه این سرویس از سوی اپراتور باید صورت گیرد و اپراتور باید جرایم و تخلفات و عواقب ناشی از آن را نیز به اطلاع مشترک برساند که برای این کار در ایرانسل فرمی تهیه شده که از طریق آن از مشترکین ثبت نام شده و موارد لازم به وی اطلاع رسانی می شود.


عینی پور، فراهم کردن بسترهای لازم برای استفاده مراکز فرهنگی مجاز از سرویس MMS و تدابیر لازم جهت جلوگیری از پخش و انتشار نرم افزارهای مخرب، کرم و هرزنامه را از دیگر موارد ذکر شده در این آئین نامه عنوان کرد.


کد برگردان!
وی با اشاره به اینکه اپراتور باید ارسال پیام های انبوه توسط مشترکین را محدود کند، تصریح کرد: اپراتور باید کدی را به عنوان کد برگردان در نظر بگیرد که اگر دریافت کننده پیام، پیامی را گرفت و تشخیص داد که خلاف موارد گفته شده است، آن پیام را به اپراتور برگرداند و اپراتور آن را ذخیره و مشخصات فرستنده و گیرنده را ذخیره کند تا توسط مراجع ذیصلاح قابل پیگیری باشد.


وی اضافه کرد: مشترک باید ظرف 48 ساعت پس از دریافت پیام نامناسب، آن را به کد اختصاصی 2117 ایرانسل ارسال کند و مشخصات فرستنده و دریافت کننده پیام و ساعات ارسال و دریافت پیام نیز باید در شبکه ذخیره و قابل پیگری باشد.


به گفته عینی پور، اپراتور باید تمامی زیرساخت های فنی لازم برای پیاده سازی تمامی مفاد آئین نامه را فراهم کند تا بتواند این سرویس را ارایه دهد.


وی، ارایه مجوز عرضه سرویس MMS از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی به ایرانسل را به منزله فراهم شدن کامل زیرساخت ها توسط ایرانسل عنوان کرد.


معاون فنی ایرانسل تاکید کرد: مقررات عمومی آئین نامه، تمامی مسوولیت های حقوقی استفاده از سرویس MMS را به عهده مشترکین گذاشته و مشترک در صورت استفاده غیرمجاز باید پاسخگوی مراجع ذیصلاح قانونی باشد.


MMS برای زیر 18 سال ممنوع است
وی خاطرنشان کرد: همانطور که طبق قوانین کشور فروش سیم کارت به افراد زیر 18 سال ممنوع است، فعال کردن MMS برای این گروه سنی نیز ممنوع است و استفاده از این سرویس مشروط به موافقت اولیا آنهاست.


به گفته عینی پور، ایجاد هرگونه مزاحمت با MMS موجب اعمال مجازات ها و قوانین و مقررات مربوطه خواهد بود و فراهم کننده شبکه براساس آئین نامه ابلاغی باید با مزاحمت های تلفنی در این خصوص برخورد کند و مشترکین متخلف را به مراجع ذیصلاح قانونی معرفی کند.


وی اظهار داشت: آئین نامه برخورد با مزاحمین از سوی رگولاتوری تنظیم و به ما ابلاغ شده و به زودی نیز فرم هایی در اختیار مشترکان قرار داده می شود تا از طریق آن مزاحمت ها را به ایرانسل اطلاع دهند که از این طریق مطابق دستورالعمل ابلاغی با آنها برخورد خواهد شد.


هنوز از SLA خبری نیست
معاون فنی ایرانسل همچنین درباره انعقاد قرارداد توافقنامه سطح ارایه سرویس (SLA) میان ایرانسل و شرکت زیرساخت گفت: هیچ توافقنامه ای در این خصوص از سوی شرکت زیرساخت تهیه و جهت امضا به اپراتورها ارایه نشده است.


وی تصریح کرد: یکی از موضوعات اتصال متقابل با اپراتورها هم بحث SLA است که اگر لینک یا فیبری قطع شد، شرکت زیرساخت و یا شرکت های مخابراتی استانی چه تعهدی در قبال قطعی این لینک و درآمدی که اپراتورها بابت این موضوع از دست می دهند، دارند.


SLA کیفیت شبکه را هم متاثر کرده است
عینی پور یادآور شد: یکی از مشکلات مربوط به کیفیت شبکه نیز به همین موضوع بازمی گردد چراکه در یک مقطعی لینکی قطع می شود که این امر بر روی KPI ما تاثیر می گذارد و هنوز توافقنامه سطح ارایه سرویس در این باره تنظیم نشده تا مشکلات اپراتورها در این باره قابل پیگیری باشد.
 


مدیر توسعه محصول ایرانسل: ارایه مرحله دوم ویترین تا چند هفته آینده
مدیر توسعه محصول ایرانسل نیز در جمع خبرنگاران گفت: در تعرفه ها و خدمات ارایه شده از سوی ایرانسل، روابط متقابلی را میان مشترکین و ایرانسل تعریف کرده ایم که ارایه خدمات و فناوری های نوین به مشترکین از جمله مهمترین رویکردهای ایرانسل در سال جاری بوده است.


"مظفری پور" افزود: بر همین اساس طرح تعرفه تخفیفی، شارژ الکترونیکی، طرح تخفیف پله ای، ویترین و اعتبار مکالمات از جمله خدماتی است که در این راستا طراحی و عرضه شده است.


وی اظهار داشت: مرحله دوم ویترین که پورتال ارزش افزوده و محصولات الکترونیکی ایرانسل است و در تابستان گذشته نسخه مبتنی بر متن آن ارایه شد، با محصولات عمومی جدید، برنامه ها و نرم افزارها، تم ها، تصاویر و زنگ های تلفن و ارسال اینترنتی پیام تصویری طی چند هفته آینده عرضه خواهد شد.


به گفته وی، با ارایه ویترین، باب جدیدی در عرضه محصولات فرهنگی باز شده که ویترین با حرکتی که داشته به یک پورتال مرجع برای ارایه محصولات فرهنگی و درگاهی برای اتصال به کاربردهای IT بر روی شبکه تلفن همراه تبدیل خواهد شد.


وی، محصولات آهنگ پیشواز، جایگزینی بسته راه اندازی، طرح تخفیف پله ای، شماره جادوئی، تسریع شارژ سیم کارت اعتباری و پرداخت صورتحساب سیم کارت دائمی با استفاده از انتقال اعتبار خط به خط، شارژ الکترونیکی، شارژ رمز دار از طریق ATM و شارژ اینترنتی را از جمله خدمات و محصولات ارایه شده توسط ایرانسل عنوان کرد.


مدیر توسعه محصول ایرانسل از ارایه سرویس جدید ایمیل خبر داد و گفت: تاکنون ایرانسل تجربه جهانی را برای مشترکان ایرانی عرضه کرده است اما در سرویس ایمیل ما یک تجربه برای دنیا می آفرینیم.


به گفته وی، سرویس ایمیل در دنیا برای مشترکان خاصی ارایه می شود که گوشی آنها از امکانات خاص و کلاینت های ویژه ای برخوردار باشد که عمدتا تجار از این گوشی ها برخودار هستند. رویکرد ایرانسل به این سرویس باتوجه به شرایط بازار ایران متفاوت است چراکه بیشتر مشترکینی که در ایران از ایمیل استفاده می کنند، از ایمیل های عمومی بهره می برند و کمتر از ایمیل های شرکتی استفاده می شود.


به گفته وی، سرویس ایمیل ایرانسل خدمات حوزه ایمیل را به همه مشترکین توسعه می دهد و نیاز به گوشی با ویژگی خاص نخواهد داشت و روی همه گوشی ها قابل دریافت و ارسال است تا همه مشترکین بتوانند با همه انواع ایمیل های موجود از آن استفاده کنند.


وی، یکی دیگر از سرویس های پایه ای که ایرانسل تا پایان سال جاری ارایه خواهد کرد را پلتفرم همراه بانک ایرانسل عنوان کرد و گفت: این پلتفرم با هدف ارایه یک سرویس امن برای فراهم کردن خدمات همراه بانک بر روی یک بستر مخابراتی امن ارایه خواهد شد و بی نیاز از گوشی و با خدمات خاصی مستقل از گوشی تعریف می شود.


به گفته وی، همراه بانک ایرانسل منوی بانکداری همراه را به صورت SDK بر روی سیم کارت قرار می دهد و همه کیت های امنیتی لازم را بر روی آن فراهم می کند و نیازی به تنظیم هر باره گوشی نخواهد داشت.


وی تصریح کرد: در قالب این پلتفرم با همکاری بانک های مشترک در این پروژه، امکان ارایه خدمات فعلی موجود در بانکداری همراه به صورت امن فراهم می شود و خدمات جدیدی مانند پرداخت امن حواله های بانکی و همچنین پرداخت تلفن همراه در آینده بر روی این پلتفرم ایجاد خواهد شد.


عرضه سرویس های باند پهن ایرانسل بر بستر وایمکس
"جان آنترهاوس" مدیر توسعه شبکه ایرانسل نیز در جمع خبرنگاران درخصوص حضور ایرانسل در مزایده وایمکس کشور گفت: MTN و ایرانسل علاقه زیادی به دریافت و ارایه خدمات وایمکس دارند و از ارایه وایمکس در سطح کشور خوشحال خواهیم شد.


وی اظهار داشت: از جمله سرویس هایی که ایرانسل از طریق وایمکس ارایه خواهد داد، سرویس باند پهن به همراه سرویس های دیتا و VOIP بر بستر این فناوری خواهد بود.


آنترهاوس همچنین درخصوص ورود ایرانسل به عرصه ارایه سرویس تلویزیون تلفن همراه، ارایه آن را ملزم به داشتن پروانه نسل سوم تلفن همراه دانست.


فردی مولمن معاون مالی ایرانسل هم  درخصوص فروش سهام MTN آفریقای جنوبی و تاثیر آن بر روی ایرانسل گفت: درخصوص جابجایی سهام MTN تاکنون اتفاقی نیفتاده است و تصمیم گیری در این باره نشده است و در هیچ مورد روی سهام شرکت ایرانسل برنامه خاصی وجود نداشته است.


به گفته وی، سهام MTN در بازار اوراق بهادار ژوهانسبورگ ثبت شده،این شرکت یک شرکت عمومی است که براساس مقررات ثبت سهام بازار اوراق بهادار ژوهانسبورگ، قوانین این بازار بر روی سهام این کمپانی حکمفرماست.


وی تصریح کرد: در طول عمر شرکت MTN که 14 سال از آن می گذرد، این کمپانی از یک شرکت کوچک در آفریقای جنوبی به شرکتی تبدیل شد که اکنون در 21 کشور جهان مشغول فعالیت است و سهام دارد و قطعا این رشد MTN همچنان ادامه خواهد یافت.


وی اضافه کرد: انتشار اخبار بین المللی از تعاملات جهانی MTN اتفاقی تازه نیست و در گذشته وجود داشته و بعد از این هم وجود خواهد داشت.


به گفته وی، نمایندگان MTN در ایران قطعا پاسخگوی فعالیت MTN در ایرانسل خواهند بود و به همراه اپراتور ایرانی، مسوولیت فعالیت ایرانسل را در ایران به عهده خواهیم داشت.


آنترهاوس در بخشی از سخنان خود گفت: براساس پروانه ایرانسل، این اپراتور اجازه ارایه انتقال بین شهری را ندارد و باید از جای دیگر تامین کند و تمامی نودهای میان نقاط مختلف این شبکه از شرکت زیرساخت تامین می شود.


وی تصریح کرد: در بررسی کیفیت ایرانسل، سه عامل اصلی قطع لینک ها، مشکلات تامین برق و گسترش و توسعه آنتن دهی و پوشش شبکه ایرانسل در کیفیت این شبکه تاثیرگذار هستند.


آنترهاوس خاطرنشان کرد: با شرکت زیرساخت در تعامل نزدیک و مذاکره برای حل این مشکلات هستیم تا بتوانیم شاخص های کیفیت شبکه را افزایش دهیم و قصد داریم تا مواردی را نیز در تدوین SLA با زیرساخت بگنجانیم. 

ICTna.ir - کمیسیون تنظیم مقررات ارتباطات در جلسه شماره 49، مورخه 8/7/87 تعرفه ارائه خدمات اینترنت باند پهن را با استفاده از ADSL به تصویب رساند.

به گزارش ایستنا از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در همین ارتباط قیمت تامین اینترنت برای ارائه خدمات اینترنت باند پهن نیز توسط کمیسیون کاهش یافت.


براساس این مصوبه قیمت اینترنت که توسط شرکت ارتباطات زیرساخت و در قالب لینک های STM1 به شرکت های مخابرات استانی و شرکت های دارای مجوز PAP تحویل میشود صرفا جهت استفاده برای ارائه خدمات ADSL به میزان ۲۰٪ کاهش میابد.

یعنی قیمت فروش اینترنت با ظرفیت یک STM1 که در حال حاضر ۴۸۶ میلیون ریال است به ۳۷۵ میلیون و یکصد هزار ریال کاهش میابد.

براین اساس تعرفه واگذاری اینترنت پرسرعت با استفاده از ADSL براساس پهنای باند و ضریب اشتراک حداکثر ۱۰ براساس جدول زیر تصویب شد:



براساس بخش های دیگری از مصوبه کمیسیون تنظیم مقررات هزینه مودم و راه اندازی آن برعهده مشترک میباشد ولی بابت راه اندازی سرویس نیز نباید هزینه ای از مشترک دریافت شود. همچنین شرکت های ارائه دهنده خدمات موظف هستند نسبت به نصب و راه اندازی تجهیزات در محل مشترک اقدام و پس از تحویل پهنای باند مناسب نسبت به تنظیم صورتجلسه اقدام نمایند.

به گزارش ایستنا براساس تصمیم کمیسیون تنظیم مقررات شرکت های ارائه دهنده خدمات موظف هستند نرم افزارهای لازم برای اندازه گیری لحظه ای پهنای باند را روی پایانه کاربر نصب و راهنمایی های لازم را انجام دهند.

ضمنا کمیسیون تنظیم مقررات توصیه نمود که به منظور گسترش ارائه این خدمات در سطح کشور شرکت مخابرات ایرات با مشارک شرکتهای PAP و رعایت منافع طرفین خدمات مذکور را ارائه نمایند. براین اساس بدیهی است در صورت عدم مشارکت شرکت های PAP میتوانند سروی مربوطه را حداکثر تا سقف ۲۰٪ بالاتر از این تعرفه های مصوب ارائه نمایند. همچنین شرکت های PAP میبایست کلیه قراردادهای خود را حداکثر ظرف مدت یک ماه از تاریخ مصوبه براساس تعرفه های مصوب فوق اصلاح نمیاند.

کلیه مشتریان در صورت داشتن هرگونه شکایت در خصوص تعرفه های خارح از جارجوب مصوب و یا عدم رعایت کیفیت خدمات مراتب را به سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی و مناطق هفت گانه گزارش نمایند.

ICTna.ir - برای نخستین بار راهنمای تنظیمات GPRS و MMS همراه اول توسط ایستنا منتشر میشود:
 
در صورتی كه گوشی شما قابلیت اتصال به شبکه GPRS را داشته باشد، می‌تواند با استفاده از درخواست از p-rtal همراه اول با آدرس
WWW.MCI.IR برای ارسال تنظیمات به گوشی خود اقدام نمایید که تنظیمات به صورت خودگار توسط سیستم با استفاده از یك كوته‌پیام برای گوشی شما ارسال خواهد شد. پس از  دریافت كوته‌پیام و وارد كردن PIN 1234 تنظیمات را در گوشی خود ذخیره نمایید.
در صورتیکه گوشی تلفن همراه شما قابلیت انجام تنظیمات خودکار (-TA) را نداشته باشد، می‌توانید به صورت دستی با استفاده از تنظیمات زیر گوشی خود را برای اتصال به شبكه GPRS تنظیم نمایید.



تنظیمات استفاده از سرویس MMS همراه اول
در صورتی كه گوشی شما قابلیت سرویس MMS را داشته باشد، می‌تواند با استفاده از درخواست از p-rtal همراه اول با آدرس
WWW.MCI.IR برای ارسال تنظیمات به گوشی خود اقدام نمایید. در این صورت این تنظیمات با استفاده از یك كوته‌پیام برای شما ارسال خواهد شد. پس از  دریافت كوته‌پیام و وارد كردن PIN، 1234 تنظیمات را در گوشی خود ذخیره نمایید.
در صورتیکه گوشی تلفن همراه شما قابلیت انجام تنظیمات خودکار (-TA) را نداشته باشد، می‌توانید به صورت دستی با استفاده از تنظیمات زیر گوشی خود را برای استفاده از این سرویس تنظیم نمایید.
برای این كار ابتدا باید گوشی خود را برای استفاده از سرویس GPRS تنظیم نمایید، سپس تنظیمات زیر را برای MMS در گوشی خود انجام دهید:



راهنمای تنظیم گوشی‌های با سیستم‌عامل ویندوز
در صورتی كه سیستم عامل گوشی شما ویندوز است، می‌توانید با استفاده از روش زیر گوشی خود را برای استفاده از سرویس‌های GPRS و MMS تنظیم نمایید.


تنظیم اتصال به GPRS همراه اول
    *      به منوی "start" بروید
    *      گزینه "setting" را انتخاب كنید
    *      در گزینه "c-nnecti-n"، "GPRS Setting" را انتخاب كنید
    *      در گزینه "Manage existing c-nnecti-ns"، نام این اتصال را MCI-GPRS قرار دهید
    *      گزینه next را بزنید
    *      برای Access p-int name مقدار mcinet را قرار دهید
    *      به c-nnecti-n‌ برگردید
    *      گزینه "edit pr-xy server " را انتخاب كنید
    *      در گزینه advanced مقادیر زیر تعریف نمایید
          -            HTTP Pr-xy: 192.168.194.73
          -            p-rt: 8080
          -            WAP Pr-xy: 192.168.194.73
          -            p-rt: 9201


تنظیم استفاده از سرویس MMS همراه اول
    *      به منوی "start" بروید
    *      گزینه "Messaging" را انتخاب كنید
    *      در گزینه "MMS C-nfigurati-n "، new ر انتخاب كنید و مقادیر زیر را تعریف نمایید:
          -            Server name: MCI-MMS
          -            Server address: 192.168.193.134
          -            P-rt: 38090
          -              C-nnect via: MCI-GPRS
          -            Send limit: 100K
          -            WAP versi-n: WAP 2.0


در صفحه ثبت نام و ارسال درخواست فعال سازی سرویس GPRS همراه اول آمده است "چنانچه تمایل دارید سرویس GPRS برای شما فعال گردد مراحل سه گانه "شرایط عمومی ، تکمیل فرم الکترونیکی ثبت نام و تنظیمات گوشی" را طی نمایید. چنانچه مراحل ذیل با موفقیت انجام گیرد شما به جمع مشترکین GPRS همراه اول خواهید پیوست."


به گزارش ایستنا، در بخش شرایط عمومی این سرویس آمده است "خدماتی که در حال حاضر از طریق سرویس GPRSدر اختیار مشترکین قرار می گیرد "استفاده از پست الکترونیکی و دسترسی به سایتهای اینترنتی و دریافت فایل" بر روی گوشی موبایل میباشد وسایر خدمات از جمله MMS در آینده نزدیک به متقاضیان ارائه خواهد شد و ساعات استفاده از سرویس GPRS در مرحله آزمایشی، برای روزهای عادی از ساعت ۲۳ لغایت ۸ صبح و برای روزهای تعطیل رسمی کلیه ساعات شبانه روز می باشد."


از سوی دیگر بنا بر اعلام همراه اول سرعت اینترنت که از طریق سرویس GPRS ارائه میشود محدود بوده و همراه با توسعه آینده شبکه به نسل بعد سرویس دیتا "EDGE" که دارای سرعت بالاتر در اینترنت میباشد به مشترکین ارائه خواهد شد و در این مرحله از واگذاری، این سرویس تنها برای تعداد محدودی ازمشترکین استان تهران قابل ارائه بوده و ثبت نام فقط از طریق پرتال همراه اول مقدور می باشد. در مراحل بعدی کلیه استانهای کشور تحت پوشش قرار خواهند گرفت.


به گزارش خبرنگار ایستنا ارسال درخواست فعال سازی سرویس GPRS همراه اول از طریق نشانی https://www.mci.ir/?1829 مقدور میباشد و پس از فعال سازی سرویس، پیامکی برای مشترک ارسال خواهد شد و در صورت ارائه آدرس پست الکترونیکی این پیام به آن آدرس نیز ارسال می گردد.


در این زمینه از آرشیو ایستنا:
- دسترسی به سایت همراه اول مقدور نیست
- GPRS همراه اول به زودی بر بستر EDGE عرضه می شود
- هر ثانیه 3 نفر موفق به ثبت‌نام GPRS همراه اول می‌شوند
- راهنمای تنظیمات GPRS و MMS همراه اول
- همزمان با شروع ثبت نام GPRS همراه اول سایت این اپراتور مختل شد

ویترین ایرانسل عرضه شد


ICTna.ir - فاز نخست پورتال چند رسانه ای ایرانسل با نام تجاری "ویترین" به عنوان اولین شبکه عرضه محصولات الکترونیکی از طریق تلفن همراه در ایران راه اندازی شد.


به گزارش ایستنا از روابط عمومی ایرانسل، با ویترین ایرانسل تلفن همراه دیگر تنها یک وسیله برای مکالمه و یا ارسال پیام کوتاه نیست و مفهوم شبکه تلفن همراه در زمینه های تازه ای چون سرگرمی، بازرگانی و فناوری اطلاعات و ارتباطات مطرح می شود.


فاز اول ویترین ایرانسل از امروز، شنبه هشتم تیرماه 1387، و همزمان با آغاز دور تازه جشنواره تابستانی ایرانسل راه اندازی شد.
در حال حاضر دو سرویس "خدمات متنی" و "ارسال پیام کوتاه از طریق وب" در قالب ویترین به تمامی مشترکین عرضه می شود.


بنابر اعلام ایرانسل، با استفاده از خدمات مبتنی بر متن (Text-based Services) دریافت پیام های درخواستی، ثبت نامی و زنگهای تک صدایی (Monotone) بر روی بستر SMS ممکن میشود.
در سرویس پیام های درخواستی در ازای ارسال درخواست از سوی مشترک پیام هایی نظیر آخرین خبرها، پیش بینی وضع هوا، اوقات شرعی شهرهای ایران، لطیفه، تفأل به حافظ، سخن بزرگان و پیام های دیگر برای مشترک از طریق پیام کوتاه ارسال میشود.
در سرویس پیام های ثبت نامی یک سری پیام کوتاه برای مدت زمان معین و یا به محض وقوع رویدادهای خاص مانند به ثمر رسیدن گل در بازی فوتبال برای مشترک ارسال می شود. به عنوان نمونه مشترک می تواند با سفارش بسته "اخبار فوری" به مدت یک هفته هر روز، آخرین اخبار را به صورت پیام کوتاه دریافت کند.


ارسال پیام کوتاه از طریق وب (Web SMS) هم یکی دیگر از سرویس های عرضه شده در ویترین ایرانسل است. با استفاده از این سرویس، مشترکین ایرانسل می توانند بدون نیاز به گوشی تلفن همراه و از طریق اینترنت به سایر مشترکین ایرانسل و نیز تمامی افرادی که در ایران و دیگر نقاط جهان از خدمات تلفن همراه استفاده می کنند، پیام کوتاه ارسال کنند.


از نیمه تابستان امسال در ویترین ایرانسل محصولات چند رسانه ای (Multimedia) عرضه خواهد شد که در آن محصولات مختلفی نظیر تصاویر پس زمینه، زنگ های متنوع تلفن همراه، بازی، نرم افزار و محصولات متعدد دیگر برای مشترکین ایرانسل قابل دریافت خواهند بود.


بهای محصولات ویترین ایرانسل بسیار مقرون به صرفه و ارزان در نظر گرفته شده است تا تمامی مشترکین بتوانند با هر میزان بودجه از این تسهیلات استفاده کرده و در همه حال امکان دسترسی ساده به اطلاعات و سرگرمی را داشته باشند.
هزینه استفاده از خدمات ویترین از اعتبار مکالمه مشترکین سیم کارت اعتباری کسر شده و به صورتحساب مشترکین سیم کارت دائمی افزوده می شود.


همچنین ایرانسل در مدت برگزاری جشنواره تابستان 87 خود به تمامی مشترکینی که با تکمیل ثبت نام به برقراری نخستین تماس از سیم کارت دائمی، اعتباری و یا پیام رسان خود اقدام کرده و یا تمامی مشترکینی که از سرویس ویترین ایرانسل زنگ تلفن همراه خریداری کنند، یک زنگ تلفن همراه هدیه می دهد.
مشترکین برای دریافت این هدایا کافیست به نشانی اینترنتی vitrin.irancell.ir مراجعه کرده و پس از ورود به سیستم، از میان محصولات پیشنهادی که با علامت رایگان مشخص شده اند، یکی را انتخاب کرده تا برایشان ارسال شود.


همچنین تمامی مشترکین قدیم و جدیدی که از محصولات الکترونیکی ویترین ایرانسل خریداری کنند، در قرعه کشی هفتگی یک دستگاه تلفن همراه نوکیا مدل 5310 شرکت داده میشوند.


ایرانسل در پایان اطلاعیه خود اعلام کرده است: مشترکین با ارسال یک پیام کوتاه بدون متن به شماره 8440 می توانند به طور خودکار فهرست 10 محصول پرطرفدار ویترین را از طریق پیام کوتاه دریافت کنند.


علاقه مندان برای دریافت اطلاعات بیشتر در مورد سرویس جدید ویترین ایرانسل و نحوه کاربرد آن میتوانند به www.Irancell.ir و یا بروشور و اطلاعیه های ویژه این سرویس مراجعه نمایند.

بررسی شش ابهام درمورد مزایده اپراتور سوم


نوشته: آرش کریم بیگی
ناشر: آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) و هفته نامه تخصصی عصرارتباط


سوم اردیبهشت 87 را میتوان نقطه عطفی در فرآیند بازاریابی و اطلاع رسانی مزایده اپراتور سوم تلفن همراه کشور دانست. در این روز پس از ماهها گمانه زنی و اظهار نظرهای جسته و گریخته مدیران وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و برخی منابع آگاه و ناآگاه، مهندس سعید مهدیون طی یک نشست خبری و در قامت مجری پروژه اپراتور سوم در وزارت ICT به "تشریح –تنها- بخشی از کلیات" مزایده اپراتور سوم تلفن همراه کشور پرداخت.


نگارنده در آن جلسه شش سوال و ابهام را با مجری پروژه اپراتور سوم درمیان گذاشت که با پاسخهای مبهم و گاه غیرفنی مواجه شد. در این یاداشت به مرور مشروح تر آن سوالات و ابهامات پرداخته میشود.


1- تا این لحظه پروانه اپراتور اول صادر نشده است و همراه اول به عنوان یکی از دو اپراتور تلفن همراه کشور و برعکس اپراتور دوم (ایرانسل) و پیمانکاران و اپراتورهای منطقه ای نظیر تالیا، اسپادان و کیش سقف مشخصی برای تعداد مشترکین خویش ندارد و به این دلیل ابعاد آن برای رقیب آینده (اپراتور سوم) مشخص نیست. در نتیجه امکان سنجش درست بازار، رقبا و جذابیت ها و استعدادهایی بازار برای اپراتور آینده چندان روشن و عملی نخواهد بود.
2- بناست سهام شرکت مخابرات ایران به عنوان اپراتور اول در بورس عرضه شود. فراخوان اپراتور سوم تقریبا همزمان با این فرآیند اجرایی خواهد شد. براین اساس شرکت کنندگان در این مزایده باید بازاری را مورد سنجش و قیمت گذاری قرار دهند که هنوز مالک واقعی و نهایی یکی از اصلی ترین رقبای آینده شان مشخص نیست.
3- با مرور تجربه پروژه جنجالی اپراتور دوم و مسائل مربوط به آن، باید انتظار داشت شرکت های خارجی از آن تجربه به عنوان یکی از نقاط پاشنه آشیل در طرح تجاری خود یادکنند. مگر آنکه با شفاف سازی و مرور دوباره آن، به ابهامات باقی مانده پاسخ داد.
4- تجربه توقف عرضه سرویس تبادل پیامهای چندرسانه ای (MMS) ایرانسل هم طبیعتا بعنوان یکی از نکات استرس زا در معادلات شرکت کنندگان و سرمایه گذاران به حساب خواهد آمد. اینکه اپراتور دوم بعنوان دارنده پروانه 2.5G که طی آن به صراحت بر لزوم ارائه سرویس ارزش افزوده MMS تصریح شده به دستور رگولاتوری و به منظور تدوین آئین نامه مربوطه پس از دریافت پروانه، راه اندازی شبکه و ارائه سرویس از ادامه ارائه آن ماههاست که بازمانده، طبیعتا زنگ خطری برای سرمایه گذاران اپراتوری که بناست پروانه 3G برای عرضه خدماتی نظیر MMS، GPRS، مکالمه تصویری و ... کسب کند به حساب آید.
5- مدتهاست عرضه کنندگان خدمات Broadband در ایران از ارائه سرویس اینترنت با سرعتی بیش از 128kbps به کاربران خانگی منع شده اند. اپراتور سوم 3G است. به گفته مجری پروژه، 11 میلیون از 17 میلیون مشترک این اپراتور مشترک خدمات دیتا خواهند بود. اینترنت پرسرعت یکی از جذابترین خدمات قابل عرضه برروی بستر یک شبکه تلفن همراه مبتنی بر فناوری 3G است. محدودیت عرضه حداکثر سرعت 128kbps یک تهدید برای کسب سهم بازار این اپراتور به حساب می آید. (همینطور مزایده وعده داده شده رگولاتوری برای انتخاب اپراتور WiMAX برای عرضه پهنای باند با استفاده از این بستر که هنوز برگزار نشده و ابعاد و شمایل رقبای اپراتور سوم در این حوزه هم مشخص نیست!)
6- مجری پروژه در نشست فوق با مرور مصوبه 2/11/86 هیئت دولت در خصوص لزوم استفاده از فناوری نسل سوم تلفن همراه (3G)، اعلام کرد اپراتور سوم میتواند از فناوری HSDPA و همینطور Edge (با رعایت برخی تعهدات) در باندهای فرکانسی 900، 1800 و 2100 مگاهرتز استفاده نماید. عدم نام بردن از فناوری WiMAX که مدتهاست توسط اتحادیه جهانی مخابرات (ITU) بعنوان یکی از استانداردهای 3G شناخته شده ابهامی بود که ایشان در پاسخ به آن اظهار داشتند "WiMAX هنوز استاندارد نشده است، ضمن اینکه رگولاتوری با توجه به اعلام فراخوان اپراتور WiMAX باید در این زمینه پاسخگو باشد"! این درحالی است که دستکم پنج ماه پیش و در روزهای پایانی سال 2007 میلادی (اواخر اکتبر) بخش رادیویی اتحادیه جهانی مخابرات (ITU-R) رسما WiMAX را به عنوان یکی از واسطهای رادیویی در استاندارد مخابرات سیار بین المللی (IMT-2000) یا 3G ، ذیل استاندارد M.1457 به تصویب رساند. استاندارد IMT-2000 چهارچوب ارائه سیستم‌های موبایل نسل سوم (3G) را تعریف می‌کند و وندورهای تجهیزات شبکه هم با سرو صدای زیاد تولید و عرضه تجهیزات این شبکه را آغاز کرده اند و حتی چند اپراتور تلفن همراه مبتنی بر WiMAX در کشورهای آسیایی راه اندازی شده اند. ضمن اینکه با جستجویی در اینترنت متوجه خواهیم شد که از HSDPA بعنوان فناوری نسل 3.5G (ونه 3G) یاد میشود. 


با عنایت به ابهاماتی نظیر عدم مشخص بودن مالک اپراتور اول و سقف مشترکین آن بر اساس پروانه، تجربه قطع سرویس MMS، محدودیت در عرضه پهنای باند اینترنت در کشور به کاربران خانگی و ابعاد مبهم مزایده رگولاتوری برای انتخاب اپراتور WiMAX، بنظر میرسد ابعاد، استعدادها و ویژگی های بازار برای سرمایه گذاران علاقه مند به شرکت در مزایده اپراتور سوم مبهم و گنگ است.


در این زمینه از آرشیو ایستنا:
- فراخوان مزایده اپراتور سوم تلفن همراه هفته آخر اردیبهشت اعلام می شود
- مشروح نشست خبری مجری پروژه اپراتور سوم تلفن همراه کشور
- کلیات مزایده اپراتور سوم تلفن همراه ایران تشریح شد
- Iran's third operator bid

 
Tehran - Information and Communication Technology News Agency (ICTna): Iran's third operator project executive in communication and IT ministry and the information and technology firm in a press conference announced the dimensions of the third operators bid.

" second mobile operator's arrival showed that the rivalry environment can be useful and benefitical for customers and they can get better services with less price." Said Saeed Mahdiuon

ICTna reports that at the beginning of the conference Mahdiuon overviwed the third mobile operator background and said: "In Bahman third,1386, Iran's cabinet in an enactment determined the operator frame, included the use of third generation technology (3G),benefit of foreign investor with the maximum 49 percent share and the regional operating.    Third operator project executive said: "increasing mobile phone penetration rate in the country, offering new services, increase emulation and use of national potential are our aim for third operator's bid.

Mahdiuon added: usage of HSDPA and EDGE technologies in the 900 MHz, 1800 MHz,2100 MHz frequency band for this operator is allowed.

" the subject of operator network license should provide access and communication equipments for offering services such as mobile radio communication and switch centers and it should provide all required  equipment except framework network." He said.

" services offering from third operator are included all local cellular, national, international and value-added services." He continued

He said: " shareholders in third operator shouldn't be state shareholders or investors and their partners in the other mobile operators."

 As an answer to ICTna reporter question that asked why they didn't mentioned WiMax technology, although it has been set as a 3G standards, Mahdiuon said: WiMax is still not a well-known standard, and also regulatory should determines its aim of the WiMax bid, that is going to hold separated.

In Esfand third,1386 third operator rule announced and consideration incumbency of global standards of ITU and even 3GPP, issue the license for 15 years (which could be extended twice in five years long periods), 2 year protection, obligation for joint with all operators, ban the single monopolization or with the others partnership, competent services and subscribers maintenance and support, Iran's technological management incumbency, maximum 49 percent share for foreign party and pay the frequency and numbering justice to regulatory were defined.

" commitment for urban coverage whithin 4 years, commitment for population coverage until the fourth year and roaming coverage until the eighth year, guarantee  for the minimum quality within the first four years are included in the bid winner's commitment." He added.


He said: " the number of subscriber will be 17 million in the normal situation, that 6 million will be standard services subscribers and 11 million data services subscribers. The increase and decrease in the number of subscribers depends on operator's ability in rivalry situation."

He predicted that after the bid invitation in the last week of Ordibehesht month, the 75 days allocation to national and foreign firms for reading documents, prepare and deliver booklets and a three week respite for investing the documents, the bid winner will be announced before the end of the second quarter of the year."

He also said that China and Russia are interested in buying the bid's papers.


Related News:
- Russia's MegaFone in bid to enter Iran market
- Details of TCI's Licenses


by: Arash Karimbeigi (Director of Information and Communication Technology News Agency)
22/04/08
Tehran - IR.Iran
© ICTna Exclusive, Republishing in any format requires the permission of the Editor.


Update - Related News From ICTna Archive :
- Etisalat to invest USD 1 bln in Iran launch
- UAE's telecommunications sector
- Etisalat confrims highest bid for 3rd Iranian mobile licence
- A Glance through Iran's mobile market
- Reuters: Etisalat says its Iran licence bid was highest
- Press TV: Etisalat wins Iran mobile license bid?
- Etisalat wins early Christmas present in Iran
- Etisalat wins Iran’s third national mobile licence
- Iran Grants 3rd National Mobile Phone License
- Omantel Shortlisted for Iran's 3rd Mobile License Tender
- Public Invitation for Third Mobile Tender
- Iran's third operator bid


ICTna (Information and Communication Technology News Agency) English Version: https://www.ictna.ir/En/

نوشته: سید محمد حسن مقدم فر


گذشتگان چه حکیمانه پندمان می دادند که آنان که نمی شنوند بر دو گروهند : یا خوابند که اگر چنین باشند با نوازشی ، صدائی ، فریادی ، نیشگونی و یا پدرانه تر کاری ، بالاخره با تلاشی کم یا خیلی زیاد ، می توان آنان را بیدار نمود و حرف دلتنگی های خود را به آنان رساند. دوم ، گروهیند که خود را به خواب زدند که بدا به حال تو، که چون با این گروه درگیری ، سالی و یا دوگانه سالی نیز بر شیپور بنوازی و طبلی را بر دستان کودکی بازیگوش بدهی ، هرگز پلکی هم نخواهند زد چه برسد برآنکه بیدار شوند و حداقل فریادی بر سر کودک تنهائیت زنند که : چه خبر است این همه سرو صدا ، بیدارم و توبیخت کنند که چرا این همه صدا می کنید.


*****************


      می پندارم ، IT خود را به خواب زده است و نباید این همه انرژی صرف کرد و یا حداقل به امید عمل به وظیفه دیگر ادامه داد. چرا که به نظر می رسد این دو سال که فریاد زدیم و زدید باید حداقل ته لبخندی به تمسخر بر صورتش می آمد که : آی دارم به بیداری برمی‌گردم. صنعتی بیمار ، شرکت هائی در شرف و یا ورشکسته که خود را به آن راه می زنند که حداقل امید را از شرکت خارج نکنند و درونمائی نه چندان روشن ، افقی است که در این مه آلوده دیده می شود. گریه امروزین نکنیم و وامصیبتا برایش راه نیندازیم که : چه بر سر تکفا آمد و این چنین و آن چنان ؛ که ، باور داشته باشیم این کودک نوپا سالهاست در اغما به سر می برد و این و آن طرح به ظاهر نجات دهنده ، فقط سرم و یا مسکنی بوده است که سال های اخیر آثار جانبی آن ، این کودک خپل پرورده را در برگرفته و این و آن طرح ، تنها به چاقی و سیری ناپذیری آن کمک نموده ولی او هنوز حتی نمی تواند قدمی برروی پاهای خود بدون حضور این له له همیشگی دولت بردارد. به دورها نگاهی بیاندازیم ، ظاهرا کودکی سیما کثیف در آن سوی جزیره هند ، خیلی پر بنیه تر و توانمند تر از این کودک شیک و چاق ماست. فکر می کنم تنها له له خود را در این سالها به خواب نزده است ، چه ، خودِ این کودک ، سالهاست خود را به خواب زده و این و آن را هرچند صباحی به دادگاه بی یال و کوپال خود می کشد.


*****************


      اما ، CT ظاهرا خمیازه ای کشیده است ، خدا را شکر پس خواب بوده است. حالا می توان با او سخنی از هر دری گفت و یا یک فنجان چای را با او مزه کرد. یک سالی بود که هرچه بر درهای بسته این بزرگ شرکت مادر زدیم و زدید ، به هیچ راهی ، چشمان خود را تکانی نمی‌داد اما کمی که دقت می کردی ، چشم بادامی هائی را می توانستی تشخیص دهی که کار خود را می کنند و انگار نه انگار که دیگرانی فریاد برداشته و الامان سر داده اند. بیچاره تولیدکنندگانی که جوانی خود را دادند و امروز بناهائی به نام کارخانه دارند که همگی خالی از سکنه و منتظر طرح شهرداری ها هستند تا در گسترش شهری ، شاید زمینشان به درد کاری بخورد. و درمانده اپراتورهای خصوصی انتقال اطلاعاتی که بهتر است از آنان نپرسیم ، چه آنان آنچنان به جان قیمت ها افتاده اند که مسابقه ائی نانوشته برای کسب هرچه بیشتر ضرر را آغاز نموده اند.


      اما صادق باشیم ! واقعا کمتر از خواهر باید برای این برادر نگران بود ، چرا که نیازش برای آنان که باید ، بیشتر احساس گردیده و بالاخره کاری هست که این خرده پاهای میلیاردی از دستان قدرتمند وِندورهای خارجی به کف آورند.


*****************


      پدر ، که خدایش بیامرزد! همیشه می گفت خواب به خواب های صادقانه تبلور می گیرد و به آرزوهائی که در خواب ها می بینیم . پس بگذارید در این واپسین ساعت باقیمانده از کهن سال و در این سالی که با ایامی چه خجسته آغاز می گردد تنها آرزو کنیم و امیدوار باشیم که سنگین خوابان را خدا هوشیارتر و آنان را که خود را به خواب زده اند التفات عطا بفرماید که گوشه چشمی هم به بینوایان داشته باشند.

نوشته: آرش كریم‌بیگی
منبع: ویژه نامه پایان سال روزنامه اعتماد ملی و
www.ICTna.ir


در پایان سال 85 نگارنده طی یادداشتی، آن سال را "سال انقلا‌ب در خدمات تلفن همراه ایران" نامیده بود، چرا كه در آن سال تعداد مشتركان تلفن همراه به رقمی نزدیك به 17 میلیون نفر رسید و بعد از مدت‌ها جنجال، شبكه اپراتور دوم تلفن همراه با نام تجاری "ایرانسل" راه‌اندازی شده بود و مردم بالا‌خره قادر به تهیه سیم‌كارت‌های ارزان شبكه‌ای فراگیر و مدرن شده بودند.

در این سال برای نخستین بار و توسط ایرانسل سیم‌كارت‌ها به صورت به‌روز و بدون قرعه‌كشی عرضه شد و حتی امكان انتخاب شماره هم برای نخستین بار برای شهروندان ایرانی ممكن شد. ایرانیان بعد از سال‌ها انتظار در روزهای پایانی 85 توانستند با استفاده از خدمات رایگان GPRS ایرانسل، طعم اینترنت موبایل را بچشند و چشمشان به جمال سرویس پیام‌های چند رسانه‌ای (MMS) روشن شود.

اپراتور اول تلفن همراه هم در آن سال فعالیت چشمگیری داشت و توانست با 11 ماه واگذاری مداوم، تعداد مشتركانش را به حدود 15 میلیون نفر برساند. همچنین در آن سال طلسم ارائه سیم‌كارت اعتباری توسط اپراتور اول شكسته شد.
حال باید گفت كه سال 86 را بدون شك می‌توان "سال بلوغ اپراتورهای تلفن همراه كشور" نامید، بلوغی كه ناشی از آغاز رقابت بین اپراتورهاست، رقابتی كه در واقع برنده آن "مشتركین" خواهند بود.


شركت ارتباطات سیار؛ بازاریابی و عرضه سرویس‌های جدید
مهم‌ترین موردی كه با مرور عملكرد شركت ارتباطات سیار در سال 86 به نظر می‌رسد، انتخاب نشان و نام تجاری برای نخستین بار و در عین حال بی‌نام‌ترین اپراتور تلفن همراه كشور است، پس از 13 سال بی‌نام و نشانی نخستین و بزرگ‌ترین اپراتور تلفن همراه كشور، مدیران تازه‌نفس و تازه‌وارد این اپراتور به فكر انتخاب نشان و نام تجاری (برند) برای دومین شركت بزرگ تجاری دولت افتادند و در نهایت نام تجاری "همراه اول" و شعار "هیچكس تنها نیست" را برگزیدند.

 گذشته از انتقاداتی در خصوص طرح نشان تجاری این شركت در خصوص تشابه به نشان تجاری دو اپراتور تلفن همراه خارجی و همین‌طور استفاده از سه عنصر منفی در شعار تجاری این شركت، باید این حركت را كه در حقیقت آغاز تلا‌ش برای بازاریابی توسط مدیران این اپراتور می‌باشد را به فال نیك گرفت.

از سوی دیگر اپراتور اول با عرضه سیم‌كارت اعتباری، اعلا‌م چندین باره وعده عرضه سرویس GPRS و MMS  كه البته بارها و بارها به تاخیر افتاده و همچنین اعلا‌م تلا‌ش برای كاهش تعرفه برخی از خدمات، نشان داد كه به خوبی خطر رشد رقیبی همچون اپراتور دوم و ظهور اپراتور سوم و به‌تبع آن خطر كاهش سهم بازار و همچنین خطر مهاجرت مشتركین خود به دیگر اپراتورها را احساس كرده و از این طریق تلا‌ش دارد سهم بازار خود را كه سال‌ها قدر آن را به‌خاطر بی‌رقیبی ندانسته بود حفظ نماید.

حالا‌ اپراتور اول با عرضه برخی خدمات الكترونیكی نظیر صورتحساب آنلا‌ین، پرداخت آنلا‌ین قبوض، ثبت‌نام آنلا‌ین، فروش آنلا‌ین كارت شارژ سیم‌كارت اعتباری، وعده عملی‌نشده تحویل حداكثر 45 روزه سیم‌كارت اعتباری، واگذاری به روز سیم‌كارت دائمی، وعده بهبود كیفیت مكالمه خصوصا در كلا‌نشهرها و بزرگراه‌ها، كاهش بهای ثبت‌نام سیم‌كارت و وعده بارها به تاخیر افتاده ارائه خدمات مبتنی بر GPRS مشتریان خود را حفظ كند.

همراه اول در جذب مشترك جدید در سال 86 موفق بوده به طوری كه توانست تعداد مشتركان خود را از 15 میلیون نفر در پایان سال 85 به 22 میلیون نفر در سال 86 برساند.


ایرانسل؛ توسعه پرشتاب و عرضه مسلسل‌وار خدمات
سالی كه گذشت برای ایرانسل، سال یك جهش بزرگ بود؛ تعداد مشتركان ایرانسل از حدود یك میلیون نفر به چیزی در حدود 7 میلیون نفر رسید. توسعه پرشتاب ایرانسل شدت گرفت، به طوری كه تعداد شهرهای تحت پوشش این اپراتور نوظهور از 47 شهر در ابتدای سال به حدود 300 شهر رسید. همچنین سرویس رومینگ بین‌المللی ایرانسل بناگاه با 177 اپراتور در 97 كشور جهان فعال شد.

با وجود آنكه سرویس تبادل پیام‌های چندرسانه‌ای یا همان MMS، كه برای نخستین بار توسط ایرانسل و از ابتدای سال 86 عرضه شده بود، به درخواست سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی برای تدوین آیین‌نامه مربوطه متوقف شد، ایرانسل توانست با مانور روی دیگر خدمات پیشتاز خود مانند اینترنت همراه (GPRS) و همچنین طرح‌های تعرفه تشویقی طلا‌یی، آبی و قرمز كه باعث كاهش هزینه‌های مكالمه، SMS و GPRS مشتركین می‌شوند، سهم بازار قابل توجهی را از آن خود سازد.

البته مطمئنا توقف ارائه سرویس تبادل پیام‌های چندرسانه‌ای (MMS)، یكی از مهم‌ترین دغدغه‌های ایرانسل است، این سرویس كه در اواخر بهار امسال و مدتی پس از ارائه، به دستور سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی بنا بود حداكثر سه ماه تا تدوین آیین‌نامه مربوطه قطع شود، هنوز و تا زمان نگارش این گزارش دست كم حدود 9 ماه است كه توقیف موقت را تجربه می‌كند.

در این میان، هم مشتركین ایرانسل كه از استفاده از چنین سرویس نوینی محروم شده‌اند متضرر می‌شوند و هم خود ایرانسل كه از درآمد ناشی این خدمت محروم شده‌اند، زیان قابل توجهی را متحمل می‌شوند.

با این وجود، ایرانسل با عرضه مسلسل‌وار طرح‌های وسوسه‌كننده و همچنین كاهش قابل ملا‌حظه تعرفه خدمات و بهای سیم‌كارت‌های خود، عرضه امتیازهای تشویقی متنوع نظیر اینترنت رایگان، دقایق رایگان مكالمه، مكالمه رایگان در مكالمات بیش از 3 دقیقه، سیم‌كارت هدیه، طرح‌های تعرفه تشویقی رنگی كه باعث كاهش قابل ملا‌حظه هزینه‌های مشترك می‌شود، دیگر تقریبا به راهبر بازار تلفن همراه ایران تبدیل شده است، به طوری كه دیگر اپراتورهای موجود هم به تبعیت از ایرانسل اقدام به عرضه گاه نامحسوس امتیازهای تشویقی و همچنین تلا‌ش برای عرضه خدمات نوین و كاهش تعرفه‌ها نموده‌اند.


تالیا؛ تلا‌ش برای ماندن!
شركت تعاونی مجتمع صنعتی رفسنجان در فروردین‌ماه سال 82 به‌عنوان برنده مناقصه انتخاب پیمانكار شبكه سراسری تلفن همراه اعتباری كشور معرفی شد. قرارداد رسمی این پروژه در 28 بهمن‌ماه همان سال میان مجتمع صنعتی رفسنجان و شركت مخابرات ایران (TCI) امضا شد و پیمانكار متعهد شد تا دو سال بعد، یعنی 28 بهمن 1384 دومیلیون سیم‌كارت پیش‌پرداخته در 28 مركز استان كشور توزیع نماید.
در سال 86 تالیا تلا‌ش كرد با فعالیت‌هایی نظیر بازاریابی در ایستگاه‌های مترو و دانشگاه تهران و همچنین عرضه برخی خدمات ارزش افزوده، پایه سهم بازار اندك خود را در مقابل سیم‌كارت‌های اعتباری همراه اول و ایرانسل حفظ نماید.

ما رقبای خارجی را حذف میکنیم!
(بخش اول)



ابراهیم محمودزاده یك مدیر بسیار باهوش است كه هیچ‌قت مصاحبه نمی‌كند. باهوش است؛‌چون با وجود آنكه به مانند اغلب گفت‌وگوهای سال اخیرمان به صورت تیمی به دفترش رفتیم و سعی كردیم با سوالات و اسناد گوناگون به اصطلاح خودمان گوشه رینگ گیرش بیاندازیم ولی او همزمان از سه كاراكتر كاملا متفاوتش بهره گرفت تا هر دوی ما را ناك‌اوت كند. به عنوان یك استاد مدیریت استراتژیك جواب‌های كلان می‌داد، به عنوان یك مدیر دولتی مصادیق عملی برای آنها می‌آورد و به عنوان یك كارشناس به جواب‌هایش حقایق علمی اضافی می‌كرد. مصاحبه نمی‌كند؛ چون بی‌هیچ تردیدی در سمت جدیدش هیچ گفت‌وگوی پرتیراژی از وی در دسترس نیست و به قول خودش آخرین باری كه گفت‌وگو كرده به سبب آن بوده  كه اشتباهی رخ داده بود. همین گفت‌وگوی حاضر هم پس از 2 سال پیگیری  چیزی شبیه الهام غیبی جور شد.سوژه‌های این گفت‌وگو از مضامین گوناگونی مثل ایرانسل و ذات انحصاری صاایران گرفته تا برخی از مهمترین پروژه‌های این بزرگترین غول دولتی متفاوت است ولی اگر حتی جزو طرفداران صاایران نیستید از این نكته غافل نمانید كه محمودزاده به عنوان معمار چهره هزار چهره جدید صاایران جواب‌هایی به شدت دشوار به انتقادات دو سال اخیر داد كه می‌توانید آنها را در این گفت‌وگوكه در‌دوبخش چاپ می‌شود بخوانید.شاید شما هم مثل ما از روایت جدیدی كه او از بازوی فناوری دولت ایران ارائه می‌دهد شگفت‌زده بشوید.


گفتگو: مجتبی محمودی - آرش برهمند
منبع: عصر ارتباط


برای اینكه گفت‌وگوی‌مان را با یك سوال نرم شروع كنیم. درهمین ابتدا توضیح بدهید كه ساختار شركت صاایران چگونه است؟ ما قبل از اینكه وارد اتاق شما بشویم از امینی مدیر روابط عمومی‌تان در خصوص ساختار شركت پرسیدیم؛ ایشان به طور قطع اعلام كردند كه این شركت كاملا دولتی است.


صاایران یك شركت كاملا دولتی است و سهام آن صددرصد متعلق به دولت است. منتهی صاایران با توجه به استراتژی كه 3 یا 4 سال پیش به عنوان یك طرح‌ریزی 5 ساله انجام داد اعتقادش بر این بود كه در سیستم دولتی ممكن است امكان رشد و توسعه پویایی همزمان سخت‌تر فراهم شود؛ به همین خاطر توجه خودش را معطوف به داشتن یك سیستم كرد تا هم در اندازه بزرگ به عنوان بزرگ‌ترین شركت مخابراتی و كامپیوتری، تحقیقاتی و تولیدی كه تاكنون مطرح بوده است بتواند فعالیت كند و هم بتواند فعالیت‌های اجرایی و خاصی كه در یك شبكه دولتی ممكن است به خوبی اتفاق بیفتد را برون‌سپاری كند.


این دیدگاه شخص شما بود؟
بله؛ با توجه به این نگاه اكنون به این اینجا رسیده‌ایم كه صاایران توانسته درآمد خودش را در موضوعات اصلی تا هفت برابر افزایش دهد و نهایتا در عرض همین 3 سال گذشته توانسته است با توجه به اینكه باید محصول در بخش‌ های‌تك تولید كند. برای تحقیقات هم درهر سال 2 برابر افزایش منابع و بودجه داشته است.


آیا تصمیم‌گیری برای تغییر رویه در فعالیت صاایران یا به نوعی تغییر استراتژی فعالیت به این دلیل اتخاذ شد كه صاایران در دهه گذشته در بازار مصرف‌كننده نهایی شكست سنگینی خورد یا اینكه یك تصمیم حاكمیتی و اجباری از سوی تصمیم‌گیران بالا دستی بود؟
اجازه بدهید، من بگویم به هر صورت شركت‌ها در هر دوره و عصری یك سری تغییرات و تحولاتی را باید ایجاد كنند. این تغییر و تحولات ممكن است در استراتژی باشد یا در ساختار و فرآیندهای كاری، ما به صورت رادیكال فكر می‌كردیم كه باید یك تغییر اساسی در صاایران ایجاد كنیم. آن تغییر رادیكال در واقع همین تغییر استراتژی در سطح صاایران بود. شاید عمده‌ترین بخش تغییر استراتژی صاایران استفاده از فضا و توانمندی‌های موجود در خارج از صاایران است. یعنی ما خودمان را محدود به تمامی توانمندی‌های داخل صاایران نكنیم از توانمندی‌های بیرون صاایران به نحو مطلوبی استفاده كنیم. این موضوع هم چیزی نبود كه ما به تنهایی یك ‌شبه به آن دست پیدا كرده باشیم بلكه عموما تمامی شركت‌های دولتی و نیمه‌دولتی در سراسر دنیا این اتفاق برایشان افتاده بود. این تفكر كه همه كارها را برای دولت از طریق شركت‌های دولتی انجام دهند منسوخ شد، و به جای آن این تفكر شكل گرفت كه یك شركت دولتی به عنوان كاتالیزور یا پشتیبان در نقش حاكمیتی برای دولت عمل كند و در كنارش از امكانات و پویایی شركت‌های ارزان‌تر و سریع‌تر استفاده كند. از همین‌رو به لحاظ بستر این موضوع بستر اصلی استراتژی صاایران برای برون‌سپاری شد.


وقتی كه ما تاریخچه تشكیل صاایران را نگاه می‌اندازیم می‌بینیم كه در اوایل سال 50 یكی از اهداف بزرگ صاایران این بوده است كه لوازم خانگی و تجهیزات الكترونیكی مورد استفاده مصرف‌كننده نهایی تولید كند. در مقاطع مختلف تاریخی پس از انقلاب اسلامی هم صاایران همچنان براساس همین هدف‌گذاری عمل كرده است از جمله تولید تجهیزات الكترونیكی مصرفی كه خودتان در جریان هستید. اما واقعیت این است طی آن سال‌ها صاایران هیچ‌گاه نتوانست علیرغم اینكه به توانمندی‌های خاصی دست پیدا كرد وضعیت مناسبی در نزد مصرف‌كنندگان پیدا كند هرچند كه از رانت‌ها و حمایت‌های مختلفی استفاده كرد. سوال قبلی ما مبتنی بر این بود كه آیا بازخوردهایی كه از بازار به دست آورید شما را از تولید تجهیزات برای مصرف‌كننده نهایی به سمت تولید تجهیزات زیرساختی هدایت كرد یا اینكه دولت یا حاكمیت جمهوری اسلامی ایران به این نتیجه رسید كه صاایران باید بازوی اجرایی‌اش درحوزه‌های‌ های‌تك و تجهیزات زیرساختی باشد؟


مطالعات ما درباره نیاز مشتریان اصلی این موضوع را به ما دیكته كرد كه ما باید از مصرف‌كننده نهایی كه در آن فعال بودیم به سمتی برویم؛ كه تنها یك شركت بزرگ با داشتن تكنولوژی پایه، با داشتن ارتباطات قوی با بیرون، با داشتن ضمانت‌های بزرگ مالی و تضمین‌های رقابتی می‌تواند كار كند.


از این منظر چاره‌ای نداشتیم كه دست و بال خودمان را از رودرویی با مصرف‌كنندگان نهایی آزاد كنیم .چرا كه شركت ما توان مدیریت كردن این فضا را نداشت. در حقیقت من باید سوال شما را تائید كنم كه ما چاره‌ای از نظر مطالعاتی و اجبار نیاز مشتریان اصلی نداشتیم. هر دو با هم هماهنگ شدند. به همین دلیل من می‌خواهم بگویم كه ما اول طرح‌ریزی كردیم بعد متوجه شدیم كه مشتریان نیز به ما همین موضوع را تحمیل می‌كنند. عملا این دو پیش‌ران‌های استراتژی ما برای توفیق شد.


قبول دارید كه طی آن سال‌ها صاایران زیان اقتصادی بسیاری را متحمل شد كه اگر حمایت‌های دولتی با همان ساختار دولتی‌اش نبود عملا یك شركت ورشكسته به شمار می‌رفت؟
من الان برآورد مالی یا زیان سنگین زیادی از آن دوره ندارم یا اطلاعاتی ندارم كه نشان بدهد ما در آن دوره زیان سنگینی را متحمل شده‌ایم. اما می‌توانم بگویم انرژی كه در آن دوره برای آن كارهایی كه انجام می‌دادیم تا مشتری نهایی ما مردم عادی باشند نه تنها بسیار زیاد بود بلكه خیلی هم توفیق نداشتیم. اما همان انرژی را با توجه به تغییر استراتژی كه امروز شاهد آن هستیم به كار گرفته‌ایم و رشد و توسعه را با ارائه ارقام می‌توانیم ثابت كنیم كه چقدر و رشد پیدا كرده است.


شما اعلام كردید كه هفت برابر طی این سال‌ها رشد درآمد داشته‌اید لطفا این هفت برابر شدن را در قالب اعداد ارقام اعلام كنید در واقع می‌خواهیم این موضوع را شفاف‌تر توضیح بدهید؟
ما در مجموع درآمد اصلی خودمان از طریق پروژه‌های اصلی كه جزو ماموریت اصلی صاایران بوده است(اینجا یك پرانتز باز می‌كنم شاید شما بگویید كه آیا ماموریت اصلی صاایران تولید تلویزیون است و من خواهم گفت تلویزیون ماموریت اصلی صاایران نبوده است. اما اگر شما بگویید توسعه شبكه مخابراتی جزو ماموریت اصلی صاایران بوده است كه من می‌گوییم جزو ماموریت‌های اصلی ما است حالا می‌خواهد در هر حوزه‌ای استفاده شود چه امنیتی چه نظامی چه عمومی این ماموریت اصلی ما بوده است.)


ماموریت از كجا؟
ماموریتی كه سهامداران و قانون برای صاایران مشخص كرده است در حقیقت برای پاسخ به سوال قبلی باید بگویم گردش مالی‌ صاایران‌(ترنوور) از طریق محصولات اصلی كه جز ماموریت‌اش باشد و امروز انجام می‌دهیم (و آنهایی كه حذف كردیم جزو ماموریت ما نبوده است) این نسبت به سوال مبنا (3 سال پیش) در زمان طرح‌ریزی استراتژی اكنون 7 برابر افزایش پیدا كرده است در سال آتی كه ما مجمع را برگزار كردیم و قرار شد بودجه‌ای برای درآمد جدید ببندیم. این درآمد  به 9 برابر نسبت به سال مبنا درباره موضوعات اصلی فعالیت صاایران خواهد رسید...


رقم‌ها را نمی‌خواهید اعلام كنید...
اما... اما نسبت به كل درآمدهایی كه ما داشته‌ایم اعم از ماموریت‌های اصلی و غیراصلی در سال آتی (ورود به سال بعد) 3 برابر نسبت به سال مبنا رشد درآمد داشته‌ایم.


در حقیقت می‌خواهم این را بگویم انجام ماموریت‌های اصلی كه قانون بر عهده ما گذارده و حذف ماموریت‌های غیراصلی با توجه به رشد درآمد كه داشته‌ایم كار سختی است. یعنی اجبار به اینكه ما در یك بستر محدود كار بكنیم و مابقی بسترها را كنار بگذاریم بسیار سخت بوده است. در واقع 3 برابر شدن درآمد مهم است اما مهمتر از 7 برابر شدن درآمدی است كه با ماموریت‌مان تطابق می‌كند. اكنون خیلی شسته‌ و رفته و بی‌دغدغه می‌گویم: اگر ما تعمیر تكنولوژی می‌كنیم جزو ماموریت‌هایی است كه 3 سال دیگر به آن نیاز داریم. اگر ما داریم ظرفیت‌سازی می‌كنیم، ظرفیت‌سازی است كه مشتریان اصلی ما نیاز به ظرفیت‌سازی دارند و عملا می‌توانیم تداوم خدمات و محصولات در داخل و خارج كشور ایجاد كنیم. این جهت‌گیری به همراه پایداری زمانی است به هر صورت این توفیق بزرگی است. در كنار این موضوع در همان ابتدا در پاسخ به سوال اول شما می‌خواستم بگویم كه اگر ما اعتقاد به بستر برون‌سپاری برای این استراتژی نداشتیم باعث می‌شد امروز صاایران از نظر ساختار نیروی انسانی حجیم‌تر شود. اما این اتفاق نیفتاده چرا كه نیروی انسانی ما قریب به 4 هزار نفر هستند كه قبل از طرح‌ریزی استراتژی جدید نیز همان تعداد بودند. پس در نسبت نیروی انسانی علیرغم اینكه تعمیق تكنولوژی با سالی دو برابر منابع تحقیقات افزایش پیدا كرده و درآمدها 7 برابر شده اما نیروی انسانی ثابت مانده است. این نیروی انسانی كه از 40 تا 45 درصد ماكزیمم ظرفیت دانشگاهی استفاده می‌كرد امروز به 70 درصد رسیده است و سال آتی ظرفیت دانشگاهی‌اش بنا داریم به 75 درصد كه سقف برنامه 5 ساله‌مان است در سال چهارم برسیم.


شما تا الان بدون اشاره به ارقام همواره درصدها را به رخ كشیده‌اید یك پایه رقمی اعلام كنید تا این درصدها برای خوانندگان و خود ما مفهوم پیدا كند؟
در همین سالی كه در آن قرار داریم در بخش بهینه‌سازی منابع انسانی، قرار است 750 نفر نیروی انسانی جدید وارد كنیم؛ ضمن آنكه سقف نیروی انسانی‌مان 6 الی 7 درصد افزایش را نشان خواهد داد.


در واقع جایگزینی انجام می‌گیرد!
جایگزینی كه به صورت نرم انجام می‌گیرد. اصلا اینگونه نیست كه به صورت رادیكال نیروی انسانی‌مان را اخراج كنیم. پارسال ریزش نیروی انسانی بیشتری داشتیم امسال كمتر بوده است جمع جبری اینها باعث می‌شود امسال به 750 نفر برسیم كه تاكنون 600 نفر نیروی دانشگاهی جذب كرده‌ایم. این نشان می‌دهد كه ما در حال طی كردن جریان فعال بهینه‌سازی نیروی انسانی هستیم. اینجاست كه یكی از كنترل‌هایتان  را می‌توانید نسبت به این داشته باشید كه سال آتی درآمد ما قرار است 550 میلیارد تومان بشود، ملاحظه می‌كنید. اما نیروی انسانی‌تان ثابت است فقط كیفیت نیروی انسانی‌مان در حال افزایش است. حالا شما ممكن است بپرسید كه آیا افزایش كیفیت نیروی انسانی سبب می‌شود كه با افزایش كیفیت بتوانید پاسخ 7 برابر در محصول اصلی یا 3 برابر در كل درآمد با محور كردن ماموریت اصلی بدهیم؟ من عرض می‌كنم در حال حاضر كه من در خدمت شما هستم ظرفیت تحقیقاتی، توسعه‌ای و تولیدی ما 49 درصد برون‌سپاری است. شما ممكن است بگویید اپن سورس‌های شما كجا هستند؟ آیا در بخش خرید و فروش است؟ من می‌گویم: ما از خرید و فروش خارج شده‌ایم. ممكن بود كه شما بپرسید سال پایه‌تان (3 سال پیش) چقدر خرید و فروش داشتید؟ من می‌گویم: قطعا هم رقم سال پایه ما و هم نسبت سال پایه ما در خرید و فروش خیلی بالاتر بوده است. امروز خرید و فروش ما بسیار كم شده و قریب به 10 درصد كل در آمد ما است. پس از این منظر می‌توانیم نتیجه بگیریم كه فعالیت ما در بخش همش تولید، خدماتی و تحقیق و توسعه بوده است.


فكر می‌كنم با پاسخی كه به سوال ما دادید و همچنین پاسخ‌هایی كه به سوالات خودتان دادید به نقطه خوبی رسیدیم. شما مدعی شده‌اید كه ساختارشكنی كرده‌اید رفتارهایتان را مدرن‌تر كرده‌اید و استراتژی‌تان را تغییرداده‌اید؛ این در حالی است كه شما یك شركت كاملا دولتی هستید و كاملا باید تحت قوانین و آئین‌نامه‌های دولت فعالیت كنید. در واقع دخل و خرج‌تان اینقدر كار ساده‌ای نیست كما اینكه ما در خیلی از شركت‌های دولتی دیگر كه حتی درآمدها و هزینه‌های زیادی دارند نیز با این بحث یا چالش مواجه‌ایم كه مدعی هستند دولتی بودن آنها دست و پایشان را برای تحرك، توسعه و فعالیت و بهینه‌سازی بسته است. چگونه است دولتی بودن شما برخلاف دیگران این همه برایتان مزیت داشته و آزادی عمل برایتان فراهم كرده است؟


می‌خواهم بگویم كه به نظر من فضای عمومی كشور در بحث خصوصی و دولتی یك فضای كارشناسی نیست. این فضا در بین كسانی كه فعالیت راهبردی دارند شاید اینگونه نباشد اما در میان كسانی كه در سطح بنگاه‌ها یا سازمان‌های دولتی و خصوصی كه باید حرف‌هایی با عقلانیت مناسب این حوزه بزنند به نظر من یك مقدار نیاز به بررسی و مطالعه بیشتر دارد.


لطفا شفاف‌تر توضیح بدهید؟
مثال می‌زنم. نوكیا یك شركت عمومی (Public) است. یك شركت عمومی مدیرعاملش را از یك جایی اجاره یا منصوب می‌كند. هیئت مدیره‌اش را اجاره می‌كند. این مالكان نیستند كه شركت را اداره می‌كنند بلكه یك سهامداری عمومی است.


خاطرم می‌‌آید زمانی یك بخش از این سهام اگر اشتباه نكنم. 60 درصد آن دولتی بود وفكر می‌كنم در سال 2000 تا 2002 مجله بیزینس‌ویك آمریكایی این شركت را از لحاظ كارآیی اول اعلام كرد. بسیاری از شركت‌های اروپای شمالی و چه بسا در بعضی از كشورهای اروپایی غربی یك چنین وضعیتی دارند. یا اصولا شركت خصوصی در دنیا مالكان آنها نیستند كه اداره‌اش می‌كنند. در واقع مدیریت انتقال پیدا كرد و به مدیران بروكراتیكی سپرده شد كه آنها تجربه‌های اداره شركت‌های بزرگ را داشتند منتهی با یك رویكرد دیگر، چرا اینها موفق بودند؟ آیا ما اگر یك شركت دولتی داشته باشیم و عمومی (Public) باشد یا خصوصی‌های بزرگ كه اینگونه اداره می‌شوند آنها نمی‌توانند موفق شوند. به نظر من باید نگاه‌مان را اصلاح كنیم ما باید بپذیریم كه این فرآیند طی 25 سال گذشته در مدیریت پدید آمده است كه ما در شركت‌های خصوصی و شبه دولتی یك سری سازوكارهایی را تعبیه كرده‌ایم كه در شركت‌های دولتی خوب پیاده‌سازی نشده است. این مدیریت عمومی قبلی و مدیریت مدرن بعدی یك جوری در سیستم‌های خصوصی الگوسازی یا فورمولایز شد. بعدها متوجه شدند این الگوسازی در شركت‌های بزرگ هم قابل فورمولایز كردن است.


وقتی دیدند فقط كوچك زیبا نیست (چرا كه شعار كوچك زیباست مطرح شده بود) متوجه شدند این شعار شعار كافی نیست پس آمدند در سطح شركت‌های بزرگ‌تر خصوصی كه  شركت‌های جهانی بودند این الگو را از آنجا متوجه شدند. این سازوكارها و این رفتارها كه توفیق داشته است قابلیت توسعه در سطح شركت‌های عمومی و حتی دولتی دارد و امروز صحبت از این می‌شود كه چگونه ما دولت‌ها را در قواره یك بنگاه آن هم بنگاهی كه با سازوكارهای مدرن اداره می‌شود اداره كنیم. پس این موضوع مطرح شد اهداف كیفی را چگونه كمی كنیم. این نگاهی است كه در مسیر توسعه و استراتژی می‌گذرد چرا ما نباید این استراتژی را در همه ابعاد نظام خودمان (خصوصی و دولتی) پیاده‌سازی كنیم. این نگاهی است كه دوستان ما باید همه درگیر شوند. اگر یك مدیر شركت دولتی از ناتوانی‌اش نمی‌تواند شركت را به خوبی اداره كند فوری دستگیره "آقا محدودیت قانونی وجود دارد" را نكشد. اگر تغییرات در شركت‌های دولتی ما خیلی اتفاق می‌افتد فوری همین موضوع را بهانه نكنند كه نمی‌شود كاركرد. در هر شركتی چه خصوصی و چه دولتی همانطور كه در دیگر جاهای دنیا مرسوم است به مدیرعامل می‌گویند شما یك یا دو سال فرصت داری این كار را انجام دهید اگر انجام دادی این حقوق و مزایا و پاداش را دریافت می‌كنی. ما هم همین موضوع را داریم تجربه می‌كنیم چرا نباید آن را در دولتی و خصوصی انجام دهیم. ما در شركت صاایران احساس كردیم علیرغم اینكه در دولت هستیم، در وزارت دفاع هستیم اما در قالب یك شركت پویا و دینامیك می‌توانیم سازكار مناسب و رفتار مناسب با مشتریان خود را داشته باشیم. شركت صنایع الكترونیك ایران یك شركتی است كه مجمع دارد و هفت وزیر عضو آن مجمع هستند. شركتی است كه سهامش صددرصد دولتی است اما تابع مجمع، شورای عالی (حتی نه هیئت مدیره) و بعد مدیرعامل است. در آئین‌نامه و قوانین شركت صاایران آمده است دستور پرداخت مدیرعامل صاایران به منزله آئین‌نامه پرداخت است. شما این مقدار اختیار حتی در شركت‌های خصوصی پیدا نمی‌كنید.


سوال ما هم همین است این فرمول جهانی كه قطعا خوب است چرا فقط صاایران می‌تواند اجرا كند اما هیچ شركت دولتی دیگر نمی‌تواند یك چنین رفتاری داشته باشد؟
آفرین. چرا این اتفاق افتاده است كه مدیرعامل در این شركت مسئول تصفیه مالی و مسئول امور اجرایی است، اما در هیچ شركت دولتی و تقریبا شركت‌های خصوصی وجود ندارد؟ برای اینكه در قانونی كه برای صاایران تصویب شده، صاایران به عنوان شركتی تشكیل شده است كه تصریح ذكر نام آن روی بخشنامه‌های دولت و قانون مطرح شده  یعنی اگر برای شركت‌های دولتی موانع یا محدودیتی ممكن است قانون طرح‌ریزی كند اگر اسم صاایران را نیاورند مشمول صاایران نمی‌شود چون كه در قانون آمده است مستلزم ذكر صریح نام است. این موضوع، تقریبا در اساسنامه كمتر شركت دولتی وجود دارد اگر 100 شركت دولتی وجود داشته باشد احتمالا در 4 یا 5 شركت یك چنین چیزی وجود دارد. شركت ملی فولاد یكی از آنها است صدا و سیما در بخش مالی یكی از آنها است. حتی در اساسنامه و قانون آمده است كه صاایران می‌تواند نمایندگی در داخل و خارج كشور ایجاد كند.


پس زیرساخت قانونی پتانسیل این تغییرات را برای شما به وجود آورده است؟
بله، دقیقا اینگونه است. در حقیقت با توجه به این انعطاف شما از بعد نظارتی و  بازرسی در گارد امنیتی قرار می‌گیرد. همه محدودیت‌های زمانی به وجود می‌آید كه سازمان‌های نظارتی و بازرسی با شما مواجه می‌شوند و مطابق قانون اعلام می‌كنند كه شما چه محدودیت‌هایی دارید. نكته بعدی این است كه صاایران از امكان تكنولوژی و نیروی انسانی مناسب در طول سالیان مختلف برخوردار بوده است و بیشترین حجم نیروی متخصص را‌ داشته‌است. این یك پتانسیل خوب مستمر و رفتار نهادینه برای كار تخصصی در صاایران بوده است كه در كمتر جایی پیدا می‌كنید. همیشه شركت‌های زیر مجموعه صاایران در حوزه كاری‌شان مطرح بوده‌اند. برای مثال اولین گوشی موبایل در ایران را صاایران ساخته است، اولین هواپیمای بدون سرنشین در صاایران ساخته شده و اولین سوئیچ در صایران طراحی ‌شد و ... همه اینها را كه نگاه می‌كنید می‌بینید كه این ردپا را صاایران به وجود آورده آن وقت این ردپا ما را شبیه به صنعت سنتی ذوب‌آهن می‌كند. شما هر كجا كه صنعت وجود دارد نگاه می‌كنید می‌بینید كه آدم‌هایی از ذوب‌آهن در آنجاها هستند.


به جای خوبی رسیدیم و تقریبا شما توانمندی‌های‌تان را به خوبی تشریح كردید هرچند كه در موفقیت یا ناموفقیت آن بحث‌های مختلفی وجود دارد كه به آن خواهیم پرداخت اما اینجا این موضوع مطرح می‌شود كه گروهی معتقدند با توجه به شرایطی كه برای صاایران به وجود آمده است صاایران در قامت یك غول غیررقابتی در بازار حضور پیدا می‌كند و گوی رقابت را از دیگر رقیبان خود می‌رباید. چنانكه عرصه فعالیت را برای دیگران تنگ كرده است. بخشی از آن هم توانایی‌های مالی این شركت و بخش عمده آن حمایت‌های آشكار قانونی و پنهانی است كه ازطرف دولت وجود دارد؟
اجازه بدهید من جواب بدهم...


یك اعتراضی كه نمایندگان مجلس مطرح كرده بودند این بود كه 6 پروژه بزرگ را در زمینه ارتباطات نام برده بودند كه كانتراكتور آن صاایران بوده است؟ به نظر شما معنی اعتراض چیست؟
اجازه بدهید من جواب بدهم یك دقیقه صبر كنید.


آخر شما ماشاا.. نه تنها پاسخ‌های تفصلی می‌دهید بلكه از خودتان هم سوال می‌پرسید به همین دلیل ما مجبوریم چند تا سوال مطرح كنیم كه شما از خودتان سوال نكنید؟ (خنده)
قبول. اجازه بدهید من سوال شما را جدا جدا جواب بدهم چون ممكن است یادم برود و سوال باقی بماند. شما الان 3 سوال مطرح كردید. در واقع استنباط من این است كه شما معتقدید اگر اینهمه انعطافی كه صاایران دارد اگر یك وجه خوب برای یك شركت دولتی باشد یك وجه دیگری هم دارد كه احتمالا رقابت را در بین شركت‌های اینگونه در كشور از بین می‌برد؟


دقیقا همین‌طور است چون ما كه در ایران قوانین آنتی‌تراست نداریم؟


به نظر شما ممكن است این شرایط باعث تضعیف دیگر شركت‌ها بشود.


نگویید ممكن است، بلكه باعث تضعیف شده است!


من نمی‌دانم این چیزی كه شما می‌گویید درست است اما معتقدم اینگونه نیست ما همین الان با شركت‌های بزرگ خصوصی همكاری نزدیك و صمیمی داریم.


به عنوان یك پیمانكار عمومی (GC) این حرف را قبول داریم.


با شركت‌های دولتی هم همكاری داریم. ممكن است با خیلی از شركت‌ها هم همكاری نداشته باشیم. نه به این دلیل به عنوان GC مجبوریم با آنها هم گروه شویم. نه بلكه به این معنا است كه صاایران به دلیل بزرگ بودن كار پروژه‌ها را قبول می‌كند و تضمین‌های لازمه را می‌دهد. بعد از آن با شركت‌های خصوصی داخلی مثل پتسا، پرورش داده‌ها یا شركت‌های دانشگاهی دانش محور كار را شروع می‌كنیم. الان بیش از 500 شركت خصوصی پیمانكار ما هستند نه اینكه ما با این شركت‌ها  برای كار بزرگ جوینت هستیم.


اینكه هدف شما این بوده كه صاایران كار را قبول ‌كند و بعد میان دیگران تقسیم ‌كند در آن شكی نیست؛ بحث ما چیز دیگری است...
احسنت. من الان ابهام شما را هم توضیح می‌دهم به یك عبارتی شركت‌های خصوصی در ایران یك ضعف مزمن دارند و چه بسا شركت‌های دولتی كوچك هم داشته باشند. آن ضعف چیست؟ آن ضعف این است كه همیشه یاد گرفته بودند پیمانكار شركت‌های خارجی باشند. همیشه كار بزرگ یا پروژه بزرگ در ایران مطرح می‌شد متوجه بودند كه خودشان از عهده آن برنمی‌آیند چون اندازه‌شان خیلی كوچك است شما به من بگویید یك شركتی كه همه سرمایه‌اش 50 میلیون تومان، 100 میلیون تومان یا بگویید 500 میلیون تومان است چگونه می‌تواند برای یك پروژه 150 میلیارد تومانی بتواند از بانك تضمین بگیرید. چگونه می‌تواند از یك شركت‌ها خارجی كه ممكن است به عنوان ساب كانتراكتور بیاید توی ایران و چهل میلیارد تومان جنس پای كار فاینس كند. به شركت كوچك اعتماد كند. همچنان كه ما به یك شركت كوچك خارجی اعتماد نمی‌كنیم. ببینید شما نباید ضعف شركت‌های كوچك یا كسانی كه كوچك هستند و نتوانسته‌اند بزرگ شوند و دیگران باید كمك كنند تا بزرگ شوند را از من سوال كنید چرا شما اینقدر بزرگ هستید كه كوچك‌ها نمی‌توانند پروژه‌هایی كه تا قبل از این خارجی‌ها می‌گرفتند را بگیرند. من رقیب شركت‌های خصوصی كوچك نیستم، شركت خصوصی كوچك نمی‌تواند پروژه‌ بزرگ را براساس شرایط مناقصه‌هایی كه در كشور برگزار می‌شود بگیرد. قطعا اگر این اتفاق نیافتد شركت‌های خارجی وارد می‌شوند و مدیر پروژه مدیر طراحی و شبكه را می‌گیرند و در نهایت كارهای ضعف و كارهای گل را به شركت‌های خصوصی داخلی می‌سپارند.


به همین دلیل من وارد می‌شوم، كار بزرگ را می‌گیرم شركت خارجی نمی‌آید در حقیقت من رقبای خارجی را با ورودم حذف می‌كنم اما میدان را برای شكستن كار و دادن كار به شركت‌های داخلی باز می‌كنم. در حال حاضر خیلی از شركت‌های خصوصی داخلی از من حمایت می‌كنند. این در حالی است كه من تمایلی ندارم به خیلی از پروژه‌ها وارد شوم. شركت‌هایی كه با من همكار هستند اصرار می‌كنند كه ما برویم پروژه را بگیریم.


كه یك قسمتی از پروژه به آنها برسد...
كه آنها بتوانند در پروژه با ما سهیم شوند. این موضوع خیلی مهم است. این تفكر را كه صاایران رقابت ایجاد نمی‌كند یا كارها را قبضه می‌كند توسط كسانی یا شركت‌هایی به وجود آمده است كه درگیر كار اجرایی و عملیاتی شركت‌ها نیستند و در فضای حاشیه و كناری هستند. اتفاقا باید به من كمك كنند به عنوان یك شركت بزرگ دولتی بتوانم در مقابل شركت‌های خارجی كه به اشكال مختلف كار را با مناقصه یا بدون مناقصه بگیرند و حتی كلید در دست بگیرند. عرض‌اندام كنم و كار را بگیریم و در داخل كشور توزیع كنم و شركت‌های كوچك امروز بزرگ‌تر شوند. چنانكه شركت‌هایی كه تنها چند نفر دانشگاهی بودند می‌توانند قواره 40 یا 50 میلیارد تومانی برای خودشان داشته باشند. برای این حرفم مستند دارم. من با شركتی شروع به كار كردم كه روز اول قرارداد یك میلیارد تومانی با او بسته نمی‌شد اما امروز قراردادهای 50 میلیارد تومانی می‌بندد. آیا این ارزش نیست. چرا ما باید به صحبت‌های حاشیه‌ای كسانی كه با من كار نمی‌كنند یا همكار شركت دیگری هستند گوش بدهم.


پس شما معتقدید ...
من دارم به بزرگ شدن شركت‌های خصوصی و تكنولوژی محور داخلی كمك می‌كنم.


این سخنان شما یك معنی دیگری هم می‌تواند داشته باشد اینكه در حال حاضر هیچ شركتی در قد و قواره صاایران وجود ندارد تا بتواند پروژه‌ها را اجرا كند؟
من فكر می‌كنم شركتی در قدوقواره صاایران از نظر ساختار، منابع مالی، اعتبار فایناس، خیلی زیاد وجود دارد اما در قواره تخصصی وجود ندارد.


قواره تخصصی در حوزه ICT منظورتان است؟
در حوزه ICT  هم وجود ندارد و خیلی‌ها هم دوست دارند وارد شوند. حتی این كار را می‌كنند چند تا پروژه را هم می‌گیرند. اما توفیق تخصصی نداشته‌اند چرا كه تنها قواره آن مدیریت جنرال نیست بلكه تخصص عملیات اجرایی را هم لازم دارد. من نمی‌خواهم نام ناموفق‌ها را ببرم. بعضی حتی در قالب‌های دولتی و نیمه‌دولتی وارد شده‌اند. اما علیرغم اینكه قواره بزرگ داشتند و پول زیاد و اعتبار زیاد داشتند و در پروژه‌های رقابتی با ما رقابت كردند اگر حتی در یك مناقصه موفق شدند اما در اجرا موفق نشده‌اند.


البته ما روی این موضوع موفقیتی كه شما دائما به آن می‌بالید بحث داریم كه قطعا سرفرصت نمونه‌های ناموفق عملكرد صاایران را مطرح می‌كنیم. اما حتی اگر سخنان شما را كاملا بپذیریم سوال این است چه میزان دلایل موفقیت یا پیروزی‌تان به این موضوع ربط دارد كه چه بخواهیم چه نخواهیم شما زیرمجموعه یك ارگان نظامی هستید؟ آیا این سرعت عمل صاایران در این عرصه به این معنا است كه برخی حوزه‌ها قرار است تحت نظر بخش نظامی باشند؟
اگر ماموریت ما این است كه در حوزه مخابرات كار كنیم به این معنا نیست كه وزارت ICT مجبور باشد با ما قرارداد ببندد اصلا اینگونه نیست.


بلكه ما هم می‌دانیم مناقصه برگزار می‌شود...
پس من با دیگران رقابت می‌كنم. نكته دوم اینكه ما به عنوان شركت صاایران آیا در مجموعه كشور باید كار نظامی بكنیم یا كار غیرنظامی؟


اجازه بدهید من یك مثال بزنم تا سوالم روشن‌تر شود؟
نه شما اجازه بدهید من جواب دهم. بعد شما مثال خودتان را مطرح كنید. قطعا پاسخ من ابهامات را برطرف می‌كند. ببینید اگر من می‌گویم دارم روی ماموریتم كار می‌كنم به این معنا است كه در مناقصه‌هایی حضور داریم كه یا خیلی از نظر ماموریتی با كار ما تطبیق دارد یا اینكه اگر تطبیق ندارد ما تمایل نداریم در آن فعال شویم، دیگران هستند كه از ما كمك می‌خواهند تا در داخل این كار انجام شود. مثلا در ساخت 6 میلیون سوئیچ برای اپراتور اول ما علاقه‌مند به حضور در كنسرسیوم نبودیم به ما گفته شد: "ظرفیت‌های شما و تخصص شما می‌تواند كمك به ساخت داخل بكند" در این صورت بود كه ما وارد آن كنسرسیوم شدیم و همچنان كه در خصوص تولید گوشی هم گفته شد كه صاایران شركت كند اما نپذیرفتیم و حضور نیافتیم.


خاطرمان هست كه دلایل شفافی را در این مورد مطرح كردید.
بلكه امروز دیگر نمی‌خواهیم همان دلایل را مطرح كنیم چون هنوز به قوت خود باقی است. اما در پاسخ سوال شما باید بگویم ما فكر می‌كنیم كار اصلی ما در صاایران نظامی است. كار اصلی و اولویت‌دار ما نظامی است.


من وقتی كه طرح‌ریزی استراتژی صاایران را شروع كردم در سال مبنا (3 سال قبل) صاایران 26 درصد كار نظامی و 70 درصد كار غیرنظامی می‌‌كرد. اما امروز كه در خدمت شما هستم 7 درصد محصولات و زمینه كاری ما نظامی و تنها 30 درصد غیرنظامی است سال آتی 25 درصد غیرنظامی و 75 درصد نظامی می‌شود.


پس یك جهت‌گیری دیگری كه من اتخاذ كردم این بود كه در بازار غیر نظامی كمتر حضور داشته باشیم. در بازار غیرنظامی جایی حضور پیدا می‌كنم كه شرایط را از نظر رسوب تكنولوژی، از نظر اندازه بزرگی كار در قواره صاایران و 500 شركتی كه كاربر برون‌سپاری را انجام می‌دهند، باشند. پس من در این حوزه رقابتی ندیدم كه رقابت‌شكن باشم. من الان صادرات می‌كنم اما اگر بتوانم از ظرفیت‌های نظامی را كه خوب هم پاسخ می‌دهم یك مقدار خلاص بشوم می‌توانم ظرفیت یك‌سوم و با یك مقدار توسعه تا یك دوم از كل درآمدم صادرات داشته باشم. من در پروژه بزرگ 40 میلیون یورویی در خارج از كشور برنده ‌شدم، چرا این اتفاق می‌افتد. اینكه داخل ایران نیست كه شما بگویید من از حمایت و رانت استفاده می‌كنم؟ چرا من در مناقصه‌ سریلانكا با حضور شركت‌های آمریكایی، كانادایی و استرالیایی برنده می‌شوم؟


خوب؛ قیمت‌شكن هستید.
آفرین الان برای شما توضیح می‌دهم. اول اینكه من سطحی از كیفیت قابل رقابت را میت می‌كنم. نه این‌كه بالاترین كیفیت را می‌دهم (به هر صورت ما نباید ادعای بی‌خودی بكنیم). من استانداردهای مناقصه را میت می‌كنم و داخل می‌شوم. كانادایی، آمریكایی و استرالیایی هم می‌آید. ممكن است شركت‌های كانادایی، انگلیسی و ... كیفیت بالاتر را هم بدهند اما كسی از آنها آن كیفیت را نخواسته است.


دوم اینكه من آن كیفیت را ارائه می‌دهم اما در قیمت تمام شده و هزینه می‌توانم وضع بهتری داشته باشم به نحوی كه قیمت خارجی من شاید تا 5/1 برابر بیشتر از قیمت توزیع در داخل بوده است و گاهی این موفقیت به 2 برابر می‌رسد. آیا این موفقیت‌ها به دلیل رقابت با شركت‌های كوچك داخلی یا رانت دولتی یا حرف‌های بی‌ربط دیگر به دست آمده است و با آنها رقابت كرده‌ایم. ملاحظه كردید چی شد؟


بله جواب شما بسیار شفاف بود. اما یك سوال...
من اگر دارم مانیتور قلب ایرانی تولید داخل را با تكنولوژی پرمایه نظامی و نیمه نظامی برای سیستم‌های بهداشتی كشور تولید می‌كنم و استاندارد اروپا را می‌گیریم و حتی CE شماره‌دار می‌گیرم چرا كشور آلمان با من قرارداد  می‌بندد تا بتواند این مانیتور را با برند خودش تولید كند.


به صورت OEM با آنها كار می‌كنید؟
در واقع به این معنی است كه كار به صورت OEM با صا‌ایران  روی قیمت و كیفیت كاملا اقتصادی و رقابتی است. پس شما به تبلیغات منفی داخلی توجه نكنید. بلكه من می‌گویم در سطح جهانی دارم این كار را انجام می‌دهم.


حالا اگر اجازه بدهید من مثالم را كه می‌خواستم برای روشن‌تر شدن بحث مطرح كنم را بگویم. شما می‌دانید یك فرد نظامی اجازه ندارد با لباس نظامی وارد یك رستوران شود و  غذا بخورد.


من شركت نظامی نیستم. من حتی آدم نظامی ندارم. صاایران یك شركت است و كاملا عین قوانین شركت‌ها كه برای خصوصی و دولتی عمل می‌شود با ما رفتار می‌ كنند. چرا؟ یك- برای كل محصول صادراتی و فروشی به وزارت دفاع، وزارت ICT و مردم  مالیات می‌پردازم عین مابقی شركت‌ها، اصلا هیچ‌گونه معافیتی ندارم. دوم- همه كاركنان من عین شركت خصوصی بیمه و همان شرایط قانون كار را دارند و حتی مالیات حقوق پرسنل می‌دهم. در صورتی كه یك شركت نظامی برای پرسنل نظامی‌اش است نه مالیات بردرآمد می‌دهد و نه مالیات بر حقوق پرسنل.


سوم- من هیچ‌گونه كمك دولتی دریافت نمی‌كنم بلكه از دخل و خرج، سود و زیان شركت خود توسعه، تولید و تحقیق می‌كنم.


یعنی بودجه دولتی ندارد؟
بودجه به معنی اینكه چیزی به من بدهند وجود ندارد. من در مقابل كالا و خدمات كه به دفاع می‌دهم و به مردم ایران و دستگاه‌های عمومی و صادرات می‌دهم منابع مالی من را تشكیل می‌دهند از این صنایع برای سرمایه‌گذاری و توسعه شركتم خرج می‌كنم. از این منظر است كه می‌گویم استراتژی دارم. یك شركت دولتی تا زمانی كه تابع یك بودجه عموی است نمی‌تواند استراتژی داشته باشد بلكه تنها یك برنامه‌ریزی دارد، به معنای واقع من استراتژی دارم. استراتژی مال كسانی است كه برای منابع و درآمد به عنوان مركز هزینه عمل نمی‌كنند بلكه به عنوان مركز درآمد و هزینه عمل می‌كنند. البته من خیلی خوشحال هستم كه امروز با سوالات داینامیك و پویای تند و تند شما دارم بعضی از مكنونات و ذهنیات علمی و عملیاتی خودم را به شما منتقل می‌كنم. شاید خیلی وقت‌ها نمی‌توانم این‌ها را به كسی منتقل كنم. این مصاحبه از این منظر یك نقطه عطف است. من خواهشم این است كه مطالب من را كامل چاپ كنید.


شما در صحبت‌هایتان اشاره كردید كه "به ما می‌گویند در این پروژه باش" "به ما می‌گویند كه ... " این جملات یعنی چه؟
سوال قشنگی كردید. راجع به دو پروژه من مثال می‌زنم. آن دو پروژه‌ای كه به من گفتند باش من فقط هزینه‌اش را پرداخت كردم. نه سود داشتم، نه درآمد و نه رانتی داشتم. هیچی نبود. می‌گویند رقبت برای حضور كم است شما در آن حضور داشته باشید.


مگر می‌شود پروژه‌ای بخواهد انجام شود اما پولی توش وجود نداشته باشد؟
الان عرض می‌كنم. یكی پروژه گوشی موبایل بود كه یك سال و نیم مطرح شد. ما آن موقع اعلام كردیم كه آمادگی حضور در آن پروژه را نداریم. امروز من روزنامه‌ها را نگاه می‌كردم دیدم همه هدف‌هایی كه درباره چرایی انجام نشدن پروژه تولید گوشی موبایل مطرح می‌شود گویی بخشی از آن همان حرف‌های یك‌سال و نیم پیش من است. آن موقع به ما دیكته نكردند به همین دلیل وارد نشدیم اما اگر دیكته بكنند برای نظام بدون توجه به دخل و خرج كار را انجام می‌دهیم؛ به عنوان یك تلكیف وارد می‌شویم تا هم اقتصادی‌اش كنیم و هم هزینه‌اش را پایین بیاوریم در آن صورت دیگر بحث اقتصادی بودن مطرح نیست مطمئن باشید اگر اقتصادی باشد اصلا به ما نمی‌گویند. شركت دولتی‌ برای این است كه اگر رقابت نباشد وارد میدان شود. شركت‌های دولتی كاتالیزور برای اعمال  نظریات حاكمیت است و این كاملا درست است. دومین پروژه تولید 6 میلیون سوئیچ برای شبكه موبایل بود، ما با توجه به جهت‌گیری كه در استراتژی صاایران برای كار نظامی بود رقبتی برای كار سوئیچ نداشتیم. به این خاطر كه ما آمادگی نداشتیم اما وزارت صنایع احساس می‌كرد اگر شركت‌های بزرگ مثل صاایران نیایند اعتبار ساخت سوئیچ و سوئیچ‌سازی به این است كه صاایران وارد شود همچنان كه در اپراتور دوم ما در تندر شركت كردیم اما بعد فهمیدیم كه معتمدی –وزیر وقت ICT- گفته بودند: اگر صاایران وارد پروژه شود یعنی 90 درصد اعتبار پروژه اپراتور دوم را پشتیبانی كرده است. آن موقع متوجه شدیم كه ارزش و كار ما چه میزان مهم است. در 6 میلیون سوئیچ هم در واقع همین اتفاق افتاد. اگر ما وارد نمی‌شدیم اعتبار شركت‌های دیگر درحدی نبود كه در كل مجموعه دولت و بخش غیردولتی به این اعتقاد برسند كه امكان ساخت در داخل وجود دارد. چون شركت‌هایی كه مدعی بودند این كار را انجام دهند هنوز تجربه عملیاتی برای پروژه‌های بزرگ‌تر نداشتند.


حتی كارخانجات مخابراتی ایران و صنایع مخابراتی راه دور هم این توان را نداشتند؟
آنها سبب شدند كه ما مشاركت كنیم. یعنی آنها  از ما خواستند تا مشاركت كنیم تا بتوانیم در وزارت ICT رای بیاوریم. اگر ما نمی‌رفتیم معلوم نبود وزارت ICT بتواند به این مجموعه اعتماد بكند تا این كار انجام شود. وقتی كه ما وارد شدیم و قرارداد را امضا كردیم و ریش را گرو گذاشتیم بپرسید چقدر كار را در صاایران انجام دادید؟ من می‌گویم صاایران فقط در مدیریت پروژه كمك می‌كند همه كار را به همین شركت‌های دولتی، خصوصی و نیمه دولتی داده‌ایم. پس چرا یكی به ما نمی‌گوید چرا ما ریسك‌كاری را پذیرفته‌ایم كه اگر انجام نشود باید پاسخگو باشیم اما اگر انجام شود سودش را دیگران می‌برند؟ چرا یكی به ما این را نمی‌گوید.


برای خواندن قسمت دوم مصاحبه اینجا را کلیک کنید


ICTna.ir - هزینه استفاده از سرویس GPRS (اینترنت تلفن همراه) شبکه تلفن همراه ایرانسل کاهش می یابد.


به گزارش ایستنا از روابط عمومی ایرانسل، این شرکت بنا دارد به منظور کاهش هزینه های مشترکین و همچنین فرهنگ سازی و گسترش عرضه و استفاده از خدمات ارزش افزوده مبتنی بر اینترنت همراه، تعرفه سرویس GPRS خود را به میزان چشمگیری کاهش دهد.


از اول دی ماه سال جاری و در قالب "جشنواره زمستان تا بهار ایرانسل" ، تعرفه پایه استفاده از خدمات GPRS برای مشترکین سیم کارت های دائمی و اعتباری این شبکه که طرح تعرفه پیش فرض پایه ثانیه ای را انتخاب و فعال كرده‌اند از ساعت 6 صبح تا 24 به ازای هر کیلوبایت از 15 ریال به 5 ریال كاهش می‌یابد.


بر همین اساس برای مشترکین سیم کارت های پیام رسان و مشترکینی  که هر یک از طرح های تعرفه تشویقی قرمز، آبی و یا طلایی را انتخاب و فعال کرده اند، تعرفه تبادل هرکیلوبایت اطلاعات به 2 ریال کاهش پیدا خواهد کرد.


همچنین ایرانسل در قالب جشنواره زمستانی خود و در طرحی با عنوان "ساعت خوش" ،  تعرفه استفاده از سرویس GPRS خود را از ساعت 24 تا 6 صبح و همچنین تمامی ساعات روزهای پنجشنبه و جمعه، برای تمامی مشترکین سیم کارت های دائمی، اعتباری و پیام رسان به یك ریال به ازای تبادل هر کیلوبایت اطلاعات کاهش می‌دهد. 

نوشته: آرش کریم بیگی
ناشر: روزنامه اعتمادملی و ایستنا


تا پیش از این مردم، فعالان بازار و مدیران حوزه مخابرات از اپراتور اول تلفن همراه با نامهای مختلف و غیر رسمی ای همچون همراه، همراه دولتی، شبکه تلفن همراه دولتی، ارتباطات سیار، MCI، MCCI، اپراتور اول، 0912، 091 و موبایل دولتی یاد میکردند تا اینکه مدیرعامل فعلی این اپراتور از انتخاب نام تجاری (برند) شرکت ارتباطات سیار توسط مشترکین و به وسیله SMS خبر داد; 70هزار نام از سوی 60هزار نفر پیشنهاد شد  که نهایتا سه شنبه گذشته و طی مراسمی نام، نشان و شعار تجاری شرکت ارتباطات سیار رونمایی شد. "همراه اول" به عنوان نام تجاری و "هیچ کس تنها نیست" به عنوان شعار تجاری این شرکت معرفی شد.


خوب:
بالاخره نخستین اپراتور تلفن همراه کشور بعد از 13 سال بی نامی صاحب "نام تجاری" شد.
شاید بتوان گفت این یکی از بزرگترین لطف هایی بوده که میشد در حق بزرگترین اپراتور تلفن همراه کشور کرد. لطفی که در طول این سالیان یکی از نقاط ضعف اصلی و همیشگی این بنگاه تجاری به حساب می آمده، چراکه نام تجاری به مصرف کنندگان کیفیت، اعتماد، همگنی و حضور مستمر عرضه می دارد و به طبع آن امتیازتی نظیر مشتری وفادار و افزایش قدرت در اطلاع رسانی، تبلیغ، بازاریابی و در نتیجه کسب سهم بازار بیشتر را به ارمغان می آورد.
مصرف کنندگان، "نامهای تجاری" را بسیار دوست دارند زیرا ارزش افزوده ای را در اختیارشان قرار می دهد. منظور ارزشی علاوه بر محصول یا خدمات اصلی است و بعضا آن ارزش به مهمترین انگیزه مصرف کنندگان برای خرید و یا استفاده محصول و سرویس تبدیل می شود. بنگاه تجاری شرکت ارتباطات سیار به شدت به نام و نشان تجاری زیبا، تثبیت آن و خلق شخصیت نیاز داشته و دارد.
ایجاد نام تجاری، روشی است برای کمک به حافظه مصرف کننده. با این کار، یک محصول شناسایی و امکان موقعیت دهی و به خاطر سپردن آن نسبت به دیگر نام های تجاری فراهم می شود. ابزار مورد استفاده برای قفل کردن نام های تجاری در حافظه، شامل نام های برجسته، شعارها، عناصر گرافیکی و شخصیت های مانگار و جذاب می باشد.
گنجاندن کلمه "همراه" در این برند زیرکانه بوده چرا که بسیاری از مردم همانطور که پیشتر گفته شد این شبکه و حتی خودٍ تلفن همراه را "همراه" میخواندند و در صورت انتخاب آن به تنهایی میتوانست همان کاری را بکند که "پیف پاف" و "کلینکس" و "تاید" با ادبیات عوام کرده است.


علامت تجاری، یک نام بصری متمایز است که محصولات یک شرکت را هویت می بخشد، نشان جدید ارتباطات سیار به سبب همراهی متن کامل و خوانای نام تجاری و با توجه به عناصر نهفته در نقش گرافیکی آن چندان جایی برای خرده گرفتن ندارد.


بد:
انتخاب این نام تجاری علی رغم وعده های قبلی چندان به انتخاب مردم نبوده، چرا که نه تنها وعده مدیرعامل این شبکه مبنی بر استخراج ده نام از میان اسامی رسیده و به رای عموم گذاشتن آنها هرگز عملی نشد، که بر اساس صحبت های ایشان در مراسم رونمایی از برند انتخابی به صراحت گفته شد که از میان 60 هزار شرکت کننده در این فراخوان، تنها 15 نفر برند "همراه اول" را پیشنهاد داده اند.


از نظر نگارنده زمان اعلام نام و نشان این شرکت هم زمان بد و نامناسبی بود چرا که نام و نشان جدید تنها چند روز مانده به آغاز دور تازه ثبت نام سیم کارت های این شرکت در 1016 شهر کشور اعلام شد و بی شک فرصتی برای اطلاع رسانی، تصویر سازی و معرفی این نام و نشان در افکار عمومی وجود نداشت، در صورتی که اگر کمی پیشتر این اتفاق می افتاد، دور تازه ثبت نام این شرکت بجای تهدید، فرصتی بود برای بهتر و بیشتر جا انداختن نام و نشان نو رسیده.


از سوی دیگر برند پیشنهادی از دو کلمه ای تشکیل شده که ریشه غیر ایرانی دارد.


زشت:
اسلوگان یا شعار تجاری انتخاب شده توسط این شرکت از سه کلمه با بار معنایی منفی تشکیل شده است: "هیچکس"، "تنها" و "نیست" !
این با اصول اولیه انتخاب نام و شعار تجاری در تضاد کامل است. هرچند مدیرعامل این شرکت در دفاع اظهار داشت این شعار بعنوان یک هدف متعالی انتخاب و معرفی شده است.


آنجا که تاثیرات تبلیغات و تصویر سازی، در طی زمان صودت می گیرد، ثبات این فراگرد، نقش حساسی ایفا می کند.
نمیتوان امروز چیزی گفت و فردا چیزی دیگر، اگر مدیران شرکت ارتباطات سیار به سبب "اولین و بزرگترین و پر کاربرترین" بودن خود عبارت متمایز کننده "اول" را در کنار همراه خود گذاشته اند باید این اولین بودن را در حفظ و گسترش سهم بازار، کیفیت و خدمات پایه و ارزش افزوده و پیشتاز حفظ کنند تا آنکه روزگاری این اول بودن تنها خاطره ای از سالیان دور بی رقیبی نباشد.

نوشته: حسن نهاوندی
منبع: ایستنا


"شركتهای كه به دور نهایی مناقصه Core & Edge دیتا راه یافته بودند، ظهر امروز طی نامه ای با یادآوری این نكته كه برگزاری مجدد مناقصه مستلزم صرف زمان و هزینه های فراوان و همچنین تاخیر در اجرای این پرو‍ژه ملی  خواهد بود با هدف استفاده از توان فنی و مالی كلیه شركت های داخلی حاضر در مناقصه و در راستای همكاری در جهت  اجرای این پروژه رسما اعلام كردند كه كلیه شركت هایی كه به دور نهایی مناقصه راه یافته اند خواستار اعلام یك برنده از میان هریك از شركت كنندگان و تشكیل یك كنسرسیوم واحد با حضور هر سه شركت برای اجرای پرو‍ژه توسعه شبكه ملی اینترنت كشور شدند." (ایستنا 8/3/86)


خبر فوق، شاید به جرات یکی از مهم ترین اخبار پدید آمده در حوزه ICT در چند سال اخیر بوده است. مراجعه به تاریخچه چند ساله اجرای شبکه های درون کشوری به وضوح نشان می دهد که اهمیت مناقصه ائی تحت عنوان Core & Edge نقل مجالس ICT کشور بوده و مناقصه آن از ماه های اولیه سال 1384 رسما پا به عرصه وجود گذاشته است ، تا چه اندازه پر اهمیت می باشد. مشکلات موجود شبکه های درون کشور خصوصا مجموعه های گسترده ای مانند بانک ها، موسسات بیمه و مواردی این چنین سال هاست که حوزه عملیاتی این مجموعه ها را با چالش های جدی مواجه نموده است تا جائی که این مجموعه ها ( خصوصا بانک های کشور ) برای اجرای عملیات خود مجبور به استفاده از راه های بسیار پر هزینه مانند ارتباطات ماهواره ائی نموده اند تا بتوانند ابتدائی ترین سرویس ها را به مشتریان گسترده خود ارائه نمایند. به این گروه بزرگ مصرف کنندگان نهائی ، شرکت های خدماتی سطح دسترسی اینترنت بخش خصوصی ISP ، ICP و PAP ها را نیز که چندین سال اخیر را در انتظار یک شبکه انتقال مطمئن سپری نموده و به علت عدم وجود آن در ورطه ورشکستگی قرار دارند را نیز باید اضافه کرد. علاوه بر همه این موارد با مطرح شدن ایده پر طمطراق اینترنت ملی عدم حصول این شبکه داخلی را بدون اجرای یک شبکه در سطح کشوری که زیرساخت چنین شبکه ائی است امری اجتناب ناپذیر نشان می دهد. با این همه و اهمیت های فراوانی که چنین شبکه ائی را امری اجباری و پر اولویت نشان می دهد دست هائی خارج از صنعت ICT داخل کشور تنها به علت منافع تجاری خود ، سال هاست که از حصول این شبکه به انحاء مختلف جلوگیری نموده و سعی در طولانی کردن مراحل بسیار ابتدائی اجرای چنین پروژه ای هستند.


خبر دیروز اما ، از جهت آنکه صنعت تولیدی و پیمانکاری IT داخل کشور به مدد دولت آمده و با اعلام بزرگترین کنسرسیوم مالی ، مدیریتی و فنی حوزه ICT کشور که تمامی مدعیان پروژه را نیز در بر می گیرد ، دولت را به انتخاب بهترین روش ممکنه رهنمود نموده اند، زاویه جدیدی را پیشروی تصمیم گیرندگان وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات قرار داده اند.
به نحوی که پدید آمدن این مجموعه از شرکتها در غالب یک شرکت واحد، حتی کنسرسیوم تولید تجهیرات مخابراتی را که با حضور مقام محترم ریاست جمهوری در سال پیش  آغاز به کار نمود ، کاملا تحت الشعاع قرار می دهد. بررسی سابقه شرکت های حاضر در این کنسرسیوم نشان می دهدکه تمامی شاخه های فعال در صنعت IT از طراحان شبکه های بزرگ تا تولید کنندگان تجهیزات مخابراتی در آن حضور داشته و موجب غنای حداکثری آن شده است.
نگاهی به فهرست امضاء کنندگان نامه ارسالی به وزیر محترم ICT نشان می دهد که تقریبا تمامی شرکت های فعال در عرصه شبکه های ارتباطی ذیل نامه فوق را امضاء نموده و البته بسیار جالب است که تلفیقی از شرکت های دولتی و خصوصی را تشکیل داده اند. این هم اندیشی در میان بخش خصوصی و دولتی مجری پروژه های کلان کشور نشان می دهد که اهمیت اجرای پروژه برای دست اندرکاران بخش اجرائی خارج از دولت به وضوح مشخص شده و به دور از رقابت های مرسوم ( و تا حدودی صحیح ) اینگونه پروژه ها ، اهمیت اجرای پروژه را به رقابت های مرسوم ترجیح داده و پذیرفته اند که بدون توجه به آنکه چه شرکتی و با چه عنوانی در ظاهر برنده مناقصه می باشد، دست در دست یکدیگر یک انقلاب بزرگ در صنعت ICT کشور بوجود آورده و حرکتی عظیم چنان حرکت هسته ای کشور را این بار در بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات پدید آورند. این مجموعه که به سختی می توان شرکت دیگری را در این حوزه به آن اضافه نمود چه دولت درایت نموده و شبکه ملی کشور را از طریق آنها پدید آورده و چه راه دیگری را برود حرکتی جدید و ایجاد بدنه ائی قدرتمند را نوید می دهد که می توانند به راحتی پروژه های ملی بزرگ از این دست را در سطح کشور به انجام رسانند.


حال به قول جماعت فوتبال دوست، توپ در زمین وزارت فناوری اطلاعات و ارتباطات است. شرکت هائی که طی شنیده های گوشه و کنار صنعت ، حدود دو سالی است تمام توان خود را برای برگزاری این مناقصه به کار برده و بزرگترین نمونه آزمایشگاهی پروژه های انتقال اطلاعات کشور را اجرا نموده اند.
شاید امروز که در میان مدعیان، رقابتی وجود ندارد و شنیده می شود که تمامی پیشنهادات آنان بالای 90 درصد یکســـان است تصمیم گیری برای وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات بسیار سهل بوده و با انتخاب ارزان ترین پیشنهاد هم به نفع منافی ملی از دید سرمایه ائی توجه و هم قدرتمندترین گروه پیمانکاری ممکن برای اجرای پروژه انتخاب شده است.


پس باید منتظر ماند و دید دست های خارج از صنعت موفق خواهند بود، و یا دولت به داد شبکه ملی کشور می رسد. البته اگر فروشندگان خارجی خصوصا شرکت های چینی فرصتی را برای مدیران مخابرات بگذارند تا بهترین تصمیم را برای مصالح کشوری اتخاذ نمایند.


در این زمینه از آرشیو ایستنا:
- تكذیب ابهام در مناقصه Core&Edge دیتا

مدیر استراتژیست مخابرات کشور آرام، مطمئن و  سرسخت از ICT کشور سخن می‌گوید.


 


گفتگو: نیما رسول زاده - آرش کریم بیگی
ناشر: ماهنامه تحلیل گران عصر اطلاعات




حرف‌زدن با وفا غفاریان - معاون وزیر ارتباطات و رئیس هیئت مدیره شرکت مخابرات ایران – همان‌قدر جذاب است که حرف زدن درباره او.


همان ابتدای کار از او می‌پرسیم که رفتن به سید خندان (ساختمان شرکت مخابرات) راحت تر است یا نو بنیاد (ساختمان صا ایران)؟


هوشمندانه جواب می‌دهد که در هر دوی آنها راحت بوده است و تایید می‌کند که پیچیدگی‌ها و چالش‌های وزارت ارتباطات بیشتر است و تاثیرگذاری گسترده‌تر آن کار را برایش جذاب‌تر می‌کند.


بعد از یک ساعت گپ زدن صمیمانه و بی‌پرده ، دوباره جمله همیشگی در سرمان تکرار می‌شود: کاش وزارت ICT چند غفاریان دیگر داشت.


 


بخش اول: مرزهای سیاستگذاری، نظارت و بهره‌برداری


 


شما مدیری هستید كه در مورد عملكرد مثبت و قابل دفاع‌تان اتفاق نظر وجود دارد و  بعید است فردی در این حوزه باشد كه از تسلط شما در حوزه مخابراتی و از آن مهمتر توانایی شما در مدیریت شكی داشته باشد. اما خودتان فكر نمی كنید قدرت‌تان بعضی وقت‌ها از صندلی‌ای كه بر روی آن نشسته‌اید بیرون می‌زند ؟


 


 قسمتهای اول كه لطف شما و بیشتر تعارف است، منتها اگر دقیق‌تر بگوئید كه منظورتان چیست من در خدمت‌تان هستم.


 


بچه های مطبوعاتی این حوزه گاهی به كنایه از شما به اسم وزیر مخابرات اسم می برند


 


(لبخند می‌زند)


 


اجازه بدهید واضح‌تر حرف بزنیم: ببینید به هرحال یك سری معاون هم‌سطح در یك وزارتخانه كار می‌كنند، اما مخصوصا در مورد رگولاتوری احساس می‌كنم این سازمان خیلی وقت‌ها در واقع نظر خودش را اگر مخالف شما باشد، یا خودش نخواسته پیش ببرد و یا اگر خواسته نتوانسته... .


 


من از زوایه دیگری موضوع را برای‌تان توضیح می‌دهم، وضعیت شركت مخابرات كه كاملا مشخص است؛ یعنی ساختار مشخص با شرح وظایف مشخص دارد. نقش من  هم اینجا كاملا مشخص است، منتها گفته شما از این بعد درست است که من غیر از بحث مخابرات به دلیل آن سابقه همكاری‌ و همفكری كه از قبل با آقای دكتر سلیمانی داشتیم در واقع قدری خارج از حوزه مخابرات هم با ایشان مشورت می‌کنم، یا ایشان مشورت می‌خواهند، در واقع روی موضوعاتی كار می‌كنم كه به تعبیر شما شاید كمی از حوزه مخابرات خارج‌تر باشد، منتها اگر شما این را در یك چارچوب كلی درنظر بگیرید، كاملا معقول خواهد بود و اینكه من آمده‌ام در مخابرات كه به ایشان كمك كنم و روزی هم كه آمدم اینجا تا آن لحظه آخر نمی‌دانستم قرار است كجا منصوب شوم و چه كاری باید بكنم، چه چارچوبی دارم، هنوز هم به همان باورم كه من اینجا آمده ام كه كمك كنم به ایشان و به كل مجموعه كه بتوانیم به بخشی از آن اهدافی كه مشخص شده برسیم.


حالا بخشی از این وظایف به تعبیر شما در چهارچوب این صندلی قرار می‌گیرد و بخشی بیرون از آن، ولی به آن شدتی نیست كه مثلا رگولاتوری نتواند كار كند، حتی بعضا ممكن است كه من هم ‌نظری داشته باشم که با خیلی از آن نقطه‌نظرات مثلا رگولاتوری سازگار نباشد، من خودم شخصا احساس می كنم كه تحت مقررات باید تعیین تكلیف كرد ولی اینجا كاملا در چهار چوب مخابرات عمل می‌كنم نه در چهارچوبی که شما تعبییر کردید


 


برای مثال بحث پروانه كه سال گذشته در دانشگاه صنعتی شریف مطرح شد و ‌آقای خسروی گفتند كه اپراتور دولتی هم باید پروانه بگیرد. این بحث فراموش شد تا حالا كه مجبوریم به دلیل خصوصی شدن مجموعه مخابرات این كار را انجام دهیم، یا یك بحث دیگر؛ من هیچ وقت این جمله آقای خسروی را فراموش نمی‌شود که نامه‌ای مبنی بر درخواست اجازه واگذاری سیم كارت اعتباری از سوی ارتباطات سیار به ایشان داده نشده، نامه‌ دریافتی ایشان حکم به تصویب یک تعرفه خاص برای  سیم‌كارت های اعتباری بوده است.


 


بحث صدور پروانه برای اپراتورهای دولتی اصلا به آن سمینار بر نمی‌گردد، قبل از آنها هم مطرح بود و حتما هم جالب است برای شما كه بدانید ما بیشتر پیگیر بودیم! كار باید یك روال پیدا كند و مادامی كه پروانه‌ای در كار نباشد، فضای نامبرینگ و فضای فركانس مشخص نیست. حقوق این‌ها نسبت به هم مشخص نیست؛ یك موقع یك اپراتور بوده و یك شركت و یك ایران، شاید ضرورت ایجاب نمی كرد، ولی اکنون كه ما وارد این دوره می‌شویم كه اپراتورهای متعدد در زمینه‌های متعدد داشته باشیم، پروانه است كه حد و مرز آن‌ها را نسبت به یکدیگر مشخص می‌كند. ما هم در مخابرات ایران         اساسنامه‌ای که داریم، به عنوان كارگزار و در واقع بازوی وزارت از طرف دولت تلقی می‌شویم نه به عنوان اپراتور، حتما برای ما مسئولیت دارد كه این مرزها مشخص شود وخیلی جا ها می‌رسیم به اینكه چون این مرزها مشخص نیست نمی دانیم چگونه باید تصمیم بگیریم، اگر این مرزها مشخص بود خیلی راحت تصمیم می‌گرفتیم.


بنابراین هم ما از مهندس خسروی خواهش كردیم كه دراین‌باره اقدام بكند، هم به آقای مهندس صدوقی و آقای مهندس فیضی گفتیم حتما باید به این سمت بروید كه ما چهارچوب فعالیت هر اپراتور را در كشور با پروانه مشخص كنیم و جالب است بدانید كه در حال حاضر بیش از اینكه سازمان تنطیم مقررات پیگیر این موضوع باشد، ما پیگیر موضوع هستیم. من دائما هر بار ایشان را می‌بینم سؤال می‌كنم و از شركت‌ها هم خواسته‌ام نفرات خاصی را مسئول پیگیری صدور پروانه برای شركت‌ها كنند، این به عنوان دفاع از یك اصل است؛ دفاع از اینكه مبانی كار در بحث مخابرات باید شكل بگیرد، تا بخش بتواند به سلامت مدیریت شود.


من فكر می كنم مهندس خسروی هم خیلی خوب قدر این نگرش جامع را می‌دانند و این كه ما بخشی نگاه نمی‌کنیم و سعی نداریم مخابراتی كه حالا به عنوان مخابرات دولتی تلقی می‌شود بخواهیم تافته جدا بافته تبدیل كنیم. ایشان هم فكر می كنم قدر این موضوع را می‌دانند و ما را در این زمینه همراهی می‌كنند. مثال های متعدد دیگری هم در این زمینه وجود دارد، مثلا در زمینه كاهش قیمت اینترنت  ما داوطلب شدیم و با مهندس خسروی هم كاملا هماهنگ كردیم، یعنی دوش به دوش كار را داریم با هم جلو می بریم، شاید اگر ما صرفا به فرمایش شما بخواهیم در چهار چوب مخابرات عمل كنیم، به فكر این موارد نباشیم.


 


و بحث سیم‌کارت‌های اعتباری؟


 


در مورد آن نامه هم واقعا اینگونه نبود؛ ما بحث مجوز سیم‌كارت اعتباری دو اپراتور اول را از زمانی داشتیم كه طرح مطرح شد و درخواست رسمی به مجمع مخابرات رفت و تصویب شد، شاید فاصله این موضوع تا طرح در كمیسیون تنظیم مقررات در حدود سه ماه طول كشید و در نهایت در مجمع مطرح شد و من هم در این جلسه بودم، من معمولا جلسات كمیسیون تنظیم مقررات را شركت نمی‌كنم و به ندرت پیش می آید كه موضوعی باشد. حالا در آن جلسه من بودم و آنجا هم بحث‌های مخالف و موافق خیلی راحت مطرح شد و تصمیم نهایی در واقع جمع‌بندی آن نظرات بود؛ یعنی اصلا تصور شما مبنی بر وجود یك قوه قهریه‌ای که خیلی راحت نظرات خودشان را تعمیم می‌دهند به سایر قسمتهای بخش و مصوباتی كه می خواهند می گیرند و چهارچوب‌هایی كه می‌خواهد تنظیم می كند، اشتباه است.


 


 


شما فرمودید، مجمع در واقع به عنوان بخشی از بدنه سیاست‌گذار كشور عمل می‌کند؛ یعنی یك بهره‌بردار می‌آید تصویب می‌كند كه ما می‌خواهیم سیم كارت اعتباری بدهیم و رگولاتور به عنوان كسی كه باید ناظر باشد بین بهره‌بردارها و در واقع بالانس ایجاد و از بخش خصوصی دفاع كند، می آید همان چیزی كه مجمع بهش داده را تصویب می‌كند. این در واقع یك جوری همان تایید تصور ما نیست؟ مجمع تصمیم می گیرد سیم كارت اعتباری بدهد پس رگولاتوری باید بگوید باشد.


 


عرض کردم که واقعا با این افراطی که شما می‌گویید نیست. البته مجمع این موضوع را تصویب كرد چون این كار را صحیح می‌داند، در كمیسیون تنظیم مقررات هم عرض كردم كه نظرات مثبت و منفی زیاد بود؛ یعنی خیلی‌ها دفاع می‌كردند كه حتما باید این كار انجام شود، آمار می دادند كه دنیا اینگونه است ما اگر این كار را نكنیم عقب می‌مانیم. از طرفی یك سری می‌گفتند اصلا معنی ندارد ما بخواهیم خدمات post paid را از prepaid جدا و هر كدام را به یك سازمان واگذار كنیم. هركدام اشاره می‌كردند به وضع بازار كه اگر كسی بخواهد سیم كارت اعتباری بخرد باید با سه برابر قیمت بخرد و از این حرفها زیاد رد و بدل شد، در مورد این موضوع که بخش خصوصی دارد در بخش اعتباری كار می‌كند هم خیلی استدلال شد، این که ارائه سیم‌کارت اعتباری از سوی MCI خیلی صدمه می زند به مجتمع رفسنجان و شاید آن ها نتوانند كارشان را ادامه بدهند، یعنی می خواهم بگویم تمام اینها بررسی شد و در آخر به یک تصمیم نهایی رسیدیم.


من هم آنجا به عنوان یك نفر، و نه بیشتر، بودم كه نظر می‌دادم و نظر من هم موافق بود؛ هم در مجمع، هم در سازمان تنظیم مقررات؛ منتها هم فضا برای صحبت‌های مخالف و موافق كاملا باز است، هم در مجمع هم در آنجا، هم آن چیزی كه در آخر به جمع‌بندی رسید واقعا جمع‌بندی نظرات بود، نه به عنوان چیزی كه به عنوان نظر باید دیكته بشود. همانطور که می‌دانید ما در مجمع و کمیسیون تنظیم مقررات واقعا اعضا برجسته‌ای داریم و اصلا شان اعضایی كه آنجا هستند، اینطور نیست كه به این شکل بشود رفتار كرد.


 


حالا یك سطح برویم بالاتر. بحث استقلال رگولاتوری. اینكه آیا رگولاتوری ما مستقل است؟ جایی كه رئیس رگولاتوری‌اش معاون وزیر است. بعد همان وزارت‌خانه ای كه مالك اپراتور رقیب بخش خصوصی می تواند باشد، یعنی همان تعبیر آقای دزفولی که زمین و داور و بازیكن همه یكی‌اند! این می تواند یك بعد بالاتر باشد. چطور (مثلا) خسروی معاون وزیر كه حالا رئیس سازمان تنظیم مقررات شده، می‌تواند بیاید با استقلال و فكر خودش رای بدهد و بگوید كه این آره، این نه، یا در مورد سیم كارت اعتباری یا در مورد ایرانسل؟


 


من فرمایش شما را قبول دارم، اما توجه شما را به یك نكته جلب می‌كنم: ما داریم یك دوره گذار را طی می‌كنیم. ما از یك بخش صد درصد دولتی و از مجموعه مقررات و قواعدی متناسب با چنین دوره‌ای می‌خواهیم به یک فضای رقابتی فعال با حضور بخش خصوصی برسیم.


شما می دانید تا چند وقت پیش تنها كاری كه سازمان تنظیم مقررات می‌كرد، مجوز بهره‌برداری از فركانس بود، به كسی كه بی‌سیم یا رادیو آماتوری می‌خواست مجوز می‌داد، اصلا به آنجا می‌گفتند اداره فركانس. ما داریم این دوران گذار را طی می‌كنیم تا برسیم به یك نهاد تصمیم‌گیر، هدایت‌كننده و سیاست‌گذار در كل بخش ICT  كشور...


 


وفا غفاریان - عکس از ایستنا


یعنی نهادی فراسازمانی؟


 


بله قطعا اینگونه خواهد بود.از 3-4 سال قبل تا امروز، سه نهاد سیاست‌گذار در بخش ICT داشتیم. اولش وزارت بود و هم آقای وزیر هم معاونان وزیر به لحاظ تكالیف قانونی كه داشتند و از طرف دیگر پاسخگویی كه در مقابل نهادهای نظارتی داشتند بخشی از این سیاست گذاری را برعهده داشته و دارند. یك بخش دیگرش خود مخابرات ایران بود؛ یعنی مخابرات از سال 83 كه شركت تخصصی مادر شده و قسمت‌های عملیاتی مثل زیر ساخت، مثل موبایل خارج شد و تنها ماهیتی كه داشت ماهیت سیاست‌گذاری بود، هم قانون این را پیش‌بینی كرده بود در برنامه 5 ساله چهارم هم عملا همین اتفاق افتاد. اصولا  فلسفه وجودی شرکت مخابرات ایران بر مبنای فلسفه سیاست‌گذاری بود، سومین نهاد تصمیم‌گیر هم سازمان تنظیم مقررات است كه بعد از گرفتن مصوبه برای اساسنامه‌اش آمد كاملا در جای خودش نشست، منتها من معتقدم اینها باید كم كم به سمت یك مرجع تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری واحد پیش برود كه طبیعتا آن مرجع واحد سازمان تنظیم مقررات خواهد بود.


 


 لازمه چنین اتفاقی این نیست که رگولاتوری اول از مجموعه وزارتخانه جدا شود؟


 


تدریجا همین‌گونه خواهد شد؛ در واقع مخابرات ایران كه در همین مرحله واگذاری سهام براساس سیاست‌های کلی اصل 44 به همین سمت خواهیم رفت.


 


اما آقای دکتر این تدریجا که می فرمایید دقیقا مصادف شده با زمان متولد شدن اپراتورهای خصوصی كه به دلیل مستقل نبودن رگولاتوری ممكن است صدمه ببیند. یعنی وقتی درحال رشد هستند بیشترین زمانی است كه باید از آنها حمایت شود، در همین زمان هم گولاتوری پیش روی آنها است كه دولتی است با نگاهی دولتی.


 


خود رگولاتوری هم در حال رشد است. ببینید یك سازمان تنظیم مقررات، آن طوری كه در ذهن شما است، باید مستقل، قوی، هوشمند باشد و اینكه بداند باید چه كار بكند....


 


دقیقا! یك سازمانی كه باید ناظر و قانونگذار باشد، قرار است چشم انداز تصویب كند، برنامه بدهد، اما به نظر ما این سازمان در حال حاضر فقط شده است ماشین امضا...           


 


کم لطفی می‌کنید، این‌گونه نیست...


 


ولی خب آخر واقعا سازمان در حال حاضر برنامه نمی دهد، بلکه اپراتورها هستند كه می گویند ما می خواهیم این كار را بكنیم، لطفا اجازه بدهید...


 


 از این چیزی كه هستیم تا برسیم به آنجایی كه مورد نظر شماست، خود سازمان تنظیم مقررات هم باید رشد پیدا كند. رشد هم در ابعاد مختلف است؛ از نظر كارشناسی باید رشد پیدا كند، از نظر مدیریتی باید رشد پیدا كند، از نظر سلطه بر بخشICT  و از نظر كمی و از نظر كیفی باید رشد پیدا كند. همه این اتفاقات یك شبه نمی‌افتد. فرض بكنیم –فرض ذهنی كه می‌شود كرد- كه از همین امروز ما بگوییم سازمان تنظیم مقررات كاملا مستقل از وزارت، مستقل از مخابرات ایران فعالیت می‌کند و وزارتخانه هم كوچكترین نقشی در سیاست‌گذاری این بخش نخواهند داشت. این تصمیم اگر گرفته بشود سریع ما را دچار یك خلا خواهد كرد، چون آن رشد اینجا اتفاق نیفتاده است، آن توسعه آنجا اتفاق نیفتاده است، آن آدمهایی كه باید آنجا تربیت شوند برای آینده هنوز آماده نشده‌اند، آن ساز‌و‌كار‌هایی كه باید شكل بگیرند هنوز شكل نگرفته‌اند، در بسیاری از ارزیابی‌ها و بررسی‌ها اکنون همبستگی وجود دارد بین سازمان تنظیم مقررات و مخابرات ایران، بین سازمان تنظیم مقررات و شركت‌های دختر...


منتها چرا می گویم این دوران گذار است؟ چرا می گویم ما علاقه ای به حفظ این وضع نداریم؟ چرا می گویم ما علاقه‌مندیم این سازمان تنظیم مقررات رشد پیدا كند؟ چون اصلا در مصوبه‌ای كه از دولت برای پیاده‌سازی سیاست‌های كلی اصل 44 گرفته شد، این را لحاظ كردیم كه به وزیر این اختیار داده شد که جابجایی آن عواملی كه لازم است از مخابرات جدا شوند و در سازمان تنظیم مقررات جای بگیرند، چه امكانات، چه آدم‌ها، چه ساز‌ و كار‌ها و چه فرآیندها، كه موجب تقویت این كار شود، ما این كار را لحاظ كنیم.


ما خودمان مصر بودیم، ما خودمان در این مصوبه گنجاندیم، ما خودمان درخواست كردیم از دولت؛ بنابراین در10 سال آینده قطعا مهمترین نهادی كه بخش ICT  را اداره می‌كند، سازمان تنظیم مقررات خواهد بود. وزارت كاملا یك نهاد و سازمان سیاسی متصل به دولت خواهد بود، مخابرات به شكل یک هولدینگ  عمل خواهد كرد كه مجمعی از اپراتورها را سازمان دهی می‌كند، آن كسی كه بخش را اداره می كند، سازمان تنظیم مقررات خواهد بود. اساس نامه‌اش كاملا  شایستگی این كار را دارد. اما پیاده كردن این اساسنامه هم به زمان نیاز دارد هم به یك سری اقدامات، هم نهاد سازی می خواهد هم كادر سازی و هم امكانات.


 


در اینکه سازمان برای رسیدن به چنین جایگاهی باید رشد کند شکی نیست. رگولاتوری در حاضر حتی  سواد وتجهیزات این را ندارد كه بتواند برای محصولات مخابراتی تولید داخل گواهی تایپ اپرووال (TA) صادر کند.


 


 TA  كه حالا خیلی پیچیده است، موضوعات  خیلی ساده تر از این هم داریم؛ مثلا اسكن فركانس را هم در حال حاضر برون سپاری کرده...حتما باید این ابعاد تقویت شود و مهمتر از آن همان برنامه‌ای كه شما گفتید، شاید مهمترین كار این سازمان باشد. آن برنامه هم كادر مخصوص خودش را می خواهد، امكانات خاص خودش را می خواهد، از هم مهمتر پشتوانه اطلاعاتی قوی می‌خواهد؛ یعنی اطلاعات رگولاتوری باید بالاتر از اطلاعات همه باشد...


پس رسیدن به آن نقطه کاری است كه هم زمان می‌برد و هم برنامه می‌خواهد که هم اساسنامه سازمان تنظیم مقررات این پتانسیل را دارد، هم جهت‌گیری‌هایی كه در وزارت مخابرات برای تنظیم مقررات شد در همین جهت است.


 


فرد انتخاب شده برای مقام ریاست این سازمان چطور؟ قبول دارید که این آدم باید شرایط ویژه‌ای داشته باشد؟


 


صد‌در‌صد. كسی كه بخواهد راهبری یك كاری را بر عهده بگیرد، نیاز به یك سازمان دارد. حالا پدر یك خانواده باشد یا رهبر یك شركت. این فرد باید دو سه ویژگی باید داشته باشد كه این  ویژگی‌ها یك لازمه است. یكی اینكه از همه در آن حیطه مسئولیت آینده نگرتر باشد و یك ذره بهتر، آینده را ببیند،  بهتر قواعد بازی را درك كند. اگر شما یك تیم فوتبال را هم راهبری كنید باید اینها را داشته باشید.


وقتی می خواهید یك خانواده را راهبری كنید هم اول باید در مورد محیطی (که قصد دارید در آن راهبری کنید) شناخت کسب کرده باشید، بعد بر مبنای شناختی كه از محیط و وضعیت دارید، بتوانید تصمیمات بهینه و بسیار خردمندانه بگیرید. تصمیمات خردمندانه الزاما تصمیماتی نیست كه منافع همه را در برداشته باشد. بسیاری از تصمیمات خردمندانه هستند كه ممكن است منافع عده‌ای در آن كمتر رعایت شود، منتها منافع جامعه را حفظ می‌كند. این‌گونه تصمیم گیری‌ها سخت است. نکته سوم هم این است كه راهبر یک سازمان باید بتواند این تصمیمات را درعمل پیاده كند، باید بتواند قدرتمندانه تصمیمات‌اش را درعمل پیاده كند،  این‌ها چند شرط مهمی است كه برای راهبری هر چیزی از جمله راهبری این بخش ضرورت آن احساس می‌شود.


ما برای دستیابی به این ویژگی ها در سازمان تنظیم مقررات هنوز باید قدری تلاش كنیم؛ یعنی هنوز این شرایط محقق نیست، اما بعضا تصمیماتی می‌گیریم كه گوشه‌ای از آن دیده نشده و یا تصمیماتی می گیریم كه به نوعی مجبوریم آن را تغییر بدهیم. عرض بنده هم همین است، ما برای اینكه برسیم به یك سازمان تنظیم كننده مقتدر، خردمند، دانا و توانمند، یعنی واقعا توانمند، كه وقتی امروز یك حكمی كرد همه آنهایی که خودشان را در متعابعت آن می‌دانند هم باید تلاش کنند تا آن حکم محقق شود.


 


با توجه به نتیجه بحث تاکنون که رگولاتور قدرتمند با آن تعریفی كه ما داریم احتیاج به یك آدم قدرتمند و به قول شما یك آدم رهبر دارد، به نظر شما در این دوران گذار و با وجود سه رگولاتوری که تابحال در این مسند نشسته‌اند، آیا واقعا مسیرمان رو به پیشرفت بوده؟


 


اجازه بدهید برای تعریف این قدرتمندی از یک مثال استفاده کنم: شما "میتی ژاپن" را ببینید، میتی ژاپن هر دهه یك كتابچه كوچك منتشر و جهت‌گیری صنایع كشور را مشخص می‌كند و چشم‌انداز می‌دهد. هیچ صنعتی الزام قانونی ندارد از این تبعیت كند، اما هیچ كدام جرات تبعیت نکردن  ندارند، چون بسیار حساب شده است و با سنجیدن تمام عوامل است؛ یعنی اگر هیئت مدیره یا مدیر‌عامل  یكی از شركت‌های بزرگ ژاپنی به محور‌های مطرح شده در آن کتابچه بی‌توجهی بكند و بعد خسارتی به شركت وارد شود، باید پاسخگو به مجمع باشد.


ما چنین توصیه‌هایی، چنین سازمانی می‌خواهیم؛ یعنی اقتدار فقط اقتدار قانونی نیست، ضمن اینکه من اصلا انكار نمی‌كنم که این اقتدار باید در بحث فشار برای پیاده‌سازی دستورات هم باید باشد، ولی یك اقتدار دیگر هم داریم كه آن ناشی از شناخت عمیق بخش است. می‌خواهم بگویم در هر دوی این‌ها ما باید رشد بكنیم. باید در هر دو پیشرفت بكنیم كه به گفته شما قدری از آن هم در آدم‌های آن نهفته است. البته ساز و كار‌ها هم موثرند. خیلی لذت دارد كسی كه در تنظیم مقررات است اگر یك آمار از بخش بخواهد بتواند آن را در اختیار داشته باشد؛ این آمار باید در بخش تولید بشود.


 


یعنی رگولاتور باید دانش داشته باشد...


 


دقیقا. اصلا قواعد بازی باید مشخص باشد؛ یعنی می‌خواهم بگویم ضمن اینكه آدم‌ها قطعا نقش مهمی در ایجاد وضعیت آرمانی كه شما فرمودید دارند، ساز و كار‌ها و فرآیند ها هم نقش مهمی دارند. اینها در واقع یك روند تكمیلی است؛ یعنی همه چیز باید به یك بلوغ برسد. نمی‌شود یك مرتبه یك بخش برسد به یك حد ایده آل، بدون اینكه به سایر جهات توجه بكند. همه اینها باید در یك رشد موزون با همدیگر جلو بروند تا موقعی كه برسیم به آن نقطه مورد نظرمان.




توضیح‌تان راجع به قدرت و اقتدار جالب است، اما من مشخصا در مورد افرادی حرف می‌‌زنم که در این سمت فعالیت کرده‌اند. بگذارید راجع به آن با یك مثال حرف بزنیم: زمانی كه آقای داوری‌نژاد رگولاتور بودند، برای آئین نامه VoIP حتی توانستند به آدمهایی كه بزرگترین دلال‌ها و (یا به قول مخابرات آن زمان) ‌قاچاقچی‌های  VoIP هستند دست پیدا كنند، بعد یك آئین‌نامه تنظیم كردند كه به قول خودشان موقع شروع كردن‌اش  از هیچ آن نمی‌دانستند، می‌گفتند مشاور‌های خارجی ما وقتی آمدند دفعه اول وقتی حرف می زدند ما همینطور به هم نگاه می كردیم كه اینها دارند در مورد چه حرف می‌زنند، ولی پله پله توانستند موضع را به جایی برسانند كه از نظر خیلی از کارشناسان ایده‌آل بود. بعد به این دلیل كه یك سری آدم با یك بیزنس محدود كه به قول آقای داوری نژاد 300 هزار دقیقه در مقابل 1 میلیون و 800 هزار دقیقه ترانزیت VoIP  داشتند بنای مخالفت با آن آیین‌نامه  گذاشتند. آقای داوری‌نژاد می‌توانست و آن مصوبه را پیگیری كرد، منتها به دلیل تغییر دولت، آن مصوبه در دوره آقای فردیس کنار گذاشته شد، بعد هم که آقای خسروی با داشتن تمام اطلاعات موجود هنوز نتوانسته‌اند نظر مشخصی در مورد تلفن اینترنتی بدهند و گاهی می‌گویند شرکت مخابرات صلاحیت بررسی این موضوع را دارد و گاه شرکت زیرساخت را متولی آن معرفی می‌کنند و ما همینطور داریم زمان و درآمد بالقوه از دست می‌‌دهیم...


 


من دیدگاه‌ام را در مورد اینکه مبانی حقوقی و عملی رگولاتوری به چه شکل باید پیگیری شود عرض كردم. در واقع یك بحث كلامی و اصولی است در مورد اینکه ما باید واقعا دغدغه چه را داشته باشیم و توضیح دادم كه ما چه قضیه‌ای را داریم دنبال می‌كنیم.  ولی اکنون بحث از این قضیه اصولی و مفهومی رسید به یك بحث منتقدانه، مقایسه بین آقای داوری‌نژاد و آقای خسروی وعملكردهایشان. این دو مشكل ایجاد می كند در ادامه این بحث، یكی اینكه اگر جایی بخواهد از بحث رگولاتور انتقاد بشود، حتما باید فضای پاسخگویی آن هم فراهم باشد. یعنی حتما به نظر من باید حداقل یكی دو تا از مدیران موثر رگولاتور باشند كه پاسخ شما را خیلی روشن و شفاف راجع به VoIP و راجع به جهت گیری هایشان بدهند، در غیاب مسئولان یك سازمان، انتقاد كردن از آنها به نظر من نتیجه ای نخواهد داشت...


 


اجازه می دهید من سوالم را تغییر بدهم؟ فكر می كنید رگولاتوری در همان روندی كه فرمودید برای رسیدن به یك سازمان قدرتمند با مدیرانی كه داشته، روند رو به رشدی داشته؟ یعنی موفق تر از پیش بوده یا نه؟


 


حالا اشكال دوم همین بود كه می خواستم توضیح بدهم: از مصادیق به مفاهیم رسیدن، یا از جز به كل رسیدن یا از یك سری نمونه‌ها به برداشت كامل رسیدن، روش ساده‌ای نیست. اجتهاد در واقع یعنی همین. در حوزه علمیه كه می گویند مجتهدان این كار را می كنند، می‌آیند از یك سری مصادیق رفتاری و روایت یك برداشت كلی می دهند. تازه خیلی ساده نیست كه ما چند مثال را در كنار هم بگذاریم و یك مفهوم كلی را برداشت كنیم. این از نظر آن اصول معرفت‌شناسی ایراد دارد، این روش استقرار و استنتاج یك روش دارد، متدولوژی دارد؛ یعنی نمی شود اینگونه نتیجه گرفت، این نتیجه‌گیری با خطا توام خواهد بود، یعنی شما چهار مصداق را كنار هم بگذارید و بخواهید یك مفهوم از آن برداشت كنید، اگر آن اصول رعایت نشود، آن جمع‌بندی شما ممكن است با خطا مواجه شود، بنابراین من می خواهم بگویم اصولا اگر ما بخواهیم یك سؤال مفهومی و كلی بكنیم و سعی كنیم با چند نمونه و مثال پاسخ آن را بدست بیاوریم به این سادگی امكان پذیر نیست و من این را صحیح نمی‌دانم و احساس می‌كنم بیش از اینكه هدایت‌كننده باشد، گمراه‌كننده است. در نتیجه من دو نظر دارم، اگر این بحث مفهومی را بخواهیم دنبال كنیم درهمان راستا، اینكه حالا ادامه دارد و من خدمت شما عرض می‌كنم. اما اگر می خواهید واقعا  یك بحث مصداقی و جزء نگر و منتقدانه را دنبال كنید، بگذارید در فرصتی كه مهندس خسروی و مهندس داوری‌نژاد هم تشریف داشته باشند. من یقین دارم آنجا این بحث می تواند جامع‌تر و اصولی‎تر بیان شود. برداشت را هم سعی كنیم صرفا روی چند مصداق نگذاریم...


 


برای مشاهده بخش دوم اینجا را کلیک کنید


 



بخش اول


بخش دوم


بخش سوم

نوشته: آرش کریم بیگی
ناشر: ایستنا و روزنامه اعتماد ملی


جنجال بر سر نحوه محاسبه صورت حساب مشترکین ایرانسل تقریبا از زمان صدور و ارسال اولین صورتحسابهای مشترکین در آذر گذشته آغاز شد و در هفته گذشته به اوج خود رسید. در پشت برگه صورتحساب مشترکین سیم کارت های دائمی (پس پرداخته) ایرانسل آمده بود "هزینه تماس از لحظه برقراری، بر اساس دوره های یک دقیقه ای محاسبه می گردد. بدین صورت که حتی اگر بخشی از یک دقیقه را مصرف نموده باشید، آن دقیقه، کامل محاسبه می گردد. تماس با خدمات مشترکین که صرفنظر از مدت مکالمه فقط هزینه ای ثابت را در بر می‌گیرد، از این قاعده مستثنی می باشد".


پس از آن دست کم در هشت نوبت مهندس محمود خسروی –معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی یا همان رگولاتوری- در مصاحبه با رسانه های مختلف از چندین نوبت اخطار به ایرانسل برای تبدیل نظام محاسبه صورتحساب مشترکین خود از دوره های دقیقه ای به ثانیه خبر داد.


پیشنهاد افزایش تعرفه ها
پس از آن ایرانسل با توجه به تقاضای رگولاتوری برای تغییر طرح تعرفه ها از دقیقه به ثانیه پیشنهاد افزایش تعرفه اینگونه صورتحساب ها را به سازمان تنظیم مقررات ارسال کرد. که در نهایت پیشنهاد شرکت ایرانسل، به منظور اصلاح تعرفه مبنی بر اعطای اختیار به مشترکان و محاسبه تعرفه مکالمه ایرانسل به ایرانسل بر اساس هر دقیقه 49.9 تومان و ایرانسل به خارج از این شبکه بر اساس هر دقیقه 76 تومان توسط سازمان تنظیم مقررات رد و برگرداننده شد. بعدها دزفولی توضیح داد که ایرانسل در نظر دارد با تعیین دو سطح تعرفه انتخاب نوع صورتحساب گیری بر اساس دقیقه و یا ثانیه را در اختیار مشترکین خود قرار دهد.


آغاز تهدید
سه شنبه 22 اسفند گذشته، یعنی درست دو روز پس از ارسال طرح ایرانسل به رگولاتوری معاون وزیر ارتباطات در این خصوص گفت: ایرانسل، ابتدا باید تعرفه مکالمات مشترکان را بر حسب ثانیه محاسبه کرده و سپس پیشنهاد افزایش آن را ارائه دهد.
خسروی، گفت: ایرانسل می‌تواند پیشنهاد افزایش تعرفه را در قالب قانون و پروانه مربوطه که مجاز به افزایش تعرفه و محاسبه آن، 20 درصد بالای تعرفه موثر اپراتور اول است را به سازمان تنظیم مقررات ارائه دهد.
رییس سازمان تنظیم مقررات، تصریح کرده بود: تبلیغ تعرفه 49.9 تومانی و محاسبه مکالمه برحسب دقیقه که باعث تحمیل هزینه بیشتر بر مشترکان می‌شود، کاری غیر قانونی است که با این موضوع برخورد شده و تصمیمات بعدی نیز در راه است.
وی، افزود: در صورت عدم اصلاح این موضوع، اجازه برقراری ارتباط شهرهای بعدی به ایرانسل داده نمی‌شود و برخورد بعدی نیز قطع ارتباط ایرانسل خواهد بود؛ البته چون این امر فشارهایی را به مشترکان فعلی این شرکت وارد می‌آورد، با تلاش هیات‌مدیره ایرانسل و تغییرات نرم‌افزاری از سوی آن‌ها این اتفاقا رخ نخواهد داد.
خسروی، تاکید کرد: در صورت عدم اصلاح تعرفه از دقیقه به ثانیه، اجازه برقراری ارتباط سایر شهرهای کشور به ایرانسل داده نمی‌شود.



خسروی چندین بار تکرار کرده بود: خسارات وارده به مشترکان ایرانسل در خصوص محاسبه تعرفه برحسب دقیقه به جای ثانیه نیز طبق اعلام مسوولان ایرانسل، "تا ریال آخر" بازخواهد گشت.


در قرارداد نیامده بود
یک روز بعد مدیر عامل شرکت ایرانسل از آمادگی ایرانسل برای ثانیه ای حساب کردن صورت حساب مشترکین خود خبر داد.
علیرضا قلمبر دزفولی افزود: هفته گذشته طرح پیشنهادی شرکت ایرانسل برای ثانیه ای حساب شدن مکالمات‌مشترکان به سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی ارسال شد و در صورت تایید این سازمان , آمادگی داریم از صبح فردا صورتحساب مشترکان خود را ثانیه ای حساب کنیم.
وی گفت:ایرانسل درپی ایجاد تنوع در تعرفه های خویش است و در این باره طرحی ارایه داده است که درصورت تایید سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی , مشترکان ایرانسل بر اساس حجم تماس های خود می‌توانند ماهانه یا حتی لحظه ای الگوی تعرفه های خود را تعیین کنند و بااستفاده از تسهیلا‌ت ایرانسل , هزینه های مکالمات خود را کاهش دهند.
دزفولی در عین حال خاطرنشان کرد: در متن قرارداد و پروانه ایرانسل هیچ‌اشاره ای به نحوه محاسبه صورتحساب چه براساس دقیقه و چه بر اساس ثانیه نشده و شیوه محاسبه کنونی "دقیقه ای "یکی از شیوه های متداول جهان است.


ادامه تهدید ها
18 فروردین 86 و بعد از پایان تعطیلات طولانی نوروزی معاون سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی درباره‌ی بازپرداخت بدهی مشتركان ایرانسل كه صورت حسابشان به دقیقه محاسبه شده بود، گفت:‌ متاسفانه ایرانسل در زمینه‌ی ثانیه‌ای محاسبه كردن تعرفه‌ی مكالمات كوتاهی كرده و تاخیر داشت بنابراین سازمان اقدامات قانونی خود را در خصوص اجرایی كردن این موضوع اعمال خواهد كرد تا این كار در اسرع وقت اجرایی شود.


اولتیماتوم 48 ساعته
دو روز بعد اصرار رگولاتوری در این مورد و همچنین رسانه ای کردن آن به اوج خود رسید: 20 فروردین رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی از ابلاغ اولتیماتوم ۴۸ ساعته این سازمان به ایرانسل برای تصحیح شیوه محاسبه صورتحساب مشترکین خود از دقیقه به ثانیه خبر داد.
خسروی در گفتگو با ایستنا، با اعلام این خبر افزود: تا بحال در چندین نوبت در خصوص اصلاح شیوه محاسبه صورتحساب مشترکین به این شرکت اخطار داده بودیم اما با بی توجهی این شرکت مواجه شدیم از این رو طی اولتیماتومی ۴۸ ساعت به این شرکت برای اصلاح نحوه محاسبه صورت حساب مشترکین فرصت دادیم و در صورت عدم اصلاح با توجه به هماهنگی های که با سازمان ارتباطات زیرساخت داشته ایم از توسعه شبکه و اضافه شدن شهرهای جدید به شبکه ایرانسل جلوگیری خواهیم کرد چرا که با شیوه فعلی حق مشترکین ضایع و متحمل هزینه اضافه میشوند.
رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در خصوص مصاحبه هفته گذشته خود در مورد اصلاح نحوه صورتحساب گیری ایرانسل گفت: ایرانسل به ما اعلام کرده بود که این موضوع را اصلاح کرده اما بعد به بهانه مصوبه هیئت مدیره، گفته خود را نقض کردند که در نهایت پس از ارسال چندین نوبت اخطار برای دفاع از حقوق مشترکین مهلت ۴۸ ساعته ای تعیین کردیم.


یک بام و دو هوای رگولاتوری
یک روز بعد مهندس علیرضا قلمبر دزفولی -مدیرعامل ایرانسل- در گفتگو با خبرنگار اعتماد ملی با انتقاد شدید از سیاست یک بام و دوهوای رگولاتوری و رسانه ای کردن موضوع گفت: تاکنون هیچ نامه و ابلاغیه ای از سوی سازمان تنظیم مقررات در خصوص اعلام اولتیماتوم و محدودیت در توسعه شبکه به ایرانسل نرسیده است.
دزفولی با اشاره به این موضوع که اپراتور اول کشور سالها صورتحساب مشترکین خود را همچون ایرانسل بر اساس دوره های دقیقه ای محاسبه میکرده گفت: اینکه حالا چه شده که مسئولین سازمان تنظیم مقررات این موضوع را برای مشترکین ایرانسل بزرگ کرده و در برخی رسانه ها اعلام و روی آن مانور میدهند جای سوال دارد.
وی گفت: تا بحال رفتار بد سازمان تنظیم مقررات با ایرانسل و همچنین عدم انجام تعهداتشان نظیر تاخیر در تامین زیرساخت، اختلال در فرکانس اختصاص یافته به ایرانسل که همچنان هم ادامه دارد، اینترکانکشن و دو صفر بین الملل را رسانه ای نکرده ایم اما در صورت ادامه این روند و موج سازی ها همه مشکلات و بدقولی ها را به رسانه ها اعلام میکنیم، آقایان در رگولاتوری حق اپراتور در تعیین شیوه بیلینگ را که در قرارداد لایسنس شبکه هم اشاره ای به آن نشده را اینگونه بزرگ کرده و با این کار به نام تجاری، اعتماد مشتریان و بازار ایرانسل ضربه میزنند.
دزفولی با اشاره به ابلاغیه سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در خصوص محاسبه هزینه تماس مشترکین شبکه تلفن ثابت کشور با ایرانسل به ازای هر دقیقه ۴۴۷ ریال گفت: این مصوبه هرگز اجرا نشده و در حال حاضر مخابرات به ازای هر دقیقه مکالمه مشترکینش با مشترکین ایرانسل ۶۷۰ ریال در صورتحساب در نظر میگیرد که آشکارا با ابلاغیه سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی تناقض دارد و غیر قانونی است اما رگولاتوری دم نمیزند و در این زمینه ساکت مانده است. چرا رگولاتوری با گران فروشی مخابرات در تماس با مشترکین ایرانسل برخورد نمیکند؟ چرا متولی رگولاتوری فضای فرکانسی کشور با سایت های BTS مختل کننده فضای فرکانسی ایرانسل برخورد قانونی نمیکند؟ علت این برخورد های یک بام و دو هوای رگولاتوری با ایرانسل چیست؟
همین سخنان با ادبیاتی لطیف تر عصر همان روز در اطلاعیه ای از سوی روابط عمومی ایرانسل برای رسانه ها ارسال شد.


شیوه مرسوم
با بررسی فهرست تعرفه حدود 20 اپراتور تلفن همراه جهان متوجه خواهیم شد که محاسبه صورتحساب مشترکین بر اساس دوره های زمانی و تعیین حداقل هزینه در میان اپراتورهای تلفن همراه دیگر کشورها شیوه ای مرسوم میباشد، به چند مثال در این رابطه توجه فرمایید:


- اپراتورهای SFR فرانسه،Vodafone هلند، Megafon  و Vimpelcom روسیه،  HI3G سوئد، Batelco و MTC بحرین و کویت، Asiacell عراق، Omantel عمان، CAMGSM کامبوج، Vodacom کنگو، Wataniya کویت،mtn و GLOMOBILE نیجریه، Fascel ، Hutchison Telecom East Ltd ، orange و Reliance هند همگی صورتحساب مشترکین خود را همانند ایرانسل بر اساس دوره های یک دقیقه ای  محاسبه میکنند.


- جالب آنکه اپراتور مشهور MTN آفریقای جنوبی که شریک تجاری و فنی ایرانسل میباشد مدت مكالمه مشترکینش را در کشور آفریقای جنوبی به 30 ثانیه رند می کند و از سوی دیگر حداقل مكالمه را  60 ثانیه محاسبه می نماید.


- اپراتورهای همچون T-Mobile و Vodafone آلمان، T-mobile انگلیس، Tim ایتالیا، O2 ایرلند، turkcell ترکیه، Teliasoneraسوئد، Orang سویس، Bouygues و ORANGE فرانسه هم صورتحساب مشترکین خود را بر روی دوره های 30 ثانیه ای گرد میکنند و کف دست کم یک دقیقه مکالمه را هم قائل میشوند.


لازم به یادآوری است که در سالهای اول ورود تلفن همراه به ایران و سرویس دهی شبکه ای که بعدها به شرکت ارتباطات سیار تغییر نام داد هم صورتحساب مشترکین بر اساس دوره های یک دقیقه ای محاسبه میشد که در سال آخر وزارت مهندس غرضی بر وزارت پست و تلگراف و تلفن وقت این شیوه به محاسبه بر اساس ثانیه تغییر کرد.


ضربه به برند ایرانسل و استقلال رگولاتوری
مدیرعامل ایرانسل در همان گفتگوی انتقادی خود گفته بود: رگولاتوری یک سازمان حقوقی است و مدیران آن باید حقوقی و بر اساس اسناد و مدارک و لایسنس صحبت کنند و اظهاراتی که باعث مغشوش شدن بازار و جامعه میشود اجتناب کنند، رگولاتوری یک نهاد مستقل قانون گذار و نظارتی است اما تحرکاتی این چنینی میتواند دلیلی بر اثبات منتقدینی باشد که معتقدند با زیر مجموعه گی رگولاتوری در وزارت ارتباطات و معاونت رئیس آن در این وزارتخانه این سازمان فاقد استقلال است و زمین و داور و بازی کن رقیب همه یکی هستند.


کنایه دزفولی به استقلال رگولاتور به موج انتقادات کارشناسان و صاحبنظران در خصوص زیر سوال بودن استقلال سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی بر میگرد، چرا که این سازمان زیر مجموعه وزارت ICT است، رئیس این سازمان بظاهر مستقل معاون وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات است و به انتخاب او منصوب میشود اما از سوی دیگر این وزارتخانه مالک، سیاستگذار و راهبر اپراتورهای نظیر شرکت ارتباطات سیار یعنی رقیب بزرگ ایرانسل که البته در حال آماده شدن برای ورود به بورس است، میباشد و به قول مدیرعامل اپراتور تازه متولد شده و تهدید شده ایرانسل از منظری"زمین و داور و بازی کن رقیب همه یکی هستند".


مصاحبه های پی در پی رگولاتور در خصوص مجادلات مربوط به نحوه محاسبه صورت حساب مشترکین و پوشش وسیع در رسانه ها –خصوصا صدا و سیما- میتواند باعث ایجاد ابهام و حس "کلاه برداری" و "صدور صورتحساب های دروغین توسط ایرانسل" در میان مشترکین و شنوندگان این اخبار  شود. شاید به همین دلیل و با هدف برطرف کردن چنین ابهام و حس ناخوش آیندی مدیران ایرانسل در آخرین روز همان هفته تصمیم گرفتند به مشترکین سیم کارت های دائمی این شرکت که در فاصله روزهای 25 فروردین تا 31 اردیبهشت 1386 به شبکه ایرانسل بپیوندند، تا پایان تیر ماه 1386ماهانه 1000 دقیقه مکالمه رایگان هدیه دهد.


سکوت دیگر مدیران
در طول این مدت دیگر مدیران وزارت ICT خصوصا شخص وزیر ارتباطات –که ظاهرا طرح استیضاحش در راهروهای مجلس دست به دست میچرخد- و دکتر وفا غفاریان –معاون وزیر ICT که به کنایه وزیر مخابرات میخوانندش- سکوت اختیار کرده و به یکه تازی خسروی چشم دوخته بودند تا آنکه وزیر ارتباطات تقریبا یک ساعت پس از پایان اولتیماتوم 48 معاونش در گفتگو با سیما قفل سکوت را شکست و با اشاره به اینکه " براساس قانون و طبق پروانه و مقررات‌, همه اپراتورهای درون کشور باید حتما خدمات خود را براساس ثانیه به مردم ارایه کنند" گفت: موضوع ثانیه‌ای حساب شدن مکالمات بارها به شرکت ایرانسل اعلام شده است و اگر اپراتوری خدمات خود را دقیقه‌ای حساب کند, یقینا20 درصد اضافه تر از مشترکانش دریافت می‌کند.
سلیمانی‌ در همان گفتگو دقیقه‌ای حساب شدن مکالمات مشترکان ایرانسل را یکی از مشکلات وزارت ارتباطات با ایرانسل در نیمه دوم سال گذشته بیان کرد.


آتش بس موقت
دو روز پس از پایان اولتیماتوم 48 ساعته ایرانسل رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی از حصول توافقات اولیه با شركت ایرانسل در خصوص اولتیماتوم داده شده به این شركت خبر داد.
جمعه 24 فروردین 86 محمود خسروی در خصوص مباحث پیش آمده در مورد موضوعاتی چون محاسبه مكالمه مشتركان اپراتور دوم به دقیقه و اولتیماتوم سازمان تنظیم مقررات به ایرانسل گفت: فردا(شنبه) جلسه‌ای با مسوولان شركت ایرانسل در خصوص مباحث پیش آمده برگزار خواهد شد.
وی تاكید كرد: البته بر روی موضوع ثانیه‌ای كردن مكالمه مشتركان ایرانسل بحثی نیست و این امر باید صورت پذیرد.اما این شركت می‌تواند طبق قانون تعرفه مكالمه خود را افزایش دهد.
خسروی افزود: تعرفه 499 ریال تعرفه راه‌اندازی این شركت بوده و ایرانسل می‌تواند با توجه به تعداد شهرهایی كه تحت پوشش شبكه خود درمی‌آورد پیشنها افزایش تعرفه خود را ارایه كند.ضمن اینكه اكنون تعرفه موثر اپراتور اول بیش از رقم ایرانسل است.
از سوی دیگر ایرانسل هم در بخشی از اطلاعیه خود در خصوص اعطای ماهیانه 1000 دقیقه مکالمه مجانی به مشترکین جدید سیم کارت های دائمی خود به نکته ظریفی اشاره کرد که "این هدیه بهاره تنها ویژه مشترکین طرح "پرداخت ماهیانه دقیقه ای" بوده و درصورت تغییر طرح تعرفه، دقایق رایگان دیگر به مشترکین تعلق نمی گیرد". این نخستین بار بود ایرانسل به ادامه نام تجاری سیم کارت های دائمی خود کلمه "دقیقه ای" را اضافه میکرد و بنظر میرسد مقدمه ای بود بر تقسیم طرح تعرفه سیم کارت های ایرانسل به دو پکیج "دقیقه ای" و "ثانیه ای" با دو تعرفه، امکانات و مزایای متفاوت.

نوشته: آرش کریم بیگی
ناشر: ماهنامه تخصصی تحلیلگران عصر اطلاعات و ایستنا


 


به جرات می توان سال 1385 را "سال انقلاب در خدمات تلفن همراه ایران" دانست: در این سال  تعداد مشترکان تلفن همراه به رقمی نزدیک به 17 میلیون نفر رسید و  بعد از مدتها جنجال، شبکه اپراتور دوم تلفن همراه با نام تجاری "ایرانسل" راه اندازی شد و مردم بالاخره قادر به تهیه      سیم کارت های ارزان شبکه ای فراگیر و مدرن شدند. در این سال برای اولین بار و توسط ایرانسل    سیم کارت ها به صورت بروز و بدون قرعه کشی عرضه شد و حتی امکان انتخاب شماره هم برای نخستین بار برای شهروندان ایرانی ممکن شد. ایرانیان بعد از سال ها انتظار در روزهای پایانی 85 توانستند با استفاده از خدمات رایگان GPRS ایرانسل طعم اینترنت موبایل را بچشند و چشمشان به جمال سرویس پیام های چند رسانه ای (MMS) روشن شد. اپراتور اول تلفن همراه هم در این سال فعالیت چشمگیری داشت و توانست با 11 ماه واگذاری مدام تعداد مشترکانش را به حدود 15 میلیون نفر برساند. همچنین در این سال طلسم عدم ارائه سیم کارت اعتباری توسط اپراتور اول شکسته شد.



در این گزارش با بررسی آخرین وضعیت شبکه های تلفن همراه اپراتور اول (MCI)، اپراتور دوم (ایرانسل)، سیم کارت اعتباری (تالیا)، اپراتور اعتباری اصفهان (اسپادان) و شبکه تلفن همراه کیش (TKC)، به آنچه در سال 85 بر موبایل ایرانی گذشت می پردازیم:


 


شبکه تلفن همراه دولتی (MCI)


شرکت ارتباطات سیار با نام‌های مختلفی شناخته می‌شود: شبکه تلفن همراه دولتی، اپراتور اول، ارتباطات سیار، موبایل دولتی، MCI، TCI و حتی 091! شاید به علت همین کسرت اسم باشد که مدیران این شرکت تصمیم به برگزاری مسابقه برای انتخاب "یک" نام تجاری برای مجموعه خویش گرفتند. در گیر و دار تعیین برند شرکت ارتباطات سیار مدیران MCI و شرکت مخابرات ایران به بزرگترین ریسک تجاری خود دست زدند: دور تازه ثبت‌نام سیم‌کارت دولتی!


این تصمیم به بهانه تناقض با اصل 44، حمایت از بخش خصوصی و جلوگیری از بزرگ شدن دولت با واکنش‌های شدیدی از سوی برخی نمایندگان مجلس، کارشناسان اقتصادی، فعالان حوزه مخابرات و حتی برخی مدیران سابق مخابرات مواجه شد اما مدیران مخابرات دولتی تصمیم خود را با شعار مقتدرانه "ثبت‌نام می‌کنیم" عملی ساختند: دور تازه ثبت‌نام سیم‌کارت‌های دولتی با امکان ثبت‌نام سیم‌کارت‌های دائمی و همچنین سیم‌کارت‌های اعتباری اپراتور اول تلفن همراه، از روز 12 بهمن ماه (پنجشنبه) در 3500 واحد پستی در هزار و 116 نقطه آغاز شد.


 


از آغاز تا 85


12 سال پیش بود که برای اولین بار در خیابانهای تهران مردمانی را دیدیم که گوشی های زمخت و بزرگ نوکیا 1611 ، نوکیا 2110 را با فخر فروشی از دست و کمرشان آویزان کرده بودند یا با زاویه خاصی آن را به گوش خود چسبانده و مشغول فریاد کشیدن بودند!


شبکه تلفن همراه دولتی کشور به وسیله شرکت مخابرات ایران در مردادماه سال 1373 و با نصب و راه اندازی 176 سلول فرستند و گیرنده (در قالب 24 ایستگاه BTS) برای تنها 9 هزار و 200 شهروند تهرانی و مبتنی بر فناوری نسل دوم شبکه های سلولی (GSM) (در باند فرکانس 900مگاهرتز) درست با 10 سال تاخیر نسبت به کشورهای دیگر درتهران راه اندازی شد.


در آن زمان مدیران و مشاوران سید محمد غرضی - وزیر اصفهانی وقت پست و تلگراف و تلفن دولت علی اکبر هاشمی رفسنجانی- فکر نمی کردند قیمت یک سیم کارت 500هزارتومانی که با یک گوشی 180 تا 240 هزارتومانی اجباری به متقاضیان تحویل می دهند در بازار آزاد به 2میلیون و چهارصدهزار تومان برسد! این قیمت نجومی نشان دهنده بازار پرعطش و نوپایی بود که حالا ما دیگر آن را به نام "بازار موبایل" میشناسیم، بازاری که مثل باقی بازارهای سنتی ایران برای خود "آداب و رسوم" و "فرهنگ" و حتی "مافیا" و "جنجال های گاه و بیگاه" دارد.


 


مزیت های نسبی


صرف نظر از مزیت‌های نسبی نظیر پیش کسوتی، تعداد مشترکین و حتی پشتوانه دولتی MCI این دوره از ثبت‌نام سیم‌کارت‌های شرکت ارتباطات سیار نسبت به دوره‌های گذشته که همواره با استقبال میلیونی مواجه می‌شد، دارای مزیت‌های نسبی خاصی بود که در اینجا به برخی از آنها اشاره می‌شود:


پوشش شبکه سراسری: شبکه تلفن همراه دولتی کشور (MCI) در میان اپراتورهای تلفن همراهی چون ایرانسل، تالیا، اسپادان و KTC گسترده‌ترین شبکه پوشش و سرویس دهی را دارا است. سیم‌کارت‌های دولتی در همه 1016 شهر کشور، بیش از 30 هزار کیلومتر از جاده‌های اصلی و فرعی کشور و هفتاد و چند کشور خارجی قابل استفاده هستند. این درحالی است که بزرگترین رقیب این اپراتور یعنی ایرانسل وعده 300 شهر تا پایان تابستان آینده را به مشترکین خود داده است.



کاهش قیمت و ثبت‌نام قسطی: شرکت ارتباطات سیار سال گذشته امکان ثبت‌نام اقساطی سیم‌کارت‌هایش را تنها برای فرهنگیان و پرستاران ممکن ساخته بود اما امسال همزمان با کاهش بهای سیم‌کارت‌های دائمی‌اش به 288 هزار تومان امکان ثبت‌نام اقساطی این گونه سیم‌کارت‌ها را برای تمامی شهروندان ممکن ساخته بود. به این صورت که شهروندان در هنگام ثبت‌نام تنها 150هزار تومان می‌پرداختند و باقی مانده بهای سیم کارت، یعنی 133 هزار تومان در هنگام تحویل پرداخت می‌شد.



ثبت‌نام سیم‌کارت اعتباری: شرکت ارتباطات سیار از معدود اپراتورهایی بود که سیم‌کارت اعتباری عرضه نمی‌کرد. این طلسم بالاخره در این دوره از ثبت‌نام شکسته شد و سیم‌کارت‌های اعتباری دولتی با بهای تمام شده 34 هزار تومان ثبت‌نام شدند. بهای این سیم‌کارت‌ها شامل 20 هزارتومان بهای سیم کارت، 10 هزار تومان شارژ اولیه و چهار هزار تومان مالیات بود که البته در هنگام ثبت‌نام تنها هزار تومان از متقاضیان دریافت می‌شد و 33 هزار تومان باقی مانده در هنگام تحویل سیم‌کارت از متقاضی اخذ می‌شود. باتوجه به پوشش شبکه MCI در همه 1016 شهر کشور و جاده‌های اصلی و فرعی، سیم‌کارت های اعتباری این شرکت دارای گسترده‌ترین شبکه پوشش در میان سیم‌کارت‌های اعتباری شبکه‌های رقیب یعنی ایرانسل و تالیا هستند.



تحویل سیم کارت در محل: شرکت ارتباطات سیار در این دوره امکان تحویل سیم‌کارت در محل مورد نظر متقاضی به هنگام فرارسیدن نوبت واگذاری‌اش را فراهم ساخته بود. با این سرویس دیگر نیازی به مراجعه مجدد متقاضی به ایستگاه محل ثبت‌نام خود نیست.


 


خدمات ارزش افزوده:


سرویس ارسال و دریافت پیام های کوتاه (SMS) از زمستان سال 81 به صورت محدود به متقاضیان عرضه شد تا آنکه در نوروز 84 و با افزایش تعداد و ظرفیت مراکز SMS Center   امکان استفاده از این سرویس برای کلیه مشترکین فراهم شد. در حال حاضر شش مرکز کوته پیام (SMS Center) شرکت ارتباطات سیار در شهرهای تهران (2مرکز)، مشهد، ارومیه، شهرکرد و شیراز با مجموع ظرفیتی حدود 13 میلیون مشترک راه اندازی و زیر بار هستند. شماره این مراکز عبارت اند از : +9891100500، 501، 502، 503، 504، 505 و 510


همچنین طی مناقصه ای که نتایجش در تابستان سال گذشته اعلام شد سه شرکت رهیاب، مرکز گسترش فناوری اطلاعات (مگفا) متعلق به سازمان گسترش و نوسازی صنایع وزارت صنایع و آتیه داده پرداز با تعهد ارسال ماهانه حداقل 5میلیون SMS بعنوان عرضه کننده خدمات ارزش افزوده مبتنی بر SMS با استفاده از لینک SMPP به مرکز SMS شرکت ارتباطات سیار معرفی شدند که تا به امروز جز ارسال پیام های تبلیغاتی کار چندانی نکرده اند.


بر عکس SMS از سرویس صندوق پست صوتی (VMS) استقبال چندانی از سوی مشترکین بعمل نیامده است.


شرکت ارتباطات سیار با نصب و راه اندازی شبکه هوشمند (IN) خود آمادگی عرضه سرویس های ارزش افزوده و پیشتازی نظیر شبکه مجازی خصوصی (VPN)، تماس دوستان و مکالمه اعتباری را دارد که بنظر میرسد بنا دارد آنها را در سال آینده به متقاضیان عرضه کند. همچنین این شرکت در حال انجام مقدمات لازم برای آپگرید شبکه خود به نسل 2 و 75 صدم شبکه GSM برای عرضه خدمات پیشتازی از جمله GPRS، اینترنت همراه و MMS است.


 


ثبت نام میکنیم


12 تا 30 بهمن 85 شرکت ارتباطات سیار در میان موجی از مخالفت ها و با شعار "ثبت نام میکنیم" که درواقع کنایه ای مقتدرانه به مخالفان ثبت نام بود، اقدام به برگزاری دور آخر ثبت نام سیم کارت های خود پیش از ورود به بورس کرد. در این دوره از ثبت نام ها برای نخستین بار این شرکت اقدام به ثبت نام سیم کارت های اعتباری با تعرفه ای مشابه تالیا و با پوشش سراسری نمود.


اما این دوره از ثبت نام سیم کارت های دولتی نیز با شگفتی همراه شد و این بار علی رغم کاهش بهای ثبت نام سیم کارت دائمی شرکت ارتباطات سیار به 150 هزار تومان و ثبت نام سیم کارت اعتباری این شرکت تنها با پرداخت 1000 تومان استقبال چندانی  از ثبت نام نشد و تنها 2 میلیون و 400هزار سیم کارت پیش فروش شد که بخش اعظمی از آن را متقاضیان سیم کارت اعتباری تشکیل میداد.


پیش شماره سیم کارت های شرکت ارتباطات سیار 091x است که x رقم اول کد تلفن ثابت همان منطقه است.


 


 


ایرانسل:


پاییز 85 طلسم اپراتور دوم تلفن همراه کشور شکسته شد، با توزیع سیم کارت های دائمی ایرانسل در سه شهر تهران، تبریز و مشهد مقدس چشم شهروندان به جمال سیم کارت های 150 هزار تومانی روشن شد!


شرکت گسترش الکترونیک ایران  و ام تی ان اینترنشنال آفریقای جنوبی (MTN International (Mauritius) Limited)، دو سهامدار ایرانسل هستند. شرکت گسترش الکترونیک ایران در حال حاضر دو سهامدار عمده دارد که شامل شرکت صنایع الکترونیک ایران (صا ایران) و بنیاد مستضعفان است.


زمستان 85 توزیع سیم کارت های ارزان پیش پرداخته ایرانسل با بهای 29 هزار تومان به همراه 5 هزار تومان شارژ اولیه آغاز شد. این سیم کارت ها برخلاف سیم کارت های اعتباری تالیا از همان ابتدا بدون محدودیت زمانی معمول سیم کارت های اعتباری توزیع شدند.


 


 


 


گستردگی پوشش:


در زمان نگارش این گزارش شبكه تلفن همراه ایرانسل در شهرهای تهران، مشهد، تبریز، كرج، ساری، ارومیه، مراغه، شیراز، قم، اردبیل، كرمانشاه، خرم آباد، مشكین شهر، گرمی، سراب و همدان قابل استفاده هستند و بنابر اعلام ایرانسل بناست تا پایان 85 تعداد این شهر ها به حدود 70 شهر و در تابستان 86 به حدود 300 شهر برسد.


 


خدمات ارزش افزوده:


ایرانسل برای نخستین بار در کشور امکان استفاده از اینترنت همراه و سرویس پیام های چند رسانه ای (GPRS) را برای مشترکان خود فراهم ساخته است. این سرویس از اول اسفندماه در اختیار مشترکین کلیه سیم کارت های ایرانسل قرار گرفته و تا 15 فروردین سال آینده رایگان خواهد بود. بی شک عرضه خدمات مبتنی بر شبکه GPRS در ایران آغاز جهشی در بازار پرعطش خدمات ارزش افزوده موبایل خواهد بود.


طبق قرارداد اپراتور دوم، شبکه تلفن همراه ایرانسل باید مبتنی بر نسل 2 و هفتاد و پنج صدم شبکه های GSM موسوم به EDGE باشد که در سال 85 همه چیز در حد نسل 2.5 و GPRS باقی مانده است.


تعرفه های استفاده از خدمات مبتنی بر GPRS ایرانسل در سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی در حال بررسی است و بنظر میرسد تعرفه های نهایی این خدمات در فروردین آینده ابلاغ شود، البته استفاده از این خدمات تا 15 فروردین آینده برای کلیه مشترکین سیم کارت های پس و پیش پرداخته ایرانسل رایگان است.


از دیگر خدمات ارزش افزوده ایرانسل میتوان به سرویس پیام کوتاه، انتقال تماس، کنفرانس تلفنی، سرویس نمایش شماره تماس گیرنده (CLIP)، سرویس مسدود نمودن تماس، سرویس استعلام موجود، خدمات مشترکین ایرانسل، صورت ریز مکالمات، E-care، جستجو در فهرست مشترکین، ثبت نام آنلاین و امکان انتخاب شماره دلخواه اشاره کرد.


 ایرانسل البته هنوز یک گام بزرگ تا انجام تعهدات اش دارد، آنهم ارتقا نسل شبکه به 2.75 است که طبق قرارداد اپراتور دوم باید سرویس EDGE به کاربران خود عرضه کند، پیش بینی می شود خدمات مبتنی بر EDGE این شبکه در سال 86 راه اندازی شود.


پیش شماره سیم کارت های دائمی و اعتباری ایرانسل 0935 و 0936 است.


 


سیم کارت اعتباری تالیا:


شرکت تعاونی مجتمع صنعتی رفسنجان در فروردین ماه سال 82 بعنوان برنده مناقصه انتخاب پیمانکار شبکه سراسر تلفن همراه اعتباری کشور معرفی شد. قرارداد رسمی این پروژه بعد از جنجالها و ابهامات مختلف در تاریخ 28 بهمن ماه همان سال میان مجتمع صنعتی رفسنجان و شرکت مخابرات ایران (TCI) امضا شد و پیمانکار متعهد شد تا دوسال بعد یعنی 28 بهمن 1384 دو میلیون سیم کارت پیش پرداخته تلفن همراه در 28 مرکز استان کشور توزیع کند. بیش از یکسال از پایان زمان مورد تعهد تالیا میگذرد و این شبکه  کمتر از یک میلیون سیم کارت توزیع کرده و بنا بر اعلام روابط عمومی آن، 20  شهر کشور را پوشش می دهد، البته ذکر این نکته ضروری است که شرکت مخابرات ایران مجوز عرضه رسمی سیم کارت در این تعداد شهر را صادر نکرده است.


 


کیفیت:


به منظور سنجش میزان کیفیت و وضعیت خدمات شبکه تلفن همراه اعتباری تالیا در دوره های زمانی مختلف کیفیت خدمات بر اساس شاخصه های KPI توسط تیم های بازرسی شرکت مخابرات ایران اندازه گیری و با موارد مورد تعهد در سند SLA  و KPI تطابق و در صورت ضعف موارد برای رفع به پیمانکار اعلام میشود.


 به گفته سید احمد علمایی –مدیر کل دفتر مشارکت های غیر دولتی شرکت مخابرات ایران- در آغاز دور اول واگذاری سیم کارت های تالیا زمانی که تعداد مشترکان به عدد 100هزار رسید کیفیت شبکه به شدت افت نمود و البته گام به گام توانست به سطح قابل قبولی برسد.


طبق اعلام مجری شبکه تالیا این شبکه در تهران برای سرویس دهی به نزدیک به دومیلیون مشترک طراحی شده است.


تالیا در زمستان 85 مجوز افزایش مدت یک طرفه بودن خطوط بدون شارژ ریالی یا زمانی را تا دو برابر از شرکت مخابرات ایران دریافت کرد و به این ترتیب سیم کارت های تالیا تا یک ماه پس از پایان اعتبار ریالی یا زمانی یک طرفه و پس از آن و با گذشت یک ماه دیگر معلق می شوند.


شرکت مخابرات ایران طرحی را در دست بررسی دارد که طبق آن تعرفه های مکالمه سیم کارت های اعتباری تالیا و سیم کارت های اعتباری اپراتور اول کاهش و محدودیت زمانی آنها نیز برچیده میشود.


 


خدمات ویژه:


سرویس های ویژه انتظار مکالمه (Call Waiting)، نمایشگر (Caller Line Identification)، انتقال مکالمه دریافتی به شخص دیگر(Call Diverting)، پیغام صوتی (VMS) و پیغام کوتاه(SMS) فهرست خدمات ویژه ارائه شده به مشترکان تالیا را تشکیل میدهد.


خدمات مبتنی بر USSD برای مشاهده مانده اعتبار ریالی و زمانی هم به مشترکان تالیا ارائه میشود.


 


از طرفی دیگر بر اساس تعهد مجری، تالیا تا واگذاری 2میلیون سیم کارت مورد تعهد خود باید امکان استفاده از خدمات مبتنی بر شبکه GPRS را برای دست کم 5درصد مشترکینش مهیا سازد.


پیش شماره سیم کارت های اعتباری تالیا 0932 است.


 


 ادامه در صفحه دوم

ICTna.ir - در پی انتشار اخباری نظیر "اولتیماتوم دو وزارتخانه به ایرانسل" و "عدم رعایت سهم طرف ایرانی در پروژه اپراتور دوم"  در برخی رسانه ها و خصوصا سیمای جمهوری اسلامی ایران مهندس علیرضا قلمبر دزفولی -مدیرعامل شرکت خدمات ارتباطی ایرانسل- در گفتگو با خبرنگار ایستنا به ابهامات و شایعات منتشره پاسخ داد که در ادامه میخوانید:


ابراز رضایت و شگفتی وزیر ICT
مدیرعامل ایرانسل در خصوص اخبار منتشر شده در خصوص اخطار وزارت ICT به ایرانسل گفت: حدود ۱۰ روز پیش جلسه مشترکی با حضور اعضای کمسیون صنایع مجلس و مدیران وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات بویژه دکتر محمد سلیمانی -وزیر ارتباطات-، دکتر وفا غفاریان -معاون وزیر و رئیس هیئت مدیره شرکت مخابرات ایران- و مهندس محمود خسروی -معاون وزیر و رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی- تشکیل شد و طی آن وزیر ارتباطات در حضور اعضای کمسیون طی سخنان خود دستکم ۳ بار با اشاره به آگاهی از مشکلات طراحی، نصب و راه اندازی شبکه موبایل بر رضایت و شگفتی خود از سرعت عمل و پیشرفت کار ایرانسل تاکید کرده که این موضوع مورد تاکید و تکرار دیگر حضار هم قرار گرفت.
به گفته دزفولی همچنین سلیمانی از ارائه گزارش های مختلف در خصوص فعالیت ایرانسل خبر داد که حاوی نکات مثبت و دلگرم کننده ایست.


وزیر صنایع تنها بر تعجیل در رسیدن به تولید داخل تاکید کرد
مهندس دزفولی در خصوص اخبار منتشر شده بنقل از از وزیر صنایع در خصوص "اولتیماتوم به ایرانسل برای اصلاح سهام طرف ایرانی" گفت: طرح پیشنهادی ایرانسل برای تولید آنتن های BTS و دیگر تجهیزات شبکه تلفن همراه به دکتر محسن حاتم -معاون امور تولید وزارت صنایع- تقدیم شده بود که مورد موافقت نسبی ایشان قرار گرفت و پیرو آن هفته گذشته اعضای هیئت مدیره ایرانسل به همراه مدیرعامل شرکت نوکیا ملاقاتی با دکتر طهماسبی -وزیر صنایع و معادن- داشتند که طی آن وزیر صنایع تنها از تاخیر در افتتاح خط تولید تجهیزات ایرانسل گله کرد که در این زمینه به ایشان توضیح داده شد که این تاخیر به سبب ادغام بخش تجهزات شبکه نوکیا و زیمنس بوقوع پیوسته و مدیرعامل تازه منصوب شده نوکیا-زیمنس هم قول راه اندازی سریع این خط تولید را به وزیر صنایع کشور داد.
دزفولی به ایستنا گفت: وزیر صنایع در این جلسه با تایید تحقق ۳۱تا ۳۳ درصدی تولید داخل تجهیزات ایرانسل تنها بر تعجیل در راه اندازی این پروژه تاکید کرد و چیزی بعنوان اولتیماتوم مطرح نشد که در پاسخ گفته شد با توجه به سهم بالای نوکیا با راه اندازی این خط تولید میزان تولید داخل تجهیزات ایرانسل به بیش از ۵۱ درصد خواهد رسید اما متاسفانه این موارد به شکل تحریف شده و غیر واقعی در برخی رسانه ها منعکس شد.
مدیرعامل ایرانسل تاکید کرد دکتر طهماسبی در زمانی که در مرکز پژوهش های مجلس بودند همواره از پروژه اپراتور دوم دفاع و حمایت میکردند و ما حالا هم که بعنوان وزیر صنایع وارد دولت شده اند همواره از نظرات و راهنمایی های ایشان استفاده کرده ایم و الحمدالله همگرایی خوبی با وزارت صنایع داریم.


آماده ایم از صبح فردا صورتحساب های ایرانسل را ثانیه ای کنیم
مدیرعامل ایرانسل در خصوص اخبار منتشر شده در مورد نحوه محاسبه و صورتحساب مشترکین ایرانسل با یادآوری اینکه محاسبه هزینه مکالمات اپراتور دولتی کشور هم در چند سال اول فعالیت بر اساس دقیقه بود تاکید کرد در متن قرارداد و پروانه ایرانسل هیچ اشاره ای به نحوه محاسبه صورتحساب مشترکین چه بر اساس دقیقه و چه بر اساس ثانیه نشد و این مدل محاسبه یکی از مدل های متداول در اپراتورهای مختلف جهان میباشد.
دزفولی به خبرنگار ایستنا گفت با تلاش شبانه روزی کارشناسان ایرانسل این تغییر اعمال شده و روز چهارشنبه طرح پیشنهادی به سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی ارسال شده و در صورت تایید این سازمان آماده ایم تا از صبح فردا صورتحساب مشترکین ایرانسل را بصورت ثانیه ای حساب کنیم.
وی تاکید کرد ایرانسل به دنبال تنوع در تعرفه های خویش است و در این خصوص طرحی به رگولاتوری ارائه داده که در صورت تایید مشترکین ایرانسل بر اساس حجم تماس های خود میتوانند ماهیانه و یا حتی بصورت لحظه ای مدل تعرفه های خود را تعیین کنند و با استفاده از تسهیلات ایرانسل هزینه های مکالمات خود را کاهش دهند.


تجربه جدیدی به نام GPRS
مهندس دزفولی با اشاره به راه اندازی شبکه GPRS ایرانسل پیش از موعد مقرر تاکید کرد در حال حاضر تنظیمات لازم برای استفاده از خدمات اینترنت همراه و تبادل پیام های چند رسانه ای (MMS) برای ۸۳درصد مشترکین ارسال شده و مشترکینی که این تنظیمات را دریافت نکرده اند برای دریافت مجدد میتوانند با مرکز تماس ایرانسل تماس بگیرند.
دزفولی به ایستنا گفت GPRS برای مشترکین ایرانی یک خدمت نوین و پیشتاز است و از آنجایی که تا ۱۵ فروردین آینده به صورت رایگان به کلیه مشترکین عرضه میشود میزان تقاضا و استفاده از آن بیش از حد معمول میباشد و به همین دلیل اختلالات به وجود آمده در ساعات اوج مصرف طبیعی است، ضمن آنکه هیچ خدمت و تجهیزات مخابراتی ای با ظرفیت نامحدود در دنیا وجود ندارد.
وی در خصوص تعرفه های استفاده از خدمات GPRS و MMS ایرانسل گفت هزینه استفاده از خدمات GPRS ایرانسل بر اساس ترافیک تبادل شده بر حسب کیلوبایت محاسبه میشود اما هزینه ارسال هر MMS رقم ثابتی است که حجم هر MMS بین ۱۰۰ تا ۳۰۰ کیلوبایت خواهد بود.
دزفولی تصریح کرد با توجه به نو بودن این سرویس تعرفه گذاری خدمات مبتنی بر GPRS برای رگولاتوری تجربه جدیدی است از این رو ایرانسل با گردآوری و ارائه فهرستی از تعرفه خدمات فوق در اپراتورهای دیگر به رگولاتوری بدنبال تسریع در تدوین و تصویب این تعرفه هاست.

جلوتر از برنامه ایم
مدیرعامل شرکت خدمات ارتباطی ایرانسل تاکید کرد ایرانسل از برنامه زمانبندی خود جلوتر است، سرویس های GPRS و MMS ایرانسل زودتر از موعد مقرر راه اندازی شدند و در حالی که وعده راه اندازی شبکه در ۷۰ شهر تا پایان سال داده بودیم که در حال حاضر تقریبا شبکه ایرانسل در ۸۶ شهر نصب و آماده راه اندازی است همچنین خط تولید تجهیزات شبکه در داخل کشور آماده راه اندازی است و با افتتاح این خط سهم تجهیزات تولید داخل ایرانسل به بیش از ۵۱ درصد خواهد رسید. دزفولی تاکید کرد در داخل ایرانسل هیچ مشکلی نداریم و الحمدالله خیلی خوب پیش میرویم و قطعا اگر اجماعی برای کمک به این پروژه باشد سریعتر به اهداف خود میرسیم و اگر این کمک هم صورت نگیرید ما کار خود را میکنیم. البته در برخی استانها با برخی ناملایمات مواجه ایم که این را طبیعت پروژه ای در قد و قواره ایرانسل میدانیم.


هروقت کار ایرانسل اوج میگیرد این موج سازی ها شروع میشود
دزفولی در خصوص موج سازی ها و حملات اخیر برخی رسانه ها به ایرانسل تصریح کرد: هرگاه کار ایرانسل اوج میگیرد این موج سازی ها هم شروع میشوند یا شدت میگیرد.چطور زمانی که وزیر ICT و معاونینش در حضور کمیسیون صنایع مجلس از عملکرد ایرانسل ابراز رضایت و شگفتی میکنند برخی رسانه ها از اخطار و اولتیماتوم این وزارتخانه خبر میدهند.
به گزارش ایستنا دزفولی در خصوص علت این موج سازی ها گفت: در این خصوص۲ - ۳ تحلیل وجود دارد، درحالی که ایرانسل مدیرعامل نوکیا را به ایران میکشاند و به وزیر صنایع کشور متعهد میکند و به شدت به دنبال تولید انواع تجهیزات شبکه تلفن همراه در داخل کشور است شاید شاید برخی میخواهند سرمایه گذاری خارجی در کشور را نا امن جلوه دهند و یا برخی از پیشرفت کار یک بخش خصوصی در این ابعاد ناراحت هستند.

ICTna.ir - شبکه GPRS ایرانسل از روز شنبه 5 اسفند 85 رسما افتتاح شده است و ارسال تنظیمات GPRS برای کلیه مشترکین آغاز گردیده است. به دلیل خاصیت این فناوری پیشرفته و لزوم توجه به پیچیدگی تنظیمات گوشی، این تنظیمات به تدریج و در طی دو هفته آینده برای مشتریان ارسال می شود.
 
به گزارش ایستنا اگر مشترکی از شبکه ایرانسل تنظیمات اتوماتیک GPRS را دریافت نکرده باشد، از تاریخ 25 اسفند می تواند با شماره گیری کد #5*3*130* از سرویس "درخواست تنظیمات" استفاده کرده و تنظیمات را در قالب یک فایل SMS دریافت و بصورت خودکار نصب نماید.


تنظیمات لازم برای استفاده از سرویس MMS ایرانسل هم از طریق پیام کوتاه (SMS) از تاریخ 12 تا 25 اسفند ماه 1385 برای مشترکین ارسال می شود؛ بنابراین مشترکین تنها باید این SMS را پس از باز کردن ذخیره (save) نمایند  تا تنظیمات مربوط به این سرویس وارد گوشی تلفنشان شود. در صورتیکه این SMS را به هر علت دریافت ننمایند، برای در خواست ارسال تنظیمات، از 26 اسفند ماه 1385 می توان از تلفن همراه ایرانسل و با شماره گیری #5*3*130*  به صورت خودکار درخواست تنظیمات را ارسال شود.


ایستنا برای نخستین بار کلیه تنظیمات لازم برای استفاده از سرویس GPRS و MMS ایرانسل را منتشر میسازد:



نوشته: آرش کریم بیگی
ناشر: روزنامه اعتماد ملی و ایستنا


شرکت ارتباطات سیار با نام‌های مختلفی شناخته می‌شود: شبکه تلفن همراه دولتی، اپراتور اول، ارتباطات سیار، موبایل دولتی، MCI، TCI و حتی 091! شاید به علت همین کسرت اسم باشد که مدیران این شرکت تصمیم به برگزاری مسابقه برای انتخاب "یک" نام تجاری برای مجموعه خویش گرفتند. در گیر و دار تعیین برند شرکت ارتباطات سیار مدیران MCI و شرکت مخابرات ایران به بزرگترین ریسک تجاری خود دست زدند: دور تازه ثبت‌نام سیم‌کارت دولتی!


این تصمیم به بهانه تناقض با اصل 44، حمایت از بخش خصوصی و جلوگیری از بزرگ شدن دولت با واکنش‌های شدیدی از سوی برخی نمایندگان مجلس، کارشناسان اقتصادی، فعالان حوزه مخابرات و حتی برخی مدیران سابق مخابرات مواجه شد اما مدیران مخابرات دولتی تصمیم خود را با شعار مقتدرانه "ثبت‌نام می‌کنیم" عملی ساختند: دور تازه ثبت‌نام سیم‌کارت‌های دولتی با امکان ثبت‌نام سیم‌کارت‌های دائمی و همچنین سیم‌کارت‌های اعتباری اپراتور اول تلفن همراه، از روز 12 بهمن ماه (پنجشنبه) در 3500 واحد پستی در هزار و 116 نقطه آغاز شد.


هر عملیات ثبت‌نام به پایان خود نزدیک می‌شد، آمارها از یک عدم استقبال بزرگ حکایت می‌کردند، شبکه‌ای که یک سال قبل و در همین فصل نزدیک به هشت میلیون از شهروندان را به پای ایستگاه‌های ثبت‌نام کشانده بود، امسال با وجود تبلیغات گسترده در روزنامه‌ها و سایت‌های اینترنتی و همچنین فراهم كردن تسهیلاتی نظیر ثبت‌نام و پرداخت اینترنتی به زحمت توانست دو میلیون و 400 هزار متقاضی جذب کند.


 


مزیت های نسبی


صرف نظر از مزیت‌های نسبی نظیر پیش کسوتی، تعداد مشترکین و حتی پشتوانه دولتی MCI این دوره از ثبت‌نام سیم‌کارت‌های شرکت ارتباطات سیار نسبت به دوره‌های گذشته که همواره با استقبال میلیونی مواجه می‌شد، دارای مزیت‌های نسبی خاصی بود که در اینجا به برخی از آنها اشاره می‌شود:


-          پوشش شبکه سراسری: شبکه تلفن همراه دولتی کشور (MCI) در میان اپراتورهای تلفن همراهی چون ایرانسل، تالیا، اسپادان و KTC گسترده‌ترین شبکه پوشش و سرویس دهی را دارا است. سیم‌کارت‌های دولتی در همه 1016 شهر کشور، بیش از 30 هزار کیلومتر از جاده‌های اصلی و فرعی کشور و هفتاد و چند کشور خارجی قابل استفاده هستند. این درحالی است که بزرگترین رقیب این اپراتور یعنی ایرانسل وعده 300 شهر تا پایان تابستان آینده را به مشترکین خود داده است.


-          کاهش قیمت و ثبت‌نام قسطی: شرکت ارتباطات سیار سال گذشته امکان ثبت‌نام اقساطی سیم‌کارت‌هایش را تنها برای فرهنگیان و پرستاران ممکن ساخته بود اما امسال همزمان با کاهش بهای سیم‌کارت‌های دائمی‌اش به 288 هزار تومان امکان ثبت‌نام اقساطی این گونه سیم‌کارت‌ها را برای تمامی شهروندان ممکن ساخته بود. به این صورت که شهروندان در هنگام ثبت‌نام تنها 150هزار تومان می‌پرداختند و باقی مانده بهای سیم کارت، یعنی 133 هزار تومان در هنگام تحویل پرداخت می‌شد.


-          ثبت‌نام سیم‌کارت اعتباری: شرکت ارتباطات سیار از معدود اپراتورهایی بود که سیم‌کارت اعتباری عرضه نمی‌کرد. این طلسم بالاخره در این دوره از ثبت‌نام شکسته شد و سیم‌کارت‌های اعتباری دولتی با بهای تمام شده 34 هزار تومان ثبت‌نام شدند. بهای این سیم‌کارت‌ها شامل 20 هزارتومان بهای سیم کارت، 10 هزار تومان شارژ اولیه و چهار هزار تومان مالیات بود که البته در هنگام ثبت‌نام تنها هزار تومان از متقاضیان دریافت می‌شد و 33 هزار تومان باقی مانده در هنگام تحویل سیم‌کارت از متقاضی اخذ می‌شود. باتوجه به پوشش شبکه MCI در همه 1016 شهر کشور و جاده‌های اصلی و فرعی، سیم‌کارت های اعتباری این شرکت دارای گسترده‌ترین شبکه پوشش در میان سیم‌کارت‌های اعتباری شبکه‌های رقیب یعنی ایرانسل و تالیا هستند.


-          تحویل سیم کارت در محل: شرکت ارتباطات سیار در این دوره امکان تحویل سیم‌کارت در محل مورد نظر متقاضی به هنگام فرارسیدن نوبت واگذاری‌اش را فراهم ساخته بود. با این سرویس دیگر نیازی به مراجعه مجدد متقاضی به ایستگاه محل ثبت‌نام خود نیست.


 


مدیران وزارت ICT بارها از عطش 40 میلیونی بازار تلفن همراه کشور گفته‌اند. آمار و ارقام ثبت‌نام سیم‌کارت‌های شرکت ارتباطات سیار از عدم استقبال مردم از دور تازه ثبت‌نام‌های این شرکت حکایت دارد، باتوجه به اینکه قطعا 15 میلیون مشترک MCI، نزدیک به یک میلیون مشترک ایرانسل و کمتر از نیم میلیون مشترک تالیا عطش 40 میلیونی بازار سیم کارت ایران را فروکش نکرده‌اند، باید به دنبال دلیل یا دلایل این بداقبالی شرکت ارتباطات سیار بود كه در زیر به برخی علل احتمالی اشاره می‌شود:


 


-          اطلاع رسانی ضعیف پیش از آغاز ثبت‌نام: شرکت ارتباطات سیار پیش از آغاز ثبت‌نام خود اطلاع‌رسانی موثر و قابل توجهی در این خصوص انجام نداد به طوری که نشست مطبوعاتی مدیران این شرکت برای اعلام آغاز ثبت‌نام و پاسخگویی به پرسش‌های نمایندگان افکار عمومی دو روز بعد از آغاز ثبت نام و در تاریخ 14 بهمن ماه برگزار شد. همچنین باتوجه به کاهش بهای ثبت‌نام سیم کارت دائمی، ثبت‌نام دو قسطه بهای سیم‌کارت، ثبت‌نام سیم‌کارت اعتباری، نحوه تحویل سیم‌کارت، آمادگی برخی از استان‌ها برای واگذاری بلادرنگ، مقایسه تعرفه اپراتورها و عدم اطلاع افکار عمومی از گستره پوشش، خدمات و تعرفه‌های سیم‌کارت اعتباری دولتی میبایستی اطلاع‌رسانی دقیق، گسترده و موثری توسط MCI انجام می‌شد و تا پایان مهلت ثبت نام ادامه می‌بافت.


 


- عدم شناسایی صحیح بازار هدف در تبلیغات و بازاریابی: شرکت ارتباطات سیار امسال دست به تبلیغات پرخرجی در روزنامه‌ها، سایت‌های اینترنتی و صدا و سیما زد اما در تهیه، تدوین و پخش این تبلیغات و آگهی‌ها به نظر می‌رسید که بازار هدف به درستی نشانه‌گیری نشده است! مثلا باتوجه به اینکه در همه جای دنیا و ایران مشتری اصلی سیم‌کارت اعتباری جوان‌ها هستند، به جز آگهی‌های منتشر شده در محیط اینترنت تبلیغ و اطلاع رسانی دیگری در این بازار هدف از سوی MCI به چشم نخورد.


 


 


-          اطلاع رسانی ضعیف در خصوص ثبت‌نام اینترنتی: خدمات و اطلاع‌رسانی الکترونیک در شرکت ارتباطات سیار تا به حال چندان مورد توجه قرار نگرفته بود تا آنکه امسال و برای نخستین بار این شرکت امکان ثبت‌نام اینترنتی سیم‌کارت‌های خود را برای متقاضیان فراهم ساخت اما به علت اطلاع‌رسانی غلط و همچنین رابط کاربری نه چندان خوش‌دست این سرویس استقبال چندانی از این سرویس نشد بطوری‌که حتی با وجود ادامه روند ثبت نام MCI از طریق پورتال اینترنتی‌اش تا 15 اسفند ماه تقریبا هیچ‌گونه اطلاع‌رسانی ای در این خصوص انجام نشده است.


 


-          بازار سنجی و پیش‌بینی غلط: درحالی‌كه طبق پیش‌‏بینی شركت ارتباطات سیار، تعداد ثبت‌‏نام سیم‌‏كارت‌‏های دائمی در 30 مركز استان حداقل بین 1/3 تا 1/4 میلیون اعلام شده بود، آمار ثبت‌‏نام سیم‌‏كارت‌‏های دائمی شركت ارتباطات سیار در كل كشور (در همه 1016 شهر نه فقط در 30 مركز استان) حتی به 620 هزار عدد هم نرسید. آمار ثبت‌نام در كل 1016 شهر كشور حتی به 20 درصد حداقل پیش‌‏بینی ثبت‌‏نام برای 30 مركز استان هم نرسید.


 


-          اطلاع‌رسانی ضعیف در حین ثبت‌نام: شرکت ارتباطات سیار در حین ثبت‌نام تقریبا هیچگونه اطلاع‌رسانی موثری انجام نداد و مدیرعامل شرکت پست به عنوان پیمانکار ثبت‌نام، مدیرعامل شرکت مخابرات ایران به عنوان شرکت فرادستی و مادر تخصصی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات و حتی خبرنگاران رسانه‌ها جور اطلاع رسانی ضعیف و بی‌برنامه شرکت ارتباطات سیار را کشیدند که البته به علت عدم هماهنگی اثر چندانی نداشت. مثلا: تنها دو روز مانده به پایان ثبت‌نام وزیر ICT از "آغاز واگذاری سیم‌كارت‌های ثبت نامی MCI از اسفندماه" خبر داد و فردای همان روز هم اعلام کرد "سیم‌كارت‌های اعتباری MCI بدون قرعه‌كشی واگذار می‌شوند"، سه روز مانده به پایان ثبت‌نام رئیس هیئت مدیره شرکت مخابرات ایران از " عرضه سیم کارت با کدهای قدیمی به متقاضیان جدید MCI" خبر داد ضمن آنکه همان روز مدیرعامل مخابرات ایران گفته بود "طرح کاهش تعرفه سیم کارت اعتباری MCI و تالیا در حال بررسی است"! دیدید که اطلاع‌رسانی ضعیف، دست و پا شکسته و محدود مدیران وزارت ICT در سه چهار روز پایانی عملیات ثبت نام MCI تاثیری بر روند استقبال متقاضیان نداشت.


استقبال از ثبت‌‏نام آخرین دوره واگذاری سیم‌‏كارت‌‏های دولتی علیرغم گرد و خاک و تبلیغات زیاد به هیچ‌وجه قابل مقایسه با ثبت‌‏نام هشت میلیونی سیم‌كارت در سال گذشته همین شرکت نیست و اطلاع‌رسانی غلط مدیران این شرکت برنامه‌‏های این شركت را برای كسب درآمد بیشتر نقش بر آب كرد.


به راستی باید تاسف خورد كه شركتی بزرگ چون ارتباطات سیار كه از پردرآمدترین بخش‌‏های كشور پس از شركت نفت قرار دارد، چنین بی‌‏برنامه حركت می‌‏كند و با وجود صرف هزینه‌‏های فراوان در پایان ناكام می‌‏ماند.


 


حالا دیگر شرکت ارتباطات سیار راه سختی برای حفظ 15 میلیون مشترک فعلی، دو میلیون و 400 هزار متقاضی فیش به دست و رسیدن به رقم 20 میلیون مشترک در پیش خواهد داشت. ضمن آنکه باید زودتر به سراغ عرضه سرویس‌های ارزش افزوده و مدرنی چون GPRS، MMS و E-care برود تا خدمات پر زرق و برق ایرانسل باعث ایجاد موج مهاجرت در میان مشترکین  شبکه تلفن همراه دولتی کشور نشود.

نوشته: آرش کریم بیگی
ناشر: ماهنامه تخصصی تحلیلگران عصر اطلاعات


مجتمع صنعتی رفسنجان یا مجری طرح عرضه سیم کارت اعتباری شرکت مخابرات ایران که حالا دیگر همه ما آن را با نام تجاری "تالیا" میشناسیم از چند منظر در حوزه مخابرات کشور پیشکسوت و بعضا بی همتاست:


1- پیشکسوت در ورود به مخابرات دولتی
تالیا اولین مشارکت چشمگیر بخش خصوصی در حوزه مخابرات دولتی در کشوری است که تا چندی پیش مخابراتش در انحصار مطلق حکومت بود. به زبانی دیگر، تالیا محصول اولین برون سپاری بزرگ مجموعه فوق دولتی مخابرات میباشد و از این منظر یک پیشکسوت بزرگ بحساب می آید، البته اگر خوشبینانه از نسبت فامیلی دکتر علیرضا بهرامپور –مدیرعامل وقت شرکت مخابرات ایران و برگزار کننده مناقصه  "انتخاب پیمانکار اپراتور شبکه تلفن همراه اعتباری"- با مهندس حسین بهرامپور –مدیرعامل تعاونی اسلامی مجتمع صنعتی رفسنجان و مجری شبکه تالیا- که در زمان خود حرف و حدیث های زیادی را به همراه داشت صرفنظر کنیم.


2- پیشکسوت در مصداق ضعف بخش خصوصی
مجتمع صنعتی رفسنجان بعنوان برنده این مناقصه در قرارداد خود با شرکت مخابرات ایران متعهد شده بود تا 2 میلیون سیم کارت در 28 مرکز استان کشور را با کیفیت سرویس دهی تضمین شده و تا 28 بهمن 84 عرضه کند ولی هرگز این اتفاق بوقوع نه پیوست و تنها توانست کمتر از هفتصدهزار سیم کارت در چندشهر توزیع کند و بابت اختلالات و کیفیت نامناسب سیم کارتهای خود در ماههای اولیه بارها "آه" از نهاد مشترکانش درآورد.


بدقولی و عدم اجرای تعهدات تالیا در زمان مقرر با توجه به ابعاد پروژه و اهمیت آن در افکار عمومی باعث شد تا همیشه تالیا بعنوان بهترین "مصداق" و یا حتی "بهانه" برای تاکید بر ضعف و بدقولی بخش خصوصی در حوزه مخابرات از سوی برخی مدیران دولتی برگزیده شود، چرا که با فرارسیدن 28 بهمن 85 درست یک سال از پایان مهلت دوساله تالیا برای عرضه دو میلیون سیم کارت در 28 مرکز استان کشور میگذرد.


3- پیشکسوت در فرصت سوزی
از زمان اعلام مجتمع صنعتی رفسنجان بعنوان برنده مناقصه عرضه سیم کارت های اعتباری شرکت مخابرات ایران روال فرصت سوزانه عجیبی در این پروژه آغاز شد: روابط عمومی شرکت مخابرات ایران در آخرین روز فروردین طی اطلاعیه ای با تشریح و توجیه روند برگزاری مناقصه اپراتور تلفن همراه اعتباری "شرکت تعاونی اسلامی مجتمع صنعتی رفسنجان" را به عنوان برنده مناقصه اعلام کرد و افزود: «شركت تعاونی اسلامی مجتمع صنعتی رفسنجان» با مشاركت «تله 2» سوئد، مشاورت شركت بین‌المللی «میسون»، سرمایه‌گذاری خارجی «اینترنشنال بانك» و «كامویك» ـ كه بالاترین امتیاز فنی و كم‌ترین قیمت را داشتند  در تاریخ 30/1/82 برنده مناقصه عرضه دومیلیون سیم کارت تلفن همراه پیش پرداخته شناخته شد. اما  قرارداد نهایی میان طرفین در تاریخ ۸۲/۱۱/۲۸ امضا شد و همان زمان دکتر علی اکبر صنعتی در مقام مدیریت عاملی وقت شركت مخابرات ایران عمده‌ترین دلیل تاخیر در امضای قرارداد تلفن‌ همراه اعتباری را "مشكلات داخلی مجتمع صنعتی رفسنجان" عنوان كرد.


اتلاف 10 ماه زمان برای امضا قرارداد از لحظه اعلام مجتمع رفسنجان بعنوان برنده مناقصه را با مواردی نظیر "عقب نشینی و یا کم رنگ شدن برخی شرکا" و "افتتاح رسمی شبکه در یک سال و سه ماه بعد از زمان عقد قرارداد (چهارم خرداد 1384)" جمع ببندید تا نسبت به"پیشکسوتی تالیا در فرصت سوزی" قانع شوید. البته اگر بیاد داشته باشید که تالیا همزمان فرصتهای نظیر "بازار بکر، بی رقیب و پر عطش" سیم کارت اعتباری در کشور پیش از عرضه سیم کارت های ارزان پیش و پس پرداختی ایرانسل، ثبت نام سیم کارت های اعتباری مشابه شبکه تلفن همراه دولتی کشور در 1016 شهر تنها با پرداخت 1000 تومان و کاهش بهای ثبت نام و بهینه سازی کیفیت شبکه سیم کارت های پس پرداخته شرکت ارتباطات سیار دیگر نسبت به فرصت سوزی بزرگ تالیا در بازار پرعطش سیم کارت کشور آه از نهادتان بدر خواهد آمد.


4- پیشکسوت در پرداخت جریمه
طبق قرارداد و با توجه به عدم انجام تعهدات در موعد مقرر (و حتی پس از آن) مجتمع صنعتی رفسنجان –بعنوان پیمانکار- موظف به پرداخت جریمه به کارفرمای خود یعنی شرکت مخابرات ایران میباشد.


بعنوان آخرین اظهار نظر مهندص صابر فیضی –مدیرعامل محجوب شرکت مخابرات ایران- طی مصاحبه ای تصریح کرد: تالیا وقت طلایی خود را از دست داده است،با ورود ایرانسل و فروش سیم‌کارت pre paid طبیعتا بازار تحت تاثیر قرار خواهد گرفت و در شرایط کنونی، تالیا با تعداد مشترکان خود به فعالیت ادامه می‌دهد، البته به دلیل وجود تاخیر در کار، جرائمی پیش‌بینی شده که باید محاسبه و پرداخت شود. کارفرمای تالیا در آن مصاحبه با ناراحتی گفت: در صورتی که تالیا در این مدت موفق عمل می‌کرد، هم‌اکنون در داخل کشور شش میلیون سیم‌کارت pre paid فعال شده بود.


همچنین چندی پیش و دیوان محاسبات کشور اعلام کرد باتوجه به بررسی های کارشناسی انجام ‏گرفته، تأخیر در انجام و عدم اجرای به موقع تعهدات تالیا باعث گردیده که شرکت مخابرات ‏ایران از 652/322/508/475/1 ریال درآمد محروم گردد که مبنای محاسبه رقم مذکور در ‏واقع همان مفاد بند 2-1 از ماده 6 قرارداد می‌باشد که در این خصوص بررسی‌های به ‏عمل آمده، حاکی از آن است که عدم کسب درآمد مذکور به جهت اهمال‌کاری و قصور در ‏نظارت صحیح و کافی بر اجرای پروژه و همچنین عدم پیگیری و اعلام به موقع تأخیرات ‏مراحل انجام کار به مراجع ذیصلاح از سوی مسئولان وقت شرکت مخابرات ایران بوده ‏است که از مصادیق بند (هـ) ماده 23 قانون دیوان محاسبات کشور می‌باشد.‏


تالیا دیر یا زود باید جرایم ناشی از تاخیراش را به پیمانکار خود بپردازد، البته با ظهور و گسترش سطح خدمات رقبای چون سیم کارت های پس و پیش پرداخته ایرانسل جرایم و زیان های ناشی از این تاخیرها بلادرنگ به خود مجتمع صنعتی رفسنجان و طبیعتا سهامدارانش وارد شده و میشود.


البته پس از اظهارات مدیرعامل شرکت مخابرات ایران  سخنگوی تالیا، در خصوص اخذ جریمه از تالیا به جهت تاخیر در عمل به تعهدات، گفت: در خصوص اخذ جریمه از تالیا به جهت تاخیر در عمل به تعهدات، گفت: ما از جریمه استقبال می‌کنیم و دلیل عدم تعهد به عملکردمان را به صورت شفاف توضیح خواهیم داد.


5- پیشکسوت در صعود و نزول
تالیا به سبب نیاز بازار به سرعت و به شدت در بازار سیم کارت جا افتاد، صف های طویل در مقابل ایستگاههای ثبت نام و توزیع تالیا و همچنین قیمت بالای این سیم کارت ها در بازار آزاد مصداق این حقیقت است اما حالا با عرضه سیم کارت های پس پرداخته ایرانسل، کاهش بهای ثبت نام سیم کارت های پس پرداخته شرکت ارتباطات سیار، عرضه سیم کارت های اعتباری ایرانسل که مزیت های نسبی ای همچون سطح پوشش گسترده تر، بهای ارزان تر سیم کارت، بهای تعرفه ارزانتر مکالمات، سرویس های ارزش افزوده متنوع و نوین همچون GPRS و از همه مهمتر دائمی بودن این سیم کارت ها عدم اعمال محدودیت زمانی برای سلب امتیاز و همچنین عرضه سیم کارت های اعتباری شرکت ارتباطات سیار با تعرفه مشابه تالیا با امکان سرویس دهی در همه 1016 شهر کشور دیگر دلیلی برای خرید سیم کارت تالیا باقی میگذارد؟ کدام عقل سلیمی دیگر تالیا را به سیم کارت های ارزان ایرانسل و شبکه گسترده MCI ترجیح میدهد؟

تالیا با فرصت سوزی و مدیریت غلط فنی،تجاری و رسانه ای اش امکان کسب "سهم بازار مناسب" در دوران "بکارت بازار و یکتاییش در حوزه سیم کارت اعتباری" را از خود سلب کرد و حالا دیگر باید با همین چندصد هزار مشترک بشدت مستعد مهاجرتش سر کند. تالیا متاسفانه در حال تبدیل شدن به یک "پیشکسوت شکست خورده" و یک "تجربه ناموفق مشارکت بخش خصوصی با بخش دولتی در حوزه ارتباطات سیار" است.


در این زمینه از آرشیو ایستنا:
- رقیبان نفس گیر تالیا
- قوز بالاقوزی به نام تالیا

ایرانسل


ICTna.ir - مهندس علیرضا قلمبر دزفولی -مدیرعامل ایرانسل- در گفتگوی اختصاصی  با خبرنگار ایستنا جزئیات کامل عرضه، مشخصات و خدمات سیم کارت های اعتباری این شبکه را اعلام کرد.


به گزارش ایستنا توزیع سیم کارت های اعتباری (پیش پرداخته) ایرانسل همزمان با ایام الله دهه مبارک فجر و از ۱۱ بهمن ماه و در کلیه مراکز رسمی توزیع ایرانسل در شهرهای تهران،تبریز،مشهد،کرج و مراغه آغاز میشود.

مدیرعامل شرکت ایرانسل بهای سیم کارت های پیش پرداخته ایرانسل را ۲۹هزار تومان اعلام کرد که شامل ۲۰هزار تومان کانکش فی، ۵هزار تومان شارژ اولیه و ۴هزار تومان مالیات میباشد.

دزفولی به خبرنگار ایستنا گفت: سیم کارت های اعتباری ایرانسل برعکس سیم کارت های اعتباری موجود در بازار "از نظر اعتبار زمانی محدودیتی ندارند و تنها کافیست در طی ۹۰ روز دست کم یک تماس ورودی یا خروجی یا یک SMS ورودی یا خروجی داشته باشند، یعنی این سیم کارت ها از لحاظ اعتبار زمانی دائمی هستند و تنها در نوع پرداخت (پیش یا پس پرداخت) با یکدیگر تفاوت دارند."
این در حالی است که امتیاز مالکیت سیم کارت های اعتباری تالیا در صورت عدم شارژ مجدد طی حداکثر دوماه از خریدار خلع میشود.


دزفولی تعرفه مکالمه سیم کارت های پیش پرداخته ایرانسل را دقیقه ای ۶۲ تومان اعلام کرد و تصریح کرد: تعرفه سیم کارت های اعتباری ایرانسل همچون سیم کارت های دائمی این شبکه بصورت فلت محاسبه میشود بدین معنا که مشترکین برای تماس از هر نقطه کشور به هر نقطه دیگر از خاک ایران هزینه یکسانی پرداخت میکنند.  همچنین تعرفه ارسال SMS اینگونه سیم کارت ها مطابق سیم کارت های پس پرداخته (دائمی) ایرانسل محاسبه میشود و اشتراک سرویس های ویژه  ارزش افزوده این سیم کارت ها هم همچون سیم کارت های دائمی ایرانسل رایگان میباشد.


دزفولی در پایان گفتگوی خود با خبرنگار ایستنا با اشاره به اینکه پیش شماره سیم کارت های پیش پرداخته ایرانسل با سیم کارت های پس پرداخته (دائمی) این شبکه یکسان است تاکید کرد که "این نوع سیم کارت ها تنها در شیوه پرداخت با یکدیگر متفاوند."


به گزارش ایستنا صاحبان سیم کارت های پیش پرداخته ایرانسل در هر زمان و از طریق مراجعه به شعب نمایندگی ایرانسل در سراسر کشور میتوانند با حفظ شماره تلفن خود شیوه و هزینه خدمات خود را از پیش پرداخته به پس پرداخته تغییر دهند.

نوشته: بابک شیرازی
ناشر: روزنامه اعتماد ملی و ایستنا


کوته پیامتصور کنید که در هفته آخر لیگ برتر فوتبال ایران، تیم پرسپولیس تهران با فجر سپاسی شیراز در ورزشگاه آزادی و ملوان انزلی با استقلال تهران در ورزشگاه تختی انزلی با یکدیگر مسابقه دارند و قهرمانی پرسپولیس منوط به برنده شدن در این مسابقه و توقف استقلال در شهر انزلی است. شما برای تماشای بازی به ورزشگاه آزادی رفته اید و می‌خواهید به صورت همزمان در جریان نتیجه مسابقه استقلال نیز قرار بگیرید. و یا مثلا تصور کنید که در ترافیک‌های همیشگی تهران، بتوانید با کسانی که در منطقه شما قرار دارند Chat کرده و بدون آنکه از ماشین خود پیاده شوید، آدرس محل خاصی را در همان منطقه سوال کنید. 
این دو سرویس‌ و چندین سرویس دیگر، از جمله قابلیتهایی است که توسط سرویس پخش سلولی در شبکه مخابرات سیار سلولی (GSM) قابل ارائه است. سرویس پخش سلولی (Cell Broadcast) یا CB این امکان را به اپراتور موبایل می دهد که برای تمامی تماشاگران حاضر در یک ورزشگاه نتیجه مسابقه تیم رقیب را به صورت متوالی (مثلا هر 15 دقیقه) ارسال کرده و یا حتی با استفاده از سرویس WAP صحنه‌های حساس آن مسابقه را نیز پخش کند و یا به مشترکین در محدوده یک سلول این امکان را می دهد که با درخواست Chat به مشترکان محدوده خود و دریافت پاسخ از هریک از آنها، یک ارتباط متنی را برقرار کند.( این کار با انتخاب گزینه Chat در گوشی موبایل شما امکان پذپر است. گزینه ای که شاید تا کنون بارها از خود پرسیده‌اید که چگونه می‌توان از آن استفاده کرد ! )


در واقع سرویس پخش سلولی، یک سرویس عمومی است که برخلاف سرویس خصوصی پیام کوتاه (SMS) قادر به ارسال پیام به تعداد زیادی مشترک در محدوده یک سلول رادیوئی و یا کل شبکه GSM به‌صورت بلادرنگ است و مشترکانی که کانال CB را در گوشی خود فعال کرده باشند قادر به دریافت این پیام ها خواهند بود. این سرویس در سال 1993 و در فاز دوم استانداردهای GSM تعریف شد و در سال 1996 یک اپراتور آلمانی فعالیت خود را برای بررسی سرویسهای تجاری آن آغاز کرد. در سال 1998 اولین فعالیت تجاری پخش سلولی در کشور لبنان به تحقق پیوست و از آن زمان به بعد شرکتهای مختلفی تجهیزات و نرم افزارهای خود را برای استفاده هرچه بهتر از قابلیتهای این سرویس به بازار ارائه کردند. نهایتا در سال 2002 این سیستم توسط بسیاری از اپراتورهای GSM مخصوصا اپراتورهای چینی به‌صورت گسترده مورد استفاده قرار گرفت.

سرویس پخش سلولی چیست ؟ 
اگر بخواهیم تعریف مختصری از تکنولوژی پخش سلولی یا CB ارائه دهیم باید گفت که این سرویس، امکان ارسال پیامهای متنی یا باینری را برای کلیه مشترکانی که از یک سلول در شبکه GSM استفاده می کنند، فراهم می آورد. در واقع برخلاف سرویس پیام کوتاه که یک سرویس  Point-to-Point است SMS-CB یک سرویس Point-to-Area است؛ بدین معنا که یک پیام به صورت همزمان به چندصد مشترک ارسال می شود و ارسال کننده پیام قادر به شناسایی دریافت کننده نمی باشد.

پخش سلولی به چه تجهیزاتی نیاز دارد؟
برای استفاده از این سرویس در ابتدا به یک واسط برای تعریف و کنترل پیامهای ارسالی نیازمندیم که این مرکز (CBE) می تواند در محل تولید کننده محتوا قرار گیرد. اما در سمت اپراتور نیز یک مرکز با نام CBC قرار می گیرد که در واقع هسته مرکزی سیستم پخش سلولی بوده و به عنوان سرور برای Clientهای CBE عمل می کند این مرکز وظیفه مدیریت اطلاعات دریافتی از CBEها و همچنین ارتباط با شبکه GSM را بر عهده دارد و نهایتا شبکه GSM پیامها را برای مشترکین ارسال می کند.


سرویس پخش سلولی چه مزایائی دارد ؟ 
1. ارائه سرویسهای مبتنی بر محل :
با استفاده از این سرویس، ارسال پیامهای خاص برای مناطق مختلف تحت پوشش شبکه GSM امکان پذیر می باشد به گونه‌ای می توان برای سلول ها یا دسته‌ای از آنها پیامهای مختلفی را به صورت همزمان ارسال کرد. از جمله:


 ارسال پیام Cell Information یا اطلاعات مربوط به سلولی که مشترک در آن قرار گرفته است.در حال حاضر تمامی اپراتورها از این سرویس در کانال 50 و بدون CBC استفاده می‌کنند در حالیکه با استفاده از CBC کنترل و استفاده از این سرویس بهینه‌تر و آسان‌تر می شود.
 اعلام رخدادهای مختلف در مناطق خاص. به عنوان مثال در نمایشگاههای مختلف مثل نمایشگاه کتاب تهران یا سمینارهای علمی می‌توان از این سرویس برای اعلام زمان برنامه‌های تدارک دیده شده به بازدیدکنندگان استفاده کرد و یا در طول مسیرهای منتهی به نمایشگاه اطلاعات مختلفی از جمله آدرس محل پارکینگ خودرو و . . . را به صورت پیام برای بازدید کنندگان ارسال کرد.
 تبلیغات و یا ارسال اطلاعات بازار بورس و وضعیت آب و هوا.
 اعلام نتایج مسابقات فوتبال تیم‌های برتر لیگ در حین برگزاری دیدارهای آنها در ورزشگاههای مختلف.( این سرویس در حال حاضر در کشور ترکیه استفاده می شود.)
 اعلام زمان ورود، زمان خروج، زمان باز شده گیتهای خروجی و . . . در فرودگاه ها
 ارسال اطلاعات ترافیکی در شاهراهها و معابر شلوغ شهری و آگاهی رانندگان از وضعیت ترافیکی در سایر معابر
 ارسال اطلاعات مربوط به مناطق توریستی و مکانهای دیدنی در همان محل
 اعلام زمان اوقات شرعی
 اعلام اطلاعات مربوط به اپراتور
 اعلام حراجی ها ، مزایده ها و مناقصه ها
 ارائه سرویس Chat بدین صورت که درخواست Chat  توسط یک SMS اعلام شده و این درخواست به کلیه گوشی های موجود در منطقه ارسال می‌شود.
 اعلام موارد اضطراری مثل اعلام زلزله، سیل و . . . 


2. مزیت پخش سلولی  نسبت به  پیام کوتاه :
یکی از عمده ترین مزیتهای پخش سلولی، امکان ارسال اطلاعات به صورت بلادرنگ است. به عنوان مثل در یک شبکه نرمال، ارسال 100 پیام کوتاه مشابه تقریبا به 30 ثانیه زمان نیاز دارد در حالیکه با استفاده از پخش سلولی می توان همان پیام را به صورت بلادرنگ برای هرتعداد مشترک (مثلا 10 میلیون) بدون افزایش بار شبکه ارسال کرد. با توجه به استانداردهای GSM، پیامهای CB میتوانند هر 1.883 ثانیه یک بار ارسال شوند. بنابراین اگر به عنوان مثال بتوان 40هزار سایت BTS را در مدت 30 ثانیه آدرس دهی کرده و در کل شبکه نیز 15 میلیون نفر CB Channel خود را فعال کرده باشند، به طور متوسط در هر ثانیه 500هزار مشترک پیام را دریافت می کنند. که اگر می خواستیم این پیامها از طریق SMS ارسال کنیم، به 500 مرکز SMSC نیاز داشتیم. 


3.  سرویس چند زبانه:
در یک کانال CB، یک پیام می تواند به زبانهای مختلف منتشر شود. بدین صورت که در هر گوشی، پیام ارسال شده، به همان زبان تنظیم شده بر روی نمایش داده می شود. این قابلیت می تواند در کشورهای چند زبانه و کشورهای توریستی مورد استفاده قرار گیرد.
4. سرویسهای اطلاعاتی اضطراری:
در مواقع بروز حوادث غیر مترقبه مثل آلودگی شدید هوا، آتش سوزی، سیل و یا سایر موارد اضطراری، می توان از این سرویس برای اطلاع به کسانی که به اینترنت و یا رادیو تلویزیون دسترسی ندارند استفاده کرد.
5. ارسال پیامهای باینری:
با استفاده از این سرویس، رمزنگاری برای سرویسهای خاص و همچنین استفاده از CB به عنوان یک حامل در ارتباط ماشین به ماشین قابل ارائه است. یکی از کابردهای این سرویس استفاده از آن در سیستمهای ناوبری خودروهای شخصی و ارسال اطلاعات ترافیکی به تجهیزات نصب شده در ماشین به منظور انتخاب بهترین مسیر و یا تغییر مسیر توسط سیستم ناوبری خودرو است. بعلاوه امکان ارسال لوگو یا زنگهای موبایل یکی دیگر از قابلیتهای سرویس پیشرفته پخش سلولی است. 
6. عدم ذخیره پیام در گوشی:
یکی از نکات قابل ذکر در مورد سرویس پخش سلولی، عدم ذخیره آن در گوشی کاربر است. بدین معنی که پیامهایی که توسط CB ارسال می شوند تنها بر روی صفحه نمایش کاربر نمایش داده می شوند. بنابراین کاربران با مشکل سرریز حافظه گوشی های موبایل خود مواجه نخواهند شد. 
7. پیامهای آموزشی:
یکی دیگر از کاربردهای پخش سلولی ارسال پیامهای آموزشی در مورد نحوه استفاده از سرویسهای ارائه شده توسط اپراتور، معرفی سرویسهای جدید، اعلام تعرفه های استفاده از شبکه و . . .  می باشد.


در نهایت می توان گفت که سرویس پخش سلولی (که ارائه آن در شبکه موبایل کشور ما نیز امکان پذیر بوده و تاکنون مورد بی مهری مسولان مخابراتی کشور قرار است) یکی از سرویسهایی است که با سرمایه گذاری بسیار اندک و عدم اشغال منابع شبکه، در کنار فراهم آوردن امکان اطلاع رسانی گسترده و ارائه سرویسهای متنوع به مشترکان، می تواند باعث درآمدزایی برای اپراتورهای موبایل نیز باشد.

نوشته: آرش کریم بیگی
ناشر: روزنامه اعتماد ملی و آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا)


سیم کارت پیش پرداخته ایرانسلنخستین دور از واگذاری سیم کارت های پس پرداخته (Post Paid) ایرانسل (اپراتور دوم تلفن همراه) با عنوان "طرح پرداخت ماهیانه" از شنبه ، 29مهرماه در شهرهای تهران، مشهد و تبریز آغاز شد. در این دوره از واگذاری ها 350 هزار سیم کارت میان متقاضیان توزیع میشود. طبق اعلان توزیع سیم کارت های پیش پرداخته (اعتباری) ایرانسل هم از چند هفته دیگر آغاز خواهد شد. در این گزارش اطلاعات مورد نیاز در زمینه تعرفه، مشخصات شبکه، دامنه پوشش و شبکه توزیع سیم کارت های پس پرداخته ایرانسل را میخوانید.


تعرفه
تعرفه نهایی سیم کارت های ایرانسل با امضای مهندس محمود خسروی -معاون وزیر و رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی- در تاریخ ۲۲ مهرماه بصورت قطعی و لازم الاجرا ابلاغ شده است.


تعرفه فروش یک بسته سیم کارت های پس پرداخته (PostPaid) ایرانسل یکصد و پنجاه هزار تومان است که شامل ۱۲۰هزار تومان هزینه اتصال و ۳۰ هزار تومان مالیات میباشد. هزینه ماهیانه آبونمان اینگونه سیم کارت ها هم ۷۵۶ تومان درنظر گرفته شده است.


بر اساس این ابلاغیه تعرفه یک دقیقه مکالمه داخلی با اینگونه سیم کارت ها از هر کجای کشور با مقصدی در هر نقطه از کشور به ازای هر دقیقه ۴۹۹ ریال میباشد. ایرانسل نخستین اپراتوری است که برای مکالمات مشترکین از هر نقطه کشور با هر نقطه ای تعرفه یکسانی دریافت میکند.


عرضه کنندگان ایرانسل براساس پروانه صادره موظفند بلافاصله پس از دریافت مبلغ یادشده سیم کارت را در اختیار مشتری قرار دهند. سیم کارت های فوق باید با استفاده از شبکه آنلاین و اینترنتی ایرانسل پس از احراز هویت خریدار فعال سازی شوند. البته در دور نخست واگذاری ها به لحاظ آماده نبودن این ساختار سیم کارت ها بصورت فعال در اختیار مشترکین قرار داده شده است.


گزارش خبرنگار ایستنا حاکی است که هزینه ارسال هر کوته پیام (SMS) برای مشترکان ایرانسل شانزده تومان میباشد. همچنین هزینه هردقیقه مکالمه مشترکین این شبکه با مرکز تماس (Call Center) و یا جستجو در فهرست شماره های تلفن معادل پالس یک دقیقه مکالمه عادی محاسبه و منظور میگردد.


سایر هزینه ها و خدمات سیم کارت های Post Paid ایرانسل مطابق جدول زیر است:



تعرفه مکالمات بین الملل ایرانسل هم برای مشترکین سیم کارت های پس پرداخته به شرح زیر محاسبه و دریافت میشود:
 


تعرفه مکالمه مشترکین ایرانسل با مشترکین شبکه های تلفن ثابت دولتی، تلفن همراه دولتی، تلفن همراه اعتباری تالیا یکسان است. البته تعرفه های فوق بر اساس اعلام مدیران ایرانسل و سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی موقتی است و سه ماه دیگر و پس از افزایش شهرهای تحت پوشش میتواند مورد بازنگری و تغییر قرار گیرد.


شایان ذکر است که به تعرفه های فوق شش درصد مالیات و عوارض قانونی افزوده شده و در صورتحساب ماهیانه منظور میگردد.


مشخصات شبکه
 شبکه تلفن همراه ایرانسل که در فاز اول متعهد به عرضه 2میلیون و سیصدهزار سیم کارت در 248 شهر کشور است یک شبکه تلفن سلولی مبتنی بر تکنولوژی GSM  نسل 75 / 2 (EDGE) است که در باندهای فرکانسی 900 و 1800 مگاهرتزی سرویس دهی میکند و امکان استفاده از خدمات ارزش افزوده مبتنی بر فناوری GPRS را هم برای مشترکان خود ممکن خواهد ساخت.


این نخستین بار است که یک شبکه تلفن همراه مبتنی بر فناوری EDGE (نسل دو و هفتاد و پنج) در کشورمان عرضه میشود چرا که تمام شبکه های تلفن همراه موجود تنها مبتنی بر فناوری نسل دوم GSM و تنها در چند نقطه معدود GSM نسل دو و نیم بوده اند.


شبکه ایرانسل امکان اتصال مستقیم کاربران به اینترنت، ارسال و دریافت پیام های چندرسانه های (MMS)، ارسال و دریافت ویدئو،عکس و موسیقی، تماس تصویری و دهها سرویس ارزش افزوده دیگر را تا پایان سال جاری و برای نخستین بار، در اختیار مشترکین ایرانی قرار خواهد داد.


شبکه ایرانسل در حال حاضر در شهرهای تهران، تبریز و مشهد راه اندازی شده و به شبکه های تلفن ثابت (PSTN) شبکه تلفن همراه (PLMN) متصل است، البته در برخی از مناطق به علت عدم تعریف نامبیرنگ ایرانسل امکان برقراری تماس ممکن نیست که با هماهنگی های انجام شده این مشکل در حال مرتفع شدن است. همچنین به گفته علی اصغر عینی پور –معاون پشتیبانی و فنی ایرانسل- کار نصب و راه اندازی این شبکه در 40 شهر دیگر آغاز شده است و شیراز و اصفهان شهرهای بعدی ای خواهند بود که شبکه در آنها راه اندازی خواهد شد.


ایرانسل در حال حاضر بیش از 65 درصد شهر تهران، 90 درصد شهر تبریز و 85 درصد شهر مشهد را تحت پوشش خدمات خود دارد. نقشه دقیق پوشش جغرافیای شبکه ایرانسل در نشانی اینترنتی www.ICTna.ir/irancellmap قابل مشاهده میباشد.
ایرانسل در پوشش مناطق شمالی تهران بعلت عدم اختصاص فضا و نصب آنتن های BTS با مشکل جدی رو بروست و تنها در مناطق مرکزی و جنوبی تهران پوشش قابل قبولی را عرضه کرده که بنا بر اعلام به زودی و با نصب و راه اندازی ایستگاههای BTS جدید نقاط کور و خارج از سرویس شبکه خود را به حداقل خواهد رساند.


به گفته دزفولی –مدیرعامل ایرانسل- تاپایان امسال حدود دو میلیون و 300 هزار سیمکارت اپراتور دوم در 248 شهر کشور توزیع می‌شود و براساس برنامه های شرکت ایرانسل تعداد مشترکان ‌این شرکت در سال 86 به 7 میلیون و در سال 87 به 10 میلیون نفر افزایش مییابد.


سیم کارت های ایرانسل که با کدهای 0935 و 0936 آغاز میشوند 64 کیلوبایت ظرفیت دارند و قادرند 500 شماره تلفن را مستقل از گوشی تلفن همراه در خود ذخیره سازند و از این لحاظ پرظرفیت ترین سیم کارتها در میان اپراتورهای موجود به حساب میآیند.


رومینگ داخلی و بین الملل، سرویس صندوق پست صوتی، نمایشگر و عدم نمایشگر شماره تماس گیرنده، تماس نقطه به نقطه، امکان سفارشی سازی سرویس، منوی دوزبانه، سرویس اضطراری و سرویس خدمات مشترکین از جمله دیگر مشخصات خدمات این شبکه میباشند. به گفته مدیرعامل ایرانسل سرویس های مبتنی بر شبکه EDGE/GPRS ایرانسل تا پایان سال عرضه خواهد شد. با استفاده از GPRS ایرانسل امکان اتصال کاربران به اینترنت موبایل، تبادل فیلم و موسیقی و پیامهای چندرسانه ای (MMS) و استفاده از دهها سرویس ارزش افزوده دیگر ممکن میشود.



شبکه توزیع
در فاز اول شبکه فروش ایرانسل با استفاده از شبکه های توزیع و فروش موجود در بازار ایران شکل گرفته است و به همین منظور شبکه توزیع و فروش شركت‌های ایزایران‌، دریان گستر، پارس نیكاتل، پرشین تلكام، سام فون كمپانی، اتصالات، موبایل پلاس، البرز، پارس آنلاین و پارس قشم و موسسه مالی و اعتباری بنیاد بعنوان شبکه توزیع، فروش و خدمات پس از فروش ایرانسل معرفی شده اند که توزیع سیم کارت های ایرانسل را در 6هزار نقطه در سراسر کشور ممکن میسازند.


فاز اول توزیع سیم کارت های ایرانسل در سه شهر تهران، مشهد و تبریز صورت میگیرد. در حال حاضر شبکه توزیع ایرانسل دارایی 138 ایستگاه در تهران، 63 ایستگاه در مشهد و 61 ایستگاه در تبریز میباشد.
فهرست نام و نشانی دفاتر شبکه توزیع سیم کارت های ایرانسل در نشانی
www.ICTna.ir/irancelllist قابل مشاهده میباشد.



سیم کارت های 150 هزارتومانی
ایرانسل به سیم کارت های پس پرداخته (Post Paid)  خود عنوان "طرح پرداخت ماهیانه" یا Pay Monthly داده است. بر اساس این طرح مشترکین با پرداخت هزینه ماهیانه اندکی میتوانند از تمام خدمات تلفن همراه خود استفاده و هزینه آن را  بر اساس صورتحسابی که برایشان صادر میشود در پایان هر ماه بپردازند.


در پایان هرماه صورتحسابی به انضمام موارد مورد درخواست شامل ریز مکالمات، شماره های گرفته شده، مدت مکالمه و تمامی مخارج برای مشترکین ارسال میشود. مشترک میتواند تعیین نماید که صورتحساب فوق به نشانی پستی یا نشانی پست الکترونیکی اش ارسال شود و برای پرداخت آن 21 روز از تاریخ صدور مهلت خواهد داشت.


سقف اعتباری
برای این دسته از مشترکین ایرانسل یک سقف اعتباری در نظر گرفته شده است که معادل 20هزار تومان میباشد و مشترکین تا این حد اعتباری در ماه میتوانند از خدمات ایرانسل استفاده کنند. در صورتی که مشترکی در طول یک ماه بیش از این حد اعتباری از خدمات ایرانسل استفاده کند برای ادامه برقراری تماس های خود باید "حد اعتباری" خود را افزایش دهد. مشترکین برای این کار میبایست با مرکز تماس مشتریان (Call Center) یا مراکز خدمات مشترکین ایرانسل تماس بگیرد یا به پایگاه اینترنتی ایرانسل مراجعه نماید.
پرداخت مبلغ مورد نیاز برای افزایش حد اعتباراز طریق کانال های پرداخت طرح "پرداخت ماهیانه" ممکن خواهد بود.


البته در این طرح حد اعتبار مشتری هیچگاه بصورت لحظه ای کنترل نمیشود. در نتیجه ممکن است مشترکی از حداعتباری خود فراتر برود ولی از آنجا که کنترل شبکه ایرانسل هر 30 دقیقه یکبار انجام میگیرد لازم است مشترکین هماهنگی های لازم را با ایرانسل انجام دهند.


مشترکین طرح پرداخت ماهیانه ایرانسل میتوانند برای افزایش حد اعتبار خود با کنترل مقطعی اشتراک و حصول اطمینان از پرداخت مرتب صورتحسابها و خوش حسابی مشترکین بدون احتیاج به ودیعه اضافی صاحب اعتبار بیشتری برای مکالمه شوند.


لازم به ذکر است درصورتی که تلفن همراه مشترکی بیش از 90 روز در حالت تعلیق باقی بماند شماره اش قطع میشود.


برای دیدن نقشه پوشش فعلی شبکه ایرانسل در شهر تهران اینجا را کلیک کنید


در این زمینه از آرشیو ایستنا:
- تعرفه پیشنهادی سیم کارت های پیش و پس پرداخته ایرانسل
- درباره سیم کارت های ایرانسل بیشتر بدانیم
- سیم کارت های پس پرداخته ایرانسل محدودیت اعتباری دارند!

ایرانسل


ICTna.ir - سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی تعرفه نهایی سیم کارت های پیش و پس پرداخته شبکه تلفن همراه ایرانسل را اعلام کرد.

به گزارش خبرنگار آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) از سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی و شرکت خدمات ارتباطی ایرانسل این تعرفه ها با امضای مهندس محمود خسروی -معاون وزیر و رئیس سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی- در تاریخ ۲۲ مهرماه به ایرانسل بصورت قطعی و لازم الاجرا ابلاغ شده است.

به گزارش خبرنگار ICTna.ir تعرفه یک دقیقه مکالمه داخلی با اینگونه سیم کارت ها از هر کجای کشور با مقصدی در هر نقطه از کشور به ازای هر دقیقه ۴۹۹ ریال میباشد. همچنین تعرفه فروش سیم کارت های پس پرداخته (PostPaid) ایرانسل یکصد و پنجاه هزار تومان است که شامل ۱۲۰هزار تومان هزینه اتصال و ۳۰ هزار تومان مالیات میباشد. هزینه ماهیانه آبونمان اینگونه سیم کارت ها هم ۷۵۶ تومان درنظر گرفته شده است.

گزارش خبرنگار ایستنا حاکی است که هزینه ارسال هر کوته پیام (SMS) برای مشترکان ایرانسل شانزده تومان میباشد. همچنین هزینه هردقیقه مکالمه مشترکین این شبکه به مرکز تماس (Call Center) و یا جستجو در فهرست شماره های تلفن معادل پالس یک دقیقه مکالمه عادی محاسبه و منظور میگردد.

جدول سایر هزینه ها و خدمات سیم کارت های Post Paid ایرانسل مطابق جدول زیر است:




تعرفه مکالمات بین الملل سیم کارت های پس پرداخته ایرانسل مطابق جدول زیر محاسبه میشود:




به گزارش آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا)  هزینه اتصال و راه اندازی سیم کارت های پس پرداخته (Prepaid) ایرانسل ۲۸هزار و هشتصد تومان میباشد که شامل 24هزار تومان هزینه اتصال و 4هزار و هشتصد تومان مالیات میباشد. ضمن آنکه هزینه هر دقیقه مکالمه با اینگونه سیم کارت ها از هرکجای کشور و با هر نقطه از کشور 62 تومان میباشد.
همچنین هزینه ارسال هر کوته پیام (SMS) از اینگونه سیم کارت ها 16 تومان و هزینه هر دقیقه مکالمه با مرکز تماس (Call Center) و یا جستجو در فهرست شماره ها 62 تومان میباشد.

جدول سایر هزینه ها و سرویس های سیم کارت های پس پرداخته (Prepaid) ایرانسل مطابق جدول زیر میباشد:



مکالمات بین الملل مشترکان سیم کارت های پیش پرداخته ایرانسل بر اساس جدول زیر محاسبه میشود:



به گزارش آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) کلیه هزینه های فوق (بجز هزینه اتصال) بدون درنظر گرفتن 5درصد مالیات و یک درصد عوارض قانونی اعلام شده اند که در هنگام صدور صورتحساب برای مشترکین سیم کارت های پیش و پس پرداخته ایرانسل محاسبه خواهد شد.


 


در این زمینه از آرشیو ایستنا:
-
تعرفه پیشنهادی سیم کارت های پیش و پس پرداخته ایرانسل
- درباره سیم کارت های ایرانسل بیشتر بدانیم
- سیم کارت های ایرانسل محدودیت اعتباری دارند

نوشته: آرش کریم بیگی info [at] ICTna.ir
ناشر: آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات (ایستنا) و روزنامه اعتماد ملی




ایرانسل


موضوع مناقصه اپراتور دوم تلفن همراه کشور داستان بلندبالا و جنجالی است که با جایگزینی شرکت MTN آفریقای جنوبی بجای ترکسلِ ترکیه به پایان رسید و بعد از دهها ماه جنجال و بحث بر سر انتخاب شریک خارجی اپراتور دوم تلفن همراه کشور پایان یافت و حالا شرکت MTN آفریقای جنوبی در کنار صاایران و بنیاد تحت عنوان "کنسرسیوم ایرانسل" و پیمانکاران عمومی ای نظیر نوکیا، اریکسون، آلکاتل و هوواوی در حال نصب و راه اندازی شبکه خود هستند. ایرانسل باید بر اساس تعهدات ذکر شده در پروانه، در فاز اول 248 شهر کشور را با مجموع ظرفیت دو میلیون و 300 هزار شماره پوشش دهد.


اپراتوری که دوم نیست
ایرانسل پس از شبکه تلفن همراه دولتی کشور (MCI) که در زمان نگارش این گزارش حدود 10 میلیون و ششصد هزار مشترک دارد، شبکه تلفن همراه اعتباری اصفهان (اسپادان)، شبکه تلفن همراه کیش (TKC) و شبکه تلفن همراه اعتباری تالیا در واقع پنجمین شبکه تلفن همراه کشور بحساب می آید.


صاحبان این شبکه شامل شرکت صنایع الکترونیک ایران (صاایران) متعلق به وزارت دفاع و پشتیبانی نیروهای مسلح، بنیاد مستضعفان و جانبازان انقلاب اسلامی و شرکت آفریقایی MTN میباشند که تحت عنوان "کنسرسیوم ایرانسل" فعالیت میکنند.


ایرانسل براساس پروانه صادره از سوی سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی (رگولاتوری) مجوز راه اندازی شبکه و عرضه 16 میلیون سیم کارت پیش و پس پرداخته تلفن همراه را در طی 15 سال دارا میباشد.


تعرفه
طبق اعلام مدیران ایرانسل ثبت نام سیم کارت های پیش و پس پرداخته اپراتور دوم اوخر آبان یا اوائل آذرماه امسال آغاز میشود و بهای سیم کارت، جدول تعرفه خدمات و بنا بود سیاست های کلی تا پایان شهریورماه نهایی شود که هنوز اطلاع رسانی ای در این زمینه انجام نشده است.


اما آنچه که تابحال از سوی دزفولی –مدیرعامل ایرانسل- رسما اعلام شده، آن است که تعرفه مکالمه این سیم کارت ها کمی بیشتر از سیم کارت های شبکه تلفن همراه دولتی است و در تمام نقاط تحت پوشش یکسان است و هزینه ای بعنوان هزینه انتقال درصورتحساب مشترکین وجود ندارد. همچنین طبق پروانه تعرفه مکالمه سیم کارت های پیش پرداخته ایرانسل میتواند حداکثر پنجاه درصد بیشتر از تعرفه مکالمه سیم کارت های عادی باشد.


مشخصات شبکه
شبکه تلفن همراه ایرانسل که در فاز اول متعهد به عرضه 2میلیون و سیصدهزار سیم کارت در 248 شهر کشور است یک شبکه تلفن سلولی مبتنی بر تکنولوژی GSM  نسل 75 / 2 (EDGE) است که در باندهای فرکانسی 900 و 1800 مگاهرتزی سرویس دهی خواهد کرد و امکان استفاده از خدمات ارزش افزوده مبتنی بر فناوری GPRS را هم برای مشترکان خود ممکن خواهد ساخت.


این نخستین بار است که یک شبکه تلفن همراه مبتنی بر فناوری EDGE (نسل دو و هفتاد و پنج) در کشور عرضه میشود چرا که تمام شبکه های تلفن همراه موجود تنها مبتنی بر فناوری نسل دوم GSM و در برخی مناطق معدود GSM نسل دو و نیم بوده اند.


شبکه ایرانسل امکان اتصال مستقیم کاربران به اینترنت، ارسال و دریافت پیام های چندرسانه های (MMS)، ارسال و دریافت ویدئو،عکس و موسیقی، تماس تصویری و دهها سرویس ارزش افزوده دیگر را تا پایان سال جاری و برای نخستین بار، در اختیار مشترکین ایرانی قرار خواهد داد.


شبکه ایرانسل در حال حاضر در شهرهای تهران، تبریز و مشهد راه اندازی شده و به شبکه های تلفن ثابت (PSTN) شبکه تلفن همراه (PLMN) متصل است و مراحل تست نهایی خود را میگذراند. البته در برخی از مناطق به علت عدم تعریف نامبیرنگ ایرانسل امکان برقراری تماس ممکن نیست که با هماهنگی های انجام شده این مشکل در حال مرتفع شدن است. همچنین به گفته علی اصغر عینی پور –معاون پشتیبانی و فنی ایرانسل- کار نسب و راه اندازی این شبکه در 40 شهر دیگر آغاز شده است و شیراز و اصفهان شهرهای بعدی ای خواهند بود که شبکه در آنها راه اندازی خواهد شد.


تاپایان امسال حدود دو میلیون و 300 هزار سیمکارت اپراتور دوم در 248 شهر کشور توزیع می‌شود و براساس برنامه های شرکت ایرانسل تعداد مشترکان‌این شرکت در سال 86 به 7 میلیون و در سال 87 به 10 میلیون نفر افزایش مییابد.
شایان ذکر است که کار واگذاری سیم‌کارت‌های ایرانسل با توجه به وجود بارگاه مقدس امام رضا(ع)، از شهر مشهد آغاز می‌شود و تا پایان امسال همه شهرهای با بیش از 21 هزار و 500 نفر جمعیت زیرپوشش شبکه تلفن همراه این شرکت قرار می گیرد.


سیم کارت های ایرانسل که با کدهای 0935 و 0936 آغاز میشوند 64 کیلوبایت ظرفیت دارند و قادرند 500 شماره تلفن را مستقل از گوشی تلفن همراه در خود ذخیره سازند.


رومینگ داخلی و بین الملل، سرویس صندوق پست صوتی، نمایشگر و عدم نمایشگر شماره تماس گیرنده، تماس نقطه به نقطه، امکان سفارشی سازی سرویس، منوی دوزبانه، سرویس اضطراری و سرویس خدمات مشترکین از جمله دیگر مشخصات خدمات این شبکه میباشند.


توزیع سیم کارت
ایرانسل اواخر آبان یا اوائل آذر را زمان آغاز توزیع فاز اول دو میلیون و 280 هزار سیم کارت اولی پیش و پس پرداخته خود اعلام کرده است. طبق پروانه صادره ایرانسل مانند اپراتور اول (شبکه تلفن همراه دولتی) حق ثبت نام از متقاضیان خود را ندارد و حداکثر 72 ساعت پس از ثبت نام و دریافت وجه میبایست بسته حاوی سیم کارت را به متقاضی تحویل دهد و پس از احراز هویت و تصدیق گواهی نشانی محل سکونت سیم کارت مشترک 24 ساعت بعد فعال و آماده استفاده میشود. البته ممکن است ایرانسل برای بازارسنجی اقدام به پیش ثبت نام بدون دریافت پول بکند.


در فاز اول شبکه فروش ایرانسل با استفاده از شبکه های توزیع و فروش موجود در بازار ایران شکل میگرد و به همین منظور با شركت‌های ایزایران‌، پارس نیكاتل، پرشین تلكام، سام فون كمپانی دریان گستر، اتصالات، موبایل پلاس، البرز، پارس آنلاین و پارس قشم و موسسه‌ مالی و اعتباری بنیاد قرارداد فروش و توزیع سیم کارت های ایرانسل امضا شده است.



سیم کارت های پس پرداخته
بهای سیم کارت های پس پرداخته (Post Paid) ایرانسل 150 هزار تومان است. جالب اینجاست که این وجه به عنوان ودیعه مشترکین نزد ایرانسل به شمار نمی رود چراکه طبق اعلام سازمان مدیریت و برنامه ریزی، متقاضیان سیم کارت اپراتور دوم با پرداخت 150 هزار تومان می توانند از این اپراتور سیم کارت پس پرداخته دریافت کنند که این مبلغ به عنوان حق اتصال به شمار می رود و در صورت باز پس دادن سیم کارت یا انصراف از استفاده از خدمات شبکه به متقاضیان عودت داده نمی شود.


ایرانسل تلاش میکند این اصل را که تنها تفاوت میان سیم کارت پیش و پس پرداخته تفاوت در نحوه پرداخت است در میان مشتریان خود جا بیندازد. طبق اعلام، ایرانسل در سال اول توزیع خود حدود 700هزار سیم کارت پس پرداخته توزیع خواهد کرد.


طرح پرداخت ماهیانه



ایرانسل به سیم کارت های پس پرداخته خود عنوان "طرح پرداخت ماهیانه" یا Pay Monthly داده است. بر اساس این طرح مشترکین با پرداخت هزینه ماهیانه اندکی میتوانند از تمام خدمات تلفن همراه خود استفاده و هزینه آن را  بر اساس صورتحسابی که برایشان صادر میشود در پایان هر ماه بپردازند.


در پایان هرماه صورتحسابی به انضمام موارد مورد درخواست شامل ریز مکالمات، شماره های گرفته شده، مدت مکالمه و تمامی مخارج برای مشترکین ارسال میشود. مشترک میتواند تعیین نماید که صورتحساب فوق به نشانی پستی یا نشانی پست الکترونیکی اش ارسال شود و برای پرداخت آن 21 روز از تاریخ صدور مهلت خواهد داشت.


20هزارتومان حداعتباری
برای این دسته از مشترکین ایرانسل یک سقف اعتباری در نظر گرفته شده است که معادل 20هزار تومان میباشد و مشترکین تا این حد اعتباری در ماه میتوانند از خدمات ایرانسل استفاده کنند. در صورتی که مشترکی در طول یک ماه بیش از این حد اعتباری از خدمات ایرانسل استفاده کند برای ادامه برقراری تماس های خود باید "حد اعتباری" خود را افزایش دهد. مشترکین برای این کار میبایست با مرکز تماس مشتریان (Call Center) یا مراکز خدمات مشترکین ایرانسل تماس بگیرد یا به پایگاه اینترنتی ایرانسل مراجعه نماید.
پرداخت مبلغ مورد نیاز برای افزایش حد اعتباراز طریق کانال های پرداخت طرح "پرداخت ماهیانه" ممکن خواهد بود.


البته در این طرح حد اعتبار مشتری هیچگاه بصورت لحظه ای کنترل نمیشود. در نتیجه ممکن است مشترکی از حداعتباری خود فراتر برود ولی از آنجا که کنترل شبکه ایرانسل هر 30 دقیقه یکبار انجام میگیرد لازم است مشترکین هماهنگی های لازم را با ایرانسل انجام دهند.


مشترکین طرح پرداخت ماهیانه ایرانسل میتوانند برای افزایش حد اعتبار خود با کنترل مقطعی اشتراک و حصول اطمینان از پرداخت مرتب صورتحسابها و خوش حسابی مشترکین بدون احتیاج به ودیعه اضافی صاحب اعتبار بیشتری برای مکالمه شوند.


تعرفه های طرح پرداخت ماهیانه بر اساس نرخ های مصوب سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی محاسبه و اعمال میشود که پس از نهایی شدن و در هنگام ثبت نام و آغاز سرویس دهی در زنجیره شبکه توزیع ایرانسل و وبسایت رسمی آن به نشانی www.IranCell.ir اعلام میشود.


یک خرید بی دردسر
تهیه و استفاده از سیم کارت های طرح پرداخت ماهیانه ایرانسل خیلی ساده است. کافی است از یکی از هزاران شعبه شبکه توزیع سیم کارت های ایرانسل یک "بسته راه اندازی پرداخت ماهیانه" خریداری نمایید که شامل یک سیم کارت و یک دفترچه راهنما خواهد بود. از آنجایی مه ایرانسل موظف به ثبت مشخصات کلیه مشترکین خویش میباشد متقاضیان میبایست از طریق یکی از فروشگاههای وابسته یا وبسایت اینترنتی ایرانسل نسبت به ثبت مشخصات خود و شماره تلفن همراه خویش اقدام نمایند. به هنگام استفاده از هریک از روش های فوق مالک میبایست مدرک شناسایی و مدرک اثبات محل سکونت خویش را به همراه داشته باشد در مورد اشخاص حقوقی هم ارائه سند ثبتی و مستند نشانی محل دفتر نیز ضروری است.
پس از تکمیل مراحل ثبت نام شماره تلفن همراه متقاضی بطور خودکار فعال و آماده استفاده خواهد شد.


لازم به ذکر است درصورتی که تلفن همراه مشترکی بیش از 90 روز در حالت تعلیق باقی بماند شماره اش قطع میشود.


خدمات ویژه
سرویسهای  ارسال و دریافت پیام های کوتاه (SMS)، انتقال تماس، کنفرانس تلفنی، نمایشگر شماره تماس گیرنده، عدم نمایشگر شماره کاربر، جلوگیری از برقراری تماس و تماس بین الملل از جمله سرویس های ویژه عرضه شده توسط ایرانسل برای مشترکین طرح پرداخت ماهیانه میباشد.


سیم کارت های پیش پرداخته
کوته پیامطرح پیش پرداخت ایرانسل در تمام مناطق تحت پوشش شبکه مشترکان خویش را در دسترس نگه میدارد. در این روش مشترکین میتوانند بدون پرداخت هزینه اشتراک و آبونمان ماهیانه و یا دریافت صورت حساب و قبض در پایان هر ماه تماس های خود را برقرار نمایند.


در این روش مشترکین قادرند تا هزینه های تلفن همراه خویش را همواره کنترل نمایند چراکه "اعتبار مکالمه" و "دوره دسترسی" مورد نیاز خویش را از پیش نقدا خریداری کرده اند و پس از آن به برقراری تماس اقدام مینمایند.


خرید، ثبت و فعال سازی اینگونه سیم کارت ها هم مانند سیم کارت های "طرح پرداخت ماهیانه" از طریق یکی از فروشگاههای شبکه توزیع و خدمات ایرانسل انجام میگیرد.
طبق اعلام، ایرانسل در سال اول آغاز واگذاری های خود حدود یک میلیون و 600 هزار سیم کارت پیش پرداخته توزیع خواهد کرد. بهای بسته سیم کارت و تعرفه مکالمه سیم کارت های پیش پرداخته در سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی هنوز نهایی نشده ولی طبق پروانه تعرفه مکالمه اینگونه سیم کارت ها میتواند حداکثر 50درصد بیشتر از تعرفه سیم کارت های عادی باشد.


کارت شارژ
ایرانسل برای مشترکین سیم کارت های پیش پرداخته خود دو نوع کارت شارژ درنظر گرفته که از نظر میزان اعتبار ریالی و زمانی با یکدیگر متفاوت هستند: کارت شارژ ده هزار تومانی که با کسر 566 تومان مالیات 9هزار و 433 تومان اعتبار مکالمه را برای 30 روز  و کارت شارژ بیست هزار تومانی که پس از کسر هزار و 132 تومان مالیات 18هزار و 868 تومان اعتبار ریالی را برای 75 روز فراهم میسازند.


سیم کارت های پیش پرداخته ایرانسل هم مانند سیم کارت های پس پرداخته در صورتی که طی 90 روز پیاپی هیچ تماس یا پیام کوتاه (SMS) ای تبادل نکنند قطع و باطل میشوند و اعتبار ریالی باقی مانده در آنها هم از بین خواهد رفت.


سرویس های ویژه
سرویس های استعلام اعتبار زمانی و ریالی، مرکز تماس، تبادل کوته پیام (SMS)، انقال مکالمه، کنفرانس تلفنی، نمایش شماره تماس گیرنده، عدم نمایش شماره کاربر، جلوگیری از برقراری تماس و سرویس تماس بین الملل از جمله سرویس های ویژه ای است که به مشترکین طرح پیش پرداخته ایرانسل عرضه میشود.

نوشته: آرش کریم بیگی info [at] ICTna.ir
ناشر: روزنامه اعتماد ملی و آژانس خبری فناوری اطلاعات و ارتباطات



صبح روز شنبه اول مهرماه سال جاری، رسانه های کشور خبری را منتشر ساختند مبنی بر اینکه "رییس‌جمهور پس از حضور در منطقه 19 تهران و سخنرانی در جمع دانش‌آموزان مدرسه پسرانه شاهد كوثر و مدرسه‌ی راهنمایی دخترانه‌ی شاهد اطهر در مراسم آغاز سال تحصیلی جدید، به دبیرستان نمونه دولتی دخترانه‌ی نیكان که در مجاورت مدرسه شاهد اطهر بود، رفت و اتصال این واحد آموزشی به شبكه اینترنت ملی را افتتاح كرد."
خبرگزاری ها و صدا و سیما در ادامه این خبر آوردند "با همكاری وزارتخانه‌ های آموزش و پرورش و فن‌آوری اطلاعات و ارتباطات، قرار است كه كلیه‌ دبیرستان‌های كشور با اتصال به شبكه اینترنت ملی، از این پس از امكانات آموزشی گسترده در محیط الكترونیك بهره‌مند شوند و در كنار اجرای این طرح، شبكه رشد به عنوان ایمن‌ترین شبكه‌ آموزشی ویژه‌ دانش‌آموزان، معلمان و اولیا، بیش از 15 نوع سرویس فعال آموزشی را در كشور گسترش دهد."


انتشار خبر اتصال دبیرستان نیکان به "شبکه اینترنت ملی" برخی از خبرنگاران و کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات کشور را در شوک و ابهامی بی سابقه فرو برد، چرا که کلیه اخبار و مطالب مرتبط با بحث شبکه اینترنت ملی که توسط عبدالمجید ریاضی –معاون فناوری اطلاعات وزارت ICT و دبیر شورای عالی فناوری اطلاعات- مطرح و پیگیری و هدایت میشود تا پیش از اعلام این خبر در حد مواردی نظیر "اعتبار فاز مطالعاتی" و یا "تدوین مدل مفهومی" بود، نه "راه اندازی و فراهم شدن امکان اتصال واحدها" به آن، به طوری که حتی درست یکروز مانده به انتشار خبر فوق دکتر محمد سلیمانی –وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات- در گفتگویی با واحد مرکزی خبر سازمان صدا و سیما، در خصوص طرح اینترنت ملی اعلام کرد "طراحی مفهومی شبکه اینترانت ملی شامل تعیین اجزا , استانداردها و وظایف سازمانها ودستگاههای دیگر به پایان رسیده است". دکتر سلیمانی در همان گفتگو با اعلام آنکه " امسال برای ادامه اجرای این طرح هفتاد میلیارد تومان سرمایه گذاری شده است". تاکید کرده بود " برای بهره برداری نهایی این شبکه دو سه سال دیگر زمان نیاز است".


یک روز پس از اعلام خبر اتصال دبیرستان نیکان به شبکه اینترنت ملی عبدالمجید ریاضی در گفتگو با سیتنا، در پاسخ به این سوال که "آیا هم‌زمان با اتصال دبیرستان نیکان، شبکه‌ اینترنت ملی نیز راه‌انداری شده است؟"، راه‌اندازی شبکه‌ اینترنت ملی را همانند راه‌اندازی شبکه‌ گازرسانی دانست و گفت: "آیا می‌توان گفت که شبکه‌ گازرسانی کشور راه‌اندازی شده است؟" وی با اشاره به "اتصال نخستین دبیرستان کشور به شبکه‌ اینترنت ملّی، اظهار داشت: نخستین لینک اتصال مدارس کشور به شبکه‌ اینترنت ملی راه‌اندازی شده و مطابق برنامه قرار است تا پایان سال جاری، 2800 مدرسه درسطح کشور و 200مدرسه در سطح استان تهران به شبکه‌ اینترنت ملی متصل شوند".


درست دو ساعت بعد همان خبرگزاری مصاحبه ای را منتشر ساخت که طی آن، انتشار برخی خبرها مبنی بر اتصال این دبیرستان به شبکه‌ اینترنت ملی در روز نخست مهرماه رد شد، سلیمی-مدیر دبیرستان نیکان- در این مصاحبه اعلام کرد "آن‌چه که دبیرستان نیکان به آن متصل شده است، نه شبکه‌ اینترنت ملی، بلکه اینترنت پرسرعت بوده است".


طرح شبکه اینترنت ملی با توجیه دردست نبودن حاکمیت شبکه اینترنت کشور، پایداری و امنیت غیرقابل اتکای شبکه موجود، تحمیل بی مورد ترافیک داخلی به نقاط تماس بین الملل و هزینه بالای شبکه فعلی تنها در مرحله "ارائه مدل مفهومی" است و به "شبکه زیرساخت خاص" و "چندین مرکز داده (Data Center) در کلاس های ملی و استانی" نیاز دارد، که هنوز اجرایی نشده اند و طبق صحبت های وزیر ICT و خود جناب آقای مهندس ریاضی "دستکم به دوسال زمان نیاز دارد"! <